全流程线上评标专家评标操作手册范本
评标专家评标操作手册

评标专家评标操作手册一、评标流程1. 评标专家接到通知后,确认评标项目及要求,了解招标文件内容,熟悉评标标准和方法。
2. 评标专家按照规定的时间和地点到达评标现场,签到并领取相关资料。
3. 评标专家按照评标流程,对投标文件进行初步评审、详细评审、澄清和说明、比较和评价等环节。
4. 评标专家根据评标方法和标准,对投标文件进行客观、公正、合理的评价,并按照评分标准进行打分或出具评审意见。
5. 评标专家完成评标后,将评标结果提交给招标人或招标代理机构,并签署相关文件。
二、评标方法1. 综合评估法:对投标人的技术、商务、价格、服务等方面进行综合评价,根据评价结果选择最优投标人。
2. 最低价中标法:以投标报价最低者为中标人,但需满足技术、商务、服务等方面的要求。
3. 性价比法:对投标人的技术、服务等方面进行评价,以性价比最优者为中标人。
4. 其他方法:根据项目特点和招标人需求,可以采用其他合理的评标方法。
三、评标标准1. 技术标准:包括技术方案的可行性、先进性、成熟度等方面。
2. 商务标准:包括投标人的资质、业绩、财务状况等方面。
3. 服务标准:包括投标人的服务承诺、售后服务等方面。
4. 其他标准:根据项目特点和招标人需求,可以制定其他合理的评标标准。
四、评标要点1. 方案可行性:评价投标人的技术方案是否符合项目需求,能否实现预期功能。
2. 技术先进性:评价投标人所采用的技术是否具有创新性,是否符合行业发展趋势。
3. 成熟度:评价投标人所提供的技术或产品的成熟度,是否经过实际应用验证。
4. 商务条款:评价投标人的商务条款是否合理,包括价格、交货期、付款方式等。
5. 信誉和服务:评价投标人的信誉状况和服务能力,是否能够提供优质的售后服务。
6. 其他要点:根据项目特点和招标人需求,确定其他重要的评标要点。
五、评分标准1. 制定详细的评分表格,列出各项评标要点和对应的分值。
2. 评标专家根据评分标准对投标人进行打分,力求客观、公正、合理。
2020年全流程线上评标专家评标操作手册.pptx

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2.3.6 点及查看按钮即可进行回复内容查看;
2.4 如何进行评标
2.4.1 专家阅读完投标文件,以及进行问题澄清之后,可以进行评审环节的操作;评审部分 的 节点在未评审时状态为未评标:
2.2.2 也可以分别点击“商务”、“技术”、“价格”打包下载所有投标人对应的投标文件 进行查看。(如点击“商务”则下载所有投标人的商务投标文件进行查看)
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2.3 如何进行评标澄清
2.3.1 专家在查看投标人递交的投标文件时,如果对于有些内容不清楚,或者有疑问,可以 向 投标人提出澄清问题,待投标人进行回复;点击【澄清管理】按钮:
2.3.2 进入澄清管理页面:
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2.3.3 点击【新增问题】按钮,进入问题编辑页面:
2.3.4 澄清问题编辑页面会列出所有投标人,专家可以根据问题需要选择单个或多个以及全 部 投标人进行问题澄清;填写问题内容,如果有附件需要上传,点击控件上传附件; 点击 【保存】或【提交】按钮,保存状态下,可以修改删除,提交之后状态变为已提交 项目经 理,专家不可修改,提交之后页面如图:
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1.3 如何签到
1.3.1 选择所需要评审的项目进行签到: 1.3.2 点击确定后即可完成签到工作:
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1.4 如何承诺
1.4.1 签到完成后即可进入承诺环节,点击承诺按钮:
1.4.2 阅读完承诺条款后,点击确认按钮即可完成承诺:
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1.5 如何推选评委会组长
是否需要推选评委会组长取决于项目经理在启动评标之前的设定,如果项目经理在启动 评标之前选择需要推选评委会组长,那么则需要该环节的操作。 1.5.1 点击推选评委会组长按钮:
评标专家操作手册范本

公共资源交易中心网上开评标系统评标专家操作手册二〇一三年八月六日目录一、评标准备 (3)1.1 推选评标组长 (3)1.2 查看招投标文件 (5)二、清标 (7)2.1 标书雷同性分析 (7)三、资格评审 (9)3.1 资格评审 (9)3.2 资格评审汇总 (11)四、技术标初审 (11)技术标初审汇总 (13)五、技术标详审 (13)六、商务标评审 (14)6.1 商务标初审 (14)6.2 商务标详审 (14)7、评审结果 (15)7.1 最终排名 (15)7.2 评标结束 (16)7.3 评标报告 (16)八、技术支持 (17)一、评标准备1.1 推选评标组长1.1.1 登陆系统(1)打开评标计算机桌面IE浏览器,输入网上开评标系统地址:/bbpb/Pages/FrameAll.aspx ;(2)登陆方式选择“评委”,输入评标管理员分发的用户名密码,点击“ok”登陆评标系统;(3)登陆后,如图二,点击“进入项目”,进入本次评标的项目页面;(4)如图三,点击“评标准备”,进入评标准备阶段;(图一)(图二)(图三)1.1.2评委回避点击“评委回避”右侧显示相关单位,选择是否需要回避,如不需要回避,点击上方不需要回避按钮,如需要回避,勾选相应单位后,点击上方需要回避按钮。
1.1.3推荐评委负责人(1)推荐评委负责人(评标组长):如图一,点击,阅读相关推荐原则,然后在要推荐评委的下方点击“确认推荐”——“确认”,即推荐成功;如图二,待所有评委推荐完成,评标管理员确认后,各评委就可以通过刷新此页面查看评委负责人,如果出现并列情况,可以通过以上操作重新推荐选举;(图一)(图二)1.2 查看招投标文件(1)招标文件、投标文件和控制价的查看:如下图一二三,点击上方的、、,可分别查看招标文件和答疑文件、各投标单位成功上传的投标文件、控制价,为下面的评标工作做好准备。
(2)评标准备完成后,点击上方的按钮,进入评标首页,此时可以看到阶段变亮,如图;(图一)(图二)(图三)(图四)二、清标2.1 标书雷同性分析(1)如下图一,待评标管准备工作完成后,评委点击“清标”按钮,进入清标页面。
评标专家应用操作手册

四川省评标专家库系统V3.0 评标专家应用操作手册第一章专家应用模块操作说明专家应用模块是提供给专家使用的功能子系统。
通过该系统,可以进行专家信息维护、回避单位设置、网上请假、评标统计查询、培训报名操作、通知查询及阅读、年度自评设置及查阅修改、在线投诉、文件资料下载、密码修改操作。
1 使用前的准备1.1 注册新用户运行系统,您将在页面左上角看用户登录界面,如图1.1用户登录界面所示:图1.1 用户登录界面点击图1.1 用户登录界面上的新用户注册按钮,您将在页面的右边看到用户注册界面,如图1.2用户注册界面所示。
图1.2 用户注册界面注册操作说明◆在用户名输入框内输入用户名(用户名为由任意字母、数字和下划线组成,长度在6到16个字符长度之间。
例如test_001。
注:一个字母,或一个数字,及下划线算一个字符)。
如输入的用户名不符合规范,您将看到红色醒目的提示信息,如图1.3用户名不合规范提示所示。
图1.3 用户名不合规范提示完成用户名输入后建议点击“检测用户名是否存在”按钮,先检测用户名是否存在。
如该用户不存在则可以继续下一步,如提示该用户名已存在,则说明该用户名已被其他专家注册过了,此时请您更换其他用户名来注册用户。
◆在密码输入框内输入密码(密码为由0—9的6位纯数字组成,例如123456,不能有其他字母出现)。
完成输入后再在确认密码框内再次输入该密码,以确认该密码为您要设定的密码。
◆在验证码输入框内输入您看到的验证码输入框右边的验证码图片数字。
如无法辨识,请点击看不清楚,此时系统会为您重新生成一张验证码图片。
◆完成以上操作后,便可点击注册按钮。
◆如用户名和密码均符合规范,点击注册按钮后,您将看到评标专家库系统界面,如图1.4评标专家库系统整体界面。
图1.4 评标专家库系统整体界面如用户名或密码不符合规范,系统将给予您详细的提示,请根据提示修该用户名或密码,直至达到规范后,再点击注册按钮即可成功注册。
专家评标流程详细操作说明

专家评标流程详细操作说明一、引言专家评标是在招标过程中非常重要的环节,它用于对投标方的资质和报价进行客观、公正、透明的评估,以确定最终中标者。
本文将详细介绍专家评标的流程和操作步骤。
二、流程概述专家评标流程主要包括以下几个步骤:1.组织评标小组2.分发评标文件3.评审资格预审4.评审技术方案5.评审商务报价6.综合评审总分7.确定中标结果8.编写评标报告9.组织评标结果公示接下来,我们将逐步介绍各个步骤的详细操作。
三、组织评标小组评标小组是由相关领域的专家组成的,他们具有丰富的经验和专业知识,能够客观地对投标方的资质和报价进行评估。
评标小组的组织应遵循以下原则:1.遵循公正、公平、公开的原则,确保没有利益冲突。
2.评标小组成员的专业背景和经验应与招标项目相关。
3.评标小组成员应具备良好的工作纪律和责任心。
评标小组的组织工作由招标单位负责,在组建评标小组时,应注意平衡各方利益,确保评标工作能够得到有效推进。
四、分发评标文件评标文件是评标工作的基础,它包括招标文件、投标文件和相关技术标准等。
分发评标文件的操作步骤如下:1.将评标文件制作成适合打印的格式,并确保文件内容的完整性和准确性。
2.将评标文件以适当的方式分发给评标小组成员,包括电子版和纸质版。
分发评标文件时,应特别注意保密性,确保只有评标小组成员能够真实获取评标文件。
五、评审资格预审资格预审是评标工作的第一步,它用于检查投标方是否具备参与招标的资格。
资格预审的操作步骤如下:1.对投标方提交的资格材料进行审核,确保其符合招标文件中规定的资格要求。
2.根据资格预审的审核结果,对各投标方进行资格初审和淘汰。
资格预审应根据招标文件中的评审标准进行,确保评审结果的公正和客观。
六、评审技术方案技术方案评审是评标工作的核心环节,它用于评估投标方的技术解决方案的合理性和可行性。
技术方案评审的操作步骤如下:1.针对每个投标方的技术方案进行评审,评估其技术解决方案的创新性、可行性和可靠性。
全流程线上评标专家评标操作手册簿

东风(武汉)工程咨询有限公司电子招投标系统操作手册评标专家分册目录1 评标前的准备工作 (3)1.1 如何绑定CA证书 (3)1.2 如何查阅我的评标 (4)1.3 如何签到 (5)1.4 如何承诺 (6)1.5 如何推选评委会组长 (7)1.6 如何查阅招标文件 (8)2评标 (9)2.1 如何开始评标 (9)2.2 如何查阅投标文件 (11)2.3 如何进行评标澄清 (12)2.4 如何进行评标 (14)2.5 分离法/暗标如何评审 (17)2.6 暗标评标如何澄清 (18)2.7 合理性评分 (19)2.8 如何专家签名 (20)1 评标前的准备工作1.1 如何绑定CA证书1.1.1 点击 RA 管理菜单下的【绑定 CA 证书】菜单,进入 CA 绑定页面:1.1.2 进入到绑定页面:1.1.3 输入 CA 密码后,点击【登录】按钮,页面会显示 CA 相关的信息,然后点击【绑定】按钮,提示绑定已成功;注意:(如果提示CA绑定不成功,请使用360浏览器并切换到极速模式)1.1.4 如果要解除绑定,可以点击【解除绑定】按钮,进行解除绑定;1.2 如何查阅我的评标1.2.1 当项目走到评审阶段后,专家可以点击项目跟踪菜单下的【评标管理(专家)】菜单:1.2.2 进入到项目跟踪-我的评标页面:1.3 如何签到1.3.1 选择所需要评审的项目进行签到:1.3.2 点击确定后即可完成签到工作:1.4 如何承诺1.4.1 签到完成后即可进入承诺环节,点击承诺按钮:1.4.2 阅读完承诺条款后,点击确认按钮即可完成承诺:1.5 如何推选评委会组长是否需要推选评委会组长取决于项目经理在启动评标之前的设定,如果项目经理在启动评标之前选择需要推选评委会组长,那么则需要该环节的操作。
1.5.1 点击推选评委会组长按钮:1.5.2 选择要推选的组长名称,点击提交按钮:1.6 如何查阅招标文件评标专家在评标之前可以下载招标文件,具体方法如下:1.6.1 点击下载招标文件按钮,即可将招标文件下载到本地电脑中:完成以上1.1—1.6的操作后,接下来开始进入评标的工作。
评标专家用户手册

评标专家用户手册1.专家评审用户手册1.1.业务操作指导1.1.1.资格标评审专家登录评标系统,点击菜单“资格标评审”进入评审列表,如图所示:选择需要评审的标段,点击【进入评审】按钮,显示资格标评审内容页面,如图所示:资格标评审内容页面,可以查看招标文件、投标人情况。
输入评标结果后,录入合格/不合格的原因,点击【保存】,提示保存成功。
点击【评标结束】提示提交成功,如图所示:评审结束后,返回到评审列表中,记录状态为“评审结束”,如图所示:各位专家全部评审结束之后,专家主任进行汇总。
评标专家评审结束后,提交给专家主任,如果专家主任对此评标专家的评标结果有异议,主任将会进行发回重评操作,此评标专家可以重新进行评审,选择记录状态为“待修正”的记录,如图所示:点击【修正】按钮,重新进入评标内容页面,可以重新输入评标结果和输入合格/不合格原因,继续提交,评审结束。
1.1.2.资格标评审汇总专家主任点击菜单“资格标评审汇总”显示汇总列表页面,如图所示:列表中选择待汇总的记录,点击【汇总】,进入专家汇总页面,如图所示:显示各为专家的评标结果,如图所示:主任可以对已经评审完成的专家进行发回重评操作。
点击对应专家的【发回重评】数据将重新发送给此专家,进行修正重评,重评之后继续提交给主任汇总。
主任在汇总页面中,可以查看其他评标专家的原因,点击【原因】按钮,如图所示:显示相应专家的评审原因列表。
主任在汇总页面中,输入评审结果和汇总结果,点击【保存】提示保存成功。
点击【提交】按钮,显示汇总列表页面。
评标状态为“完成”,可以进行结果查看,如图所示:结果查看中显示合格的投标人和不合格的投标人。
注意:专家主任汇总处,评标结果选择“合格”的,则会在结果查看中显示在合格的投标人栏位里。
评标结果选择“不合格”的,则会在结果查看中显示在不合格的投标人栏位里。
此数据将会传输到开标系统中,决定是否进入下一环节。
1.1.3.技术标详审专家登录评标系统,点击菜单“技术标详审”进入评审列表,如图所示:选择需要评审的标段,点击【进入评审】按钮,显示技术标详审内容页面,如图所示:技术标详审内容页面,可以查看招标文件、投标文件。
专家操作手册说明书

专家操作手册〈上海市公共资源交易平台综合专家系统〉2021年10月目录1.引用 (1)1.1编写目的 (1)1.2读取对象 (1)2.专家操作指南(网页版) (2)2.1专家注册登录 (2)2.2完善基本信息 (6)2.3行业申请 (6)2.4变更信息 (8)2.5下载聘书 (9)2.6参评记录 (10)2.7参评项目请假 (10)2.8培训管理 (11)2.9在线考试 (13)2.10日常请假 (14)2.11专家工作台 (16)2.12修改手机号码 (16)2.13忘记密码 (17)3.专家操作指南(APP) (19)3.1APP下载 (19)3.2登录APP (19)3.3参评记录 (20)3.3参评项目请假 (21)3.4修改密码 (21)1.引用1.1编写目的本操作手册编写的目的,是为申报人申报上海市公共资源交易平台评标评审专家提供指导和依据。
1.2读取对象仅限为申报上海市公共资源交易平台评标评审专家的相关人员阅读使用。
2.专家操作指南(网页版)2.1专家注册登录1.为了更好的用户体验,请使用谷歌或者360安全浏览器进行访问。
通过访问上海公共资源交易平台(https://),点击右侧悬浮框【专家】入口或者电子化交易栏下【专家管理】入口,进入上海市公共资源交易平台综合专家系统。
2.在上海市公共资源交易平台综合专家系统登录页面,点击【专家注册】按钮进行注册。
3.点击【专家注册】,阅读《专家注册阅读条款》后,点击【同意】按钮,进入【下一步】,点击【返回】退出到登录页面。
4.在注册专家账户页面需要输入注册专家的姓名、性别、身份证号、手机号及手机号验证码,设置登录密码并确认。
【姓名】:身份证上的姓名;【性别】:在下拉框中选择男或女;【身份证号】:作为本系统的登录用户名,一经注册不得修改,请准确填写申报人本人二代居民身份证18位公民身份号码;【手机号】:作为本系统与申报人之间的主要联络工具,请准确填写本人手机号码,如手机号码有变化请及时登录系统进行变更;【手机号验证码】:输入手机号点击获取验证码,在验证码框里输入收到的短信验证码;【密码】:密码为登录的密码,密码要包含数字、字母、特殊字符至少2种组合且长度为8-20位;【确认密码】:和密码一致。
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东风(武汉)工程咨询有限公司电子招投标系统
操作手册
评标专家分册
目录
1 评标前的准备工作 (3)
1.1 如何绑定CA证书 (3)
1.2 如何查阅我的评标 (4)
1.3 如何签到 (5)
1.4 如何承诺 (6)
1.5 如何推选评委会组长 (7)
1.6 如何查阅招标文件 (8)
2评标 (9)
2.1 如何开始评标 (9)
2.2 如何查阅投标文件 (11)
2.3 如何进行评标澄清 (12)
2.4 如何进行评标 (14)
2.5 分离法/暗标如何评审 (17)
2.6 暗标评标如何澄清 (19)
2.7 合理性评分 (19)
2.8 如何专家签名 (21)
1 评标前的准备工作
1.1 如何绑定CA证书
1.1.1 点击 RA 管理菜单下的【绑定 CA 证书】菜单,进入 CA 绑定页面:
1.1.2 进入到绑定页面:
1.1.3 输入 CA 密码后,点击【登录】按钮,页面会显示 CA 相关的信息,然后点击【绑定】按钮,提示绑定已成功;
注意:(如果提示CA绑定不成功,请使用360浏览器并切换到极速模式)
1.1.4 如果要解除绑定,可以点击【解除绑定】按钮,进行解除绑定;
1.2 如何查阅我的评标
1.2.1 当项目走到评审阶段后,专家可以点击项目跟踪菜单下的【评标管理(专家)】菜单:1.2.2 进入到项目跟踪-我的评标页面:
1.3 如何签到
1.3.1 选择所需要评审的项目进行签到:
1.3.2 点击确定后即可完成签到工作:
1.4 如何承诺
1.4.1 签到完成后即可进入承诺环节,点击承诺按钮:
1.4.2 阅读完承诺条款后,点击确认按钮即可完成承诺:
1.5 如何推选评委会组长
是否需要推选评委会组长取决于项目经理在启动评标之前的设定,如果项目经理在启动评标之前选择需要推选评委会组长,那么则需要该环节的操作。
1.5.1 点击推选评委会组长按钮:
1.5.2 选择要推选的组长名称,点击提交按钮:
1.6 如何查阅招标文件
评标专家在评标之前可以下载招标文件,具体方法如下:
1.6.1 点击下载招标文件按钮,即可将招标文件下载到本地电脑中:
完成以上1.1—1.6的操作后,接下来开始进入评标的工作。
2评标
2.1 如何开始评标
2.1.1 点击评价按钮即可进入评标页面,评标工作正式开始:
2.1.2 进入评标管理页面依然可以下载查阅招标文件并且可以查看开标记录以及评标办法:
2.2 如何查阅投标文件
2.2.1 阅读文件部分都是与项目相关的文件资料,有招标文件,所有投标人递交的投标文件,开标记录表格,评标办法,评标附件这些文件,专家可以点击对应的投标人名称后,对投标人上传的相关投标文件任意点击一个进行下载查看;
2.2.2 也可以分别点击“商务”、“技术”、“价格”打包下载所有投标人对应的投标文件进行查看。
(如点击“商务”则下载所有投标人的商务投标文件进行查看)
2.3 如何进行评标澄清
2.3.1 专家在查看投标人递交的投标文件时,如果对于有些内容不清楚,或者有疑问,可以向投标人提出澄清问题,待投标人进行回复;点击【澄清管理】按钮:
2.3.2 进入澄清管理页面:
2.3.3 点击【新增问题】按钮,进入问题编辑页面:
2.3.4 澄清问题编辑页面会列出所有投标人,专家可以根据问题需要选择单个或多个以及全
部投标人进行问题澄清;填写问题内容,如果有附件需要上传,点击控件上传附件;点击【保存】或【提交】按钮,保存状态下,可以修改删除,提交之后状态变为已提交项目经理,专家不可修改,提交之后页面如图:
2.3.5 待项目经理汇总澄清问题且发给投标人之后,专家页面会显示项目经理汇总的问题,
状态为已发布;等待投标人进行回复,回复之后状态为已回复,专家可以进行回复查看;
2.3.6 点及查看按钮即可进行回复内容查看;
2.4 如何进行评标
2.4.1 专家阅读完投标文件,以及进行问题澄清之后,可以进行评审环节的操作;评审部分的节点在未评审时状态为未评标:
2.4.2 专家在进行节点评审时,涉及资质等的评审节点页面如图:
2.4.3 专家根据投标人的投标文件情况,进行每个节点的结果选择,如果有评审意见也可以
通过评议情况栏进行意见的输入;选择完所有投标人的结果后就可以点击【保存】或【提交】按钮,保存状态下可以直接修改评议结果,提交后状态变为已提交;
2.4.4 提交之后,且在项目经理未汇总这个节点之前,专家如果要修改评审结果,那么可以点击【退回】按钮,状态变为待退回确认:
2.4.5 等待项目经理确认退回,如果项目经理拒绝退回申请,那么状态会置为已提交;如果项目经理同意修改,那么状态置为评标中,专家可以进行修改后重新提交;
2.4.6 对于打分的节点页面如图:
2.4.7 打分节点的评审结果栏是要输入分值,分值范围依据打分范围字段的分值范围;如果
有评审意见也可以输入评审情况一栏;填写完所有投标人的分值后,点击【保存】或【提交】按钮,保存状态下可以直接修改评审结果,提交之后若要修改结果与资质评审节点退回流程一致;
2.5 分离法/暗标如何评审
2.5.1 如果项目是分离法或暗标评标,那么专家进入评审项目记录页面,由原来的评议按钮
会变为商务评审和技术评审两个按钮:
2.5.2 商务和技术节点系统会自动分离评审,点击相应的按钮进入节点评审;分离法评标只
是商务节点和技术节点分离开来,而暗标是对技术节点进行投标人屏蔽,会以代号显示,专家不知道所评审的投标人真实单位名称;点击【技术节点】评审进入如图:
2.5.3 投标文件部分的投标单位以代号显示;点击技术节点的评审节点也是代号显示:
2.5.4 分离法和暗标在评审过程中,各节点可以全部评审提交,不需要等待项目经理对单个节点汇总之后再评审下一个节点;其余操作流程与评估法一致,请参考评估法操作部分;
2.6 暗标评标如何澄清
2.6.1 因为暗标在技术节点,不允许专家看到投标人真实信息,所以屏蔽部分也包括澄清部分;专家在技术节点提出澄清时,投标人也是以代号显示:
2.6.2 点击【进入澄清】,进入澄清页面:
2.6.3 可以看到投标人也是代号显示;在商务部分提出澄清时以真实单位显示。
2.7 合理性评分如何操作
2.7.1 对于工程类型的且是合理性评分的项目,走到评标管理部分时,专家评标页面会有合理性评分节点:
2.7.2 点击该节点可以查看各投标人合理性评分得分情况:
2.7.3 查看页面的得分,评委会主任可以修改,其余专家不可以修改;主任页面如下:
2.7.4 主任可以对得分进行修改,修改后点击【提交】即可;合格性评分的其余操作流程与其他类型的操作流程一致。
2.8 如何专家签名
2.8.1 专家评审完所有节点,且项目经理已经汇总之后,如果项目经理选择签名方式为电子签名,那么专家页面会显示签名字段:
2.8.2 点击电子签名字样,会弹出 CA 密码输入框:
2.8.3 输入 CA 密码,点击确定按钮进行签名操作;(在进行签名前,要先绑定 CA,绑定过程见前边的 RA 管理部分)。
至此,专家的评标环节就结束了;。