现代物流基础
现代物流基础题库含答案
现代物流基础题库含答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、合装整车运输主要适用于（）运输。
A、散货；B、杂货；C、轻货.D、干货；正确答案：B2、自动化仓库或高层货架仓库必须有一个与之相适应的（），才能实现货物出入库的全部自动化。
A、自动分拣系统B、出入库平台C、自动传输系统D、出入搬运系统正确答案：D3、下列是按照商品分类对物流中心分类的是（）oA、城市型物流中心B、区域性物流中心C、综合性物流中心D、储存型物流中心正确答案：C4、（）是以物流系统为核心的由生产企业、经由物流企业、销售企业直至消费者供应链的整体化和系统化。
A、自动化；B、电子化。
C、物流一体化D N信息一体化；正确答案：C5、对于仓库的选址不仅要考虑客户服务水平，还要考虑OA、仓库的布局B、原料的供应C、存货的种类D、物流总成本正确答案：D6、出库货物都是储存时间最长的货物，由此可判断所采用的出库方式是OA、先进后出B、随机出库C、先进先出D、后进先出正确答案：C7、计算物流成本之前，首先要明确物流成本的（）A、特点B、计算方法C、含义D、计算范围正确答案：D8、物流管理信息系统不包括以下O功能模块。
A、生产计划系统B、进货管理系统C、运输管理系统D、仓库管理系统正确答案：A9、租船方式适用于无法采用（）的特殊、大量紧急货物，如粮食煤炭、木材、矿石等大宗货物。
A、航空运输；B、公路运输。
C、铁路运输；D、班轮运输；正确答案：D10、铁路运输的经济里程为OA、200千米以上B、200千米以下C、300千米以上D、300千米以下正确答案：A11、下列选项中不属于现代集合包装方式的是OA、瓦楞纸箱B、托盘C、集装箱，D、集装袋正确答案：A12、企业的产品能否通过分销渠道快速地分销到目标市场上，实现物流活动在渠道中的高效运作，主要取决于OA、分销渠道中物流配送网络的构建B、分销渠道的渠道结构C、第三方物流在其中的作用D、与提货人交接正确答案：A13、在装卸搬运设备对人造成伤害的事故中，最常见的是（）事故。
现代物流基础知识
二、物流与商流的关系
• 商流和物流是商品流通活动的两个方面，它们互相联系， 又互相区别；互相结合，又互相分离。
• （一）商流与物流的统一 • （二） 商流与物流的分离
三、商流与物流分离的表现形式
• 下面是实践中常见的几种商流与物流分离的表现形式。 • （一）结算程序引起的商流与物流的分离 • （二）购销方式引起的商流与物流的分离 • （三）期货市场形成引起的商流与物流的分离 • （四）电子商务环境下商流与物流的分离
现代物流基础一）物流概念的产生及发展 • （二）物流概念的描述 • （三）物流概念的剖析
二、物流的功能
• （一）物流的总体功能 • 实现对用户的服务是物流的总体功能。 • （二）物流的具体功能 • 1．储存 • 2．运输 • 3．配送 • 4．包装 • 5．装卸搬运 • 6．流通加工 • 7．信息
第三节 物流的性质与作用
• 一、物流的性质 • （一）物流的生产性 • （二）物流的社会性 （三）物流的服务性
二、物流的地位和作用
• （一）充分认识我国现代物流发展的形势 • （二）物流的地位和作用 • 1．物流是保证商流顺畅进行，实现商品价值
和使用价值的基础 • 2．物流是开拓市场的物质基础，决定着市场
五、现代物流的基本特征
• 1．物流管理信息化 • 2．物流技术专业化 • 3．物流过程一体化 • 4．物流服务社会化 • 5．物流活动国际化
第二节 商流与物流
• 一、流通的内容 • 流通活动是由商品交易活动和物的流通两个基本活动领域
组成的。 • 使对象物所有权进行转移，解决所有权更迭问题的活动是
的发展广度、规模、方向 • 3．物流直接制约社会生产力要素能否合理流
现代物流基础(02版-第一章 现代物流概述)
程
物流对社会经济发展的影响及对企业的作用日益凸显； 物流产业在国民经济中的地位不断提高；
物流活动已成为物流企业降低成本、增长利润、赢得竞争优势 的重要组成部分； 以现代科技为核心的物流产业，已成为企业发展新的支柱产业 和第三利润的源泉。
1.1现代物流的发展历程
• 一、物流的概念
• 20世纪初实体配送
四、物流企业的类型和功能
LOREM IPSUM DOLOR 分类依据：物流服务业务范围的大学和所承担的物流功能划分
综合服务性物流企业
01 02
运输性物流企业
仓储型物流企业
03 04
机能整合性物流企业
缝隙型企业
05
五、现代物流企业的特征
LOREM IPSUM DOLOR
02 03
04
绿色物流、逆向物流的兴起，使之成
为国民经济可持续发展的组成部分
2、现代物流是降低成本，获取利润的重要源泉
01 物流是企业降低物质消耗，提高效率 和创造利润的第三重要源泉
LOREM IPSUM DOLOR
物流是企业降低生产经营成本、 02 提高产品竞争力的重要环节
3、现代物流是企业生产和经营的重要保证
颗粒状货物的运
输
• 三、物流企业的概念
• 物流企业（lojistics enterprise）指从事运输或仓储等 业务，并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、搬 运、包装、流通加工、配送等进行组织和管理，具有与自 身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担 民生责任的经济组织。 • 现代物流企业以物流作为主体功能同时伴随着商流、资金 流和信息流，它涉及仓储、运输、商业、外贸等多个行业 和领域，担负着促进、引导生产，组织进货，搞好销售工 作，满足市场需求，加强商品流转，缩短流通时间，实现 商品实物上的节约的基本任务。
现代物流管理基础知识
现代物流管理基础知识现代物流管理是指利用信息技术和现代化手段对物流活动进行有效管理，以实现物流成本降低、服务质量提高和企业效益增加的目标。
物流管理是现代企业管理的重要组成部分，对企业发展至关重要。
本文将介绍现代物流管理的基础知识，包括物流的定义、物流管理的作用、物流成本管理、物流信息管理等方面。
一、物流的定义物流是指在生产和销售过程中，将各种物资和信息从生产地或销售地点输送到需要的地方，并协调各个环节和过程，使流程得以顺畅进行的过程。
它的主要任务是将物流活动链条中的各个环节联系起来，从而实现物流的高效、低成本、高质量和快速服务，形成最佳的物流配送方案，为企业提供有力支持。
二、物流管理的作用物流管理对于企业的发展具有非常重要的作用。
首先，物流管理可以提高物流效率，降低物流成本，从而提高企业的竞争力。
其次，物流管理可以通过优化物流流程和管理手段，提升物流服务质量，改善客户体验，进而增强企业的品牌形象和声誉。
另外，物流管理也可以通过合理规划和控制物流信息，提高物流监控的能力和反应速度，为企业的生产和销售提供精准支持。
三、物流成本管理物流成本是指企业在物流活动中所承担的各种成本，主要包括采购成本、生产成本、运输成本、仓储成本、分销成本等。
在实际的物流管理中，必须通过科学有效的成本管理措施，合理规划和使用物流资源，优化物流流程和服务，从而实现物流成本的最小化。
其中，物流成本管理的主要方法包括运输成本控制、库存成本控制、分销成本控制、物流信息成本控制等。
四、物流信息管理物流信息管理是指运用信息技术和现代手段，对物流信息进行有效的管理和利用，实现物流活动的高效率和高效能。
它主要包括信息采集、信息传递、信息处理、信息反馈等环节。
在物流信息管理中，必须根据企业的实际情况，选择适合的信息技术和手段，构建高效的物流信息系统，并加强对信息的监控和分析，及时发现和解决物流中的问题，从而实现物流的高效、高效能、高品质和高质量。
《现代物流基础知识》课件
物流成本管理
成本核算与分析
对物流成本进行准确核算和分析，识别成本动因，为 降低成本提供依据。
成本控制策略
制定成本控制措施，包括优化运输、仓储、包装等环 节，提高物流效率，降低不必要的浪费。
成本效益评估
对物流成本效益进行评估，确保投入与产出的合理平 衡，实现经济效益最大化。
物流服务管理
服务质量标准制定
绿色物流的重要性
随着环境问题日益突出，绿色物流已成为现代物流发展的重要趋势。通过绿色物流，企业可以提升形象、降低成本、 提高竞争力，同时也有助于推动可持续发展和建设生态文明。
绿色物流的实施措施
包括使用环保包装材料、提高运输效率以减少排放、合理规划仓储布局以降低土地占用和资源消耗、推 广循环物流等。
智能物流
物流发展历程
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
古代物流
在古代，由于交通工具 和通信手段的限制，物 流活动主要依靠人力和 自然力完成。例如，通 过河流、海洋等自然条 件进行运输，通过驿站 进行信息传递。
近代物流
随着工业革命的到来， 蒸汽机、铁路、公路等 交通工具和通信手段得 到了广泛应用，物流活 动开始向规模化、专业 化和网络化方向发展。
设备
包括运输工具、仓储设施、包 装设备和配送设备等。
信息
包括物流信息系统、物流信息 平台和物流信息网络等。
资金
包括物流成本、物流收入和物 流利润等。
物流系统功能
运输管理
对运输活动进行计划、组织、协调和控制， 以提高运输效率。
包装管理
对包装活动进行计划、组织、协调和控制， 以确保包装质量。
仓储管理
对仓储活动进行计划、组织、协调和控制， 以提高仓储效率。
现代物流基础试题库含参考答案
现代物流基础试题库含参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）l、下列关于物流园区的说法，不正确的是()。
A、物流园区也称物流园地，是一家或多家物流中心在空间上集中布局的场所，是具有一定规模和综合服务功能的物流集结点B、物流园区是对物流组织管理节点进行相对集中建设与发展的，具有经济开发性质的城市物流功能区域C、物流园区本身主要是一个空间概念，是具有产业一致性或相关性，且集中连片的物流用地空问D、物流园区、物流中心和配送中心是同一概念的不同称谓正确答案：D2、生产与流通之间的关系是()A、生产决定流通，生产对流通有反作用B、生产决定流通，流通对生产有反作用C、流通决定生产，生产对流通有反作用D、流通决定生产，流通对生产有反作用正确答案：B3、生产系统的两个支柱是()A、加工活动和信息B、物流活动和信息C、加工活动和物流活动D、商流和物流正确答案：C4、设置集中加工点，将各种煤及一些其他发热物质，按不同配方进行掺配加工，生产出各种不同发热量的燃料，称为（）。
A、配煤加工B、除歼加工C、煤浆加工D、除煤加工正确答案：A5、仓库管理系统的英文缩写是（）。
A、OMSB、LVSC、WMSD、TMS正确答案：C6、流通加工作业的内容，不包括（）。
A、刷标记B、采购C、贴标签D、挂牌子正确答案：B7、吸收型和辐射型物流中心布局的相似点是（）。
A、形成从中心到周边的单向货流B、物流中心位于居中位置C、均会产生部分对流（逆向物流）D、为一个经济区域服务正确答案：B8、物流管理的总原则是（）A、物流合理化B、质量最好C、服务水平最高D、物流成本最低正确答案：A9、物流管理最基本的目标是（）A、以最低的成本向用户提供满意的物流服务B、以100%的满意度为目标，不计成本C、以最低的成本提供零缺陷的物流服务D、以最快的速度向用户提供满意的物流服务正确答案：A10、配送是以（）为出发点进行的送货。
A、配送中心B、用户要求C、路线运近D、订单时间先后正确答案：B11、物流服务主要是围绕（）所期望的商品、订货周期和质量开展的。
现代物流基础物流课程标准
大连电子学校《现代物流基础》课程标准一、基本信息二、课程概述（一)课程性质物流一直是电子商务发展的瓶颈问题，《现代物流基础》是电子商务专业的一门职业技术能力课.通过本课程的教学，要求学生熟练地、系统地掌握现代物流管理基础知识、基本理论，掌握现代物流管理相关方法和技能，并能理论联系实际,培养学生的分析问题、判断问题和解决问题的能力，为以后从事电子商务工作打好基础。
（二）设计思路现代物流基础课程是电子商务专业的基础课程，为学生讲授关于电子商务所涉及的物流相关方面知识,使学生了解什么是物流，并能够解决实际问题的能力，培养学生的独立解决问题的能力，为以后的学习和工作打下基础.课程设计理念：(1)课程目标既要明确知识点，更要突出能力点。
（2）课程内容主要是“是什么”和“怎么样"。
(3）教学方法采用案例教学、情境教学和实践教学等手段，使学生在学习过程中做到动脑、动手、动口。
(4)在教学方法上，为探究式学习、合作式学习流出充分的时间。
三、课程目标与核心素养（一）总体目标通过对本课程的学习,学生将掌握物流管理的基本知识，熟悉这些知识在物流管理中的应用与发展；具备物流管理的基本技能，并能有效解决物流管理中的实际问题;具备搜集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析解决问题的能力以及归纳总结形成经险的能力；具有爱岗敬业、吃苦耐劳和与他人合作的意志品质，逐步建立创业就业自信；具备探索未知的兴趣和意志力，养成崇尚科学的态度,增强社会责任感,逐步形成科学的世界观和正确的价值观。
（二）具体目标1。
知识目标(1)掌握运输配送、储存保管、装卸搬运、现代包装、流通加工等物流基本业务(2）基本掌握物流信息、物流系统、物流网络系统、企业物流(3）初步会知第三方物流、城市物流、区域物流、国际物流、绿色物流(4）了解消费者物流、物流政策、现代物流现代物流的基本知识、基本理论、基本技术和组织管理原则2. 能力目标(1）专业能力：掌握现代物流理论与观念、运输配送、储存保管、装卸搬运、现代包装、流通加工等物流基本业务的作业,理解现代物流的基本知识、基本理论、基本技术和组织管理原则（2）方法能力:教材与案例分析相结合具有分析和解决的一些实际问题的能力，同时具有一定的学习能力。
大一现代物流基础考试重点知识点
大一现代物流基础考试重点知识点现代物流是管理和协调物流活动的过程，它涉及到货物的流动、信息的传递以及资金的流转。
物流管理的核心是通过高效地调控物流活动，实现生产和销售的协同。
作为一门专业课程，现代物流基础是大一学生必修科目之一。
下面将重点介绍大一现代物流基础考试的知识点。
一、物流的概述物流的概述是学习现代物流的第一步。
它包括物流的定义、发展历程、特点以及基本功能。
学生需要掌握物流是什么，它是如何形成的，以及它在现代经济中的重要性。
物流的基本功能包括物流计划与组织、物流运输、物流仓储、物流包装、物流装卸和物流信息管理。
学生需要了解每个功能并能够分别描述它们的作用和目标。
二、物流成本与效益物流成本是物流管理的核心概念之一。
学生应该了解物流成本的构成和计算方法，并能够分析不同物流活动对总成本的影响。
此外，物流效益也是学生需要了解的内容。
物流效益包括交货时效、运输可靠性、库存水平和服务水平等指标。
学生需要明确效益的定义以及如何衡量和提高物流效益。
三、供应链管理供应链管理是物流管理的重要组成部分。
它指的是在供应链中通过有效的运作和协调来满足消费者需求的管理活动。
学生需要明确供应链的概念、特点和结构，并了解供应链管理的基本原则和方法。
供应链管理涉及到供应链战略规划、供应链设计、供应链协调和供应链绩效评价等方面的内容。
学生需要了解每个方面的主要内容和实施方法。
四、物流信息系统物流信息系统是现代物流管理的重要工具。
学生需要了解物流信息系统的组成和功能，并能够分析其在物流管理中的作用和意义。
物流信息系统包括物流信息采集、物流信息处理和物流信息应用等方面。
学生需要了解每个方面的基本原理和实施方法，尤其是物流信息处理的技术和工具。
五、物流网络优化物流网络优化是提高物流效益的重要手段。
学生需要了解物流网络优化的基本理念和方法，并能够分析不同物流网络对效益的影响。
物流网络优化包括物流网络设计、物流运输规划和物流配送中心布局等方面。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
❖ 零库存的实现方式 （1）.委托保管方式
委托保管方式：接受用户的委托，由受托方代存 代管所有权属于用户的物资，从而使用户不再保有库 存，甚至可不再保有保险储备库存，从而实现零库存。 爱托方收取一定数量的代管费用。这种零库存形式优 势在于：受委托方利用其专业的优势，可以实现较高 水平和较低费用的库存管理，用户不再设库，同时减 去了仓库及库存管理的大量事务，集中力量于生产经 营。但是，这种零库存方式主要是靠库存转移实现的， 并不能使库存总量降低。
• 缺点
（1）资金投入多，投资风险大； （2）结构、规模固定，灵活性差
（2）租赁公共仓储的优缺点
• 优点 ❖无需投资，只要支付相对较少的租金； ❖灵活性强，不受仓位制约； ❖管理比较简单； ❖公共仓储的规模经济性可以降低储存保管成本； ❖更好的服务。
• 缺点
增加了包装成本，以便和其他货主商品区别； 增加了控制库存的难度； 可能造成商业机密的泄露。
（3）合同制仓储的优缺点
• 优点
➢有利于企业有效利用资源 ➢有利于企业扩大市场 ➢有利于企业进行新市场与新产品的测试 ➢较高的柔性化 ➢降低运输成本
• 缺点
缺乏对物资的直接控制； 单位运输成本高。
案例：公共仓储的优势
❖ 美国一家干货生产企业为满足遍及全美的1000家连 锁店的配送需要，建造了6座仓库，并拥有自己的车 队。随着经营的发展，企业决定扩大配送系统，计划 在芝加哥投资7000万美元再建一座新仓库，并配以 新型的物料处理系统。该计划提交董事会讨论时，却 发现这样不仅成本较高，而且就算仓库建起来也还是 满足不了需要。
▪ 运储装备一体化、标准化
• 托盘 • 集装箱 • 物流箱
仓库
▪ 货物特征
• 重量特性原则 • 出库频率原则 • 同一性原则
▪ 储存定位系统
• “ 位排列层次”四号定 • 计算机定位系统
上海大众配件库“排列层次”四号定位
4、商品采购
❖ （1）采购 组织从外界环境获取所需的有形或者无形物质 的过程。
第三章 物流基本业务
1
物流的储存与运输业务
2
物流配送与流通加工业务
3
物流技术与装备
Click to add Title
学习目标
通过本章学习，你应该达到以下要求：
• 掌握
• 仓储的功能
• 不同仓储方式的优 缺点
• 常见运输方式的优 缺点比较
• 合理选择运输方式 的考虑因素
• 国际多式联运特征
• 掌握
• 配送的基本内涵
• 三种配送模式选择
• Tc、Dc、Pc比较
• 流通加工与一般市 场的区别
• 流通加工的作用
• 物流市场营销的概 念、特征功能和策 略
• 熟悉
• 不同货架的特点
• 托盘的种类
• 条形码的优点
• MRP、闭环MRP、 MRPII、ERP的不 同
• EDI的优点
第三章 物流基本业务
第一节 物流储存业务
❖ （2）物料采购的原则 采购种类、数量、区域相匹配的原则； 最优利润原则和柔性原则； 学习的原则； 集体的原则。
❖ （3）商品采购管理 采购管理主要是为采购操作提供支持，同时还 具有监督功能。 采购业务的管理主要四个方面（详见教材61、 62）： ◆业务支持 ◆业务审核 ◆优化调整 ◆批准实施
❖ 物料采购采购的流程 ◆确定采购商品的类型 ◆决定必要的投入水平（投入时间和搜集信息） ◆采购过程的实施 ◆对采购过程的有效性进行评估
❖ 于是，企业把目光投向租赁公共仓库，结果发现，如 果企业在附近租用公共仓库，增加一些必要的设备， 再加上原有的仓储设施，企业所需的仓储空间就足够 了，但总投资只需20万元的设备购置费，10万元的 外包运费，加上租金，也远没有7000万元之多。
3.仓储作业的合理化
▪ 仓库设计
• 面向通道管理 • 高层堆码 • 先进先出 • 贯通式货架
❖ 供应链对采购管理的影响 在供应链模式下，企业的采购行为与传统的采 购方式的差异性主要有以下几点：
（1）为订单而采购，非为库存而采购。 （2）从一般买卖关系转向战略合作伙伴关系。 （3）变多源供应为少源供应 （4）变大批量少批次采购行为为小批量多批次
采购
供应链对采购管理的影响（图）
供应链
原材料 生产商
主要内容
❖ 1、储存的功能（重点） ❖ 2、储存保管方式的选择（重点） ❖ 3、仓储作业的合理化（理解） ❖ 4、商品采购 ❖ 5、零库存管理（重点、难点）
一、储存业务
储存业务是物流的核心业务之一：商品储存成本的高低 将直接影响到物流成本的高低。采用科学的方法管理和控制 储存业务，从而达到降低物流成本和提高经济效益的目的。
储存作业程序如下：
接货
保管
发货
1.储存的功能
供需调节功能
生产和消费的不同步，产生供 需不平衡
价格调节功能
物资取得本身的最合 理价格
调节货物运输 能力的功能
各种运输工具的运 输能力差距大，需 通过仓储来衔接
配送和流通加工功能
增加经营范围，促进物流合理化
2.储存保管方式的选择
自建 仓库
企业利用自身仓储设施设备保管物品
生产商
批发商
信息共享
零售商
消 费 者
商品供应
图3-2 供应链对采购管理的影响
5.零库存管理
❖ 零库存的含义 零库存指的是在生产和流通中不存在库存。
在进行生产时，不要成品库存，不要原料库 存，也不要零件及在制品库存的生产方式。 零库存下的管理是全面管理，它包括产品设 计、计划编制、机器改造布置、人员素质提 高等各方面工作。
租赁 公共 仓库
租用社会仓储资源保管物品，但与合 同制仓储不同的是，并非长期的、全 面的合作。.
合同制 企业将物流活动转包给外部公司，由外 仓储 部公司为企业提供综合的物流服务。
（1）自建仓储的优缺点
• 优点
（1）更大程度地控制仓储； （2）仓储设计更具有针对性； （3）长期仓储时，自有仓储的成本低于公共仓储； （4）可以树立企业的形象
❖ （2）.协作分包方式 主要是制造企业的一种产业结构形式，这种结构
形式可以以若干企业的柔性生产准时供应，使主企业 的供应库存为零；同时主企业的集中销售库存使若干 分包劳务及销售企业的销售库存为零。
在许多发达国家，制造企业都是以一家规模很大 的主企业和数以千百计的小型分包企业组成一个金字 塔形结构。主企业主要负责装配和产品开拓市场的指 导，分包企业各自分包劳务、分包零部件制造、分包 供应和分包销售。例如分包零部件制造的企业，可采 取各种生产形式和库存调节形式，以保证按主企业的 生产速率，按指定时间送货到主企业，从而是使主企 业不再设一级库存，达到推销人或商店销售，可通过 配额、随供等形式，以主企业集中的产品库存满足各 分包者的销售，使分包者实现零库存。