三种不同类型的老板_职场励志
老板性格分析
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一.老虎型老板—搞定葵花宝典 老虎型老板—
老虎型老板——果敢的管理者 老虎型老板办事雷厉风行，管理风格多属于“抓大放小”型，不过，有时候他们比较容易冲动，情绪 变化比较大，同时，他们厌恶拐弯抹角和浮于表面的逢迎。 应对宝典： 1、摆脱“恐惧感”。在这种类型的老板手下工作，颇有“伴君如伴虎”的战战兢兢。不过，他们通 常对事不对人，平等的与他交往，主动与他交流工作中的问题，是与老虎型老板交往的要诀。 2、高度追求结果。老虎型老板非常注重工作的结果，当工作出现问题时，跟他解释原因是没有意义 的。所以，制定周密的工作计划甚至做两套以上的方案，果断地处理突发问题（甚至采取非常规的方 法）以保证实现预定目标，才是“老虎”的好职员。 3、高度冒险精神，有意见单独谈。由于具有权威性人格，当其部属除要高度服从外，也要有冒险犯 难的勇气，为其杀敌闯关。老虎型老板不喜欢有人当面与他对着干，当然，这并不是说唯唯诺诺就 好——因为“老虎”在骨子里面是喜欢有独立见解的属下的。所以，当“老虎”说话时，你要做的是 倾听。如果确实与他意见存在较大分歧的话，不妨选一个单独见面的机会开诚布公地告诉他你的意见。
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五.变色龙老板—搞定葵花宝典 变色龙老板—
变色龙型老板共同特征为适应力及弹性都相当强，擅于整合内外资源，兼容并蓄，以合理化及中庸之 道来待人处事。 应对宝典： 1、不妨韬晦。与无尾熊型老板不同，变色龙型老板不太喜欢锋芒太露的员工，他欣赏中庸平和之道， 因此，不要建议他加快企业发展的步伐或者投资那些高风险高回报的项目，因为他从未将事业发展看 得那么重——能做到中等规模就很好了。 2、保持同步。变色龙型老板没有明确的预定立场，不走极端，柔软性高，更能随机应变。良好的应 变能力，时刻保持与他同步距离员工，更能与他相处融洽。 3、做事谨慎，坚定目标。与猫头膺型老板不同，变色龙型老板处事圆融，是团队中良好的润滑剂， 由于他是四种动物的综合体，办事有点优柔寡断，重大事情要做决定时，变色龙对事求中立没有坚定 的立场，这时，需要员工坚定自已的选择，让老板放心。
几种上司的性格
几种上司的性格第一种，权威型上司。
这种类型的上司自尊心很强，希望得到下属的绝对认同。
他们往往喜欢时时刻刻教训下属，从而满足自己的虚荣心和权威感。
女士们，面对这种上司你们首先要考虑的不是怎样做好工作，而是如何迎合上司的这种心理。
你不需要将工作做到完美，而是要把工作中出现的问题带到上司那里，请求他的帮助。
这样一来，上司会觉得自己很权威，你很敬重和钦佩他，心理得到极大满足，进而对你刮目相看。
现在你该理解为什么有时候工作能力并不怎么出色的人会得到提拔，而你自己却没有机会了吧。
第二种，急躁型上司。
急躁型的上司往往思想激进，以效率作为衡量一切的标准。
他们欣赏雷厉风行、精明能干的员工，反感做事拖拖拉拉、不紧不慢的人。
这类上司有一个有趣的特点，那就是如果你在工作上犯下错误，他们不一定会责怪你，但是如果你做事拖沓消极，就一定会遭到严厉的批评。
第三种，外表冷漠型上司。
这类上司给人难以接近的感觉。
他们外表冷酷，拒人于千里之外的样子，但内心却非常热情。
因此，当你遇到这类上司，千万不要被他的外表吓退，应该大胆接近他，用你的真诚去打动他。
第四种，心机型上司。
这类上司往往表面上让人感觉亲切，通常不会对员工发脾气，对每个人都笑呵呵的。
女士们，一定要知道这些都是表面现象，这类上司很可能笑里藏刀。
如果麻痹大意不小心得罪了他们，那么很有可能会莫名其妙地被赶出公司。
第五种，反复无常型上司。
这种类型的上司十分情绪化，喜怒无常，往往让下属感到无所适从。
其实，这类人的心地通常是善良的，只不过是难以控制自己的情绪而已。
他们还比较敏感，非常在意别人对他们的看法。
因此，与这种类型的人相处要格外注意察言观色。
他们心情愉快的时候，你可以和他们开个玩笑增进感情，但是如果他们心情很糟，最好不要去招惹他们为妙。
我 对见过的老板分类和分析
我对见过的老板分类和分析
目前这2年做顾问，见过很多老板，餐饮行业的老板特多，我讲讲我对他们的类型归纳和分析：
1、一种是自信心特强的老板：有钱（他们的钱一般是富二代或爆发户或不正当来源）、年青、没有亏过大钱、社会经验不足等；但投资餐饮一半以上是倒闭。
还有少部分是亏得连短裤都没有。
2、一种是自傲型老板：有钱有势力，社会经验丰富、年纪一般在38-55岁、挣钱容易、对餐饮有点了解、但对全国餐饮缺乏了解；想投资餐饮或已经1个或很多个，可是没有做个那种肯定或出问题，已经做的哪个开出自己的省会后遭遇“暴风雪”。
3、一种是保守型老板：社会经验特丰富，白手起家，年纪一般在50岁以上，觉得挣钱是血汗拼来得，不容易，对餐饮比较了解精髓所在，但缺乏创新意识，害怕改变，不喜欢跟着社会一起进步。
投资餐饮一般在10个店以内可以，做5年以后就会可是衰退，走不出市会的企业。
4、一种是胆惊害怕型：一般是血汗钱，没有多余的资金，年纪青，一般都是创业型老板，没有丰富经验。
一般投资餐饮是失败的，因为很盲目的相信他人，不了解餐饮的精髓所在以及潜规则。
5、一种是务实型老板：社会经验一般，但经历过很多事，也可能失败过，对餐饮有很深了解，对金钱看得不是很重，对事业是比自己的命还重要。
投资餐饮一般会很成功。
以上要排除2种可能，一种是可能请对了人帮他，一种可能请了一个害他的人。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
与12种类型老板的默契相处之道职场励志
与12种类型老板的默契相处之道职场励志传统型老板：这种老板喜欢坚持原则，喜欢看报告，不喜欢冒险。
如何和他相处：什么事情都遵守原则，不要忽视给他们的报告，不要鼓动他去冒险。
这类老板一般都满足于现状，希望通过循规蹈矩来保持现状。
自人类有史以来冒险就是一种获得进化的特质，通过冒险人可以获得更多的食物或者更大的空间。
而不愿意冒险的老板说明了他没有太大的野心。
所以，你也不要总表现得野心勃勃，这样会让他感到威胁。
随和型老板：这种老板对结果更看重，而不太看重过程。
如果事情一切运转良好，他们是不太关心细节的。
如何和他们相处：别拿太多的细节打扰他们，只要努力达到他们想要的结果就好。
他们的优点是:不会对你进行细节控制。
他们的缺点是:也不太在过程中给你指导,甚至他自己都意识不到细节的一些问题。
这个时候，你要预测到执行步骤中可能出现的细节问题，并且让他知道你在处理细节上的长处。
顾问型老板：他喜欢叫上你做一切的决定，保证你的参与感。
如何和他相处：他不喜欢神神秘秘的人，他喜欢开放的、和他一样有民主开放态度的人。
他的优点是：足够民主。
他的缺点是:由于习惯了集体决策，可能缺乏个人的主张和果断自主的决策能力，容易受到别人的影响。
非顾问型老板：这种老板非常保守，他从来不会给你透露多余的信息，直到他觉得你应该知道的时候。
经常，他们的判断是正确的，但是很多时候你需要更多的信息才能很好地完成工作。
如何和他相处：别去向他索取你不需要的资料。
如果你想管他要什么资料，必须和他解释为什么，才能得到。
他的缺点是:非常保守，也不是非常体恤下属。
他的优点是：相当稳重，不会因为行为不当引起管理上的混乱。
细节控制型老板：他在很多时刻需要监控你，他需要知道你做事情的每个细节和你为什么这么做。
如何和他相处：不断向他报告，告诉他一切你的工作细节，这才能让他信任你。
控制狂都真心地认为，他的所作所为是在帮助人们，心中总有“我是为你好啊！”的念头。
而且。
他总觉得某些工作除了他自己之外，一定没有人做得来。
职场中的三个最佳领导风格
职场中的三个最佳领导风格在职场中，领导风格对于团队的发展和员工的工作表现起着至关重要的作用。
不同的领导风格会影响团队的凝聚力、工作效率以及个人的工作动力。
在这篇文章中，我们将探讨职场中的三个最佳领导风格，分别是激励型、参与型和赋能型领导风格，并分析它们的优点和适用场景。
激励型领导风格是指领导者通过激发员工内在的动机和积极性来推动工作的进行。
这种领导风格注重激发员工的工作热情和创造力，通过奖励、赞扬和关注个人发展来激励员工。
激励型领导者善于表扬和奖励员工的成绩，鼓励员工参与决策和提供建议。
这种风格适用于能够自我激励、渴望被认可和成长的员工。
通过激励型领导风格，领导者可以激发员工的工作热情，提高整个团队的工作效率。
参与型领导风格是指领导者与员工保持密切的互动和沟通，鼓励员工参与决策过程。
参与型领导者注重建立开放的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议，并将员工的意见纳入到决策中。
这种风格能够提高员工的参与感和责任感，增强团队的凝聚力和归属感。
参与型领导风格适用于注重员工参与和共享责任的团队，通过与员工的互动和合作，可以创造更好的工作氛围和团队合作效果。
赋能型领导风格强调领导者赋予员工权力和责任，鼓励员工自主决策和承担更多的责任。
赋能型领导者注重员工的成长和发展，通过培养员工的能力和激发他们的潜力，让员工在工作中发挥更大的创造力和主动性。
这种风格培养团队中的领导者，激发员工的创新思维和解决问题的能力。
赋能型领导风格适用于独立思考和有创造力的员工，通过赋予他们权力和责任，可以激发员工的工作激情和创造力，提高团队的创新能力。
综合来看，激励型、参与型和赋能型领导风格都有其独特的优点和适用场景。
在实际的职场中，领导者需要根据团队的实际情况和员工的特点来选择合适的领导风格。
有时候，不同的领导风格也可以相互结合，来适应不同的工作场景和员工需求。
无论是激励型、参与型还是赋能型领导风格，领导者都应该注重建立良好的沟通渠道，倾听员工的声音，关注员工的成长和发展。
职场励志：什么样的领导值得追随？
职场励志：什么样的领导值得追随？第1篇：职场励志：什么样的领导值得追随？我开过116场私董会，遇见的老板很多，但靠谱的老板符合以下9条标准——可作为职场小白考察老板的标准，当然，更是老板们自我反思的尺度。
1、吸引人才所有的事情后面都是人，人找对了，事才能对。
靠谱的老板，不断吸引比自己厉害的人，失败的老板，不断赶走比自己厉害的人!2、愿景和价值观平庸老板每天是为了钱和指标，有潜能的老板，每天的工作是为了核心价值观和愿景，尽管他们也必须面对现实，但他们真的不忘初心。
一流老板用心工作、二流老板用脑工作、三流老板用屁股决定大脑!3、建立正确的文化在好老板手底下工作，可能会*苦，但会觉得有成就感。
靠谱的老板不是显得自己有多能干，而是善于调动每个人的积极*，让大家专注于创造，鼓励尝试、包容失败，激发内部创业思想，让员工可以自己做出决定，而老板是永远的支持和靠山。
老子的领导力最高境界是“不知有之，功成事遂，民曰我自然”，好的文化，是激发群体智慧和积极*的文化;4、听，而不是喷一个领导人必须是一个好的倾听者。
能够真正静下心来，认真听别人说话的人，越来越少了，很多人貌似在听，其实是在想着怎么说服你!倾听是尊重、是谦虚、是开放、是鼓励。
真正倾听的基础上，给力的挑战*提问，可以激发新的思维方式，帮助团队做出最佳决策!少喷多听，真的行吗?很难的哟!5、做给大家看说再多都没用，未完，继续阅读 >第2篇：为什么领导不愿意提拔能力强的人职场励志文章在职场上，大家都会碰到这样的问题：你觉得自己能力出众，每天加班加点为公司工作，没有功劳也有苦劳，但是即使你的能力再强，你再努力，最后升职的时候，仍然和你没有半毛钱关系，那么，你心里是否也有这样一个疑问：为什么领导不愿意提拔能力强的人呢？为什么？无非就是以下三个原因：一、最直接的原因：怕你威胁领导的位置有时候公司领导不愿意提拔能力强的人，可能还出于不好控制，同样是这个部门，提拔你当副手，但是显然你的能力比他强，早晚有一天，你会压他一头。
职场中好老板和坏老板的基本特征
职场中好老板和坏老板的基本特征好老板和坏老板在职场中的基本特征可以从以下几个方面进行比较：1.领导风格：好老板通常采用民主型的领导风格，注重团队合作、鼓励员工参与决策，并且愿意倾听员工的意见和建议。
他们能够赋予员工更多的自主权，给予他们成长的空间和机会，激发员工的创造力和潜力。
坏老板往往采用命令型的领导风格，不重视员工的意见，一味地强制性地下达指令。
他们较为专制，无法建立良好的沟通和信任关系，不给予员工足够的信任和自主权，抑制了员工的积极性和创造力。
2.沟通能力：好老板具备良好的沟通能力，能够清晰明了地传达工作要求和目标，及时沟通员工的工作表现和反馈。
他们重视与员工的交流，能够理解员工的需求和问题，并加以解决，建立良好的沟通和信任关系。
坏老板则通常缺乏沟通能力，无法有效地传达信息和目标，导致员工无法清晰了解工作要求。
他们往往不重视与员工的交流，缺乏理解和关心，忽视员工的需求和问题，没有及时的反馈和指导，导致员工的工作受阻。
3.激励手段：好老板擅长激励员工，能够根据员工的需求和特点，合理地设定目标和奖励机制，激发员工的工作热情和积极性。
他们能够给予正面的反馈和认可，对员工的成果给予适当的奖励和赞赏，增强员工的工作动力和满足感。
坏老板缺乏激励员工的手段，往往只注重对员工的批评和指责，忽略了员工的进步和优点。
他们不关心员工的需要和激励，无法激发员工的工作动力，导致员工的工作积极性下降。
4.反馈和指导：好老板懂得给出及时和准确的反馈和指导，能够帮助员工改进自身的不足，以提高工作效果。
他们善于给予建设性的批评和指导，帮助员工成长和进步。
坏老板缺乏给出及时和准确的反馈和指导，往往只强调员工的错误和不足，缺乏给予建设性建议和指导，导致员工没有清晰的方向和改进的方法，员工的能力和表现无法得到有效提升。
5.人际关系：好老板注重建立良好的人际关系，与员工保持友好和谐的工作氛围，鼓励员工之间的合作和互助。
他们关心员工的个人和家庭情况，尊重员工的人格和权益，建立互信和共赢的工作关系。
职场上学会“征服”8种老板
职场上学会“征服”8种老板这是一篇由网络搜集整理的关于职场上学会“征服”8种老板的文档，希望对你能有帮助。
职场上学会“征服”8种老板想要在职场中飞黄腾达，至少能够平安度过，职场人必须要知道如何分析自己的老板是怎么类型，了解老板是最重要的一步。
职场常见8种老板，他们代表了不同的人群类型，你能摸透这些定能做一个职场达人。
懈怠型一旦和难缠的领导打过交道，你就会渴望遇到一个在工作方面比较懈怠的领导。
没有大叫，没有不可思议的期限，没有压力——听起来仿佛天堂一样美妙，不是吗?实际上并非如此。
没有领导在后面拿着鞭子呵斥着你前进的确不错，但在你习惯了这种无所事事的舒适之前别忘了提醒自己，做出成绩、挣更多的钱、获得提升可是原先曾给自己定下的目标。
如果遇到了一个拖大家后腿的无能领导，建议你直接找人事部门反映情况。
没有公司会愿意失去好员工，所以你大可以放心。
人事部会对你的意见守口如瓶，并且尽量帮助员工拓宽发展前景。
事毕亲躬型事毕亲躬型领导的优点是他会尽量事事亲历亲为;不过，这也同样是个坏消息。
他们如此热衷于工作，几乎想要把所有的事情都揽过来自己做。
可想而知，当他们被堆积如山的文件压得喘不过气的时候，你的地狱时段也就随之来临了。
具有讽刺意味的是，这种人却是每15分钟就要检查一下下属是否在工作的典型，即使他们很少用到这些员工。
这个时候，你需要培养领导对你的信心。
你可以从向他申请处理一些简单的小事情做起，然后循序渐进帮助他分担重要的工作。
请一定要记住，在一开始的时候要特别小心，尽量避免出错，因为他很可能由于一点小错就对你失去信心。
口无遮拦型被领导大呼小叫并不能算最糟糕的，对于你说，最不能接受的是被别人辱骂，特别是来自异性领导的辱骂。
很多公司对于恶语和辱骂都有严格的禁止规定，但只有你向公司相关部门投诉时肇事者才会受到处罚，而通常情况下你并不会这么做。
滥竽充数型你很少在公司工作到晚上12点，周末的时候不来加班，不会为了某个项目废寝忘食——这样在评估工作成绩的时候你的领导就能轻而易举地把本应给你的奖赏据为己有。
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三种不同类型的老板
一般人认为，老板不是善良的天使型老板，就是邪恶的魔鬼型老板。
善良的天使型老板
善良的天使型老板是理想的上司，聪明得不得了但却总是谦沖为怀，善解人意，非常体恤下属，真诚待人，把员工当资产(而非耗材)，真心关心每一个员工的需要。
充满自信魅力，行事果决，充满好奇心，也积极鼓励下属探索未知与创新。
在善良老板底下做事，如沐春风，非常愉快。
不过，可惜的是，善良老板太少。
吉姆柯林斯的经典企管研究《从A到A+》研究了三千多家企业，结果才找到十一家企业符合他我定义的A+企业。
A+企业其中有一项是拥有第五级领导（自信谦虚，低调内敛，像镜子一般，有过则自省，有功归于下属），柯林斯所谈的第五级领导就属于善良的老板。
然而三千多家企业中只有十一家的老板是第五级领导，要想在职场遇到善良老板，不比中乐透的机会高。
邪恶的暴君型老板
提到邪恶的暴君型老板，相信许多上班族肯定都能举出一堆例子来说明。
通常，邪恶的暴君型老板仗势自己能力很强，非常爱炫耀，然而却又忌妒心太强，爱和下属比较，防卫心也很强，什么事情都要听他的指挥，什么人都不信任，下属也没有发表意见的权利。
此外，暴君型老板多办脾气暴躁，会把个人情绪搀进工作来(无
法对事不对人)，对待属下十分严苛、冷酷无情，做不好就骂，甚至动则开除。
十分吝啬，做得好的下属不愿给予家新或赞美，非但如此，一有机会就吃掉属下的功劳（揽功），并且把过错都推给属下(诿过)。
懦弱的小丑型老板
其实，多数老板，并非善良的天使型，也非邪恶的暴君型，而是懦弱的小丑型老板。
懦弱的小丑型老板，表面上看起来，很像善良型老板，给人的感觉很都好。
但如果仔细分析，你会发现，懦弱的小丑型老板通常只是“滥好人”，做事优柔寡断，毫无主见，碰到强悍的下属便不知道如何是好，让人予取予求，于是只好背躬屈膝的和下属称兄道弟。
小丑型的老板简值是善良的天使型老板的负面教材，去又没有邪恶的魔鬼型老板的权威，完全无法约束、管理下属，多半只能放任公司/部门乱搞，堪称最糟糕的老板。
和不同类型的老板相处
碰到邪恶的暴君型主管，千万不要气馁，也不要急着换工作，毕竟职场非天堂，到哪都有令人不满意之处。
不如做好心理建设，学习乐观正面思考，待下来，学习去适应环境(而不是要环境还适应你)，从困窘的环境中锻炼自己的工作能力与态度。
只要暴君老板不是坏到让你身体坏掉，妻离子散却还赚不到足以温饱的薪水的话，待在暴君老板身边，有助于锻炼自己的工作效率，做人处事的圆融态度，长期来看，对于职涯规划是有帮助的。
如果上司是懦弱的小丑型老板，千万别以为可以在他头上为所欲
为，也不要因为老板是滥好人就打混摸鱼。
碰到小丑型老板，其实你反而可以放手去做一些想做的工作，虽然出了是懦弱的小丑型老板只求自保，不会力保下属，但也不至于像暴君型老板般落井下石，还算可以放手一搏。
不过，若小丑型老板身边已经围绕一群干政的小人，随意指挥公司/部门运作的话，那最好尽量想办法逃离。
否则，你可能成为他们备用的代罪羔羊，出事之后拿来被推出去顶罪。
如果三生有幸，竟然能让你碰到善良的天使型老板，就算公司小一点，薪水少一点，工作忙一点，也要跟在这样的老板身边。
因为，公司假以时日肯定能够壮大成长，你也能从天使型老板中身上学到正确的领导与管理作风。