(创业指南)创业方案
就业创业指导-创业指南(pdf38页)
2010中国大学生创业富豪榜
排名 1 2 3 4 4 6 6 6 9 9 11 11
姓名 金津 金美欧 彭海涛 陈曦 张锐 田宁 燕君芳 戴志康 屈景春 宋海波 徐毅征 陈博
2010财富 （万元）
120000 35000 30000 20000 20000 15000 15000 15000 13000 13000 12000 12000
的机会； • 11~15分：你非常适合自己创业，但是在所有“否”的答
案中，你必须找出自己的问题并加以纠正； • 16~20分：你有个性特质，是可以从小事业慢慢开始，并
从中积累经验，成为成功的创业者； • 21~25分：你有无限的潜能，只要能掌握时机，加上运气，
你将是未来的商业巨子。
第二节 成功创业的基本因素
创业精神 创业者的素质
什么是创业者（Entrepreneur）
□大学生自己的问题 −缺少社会经验和职业经历 ，尤其缺乏人际关系和商业 网络，喜欢纸上谈兵 −缺乏可行的创业项目 −缺少资金 −不善行动，眼高手低 − 心理承受能力差，经不起 挫折
□社会文化对大学生有偏见
当前大学生创业的状况
大学生豆腐郎李庆文和董栋 ——彩色豆腐
□1999年，清华视美乐成为 第一家在校学生创业企业 □2002年教育部开展创业教 育，大学生创业集中于技术 含量低的行业 ，大学生普遍 缺乏良好的创业心理品质 □2003年清华大学创业研究 中心报告：中国大学生创业 比例不到1%，同时美国超过 20%，而创业成功率更低 □但是，越来越多的大学生 开始选择创业
创业者就是开办企业的人，创业活动的主体， 创业活动的践行者。
大学生创业的优势
□大学生本身的特点 −教育水平较高，善于学习 −思维活跃，敢于创新 −没有思维禁区，容易接受 新事物 −有自信，有激情，不畏缩 −精力旺盛
创业指南：教你打造成功的创业策略与实践经验!
创业指南：教你打造成功的创业策略与实践经验！1. 引言1.1 概述:本篇文章旨在为创业者提供一个全面且实用的创业指南，以帮助他们打造成功的创业策略和实践经验。
创业是一项具有挑战性和风险的活动，而有效的策略和经验可以大大增加创业者在市场上取得成功的可能性。
通过该指南，读者将了解到从创业前的准备阶段到制定创业策略再到创业实践分享等各个方面内容，为自己的创业之路奠定坚实基础。
1.2 文章结构:本文分为五个主要部分：引言、创业前的准备、制定创业策略、创业实践分享以及结论与展望。
引言部分将对整篇文章进行概述，并为读者介绍主要内容；其后三个部分将详细介绍如何进行市场调研与定位、商业模式规划、资金准备与风险评估等准备工作，以及目标设定与规划、营销策略制定、团队建设与管理等制定策略的步骤；最后一个部分将分享典型成功案例和失败案例分析，同时探讨创业中常见问题的解决方法；文章的最后部分将总结成功创业的关键因素，并展望其未来发展趋势。
1.3 目的:本文的目的是为即将踏上创业之路或已经创业但希望提高自己成功率的人们提供有用和实用的指导。
通过深入探讨市场调研、商业模式规划、资金准备、目标设定、营销策略和团队建设等关键步骤，读者可以获得对创业过程中各个方面的全面认识，并学习到一些典型案例和实践经验。
希望读者能够通过这篇文章得到一些建议和灵感，启发他们在自己的创业旅程中做出明智且务实的决策。
2. 创业前的准备2.1 市场调研与定位:在创业之前，市场调研是必不可少的一步。
市场调研有助于了解目标受众、竞争对手和行业趋势。
通过进行市场调研，你可以收集和分析数据，评估潜在市场规模和需求。
确定目标受众的特点和偏好以及竞争对手的优势和弱点将帮助你制定更有效的商业策略。
此外，根据市场调研结果，你还需要进行产品或服务定位。
定位决定了你所提供的产品或服务在市场中的位置和差异化特点。
确定清晰而具体的定位将有助于吸引并留住目标客户群体，并与竞争对手区分开来。
创业计划书写作指南及范本
创业计划书写作指南一、创业计划的组成部分创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1．执行总结是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面：◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益2．产业背景和公司概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3．市场调查和分析◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势4．公司战略阐释公司如何进行竞争：◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◇通过公司战略来实现预期的计划和目标◇制定公司的营销策略5．总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：◇收入来源◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案6．关键的风险、问题和假定◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）7．管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8．公司资金管理◇股本结构与规模◇资金运营计划◇投资收益与风险分析9．财务预测◇财务假设的立足点◇会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）◇财务分析（现金流、本量利、比率分析等）10．假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”，包括：◇总体的资金需求◇在这一轮融资中需要的是哪一级◇如何使用这些资金◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略二、创业计划的注意点一份成功的创业计划应该：◇清楚，简洁◇展示市场调查和市场容量◇了解顾客的需要并引导顾客◇解释他们为什么会掏钱买你的产品／服务◇在头脑中要有一个投资退出策略◇解释为什么你最合适做这件事一份成功的创业计划不应该：◇过分乐观◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据◇面向产品◇忽视竞争威胁◇进入一个拥塞的市场三、循序渐进完成创业计划第一阶段：创业计划构想细化第二阶段：客户调查与至少3个本产品／服务的潜在客户建立联系。
大学生创业计划书(通用6篇)
大学生创业计划书（通用6篇）大学生创业计划书篇一一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固定顾客，稳定客源。
二、产品定位主要针对16——22岁，23——29岁，30岁——35岁的人群，分为低档，中档，高档。
（应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。
）三、市场分析16——22岁以学生居多，而现在的学生大多数90后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。
所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且现在哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球2023年大学生服装店创业计划书2023年大学生服装店创业计划书。
23——29岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80后的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。
但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却步。
30——35以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。
四、竞争分析（优劣分析）鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来不了新奇感，大多数消费者都选择别的地方去购物消费；中档的服装店，里面的`货样不是很全，只能满足少一部人的需求；高档品牌店只有2、3家，且只有运动品牌。
按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16——40岁的人口将近25万，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意识消费的人群，也还有10 万人左右的消费群体，这些群体中在被别的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人群仍然有5万左右，这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。
1、优势分析：1）本人持有大学生自主创业证，可以免事业税和减半商业税WiseMedia 2）货源：有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等不同地方的原单服饰供应，且价格优惠。
优秀创业计划书精彩10篇
优秀创业计划书精彩10篇创业计划书范文样本篇一一、企业概况主要经营范围：普通的货物运输企业类型：运输业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20xx-20xx年在货运部做运输20xx-20xx年自己经营奥铃牌平板车在有限公司运输加气砌块。
相关懂得教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：20xx-20xx年在中学上高中20xx-20xx年到服兵役20xx-20xx年在学习运输管理三、市场评估目前本车挂靠在宝鸡建材有限公司，该公司注册资金3200万元，主要生产混凝土加气砌块，此企业是国家重点扶持企业，具有重量轻，加气混凝土砌块一般重量500-700千克/立方米，只相当于粘土砖和灰砂砖的1/4-1/3，普通混凝土的1/5，加气混凝土砌块是混凝土中较轻的一种，适用于高层建筑的填充墙和低层建筑的承重墙。
使用这种材料，可以使整个建筑的自重比普通砖混结构建筑的自重降低40%以上。
由于建筑自重减轻，地震破坏力小，所以大大提高建筑物的抗震能力。
保温隔热性能好，抗压强度。
抗震性能好，加工性能好，隔音性能好，适应性强。
该公司产品销往宝鸡各县区及周边县区。
该公司目前市场前景广阔，目前正在大量招车。
本车载货量为15立方，平均每天能跑3-4趟，月毛收入25000元，除去油费，日常维护费用等开支，纯利润一般达到9000-13000元。
四、市场营销计划本车所挂靠的宝鸡建材有限公司市场前景广阔，是国家扶持企业，所以货运业务充足并稳定。
而且现已与周边多家厂家有业务合同五、企业组织机构企业已登记注册成个体工商户，企业名称为：普通货物运输业。
注册证号为。
六、固定资产中型货车，陕价值12万元七、流动资金现金万元八、销售收入预测1-6月的运输毛收入150000元，纯利润为54000元-78000元。
九、申请及还贷计划首先我感谢政府、感谢国家给予我们这么好的机会学习，在这次SYB 创业培训中让我学到了很多生活中学不到的经验和知识，听到了每一位老师和成功企业家亲身经历的故事，让我得到了很大的启发，正确认识到了自己的路该如何走，如何做好、做大自己的事，如何做一个成功的好老板。
大学生创业策划书(五篇)
大学生创业策划书一份优秀的创业策划书往往会使创业者到达事半功倍的效果.一、创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要.它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展带给指示图和衡量业务进展状况的标准.通常创业策划是市场营销，财务，生产，人力资源等职能计划的综合.写好创业策划书要思考的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)证明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业策划书的资料一般来说，在创业策划书中就应包括创业的种类，资金规划及基金来源，资金总额的分配比例，阶段目标，财务预估，行销策略，可能风险评估，创业的动机，股东名册，预定员工人数，具体资料一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，构成良好的第一印象.(二)计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出决定.计划摘要一般包括以下资料:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等.摘要要尽量简明，生动.个性要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是带给另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.(四)行业分析在行业分析中，就应正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及未来的发展趋势等资料.关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何此刻的发展动态如何(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的主角(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样(4)价格趋向如何(5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的(6)是什么因素决定着它的发展(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下资料:产品的概念，性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白.一般地，产品介绍都要附上产品原型，照片或其他介绍.(六)人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理，技术管理，财务管理，作业管理，产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.因为社会发展到这天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法.在创业策划书中，务必要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的潜力，他们在本企业中的职务和职责，他们过去的详细经历及背景.此外，在这部分创业策划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括:公司的组织机构图;各部门的功能与职责;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权，比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.大学生创业策划书（二）随着以互联网(internet)为龙头的信息产业的迅猛发展，社会的各个领域中正发生着一场深刻的变革。
创业计划模板汇总9篇
【实用】创业计划模板汇总9篇【实用】创业计划模板汇总9篇人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，此时此刻我们需要开始制定一个计划。
相信许多人会觉得计划很难写？下面是我为大家收集的创业计划10篇，欢迎阅读与收藏。
创业计划篇1做好药店开业前的准备工作，对药店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事药店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。
采用倒计时的手法，将药店开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。
(一)药店选址及相关准备工作选取临街，附近居民较多，约 300平方米的底商。
计算盈亏平衡点，办理相关证件。
考虑各种因素，如：药店的规模、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。
(二)制定药品采购清单由于本店为单体药店，无法直接从厂家大量进货，故选取2-3家商业公司进行价格比较之后进货，计划经营成药，中草药，保健品，医疗器械四大类商品，约3000个品种。
(三)人员招聘店长1名带班经理2名，营业员10名，收银员3名，更夫1名(四)制服，领花，工牌等设计(五)编写药店各岗位工作手册工作手册，是部门的工作指南，也是部门员工培训和考核的依据。
一般来说，工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及销售技巧等部分。
(六)人员培训药店各岗位的员工招聘与培训：在员工招聘过程中，根据药店工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而药店最高负责人则负责把好录取关。
培训是部门开业前的一项主要任务，药店负责人需从本药店的实际出发，制定切实可行的部门培训计划，督导培训计划的实施，并确保培训达到预期的效果。
(七)建立药店财产档案开业前，即开始建立药店各部门的财产档案，对日后药店各部门的管理具有特别重要的意义。
很多药店各部门主管就因在此期间忽视该项工作，而失去了掌握第一手资料的机会。
(八)药店装修及验收聘请专业人士进行装修设计。
药店的装修验收，一般由装饰方、投资方、管理方、药店负责人等部门共同参加。
创业指南手册范本
创业指南手册范本一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，创业既是挑战，也是机遇。
本创业指南手册旨在为有意创业的人们提供一份全面、实用的指导，帮助他们在创业过程中顺利前行、取得成功。
通过本手册，您将了解到创业的基础知识、必备技能和关键要素，为您的创业之路提供强有力的支持。
二、创业前的准备1.明确创业动机在决定创业前，您需要明确自己的创业动机。
是为了实现自己的梦想？还是为了追求财富和成功？只有明确了创业动机，您才能持续充满激情地推动自己的创业事业。
2.评估个人能力在创业前，对自身能力的准确评估是必要的。
通过评估您的技能、经验和知识，确定您的核心竞争力，并在创业过程中寻找合适的合作伙伴来填补自身的不足。
3.做市场调研在创业之前，了解市场需求、竞争对手和潜在机会是非常重要的。
通过市场调研，您可以确定您的产品或服务是否有市场需求，并通过了解竞争对手来制定差异化竞争策略。
三、创业过程1.制定商业计划商业计划是创业过程中的重要文件，它是对创业目标、市场分析、产品和服务、市场开拓策略、财务预测等内容的系统性规划和总结。
制定一个详细、可行的商业计划将有助于您在创业过程中做出正确决策。
2.筹集资金创业过程中的资金筹集是一项挑战，您可以通过个人储蓄、借贷、天使投资、风险投资等方式来筹集资金。
同时，您还可以考虑与合作伙伴合作或者申请创业支持项目来获取资金支持。
3.团队建设一个优秀的团队是创业成功的关键因素之一。
在创业过程中，您需要招募适合的人才，并通过团队建设来实现资源共享、互补优势、提高工作效率。
4.产品开发和市场推广在产品或服务开发阶段，您需要与设计师、工程师等合作，将创意转化为实际产品或服务。
同时，通过市场推广活动，如广告宣传、网络营销等手段，将产品或服务推向市场。
5.销售与客户服务销售和客户服务是创业过程中的重要环节。
您需要积极寻找销售机会，并通过优质的客户服务来建立良好的企业形象和客户关系。
四、创业成功的关键要素1.持续学习与创新创业过程中的学习和创新是持续进行的。
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（创业指南）创业方案
《家政服务公司创业方案》
家里的卫生没时间打扫，宝宝没人带，住院的病人没人陪，家中的杂事没人做……随着生活水平的提高和工作节奏的加快，家政服务正成为社会专业化分工的壹个组成部分，被越来越多的家庭所接受，呈现出家庭劳动社会化的趋势。
据了解，我国的家政服务市场当下是供小于求，家政服务员需求量越来越大，尤其是对“星级”优秀家政服务员的需求，这也从壹个侧面反映出，人们越来越注重家政服务的专业化、高品质。
家政服务前景广阔，蕴含着巨大的开发潜力，但我国家政服务企业的现状却不容乐观。
壹些家政服务公司或涉足家政服务的中介公司，规模小的只有2～3名员工，规模大的也只有10多名员工。
由于运作不规范，缺乏职业化管理，造成家政服务市场混乱，给顾客的印象不佳。
面对巨大的社会需求，这种仍处于“小、散、乱”原始状态的市场管理模式，远远不能满足形势发展的需要。
因此，创建专业化、系统化、具有现代服务理念的家政服务公司，成了市场发展的迫切要求！
优质的服务是建立于系统、完善的管理之上的，家政服务业属于劳动密集型行业，对服务人员的培训和管理由为重要。
本书通过对国内优秀家政服务公司的业务运作流程和成功管理经验的总结，系统、详尽的阐述了家政公司的规范运营和专业化管理。
其中不乏行之有效的营销技巧和创新服务运营指导。
内容实用，可操作性强，对家政服务公司的运营和管理具有很高的参考价值！
优质的服务是建立于系统、完善的管理之上的，家政服务业属于劳动密集型行业，对服务人员的培训和管理由为重要。
本书通过对国
内优秀家政服务公司的业务运作流程和成功管理经验的总结，系统、详尽的阐述了家政公司的规范运营和专业化管理。
其中不乏行之有效的营销技巧和创新服务运营指导。
内容实用，可操作性强，对家政服务公司的运营和管理具有很高的参考价值！
《家政服务公司创业方案》是壹套非常全面、实用的家政公司管理资料，详细阐述了开办家政服务公司的各个环节和成熟的管理经验，对家政公司的正规化运营和业务提升有着非常高的参考价值！第壹部分家政公司的设立
第壹章家政服务行业内部简介
第二章家政公司的未来发展方向
第三章家政公司的运营模式
第四章家政公司的设备设施及初期投资预算
第五章家政服务公司的选址
第六章家政公司关联开业手续的办理
第七章家政公司的运营项目和操作流程
第八章家政公司员工的来源及招聘方法
第九章家政公司员工的岗位培训
第十章家政公司员工的工资制定和管理
第十壹章家政公司员工的绩效考评
第十二章家政公司的运作管理及业务流程
第十三章新客户开发和老客户关系维护
第十四章家政公司的连锁运营和加盟商管理
第十五章家政公司的广告宣传推广及营销方案
第十六章家政连锁店的品牌推广
第十七章家政公司的多元化运营和创新服务项目
附录<壹>家政公司创新服务项目实施方案（5套）
五套详细、完整的家政公司创新服务项目实施计划方案，有较强的可行性和创新性，对现有家政公司的新业务开拓很有启发和帮助。
附录<二>家政公司业务流程手册
全面阐述了家政公司业务运作的原则、目标以及程序，是家政公司高效开展业务、实现运营目标的必备文件之壹。
第二部分家政公司的业务开展和推广
家政服务人员培训手册
第壹章总则
第二章服务人员培训的原则和目标
第三章培训课程设置
第四章培训内容和要求
第五章培训辅助设施的配置
第六章培训老师管理制度
第七章日常安全知识培训制度
第八章培训考核制度
第九章服务人员再培训制度
第十章主要参考课件
第十壹章附则
家政公司基地建设指南
第壹章总则
第二章公司简介
第三章公司发展史和公司荣誉
第四章招工简章（工作内容、人员要求及工资待遇）第五章家政服务员须知
第六章家政劳务合同文本
第七章招工委托书
第八章合作招工协议书
第九章附件
附件1：公司营业执照复印件（盖公章）
附件2：公司介绍信或委托函（盖公章）
家政公司保洁业务手册
第壹章总则
第二章公司简介及服务介绍
第三章保洁员仪表仪容管理规范
第四章保洁员日常行为规范
第五章保洁员工作管理制度
第六章保洁员工作奖罚制度
第七章保洁员培训管理制度
第八章保洁员工作验收标准和方法
第九章遗失、损坏保洁物品赔偿制度
第十章主要场所日常保洁项目、目标和程序第壹条门厅和大堂的保洁
第二条走廊、步梯、自动扶梯的保洁
第三条卫生间的保洁
第四条停车场及其它场所的保洁
第十壹章保洁服务方式及收费标准
第十二章保洁服务合同文本
第十三章附则
第十四章附件
附件1：保洁服务工程单
附件2：外派保洁员劳动合同
家政公司小时工管理制度
第壹章总则
第二章小时工人员招聘原则
第三章小时工人员培训制度
第四章小时工工作管理制度
第五章小时工工作考核制度
第六章小时工奖惩制度
第七章小时工宿舍管理制度
第八章非住公司小时工管理制度
第九章附则
公司日常业务表格汇编
1、家政公司择业人员登记表（编号：CF1401）
2、家政公司业务档案表（编号：CF1402）
3、家政公司客户回访登记表（编号：CF1403）
4、家政公司客户投诉处理单（编号：CF1404）
5、家政公司客户收款明细表（编号：CF1405）
6、家政公司电话记录表（编号：CF1406）
7、家政服务员工资发放表（编号：CF1407）
8、家政服务员收款明细表（编号：CF1408）
9、用人单位登记表（编号：CF1409）
10、业务人员出差费用申请表（编号：CF1410）
11、家政公司钟点工档案表（编号：CF1411）
12、家政公司钟点工服务预约单（编号：CF1412）
13、家政公司钟点工工作回执单（编号：CF1413）
14、钟点工工作情况登记表（编号：CF1414）
15、钟点工过失登记表（编号：CF1415）
16、钟点工收款明细表（编号：CF1416）
17、家政员、钟点工作息时间表（编号：CF1417）
18、家政员、钟点工培训记录表（编号：CF1418）
19、家政服务员借款欠条（编号：CF1419）
20、公司印章使用登记表（编号：CF1420)
21、公司日常支出明细表（编号：CF1421）
家政实用规范文件汇编
1、家政公司行业服务公约（编号：CF1501）
2、家政公司业务范围（编号：CF1502）
3、家政公司服务宗旨（编号：CF1503）
4、家政服务合同文本（中介式）（编号：CF1504）
5、家政服务合同文本（员工式）（编号：CF1505）
6、家政员劳务合同文本（编号：CF1506）
7、保洁员、小时工日常管理制度（编号：CF1507）
8、客户聘请家政服务员须知（编号：CF1508）
9、家政服务人员职业守则（编号：CF1509）
10、家政服务员须知（编号：CF1510）
11、家政公司员工工作制度（编号：CF1511）
12、家政员、小时工培训课程表（编号：CF1512）第三部分家政公司的管理制度
家政公司业务管理制度
第壹章总则
第二章部门设置及管理制度
第三章总经理职责
第四章各部门业务管理制度
第五章客户服务规范制度
第六章员工服务规范制度
第七章客户和员工跟踪管理服务制度
第九章日常业务纠纷解决制度
第十章工作计划和工作总结管理制度
第十壹章附则
家政公司人事管理制度
第壹章总则
第二章人力资源聘用管理制度
第三章劳动合同管理制度
第四章员工档案管理制度
第五章员工培训制度
第六章员工绩效考核制度
第七章员工考勤管理制度
第八章员工工资及福利制度
第九章员工奖惩管理制度
第十章员工辞职制度
第十壹章附则
家政公司行政事务管理制度
第壹章总则
第二章办公管理制度
第三章印章使用管理制度
第四章电话、传真、文印、电脑使用管理制度第五章办公用品管理制度
第七章报刊、图书、资料使用管理制度
第八章会务管理制度
第九章车辆使用管理制度
第十章出差管理制度
第十壹章附则
家政公司财务管理制度
第壹章总则
第二章公司财务管理机构
第三章公司业务费用使用管理制度
第四章报销审核制度
第五章差旅费管理制度
第六章银行存款管理制度
第七章现金管理制度
第八章附则
家政公司商业资料管理制度
为加强公司内部资料的统壹管理，更好地为全体员工服务,特制定商业资料室管理方法。
第壹条内部资料包...
家政公司固定资产管理制度
为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。
第壹条范围本规则所称固定资产包括运输设备、办公...
家政公司员工的保密制度
总则第壹条为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。
第二条公司秘密是关系公司权力和利益，依照...
附：家政公司员工劳动合同
鉴于甲方业务发展的需要，现聘用xxx先生/女士（以下简称乙方）为甲方正式职工，于xx年xx月xx日签订本...。