物业公司社会实践报告(精)
物业实习社会实践报告
一、前言随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，物业管理行业应运而生。
为了更好地了解物业管理工作，提高自身的实践能力，我在暑假期间选择了一家知名物业公司进行了为期一个月的实习。
通过这次实习，我对物业管理工作有了更加深刻的认识，以下是我对实习过程的总结和感悟。
二、实习单位及岗位简介实习单位：XX物业公司实习岗位：物业管理员实习期间，我主要负责协助物业管理员进行小区日常管理工作，包括但不限于以下几个方面：1. 小区公共区域卫生清洁及绿化维护；2. 客户投诉处理及问题解决；3. 小区安全隐患排查及整改；4. 小区业主活动组织与策划；5. 小区车辆停放管理。
三、实习过程及收获1. 公共区域卫生清洁及绿化维护在实习期间，我参与了小区公共区域卫生清洁及绿化维护工作。
通过亲身体验，我深刻认识到物业管理员在保持小区环境整洁、美观方面所承担的重要责任。
在清洁过程中，我学会了如何正确使用清洁工具，如何高效地完成清洁任务。
此外，我还参与了绿化维护工作，学习了如何修剪树木、浇灌花草等技能。
2. 客户投诉处理及问题解决在实习期间，我积极参与客户投诉处理及问题解决工作。
通过与业主的沟通，我学会了如何耐心倾听、理解业主的需求，如何运用专业知识为业主提供解决方案。
在处理投诉过程中，我体会到物业管理员需要具备良好的沟通能力和解决问题的能力。
3. 小区安全隐患排查及整改为了保障业主的生命财产安全，物业管理员需要定期对小区进行安全隐患排查。
在实习期间，我参与了安全隐患排查工作，学会了如何发现并处理安全隐患。
同时，我还参与了整改工作，提高了自己的实际操作能力。
4. 小区业主活动组织与策划为了丰富业主的业余生活，物业管理员需要定期组织各类业主活动。
在实习期间，我参与了业主活动的策划与组织，学会了如何与业主沟通、如何调动业主的积极性。
通过这次实习，我提高了自己的组织协调能力和活动策划能力。
5. 小区车辆停放管理车辆停放管理是物业管理中的重要环节。
物业社会实践报告范文
一、前言随着我国城市化进程的加快，物业管理行业逐渐成为城市生活的重要组成部分。
为了更好地了解物业管理工作，提高自身的实践能力，我于近期参加了为期一个月的物业管理社会实践活动。
以下是我在实践过程中的所见所闻和心得体会。
二、实践单位及岗位本次社会实践单位为某市某小区物业管理公司，我担任的岗位是物业客服专员。
三、实践内容1. 物业服务（1）接听业主电话，解答业主疑问，处理业主投诉；（2）现场接待业主，了解业主需求，提供相应的服务；（3）协助业主办理入住、装修、退房手续；（4）参与小区巡查，发现安全隐患及时上报并处理；（5）定期开展业主满意度调查，收集业主意见，改进服务质量。
2. 物业管理（1）了解小区基本情况，包括小区规模、业主构成、设施设备等；（2）掌握物业管理制度，包括物业收费标准、服务规范、应急预案等；（3）参与物业费收缴工作，确保物业费及时足额收取；（4）协助维修人员处理业主报修，确保业主生活不受影响；（5）配合社区开展各类活动，提升小区居民的生活品质。
四、实践体会1. 物业管理的重要性通过本次实践，我深刻认识到物业管理在保障业主权益、维护小区秩序、提升居民生活质量等方面的重要性。
一个良好的物业管理环境，不仅能让业主感受到家的温馨，还能促进社区的和谐稳定。
2. 物业服务的专业性物业客服专员的工作看似简单，实则涉及众多专业知识。
例如，在处理业主投诉时，需要具备良好的沟通能力和问题解决能力；在办理入住、装修手续时，需要熟悉相关政策法规。
这些都需要我们在实践中不断学习和积累经验。
3. 团队协作的重要性物业管理是一个团队协作的过程，需要各个部门之间密切配合。
例如，在处理业主报修时，客服部门需要与维修部门、保安部门等保持良好沟通，确保问题得到及时解决。
4. 自我能力的提升通过本次实践，我在沟通能力、问题解决能力、团队协作能力等方面得到了很大提升。
同时，我也认识到自己在某些方面还存在不足，需要在今后的工作中不断努力。
物业社会实践报告总结3000
物业社会实践报告总结3000本次物业社会实践报告总结随着城市的迅速发展，物业管理成为了一个日益重要的领域。
作为一名大学生，在参加物业社会实践活动的过程中，我深刻体会到了物业管理的重要性和挑战。
在这次实践中，我对物业管理的理论知识进行了学习，也亲身参与了物业管理工作，收获颇丰。
以下是我对本次物业社会实践活动的总结和体会。
一、实践活动的背景及目的本次实践活动是由学校组织的，旨在让学生们更好地了解物业管理行业，并提高我们的实践能力。
活动的主要目的是通过实践，加深我们对物业管理的理解，培养我们的团队合作精神和解决问题的能力。
二、实践活动的内容本次实践活动的内容主要包括以下几个方面：1. 学习物业管理的基本理论知识，包括物业管理的定义、职责和工作流程等；2. 参观物业管理公司，了解他们的日常工作和管理经验；3. 实际参与物业管理工作，包括小区环境卫生的整治、投诉处理等；4. 组织开展物业管理知识竞赛，以检验学生们对物业管理知识的理解和应用能力。
三、实践活动的收获和体会通过这次实践活动，我获得了以下几方面的收获和体会：首先，我加深了对物业管理的理解。
在学习物业管理的基本理论知识的过程中，我了解到物业管理不仅仅是对建筑设施的维护和管理，还包括对小区居民生活环境的管理和社区的和谐发展。
物业管理是一个复杂而琐碎的工作，需要物业管理人员具备扎实的业务知识和解决问题的能力。
其次，我提高了实践能力。
在实际参与物业管理工作的过程中，我了解到物业管理需要我们具备良好的沟通能力和组织能力。
在处理小区居民的投诉问题时，我学会了倾听和尊重他人的意见，并且能够合理地安排工作，解决问题。
最后，我深刻感受到了团队合作的重要性。
在参与物业管理知识竞赛的过程中，我与队友紧密合作，共同努力，最终取得了优异的成绩。
这使我认识到只有团队的力量才能够做好物业管理工作，取得好的效果。
四、对物业管理的展望和建议通过本次实践活动，我认为物业管理是一个具有广阔发展前景的行业。
(实践报告)物业公司社会实践报告
(实践报告)物业公司社会实践报告物业公司社会实践报告。
一、实践背景。
作为一家物业管理公司，我们一直致力于提供优质的物业管理服务，为社区居民创造一个舒适、安全、和谐的居住环境。
为了更好地了解社区居民的需求和关注点，我们决定开展社会实践活动，深入社区了解居民的生活状况和需求。
二、实践内容。
1. 走访调研，我们组织了一支由物业管理人员和志愿者组成的小组，走访了社区的居民，了解他们对物业管理服务的满意度、存在的问题和建议。
2. 社区活动，我们组织了一些社区活动，如健康讲座、环保知识宣传等，以增进与居民的交流和沟通。
3. 问题整改，根据走访调研的结果，我们及时整改了一些存在的问题，如小区环境卫生、设施维护等，以改善居民的居住环境。
三、实践收获。
通过这次社会实践活动，我们更深入地了解了社区居民的需求和关注点，同时也增进了与居民的沟通和理解。
我们及时解决了一些存在的问题，得到了居民的肯定和支持。
同时，我们也意识到了自身在服务中的不足之处，为今后的工作提供了宝贵的经验和借鉴。
四、实践反思。
这次社会实践活动让我们深刻认识到了物业管理工作的重要性，也让我们更加明确了提升服务质量的重要性。
我们将继续加强与居民的沟通和交流，不断改进服务质量，为社区居民提供更好的居住环境和服务。
五、实践展望。
我们将继续开展类似的社会实践活动，不断了解居民的需求和关注点，及时解决存在的问题，提升服务质量，努力为社区居民创造一个更加舒适、安全、和谐的居住环境。
同时，我们也将不断提升自身的管理水平和服务意识，为社区居民提供更加优质的物业管理服务。
关于物业的社会实践报告9篇
关于物业的社会实践报告9篇我是来__物业管理有限公司实习的__大学高职学院物业__级的__同学，在一个月的实习期内，用我的实际行动，给公司全体员工留下了深刻的印象。
我们__物业公司隶属于新疆__股份有限公司，位于__市__路与__路交汇处，是__齐市商业最繁华、人员最集中的场所，__物业公司主要对___大厦、___中学、___中学、___医院等进行物业管理以及公共秩序维护、公共卫生维护等专项服务，因所管理的项目涉及商业、教育、医疗等多种行业，对物业服务人员的要求很高我来实习的这一个月，正处冬季最冷的时候，加上逢春节大假物业公司工作最忙，我和公司各部门员工一起，发扬了吃苦耐劳、务实团结的精神，我受到了公司员工的一致好评。
公司由行政办公室、保安部、保洁部、工程部等部门组成，我这一个月分别被分配到保安部、保洁部、工程部这三个一线部门进行实习。
虽然一个月在不同的部门和工作岗位，但我在工作中所表现的积极性和主动性，以及与各部门员工之间的沟通能力和协调能力，都真实体现了我对待此次实习生活的重视度和强烈完成实习任务的使命感。
我被分配在各部门实习后，我能够迅速进入工作角色，虚心向班组负责人了解部门工作的相关程序和要点，并认真运用到实际工作之中，同时经常与部门负责人沟通，汇报自己的思想和工作中的认识，实习后期，能在无人督促的情况下较好的完成部门布置的各项工作。
在保安部实习时，我与部门其他员工一样值班、加班，在寒冷的风雪中疏导停车场进出车辆，认真巡查大厦设施设备和安全防范，把自己的对待工作的态度放在公司正式一员的高度，在工作实践中锻炼了意志;在工程部实习期间，我认真向部门负责人及公司老员工请教各设施设备的功能、使用方法、操作规程和注意事项，同时，与部门维修人员一起进入一线现场进行检查、维护和维修，从不因是实习便放松对自己的要求，因他虚心好学，勤劳踏实，部门员工已经习惯的把他当作部门的一员;在最苦、最累的保洁部实习期间，他与其它员工一起打扫卫生，一起值班，再苦、再累也没听到过一声怨言与牢骚，我不但体会了工作上的苦与累，还更深一层了解了在工作中人与人之间的团结协作是多么重要;因在各部门实习时的工作非常紧张，我充分利用业余时间(甚至放弃了公司给予的春节期间的休息)向公司领导及办公室负责人请教物业行业相关知识，了解协调和处理业主与物业之间各种关系的方法，对物业管理与服务都有了较为深刻的认识。
物业社会实践心得体会
物业社会实践心得体会物业社会实践心得体会（精选篇1）这个暑假我选择了去电子厂做暑假工，锻炼自己。
我要看看我能否在恶劣的环境中依靠自己的双手和大脑维持生存，同时，也想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会，在实践中增长见识，锻炼自己的才干，培养自己的韧性，适应社会。
实践，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。
只学不实践，那么所学的就等于零。
理论应该与实践相结合。
另一方面，实践可为以后找工作打基础。
通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。
因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。
要学会从实践中学习，从学习中实践。
而且在中国的经济飞速发展，国内外经济日趋变化，每天都不断有新的东西涌现，在拥有了越来越多的机会的同时，也有了更多的挑战，前天才刚学到的知识可能在今天就已经被淘汰掉了，中国的经济越和外面接轨，对于人才的要求就会越来越高，我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。
我即将是大四了，离开学校的时间越来越近了，觉得时间过得真快，恐怕就再也没有机会待在教室上课了。
我的很多的落榜同学有的已经踏入社会，结婚生子，我深感到我进入大学并不是人生的终点，只有多吃苦才知道生活的艰辛不易。
在电子厂里，别人一眼就能把我人出是一名正在读书的学生，我问他们为什么，他们总说从我的脸上就能看出来，呵呵，也许没有经历过社会的人都有我这种不知名遭遇吧!我并没有因为我在他们面前没有经验而退后，我相信我也能做的像他们一样好。
我的工作是在那组装平板电脑，每天早上8点到晚上8点都要待在车间里，虽然时间长了点，但热情而年轻的我并没有丝毫的感到过累，我觉得这是一种激励，明白了人生，感悟了生活。
接触了社会，了解了未来。
在电子厂里虽然我是以组装电脑为主，但我不时还要做一些工作以外的事情，有时要做一些清洁的工作，在学校里也许有老师分配说今天做些什么，明天做些什么，但在这里，不一定有人会告诉你这些，你必须自觉地去做，而且要尽自已的努力做到最好，工作的效率就会得到别人不同的评价。
物业社会实践报告
物业社会实践报告一、实践背景与组织本次社会实践是由学校组织的一项活动，旨在增加学生对社会实践的了解和体验，提升学生的社会责任感和实践能力。
本次实践的主题是物业管理，参与者是我所在的班级。
二、实践内容与过程1. 实践内容我们的实践内容主要包括对小区物业管理工作的学习和了解，参与小区居民活动的组织和策划，以及与小区物业公司的交流和合作。
通过这些活动，我们能够更好地了解物业管理的工作内容和重要性，培养团队合作和组织能力。
2. 实践过程在实践过程中，我们首先对小区物业管理的主要岗位和职责进行了介绍，包括物业管理处的工作人员与小区居民之间的沟通和协调，小区设施和环境的维护，以及应急处理等。
我们还参观了小区的各项设施和服务，了解了物业管理和维护的具体工作流程。
在参与小区居民活动的过程中，我们主要负责活动的组织和策划工作。
我们与小区居民委员会合作，共同策划了一次文化活动，包括舞蹈表演、美食分享和手工制作等。
通过这次活动，我们不仅提供了居民们的交流和欢乐的机会，还加强了与居民之间的联系和沟通。
与小区物业公司的交流和合作是本次实践的重要环节。
我们与物业公司的工作人员进行了多次会议，就物业管理的问题进行了交流和讨论。
我们向他们了解了物业管理的具体工作情况和困难，并提出了一些建议和改进措施。
三、实践成果与收获1. 实践成果在实践过程中，我们成功地组织了一次小区居民文化活动，得到了居民们的积极参与和好评。
通过这次活动，我们不仅促进了居民之间的交流和互动，还为居民们带来了快乐和欢乐。
与物业公司的交流和合作也取得了一定的成果，我们为他们提供了一些有价值的建议和意见，帮助他们改善了工作中的一些问题。
2. 实践收获通过这次物业社会实践，我深刻体会到物业管理在社区中的重要性和作用。
物业管理人员需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地解决居民的问题和需求。
我也意识到物业管理需要团队合作和组织能力，只有团结协作，才能提供更好的服务和保障。
物业实践报告【三篇】
物业实践报告【三篇】篇一一实践单位简介贵州大地联创物业服务有限责任公司于2002年10月18日成立，具有独立法人资格，注资500万资金，拥有国家二级物业管理资质。
是从事物业管理服务的专业公司。
以“至真至诚，尽善尽美”为服务宗旨，一“致力于每个细节”为服务理念。
物业类型涵盖高档公寓、别墅、写字楼、商业、住宅。
贵州大地联创物业服务有限责任公司有着高效的工作效率和服务质量，为此公司聘请了拥有丰富的理论和实践经验的酒店服务人才，搭建了精干的专业队伍，将五酒店的服务理念植根与物业服务中。
公司中高层管理团队平均年龄30岁，专业涉及物业管理、企业管理、计算机、自动化控制、给排水、电器等诸多领域，不但具有丰富的专业知识和执业资格，还拥有多年的实践经验。
一打造物业行业品牌为己任，致力于每个细节服务，从未松懈。
严格贯彻和执行以“每个细节无微不至”为客户之承诺，以科学的管理手段和高品质的服务标准服务于业主。
为适合专业物业服务的运行，公司设有行政人事部、品质管控部、工程管理部、财务部、市场拓展部，下设物业客服服务中心和其他分支。
公司拥有一支训练有素、经验丰富的专业技术管理队伍，有规范健全的管理制度，有完善的经营管理体系，有系统的《客服服务手册》。
在多年的经营中，取得客户和使用人的信赖。
二实践情况报告2.1实践时间主要工作职责以及其他相关职责一、办理手续：1负责业主入伙，装修手续办理及其跟进工作2负责业主房屋设施、公共设施的检查、保修及跟进工作3即时发现并跟进业主的服务需求。
严格执行“一站式”服务态度，跟进工作认真彻底。
二、费用收缴：1按规定时间向业主派发各种费用的交费通知单2对延迟交费的业主即时提醒、催缴、按时将费用收缴情况上报服务中心经理三、业主接待工作：1受理业主来访或电话投诉，详细记录业主的投诉内容2严格执行“首问责任制”，对业主的投诉就自己职责范围内的问题给予简答或联系相关人员解决，知道事情结束3将自己无权处理的问题即时上报物业服务中心经理并即时跟进事件处理结果，将结果反馈给业主。
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物业公司社会实践报告在物业公司的社会实践报告范文一、迄今为止，中国的物业管理行业已经走过了二十几年的时间，已经具备了一定的规模和形态。
随着经济体制的改革发展、城市的现代化、人们对居住空间的可持续发展的要求，伴随房地产商品经济发展的必然产物——物业管理要得到迫切的改变，已成为一种必然的趋势。
尤其在市场经济的条件下，大多数人将成为物业的产权人和使用权人，因此，如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，创造合理的规模效益，已经成为现今物业管理的关键问题。
在社会分工和市场细分不断加强的总体背景下，只有针对不同的物业类型、不同的消费人群、以不同于他人的管理模式，才能树立企业自己的一面旗帜，建立自己的经营理念，那就是要走企业的品牌化道路品牌是什么？依据美国市场营销协会的定义：品牌是一种名称、标记、符号，简单的说就是一种商品的牌子，以自己特殊的商品形态区别与竞争对手的标记。
但是在市场经济发展的今天，品牌已不再是一种简单的区别标志，而是企业客户和价值（文化价值、经济价值）的来源。
物业管理是一种服务，它以物业为管理对象，以广大业主为服务对象而定位于社会人群。
由此，创建这种服务的品牌也不外乎三个方面：知名度、美誉度、忠诚度。
深圳万科发展到今天之所以能成为行业中的佼佼者，其中一个重要的因素是依靠了其服务的品牌效应。
在多次的招、投标中，其能做到“未见其人，先闻其声”靠的是它的知名度，在以后的日常管理中能得到广大的业主的支持与信赖则主要依赖了它的美誉度，于是不断提升的忠诚度为它赢得了越来越多的客户，终就铸造了中国物业的“巨无霸”。
但是创建一个品牌并不是朝成夕就，而是需要一个长期的过程。
现实中一些令人无庸质疑的事实放在我们的面前，物业市场不规范、经营机制不健全、细的法律法规不具备、广大业主的物管意识低等因素已经成为企业走向品牌化的约束“瓶颈”，尤其是北方的地区，在总体水平低的情况下，对于一些中小城市做成物业品牌更是难上加难。
日照虽然是位于沿海的港口城市，但就经济发展、人口规模来说还是一个中小城市。
于是在这样的情况下要做成一个物业的品牌，除了要克服大的环境困难外，还要最大程度上优化企业的内部结构和人员配置。
对此，笔者在公司的四个物业项目实习的进一个月的时间里感受颇深。
以下笔者就在工作中亲身感受的问题予以陈述：（1）、物业人员的形象不规范。
包括服务人员的仪表、语言、行为形象。
服务人员是第一时间与业主打交道的，因此，他们的给广大客户留下的形象则代表了公司的精神面貌。
（2）、规章制度不健全。
主要包括对内（员工规范、岗位职责、奖罚机制）和对外（管理制度、业主公约、处理程序等）。
（3）、物业管理工作宣传不到位。
比如说维修基金的收取，在没有全部收缴齐之前，不要存在时间上的停滞，要无时不刻的向业主宣传到位，其中包括采用传单、报纸、宣传栏的形式。
（4）、服务人员的人性化意识不强。
对待业主不够周到热情，有的甚至发生了口角。
在实践的接触中，服务人员对答允业主的事情不能及时的处理，比如说报修，一拖再拖使公司的诚信产生了严重的危机。
（5）、物业经营收入单一，难以摆脱亏损的局面。
举例说同发物业它的建成已有十几年的时间，大多数的公共设施已经老化，光靠1.1角的服务费亏损是在所难免。
二、通过在实习中理论的研究和实践的磨合，笔者认为这些基本的问题已经成为海纳物业走向品牌化、从分散型经营到集约化发展的制约因素。
如何解决这些问题，规范物业项目的运作，树立海纳物业的品牌形象。
通过近段时间的实习，笔者提出自己的几点建议和方法。
1、建立规范、高效、专业化的队伍，作好基础管理是关键。
优秀的基础管理是作好物业工作的基点而员工素质则是优质服务的决定性因素，也是一个物业企业能否持续发展的壮大的关键。
（1）、规范服务人员形象，加大企业宣传力度。
规范形象包括仪表、语言、行为三个方面，仪表规范要求我们的服务人员要持证上岗，统一着装，佩带明显的标志，所使用的工具要印有企业的标识。
语言形象要求服务接待人员要讲普通话，由于在公司的项目上买房的大多是外地人，所以这一点显的很重要。
比如说在服务人的电话接待中要首问“海纳物业，可以为您做什么”语言要尽量热情委婉，包括在与业主产生矛盾的时候，“海纳物业”应该成为每一个员工的口头禅，这样也有利于企业的形象宣传。
行为形象要求每一个岗位的职工要工作规范，尽显专业风采。
这一点对我们的保安人员显的十分重要，在小区里保安人员担任着维持公共秩序的职务，所以在工作中要尽量达到军事化的标准，例如不要出现走路吸烟、打闹的场面，以免给业主造成不良的影响。
物业是一种服务行业，其行为其实就是一个服务的过程，即服务传递过程。
表情愉悦的工作人员可以平息由于服务缺陷给业主带来的不满和怨言。
此外，服务人员的形象也是公司服务的一个有形展示，向用户传递公司的良好形象。
（2）、健全与物业有关的规范规章及各种档案保持制度。
完善的规范规章可以规范员工的行为，有利于整个服务流程的再造，有利于提升企业的外部形象，其更是以后创优、9000认证的必不可少的环节。
所以，对内要建立员工的岗位责任制、工作内容要求并且要确保能落实下去，内部制度的设立要无时不刻的表现出一个绝对服务者的形象——以业主为中心，辐射每一个员工的行为。
在实习中，城市花园的首问责任制就值得为其他的物业项目所借鉴，即每一个与业主接触的服务人员都要成为服务流程上的一个点，实现服务无缝隙。
对于外部，我们要建立装修制度、房屋巡查制度、设备档案管理制度等齐全的公众制度。
值得注意的是我们的每一个公众制度的建立都要依据国家的法律法规，措辞要尽可能的人性化。
这样有利于建立清晰合理的服务流程，真正做到“事事有人管、人人都管事”，使每一个责任事故的发生都能找出相应的责任人，并能配合相应的奖罚激励措施。
（3）、充分重视业主大会和业主委员会的作用，使之成为物业与业主沟通的桥梁。
全体业主是整个小区物业的所有权人，而业主大会和业主委员会则是他们的代表机构和代表，也是小区重大决策的拥有者，所以物业管理人员要充分重视其作用，处理好与他们的关系。
业主委员会是业主大会的执行机构，同时也是物业企业的监督者和协助者。
一些重大的物业事项（物业维修基金的使用、年度预算、物业公用部位的经营等）必须要业委会审批，否则有时物业的好的想法，可能会变成违法的行为。
鉴于现今山海天和城市花园的业主委员会还不是健全，重大的事情尽可能的要经过入住业主多数的同意。
此外，在日常的管理服务中，要定期或不定期的召开与业主委员会或业主代表的座谈会，以征询在平时管理中的不足和缺陷，来完善自己，同时也要把对业主的合理要求和一些个别业主的不配合现象对业主委员会给予明示，请求其协助解决，做到双方心中有数，必要时要达成书面协议。
2、服务管理要以专业化为方向、寓法制化于其中，走程序化的道路。
（1）、以专业化为方向，首先要打好它的专业基础，即让大多数的员工掌握丰富的专业知识和专业技能，因此企业要建立气氛活泼、富有弹性的学习型网络。
比如说公司内部要定制各种及时、快捷、方便的书刊、报纸等专业的学习媒介，配置现代的信息网络（因特网、局域网等）使各个项目的先进的观点成为公司的共享信息，通过学习让广大员工的思想“站在海纳，跳出海纳”，以一个领先行业的思想和心态去做好工作中的每一件事。
此外，公司还应定期或不定期的组织培训班、外出学习，特别值得一提的是对于外出学来的东西，不能搞纯粹的“拿来主义”，一定要适时而变、因地制宜，主要要符合本公司和本小区的实际情况，偏离实际的再先进的思想方法也要忍痛割爱，否则只会浪费大量的人力、物力。
在实习期间，笔者接触到的项目上很少有专业的书刊和书籍，因此这一点显得特别重要。
对于专业技能，因为其是服务质量的基础，所以我们要鼓励员工提出改革技能的办法、参加国家的技能考试，对取得一定成绩的员工要给予奖赏，由此形成一个“学以为用、从用中学”的的良性循环。
再次，专业化还要求明确部门结构、完善专业重组。
举例来说，山海天项目由于人员配置少，一个人要负责几个部门的事情，所以在一些档案的管理上以致出现了些许的混乱。
因此，对于部门结构要有明确的划分即办公室、服务中心、保安部、绿化保洁部、经营拓展部等，并且各部门要形成自己的责任和岗位规范且有相应的配套设施。
最后，专业化重组就是要针对各个部门所使用专业的特色，展开专业知识的整合，使每一个员工具备一专多能，比如说保安、绿化、工程部门在部门明确的基础上可以做到“人人都要学、事事都能懂”，在负责人员不到位的情况下，可以处理应急情况。
（2）、寓法制化于其中，就是要求公司的每一个行为都要与法律政策有直接或间接的联系，这也是我们在工作中始终都能占据主动地位的关键，尤其在处理不可协调的纠纷中其作用更是可见一般。
物业企业每时每刻要有法律自我保护意识，即在每一个潜在的法律纠纷中我们要有作为。
举例说在城市花园，笔者看到一些复式的楼层的楼梯都是毛坯的而且比较狭窄，如果在业主看房或是验收时，就存在了一个潜在的跌伤危险，而我们的物业没有给予任何的警告，这就是我们的不作为，一旦发生事故我们就要承担责任。
如果我们给予醒目的警告，那我们只可能不承担责任或是承担连带责任。
同样的情况比如在我们的清洁员刚刚弄完的湿地上、冬季结冰的小区路上等等，我们都应该对潜在的事故有作为。
所以法律上的自我保护意识应该被我们的每一个员工牢记在心，以避免不必要的麻烦。
3、首打营销牌，要走多条路。
品牌的创建说到底就是营销的结果，当然这包括了企业的市场、文化、行为营销等各个方面。
通过营销，企业可以提高自己的知名度，扩大市场份额，使海纳物业形成一种口碑效应，在不多增加的客户基础上从而形成自己的规模效益。
在品牌营销的同时，我们还要学会多条腿走路，目前海纳的四个项目部（山海天、同发、林海小区、城市花园）大多处在亏损状态，这是因为业主入住率低、公共设施老化等原因造成，所以在企业的运作中光靠单一的服务费为生存来源是不可行的。
通过实习，笔者认为同发物业的工程部做法值得借鉴，那就是作完本小区的工作的同时，充分利用人力资源承接企业外的维修等工作为企业创收，在最大的程度上减小了亏损。
由此可以想到一些其他的做法比如做房屋中介、广告位出租、家政及其他的特约服务，这都可以成为企业的一个收入来源。
当然一些不乐观的事实也摆在我们的面前，在企业多面经营的的同时，肯定会遭遇来自市场、政府各个方面的阻力，这就需要我们的管理人员展开积极的公关工作，为企业的发展营造一个宽松、稳定的空间。
4、针对小区的特点，因地制宜，建立各有特色的物管区域。
如果说把公司现有的和未来的项目物业收敛到一面旗帜下塑造海纳物业的品牌的话，那么我们不能搞“一刀切”的形式，要采用“牵牛鼻子”的方法论去管理。
通过实践，笔者有自己的一点体会：（1）、山海天项目，其购买者大都是为投资而来，因此使业主的房屋升值成为了关键，具体说就是空房和环境管理成了重中之中。