农村小学学校发展规划精彩范文
农村小学学校发展规划精彩范文

农村小学学校发展规划精彩范文1. 前言随着我国农村经济的发展和农民素质的提高,人们对农村教育的要求也越来越高。
然而,由于历史原因和资源的不均衡分配,我国农村教育发展面临着许多困难和挑战。
因此,制定一份科学合理的农村小学学校发展规划至关重要。
本文将结合我所在的乡村小学的实际情况,探讨如何制定一份精彩的农村小学学校发展规划。
2. 规划目标制定一个科学的发展规划需要明确目标和任务。
对于农村小学学校而言,首要目标是提高教育质量,为学生提供更好的教育资源,使其在升学和未来生活中具有更大的竞争力。
其次,应该继续发展学校的综合实力,提高师资力量、教育硬件设施、生活保障等方面的条件。
这将有助于学校长久稳定发展,吸引更多优秀的师生加入。
最后,规划需要注重可持续发展,不能仅仅注重眼前利益,而忽略长远和全局利益。
3. 规划内容3.1 教育质量提升学校应该注重培养学生的创新精神和实践能力,培养他们的综合素质和基本技能。
具体措施如下:•稳定优化师资队伍,加强教师培训和交流,提高教学水平;•采用先进的教育教学模式,开设科技教育、艺术教育、体育教育等特色课程,丰富教学内容;•鼓励学生参加各种比赛和活动,提高其综合能力;•积极引进先进的教育技术和教学设备,提高教育教学效果。
3.2 学校硬件设施建设学校应注重提高其硬件设施、环境和基本建设水平,为师生提供最基本的生活保障。
具体措施如下:•对校园环境进行美化和整治,改善教育教学环境;•加强校园基础设施建设,包括教学楼、食堂、校园体育场等;•加强食品安全监管,提高食品质量和安全;•维护校园安全和卫生。
3.3 学校管理水平提升学校应该加强管理,提高管理效率和质量,为学生和教师提供更好的服务和管理保障。
具体措施如下:•加强学校管理制度建设,规范管理流程和方法;•加强师生控制措施,保障师生安全;•加强财务管理,打造良好的财务制度和财务管理机制;•适度加强学校和社区的合作,发挥社区资源优势,提高教育整体服务水平。
农村小学学校发展规划精彩范文

农村小学学校发展规划精彩范文农村小学要把教育发展作为主题,实现城市与农村教育的均衡发展,让更多的孩子可以读上书,收到好的教育。
下面是店铺整理的农村小学学校发展规划,希望对大家有所帮助!农村小学学校发展规划篇1侯庄小学学校发展规划以《国家中长期教育发展规划纲要》为指导思想,认真贯彻落实全县教育质量提升年工作会议精神,以加强教师队伍建设为核心,以提高教育教学质量为根本,坚持“优化育人环境,创办示范学校” 为奋斗目标,坚持“让每一片心灵充满阳光”为办学理念,进一步深化课程改革和课堂教学改革,加强校本研究,突出学校特色建设,全面提高教育教学质量。
一、工作目标本学年是我校稳步提升的一年,学校工作的总目标是努力创建乡级规范化小学。
1、班子建设目标:形成团结、务实、勤政的班子作风,营造民主、宽松、和谐的工作环境,力争让全校师生都能在和谐的氛围中工作、学习。
2、教师队伍建设目标:建立一支团结合作、自主创新、好学奋进的教师队伍。
3、德育目标:坚持以礼育德的工作思路,本学期以培养文明礼貌、好学上进的校风学风为目标,以评比来促进校风学风的好转,以学风来促进教学质量的提高。
4、教学目标:教学成绩要有较大幅度的提高,各年级学科学期考试成绩力争超中心校平均分数线,在中心校处于中上水平。
二、工作及措施1 (一)坚持科学管理,不断完善学校良性运行机制管理实行六坚持。
即:坚持分层管理,坚持目标管理,坚持质量管理,坚持制度管理,坚持民主管理,坚持人本管理。
工作中关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长。
力争创造一个平台,让教师尽显才华;搭建一个阶梯,让教师登高望远;激活一个机制,让教师自我完善。
使学校真正做到事业留人、感情留人、环境留人,将教师的发展、学生的发展与学校的发展紧密相连。
本年度继续完善管理制度,加强管理力度,为教师进行体格检查,教师节开展庆祝活动,保证教师身心健康。
(二)、坚持以人为本,全面提高师资队伍整体素质1、加强师德师风建设。
农村小学学校发展规划精彩范文(精选20篇)

农村小学学校发展规划精彩范文(精选20篇)农村小学学校发展规划精彩范文篇1一、指导思想:学校将以精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“培养有用人才”为办学理念,以“办百姓满意的学校”为基本宗旨;坚持以人为本,发现学生的价值,发挥学生的潜能,发展学生的个性,发扬学生的学习主动性,为学生提供适合他的教育;崇尚知识,崇尚情感,崇尚奉献,为教师创造适合他的舞台;逐步丰富学校的办学特色,为社会培养“合格+特长”的学生,为高一级学校输送更优质的生源。
二、现状分析1.学校概况xx小学地处,生源来8个村的农家子弟。
学校占地面积19亩, 5个教学班,附属幼儿园3个班。
近年来,学校依法治教,获得“学校目标管理先进单位”、学前教育先进单位。
(2)学校有一支素质较好的队伍。
领导班子与时俱进、勇于创新、求真务实,有先进的办学理念。
广大教师有较强的集体荣誉感,有着为学校的发展努力奋进的精神。
教师中具有小学高级教师职称12人,中学高级教师2人,大专毕业5人,近两年,学校引进本科生2名,有校级骨干教师13人。
(3)学校有着扎实开展教科研工作的传统。
近年来,本着普及与提高相结合的原则,开展了群众性教科研活动,增强了教师教科研的意识,提高了教师的研究与实践能力。
(4)家长学校教育指导工作在周边地区有一定影响,且影响日益扩大,已初具特色,正努力形成自己的品牌,为学校的可持续发展打下了较扎实的基础。
3.制约因素(2)部分教师的业务能力与教育发展要求存在差距,尤其是教育思想与教育行为的落差使新课程难以达成较高的目标。
(3)学校的组织管理还是以传统的刚性静态管理为主,管理的思想行为层面整体转化不大。
需要进一步建立一种民主、创新的教育管理机制,以利于充分发挥教师的主体意识,调动教师的积极性。
(4)学生来源不理想。
留守儿童、困难家庭子女较多,家庭教育盲区多,带来了德育教育、行为规范教育上的一系列问题。
(5)学校的硬件建设由于财力有限,与兄弟学校相比还有较大差距。
农村小学学校发展规划精彩范文

眼下,我国各地农村地区小学发展乏力的状况日益引人关注。
从接受教育的孩子人数,到教学条件和质量,都存在诸多问题。
如何制定有效的规划,让农村小学实现可持续发展成为摆在我们面前的一项紧迫任务。
一、现状分析目前,我国农村小学的发展存在着多方面的问题。
是规模不足。
据国家统计局数据显示,我国农村地区小学在教育资源分配上落后于城市,且小学校、小学班级的数量和规模都相对较小,学校普遍面临学生人数不足的问题。
这样的现状不仅让教育资源得不到充分利用,也制约了教学质量的提高。
师资力量较弱。
除了有资格证的教师内容相对较好外,农村小学的教师普遍缺乏培训和专业能力提升的机会,加之常年低薪,使得许多优秀人才转向城市发展,而留守的教师也难以为本校孩子提供高质量的教育服务。
远离城市的边远山村等地区,前置网络条件欠缺,让远程教学、在线学习等手段无法在这些地区推广。
二、规划要点面对这些问题,制定一份科学精准的小学学校发展规划成了当务之急。
在规划制定过程中,以下几个要点非常关键。
1.建立立体育人培养体系。
由于教师难以实现“流动人口力量”的紧密结合,对于教师人才储备和优化升级要抓紧。
现有人才可以参加专项的培训,将这些优秀的人才留在农村的学校发展;同时通过农村师范院校、教育部门和社会力量的支持,进一步提升教师的教育、心理素养等多方面素质,建立健全并不断完善人才储备和优化升级的体系。
2.提高办学质量。
农村小学在教学质量上需要全面提高,要综合利用人、设备、资源、环境、管理等多方面的因素,逐步建立起一支过硬的师资队伍,增加办学资金投入,完善教育教学设施、技术水平及电子图书馆、实验室、体育馆等基础设施。
3.促进互联网+教育发展。
可利用大数据、等技术提供远程教育、微课程、直播教学等服务,这些教育模式不仅可令农村学生享受到城市学生同等的教育资源,还能促进教师的深入配合,发挥联合治教、育人交流、创新培养的不断增值效应。
4.对学校进行整体规划。
科学而精准的规划应着重考虑学校发展的不同阶段,从整体与局部的协调性着眼,规划学校的结构、任务、布局和发展方向等。
最新农村小学学校发展规划精彩范文

最新农村小学学校发展规划精彩范文农村小学学校发展规划篇1侯庄小学学校发展规划以《国家中长期教育发展规划纲要》为指导思想,认真贯彻落实全县教育质量提升年工作会议精神,以加强教师队伍建设为核心,以提高教育教学质量为根本,坚持"优化育人环境,创办示范学校" 为奋斗目标,坚持"让每一片心灵充满阳光"为办学理念,进一步深化课程改革和课堂教学改革,加强校本研究,突出学校特色建设,全面提高教育教学质量。
一、工作目标本学年是我校稳步提升的一年,学校工作的总目标是努力创建乡级规范化小学。
1、班子建设目标:形成团结、务实、勤政的班子作风,营造民主、宽松、和谐的工作环境,力争让全校师生都能在和谐的氛围中工作、学习。
2、教师队伍建设目标:建立一支团结合作、自主创新、好学奋进的教师队伍。
3、德育目标:坚持以礼育德的工作思路,本学期以培养文明礼貌、好学上进的校风学风为目标,以评比来促进校风学风的好转,以学风来促进教学质量的提高。
4、教学目标:教学成绩要有较大幅度的提高,各年级学科学期考试成绩力争超中心校平均分数线,在中心校处于中上水平。
二、工作及措施1 (一)坚持科学管理,不断完善学校良性运行机制管理实行六坚持。
即:坚持分层管理,坚持目标管理,坚持质量管理,坚持制度管理,坚持民主管理,坚持人本管理。
工作中关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长。
力争创造一个平台,让教师尽显才华;搭建一个阶梯,让教师登高望远;激活一个机制,让教师自我完善。
使学校真正做到事业留人、感情留人、环境留人,将教师的发展、学生的发展与学校的发展紧密相连。
本年度继续完善管理制度,加强管理力度,为教师进行体格检查,教师节开展庆祝活动,保证教师身心健康。
(二)、坚持以人为本,全面提高师资队伍整体素质1、加强师德师风建设。
以年级组建设为重点,以师德教育为核心,进一步深化、细化"珍惜岗位、关爱学生、热情工作、提高质量、团结协作、容纳他人"工程,进一步激发教师用自己的实际行动践行"真情塑造未来"的服务理念。
某乡镇农村小学五年发展规划

某乡镇农村小学五年发展规划1. 引言教育是国之重器,是实现国家可持续发展的重要保障。
乡村教育是教育事业中最基础、最重要的组成部分,它的重要性不言而喻。
近年来,随着城市化进程的加速,农村人口逐步向城市转移,导致乡村教育面临严峻的发展形势。
本文将以某乡镇农村小学为对象,制定五年发展规划,旨在优化教育质量,促进学生全面发展,为乡村教育的可持续发展做出贡献。
2. 教育发展现状2.1 师资力量该小学现有教师11名,其中本科及本科以上学历占比40%,中专及中专以上学历占比60%,教师年龄集中在25-45岁之间。
教师队伍结构合理,具备一定的教学水平。
2.2 学生情况该小学现有学生300余名,年龄从6岁到12岁,学龄分布合理。
近三年来,学生的入学率、升学率和完成率都保持在较高水平。
但是,在社会经济发展不充分的农村地区,学生完成义务教育后到城市里发展的现象比较严重。
2.3 教育设施该小学现有教学楼3栋、食堂1栋、教职员工宿舍1栋。
校园环境整洁、美丽。
但学校教室设施简陋,学生发展的空间和条件不足,对学生全面发展带来一定的影响。
3. 五年发展规划3.1 师资队伍建设该小学将继续推进教育人才培养计划,实施鼓励教师进修深造、提高职称、参加学科竞赛等措施,吸引优秀教师加盟小学。
同时,加强师德师风建设,强化教师业务培训,提高教师教学质量。
3.2 学生素质提升该小学将提升教师专业素养,采用现代化教学手段,注重学生的综合素质培养和基本学科知识的教育。
特别是要培养学生的实践能力,开展各项实践活动,如科技创新、学科竞赛等,增强学生实践操作能力和创新能力。
3.3 教育设施改造该小学将加大教育设施建设的力度,对现有的教学楼、食堂、宿舍等教育设施进行维修升级,增加教学设备和器材,建设多功能教室和实验室,以满足学生的多元化需求。
3.4 科技创新该小学将构建教育信息化平台,开设网络教学中心,推广在线教育。
利用信息化手段提高教育教学的质量,打破地域和时间的限制,拓展教育资源,实现全员在线学习。
村小学校工作计划(6篇)

村小学校工作计划(6篇)村小学校工作计划(通用6篇)村小学校工作计划篇1一、指导思想为了全面贯彻党的__大和__届三中全会精神,适逢柳赞划归滨海生态城管理这一契机,新的局面给我们的教育教学即提出了挑战,也提供了机遇。
我校准备在规范化管理的基础上更进一步,以迎接省政府教育督导评估为主线,以全面提高教育教学质量为目标,加强精细化管理,提高教师素质,培养学生良好习惯、综合能力,结合书香校园特色创建活动,打造高效、自律、自主、创新的柳赞三村小学。
二、工作目标1、以迎接省督导评估为契机,进一步抓好常规管理,巩固完善各项工作制度。
2、加强教研活动的管理,使之常规化,制度化,确实为提高教师从教水平起到帮助作用。
3、深入学习并贯彻《中小学教学常规》,提高教师的教育教学水平,提高单位时间内的工作效率,进一步提高教育教学质量。
4、进一步推进现代教育技术的实践及应用,以学科课堂教学为载体,围绕基础教育课程改革,开展教育信息技术与学科教学整合的研究,全面提升教育信息技术应用水平。
5、体育艺术活动逐步形成规模,凸显武术操的特色,保证大课间的时间。
争取在镇运动会、篮球赛上创出佳绩。
办好艺术节、儿童节活动。
6、继续加强与家长互动,做好沟通工作及家长教育工作。
7、继续完善安全教育工作管理及制度,特别加强重点部位的安全排查。
8、丰富教职工业余生活,营造健康三小、快乐三小的氛围,做好打造快乐团队的管理工作。
9、做好校务公开及财务管理工作,完善学校后勤工作管理。
争取资金对围墙、门窗进行维修、重建。
三、主要措施(一)注重德育,杜绝表面化、形式化从养成教育入手,抓德育。
确立每月一项重点要求,集中整治学生身上的不良习惯,结合检查、记录、结果公示,做到竞争上游,形成良好的校风、班风。
在各个教学环节渗透德育因素。
(二)加强家访管理工作,完善家长培训机制。
加强班主任和年轻教师的班级管理培训工作,促进班级管理工作的顺利开展。
推广梁慧芳老师每月一封信活动。
农村小学学校发展规划书

农村小学学校发展规划书板桥中心小学学校发展规划能量是学校发展的软实力;能量包涵很广,其最主要的是管理能力、领导力、执行力、思考力、科研力、学习力、创新力、服务力、发展力等。
学校能量升级,实质就是学校各种内涵的共同发展和特色彰显,能量升级,为学校内涵发展带来了契机。
分析我校整合后的基本情况,我校教育发展面临着以下新的形势:1.经过整合,学校迎来了规范管理、科学发展的机遇。
2.教育教学质量明显提高。
3.教育资源得到优化,拥有了学科配置基本合理、有发展力的教师队伍主体,拥有了初具规模的学生整体,拥有了适宜、完善的教学设施和教育环境。
4.确立了学校发展“六步骤”:重组、规划、融合、认同、发展、超越。
5.农村教育发展相对滞后,同时农村教育发展可挖掘的潜力和空间相对较大。
6.学校发展缺少特色。
为此,特拟定此中长期发展规划。
一、我校办学理念、办学目标和办学方略学校始终坚持“以人为本”的指导思想,科学管理,狠抓常规,突出教研,强化师资队伍建设,努力提高教育教学质量,全面推进素质教育。
坚持“为学生的终生幸福奠基”的办学理念,以“办人民满意的学校”的为目标,学校坚持“德育为首,质量立校”。
坚持“慎思笃行,志存高远”的校训,形成了“民主和谐,校园家园”的校风,“爱心奉献,德艺双馨”的教风和“勤奋向上,追求卓越”的学风,彰显出“教学设施先进,教师队伍优良,教育质量上乘”的现代教育特色。
学生目标:重视学生全面发展,培养和造就一支学会做人,学会求知,学会劳动,学会生活,学会健体,学会审美的学生群体。
我们给全体学生提倡十个学会:学会做人,从学会感恩开始;学会做事,从学会扫地开始。
学会学习,从学会思考开始;学会健身,从学会做操开始。
学会礼貌,从学会敲门开始;学会文雅,从学会走路开始。
学会生存,从学会自护开始;学会交往,从学会微笑开始。
学会自律,从学会守时开始;学会审美,从学会穿衣开始。
强化学校的“三风”建设,以“立做人之德、明做事之理”为校训,努力形成“诚信励志、合作创造”的校风、“敬业博学、朴实自律”的教风以及“勤学善思、明礼守纪”的学风。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
农村小学学校发展规划精彩范文
农村小学学校发展规划精彩范文
农村小学学校发展规划篇1
侯庄小学学校发展规划以《国家中长期教育发展规划纲要》为指导思想,认真贯彻落实全县教育质量提升年工作会议精神,以加强教师队伍建设为核心,以提高教育教学质量为根本,坚持“优化育人环境,创办示范学校” 为奋斗目标,坚持“让每一片心灵充满阳光”为办学理念,进一步深化课程改革和课堂教学改革,加强校本研究,突出学校特色建设,全面提高教育教学质量。
一、工作目标本学年是我校稳步提升的一年,学校工作的总目标是努力创建乡级规范化小学。
1、班子建设目标:形成团结、务实、勤政的班子作风,营造民主、宽松、和谐的工作环境,力争让全校师生都能在和谐的氛围中工作、学习。
2、教师队伍建设目标:建立一支团结合作、自主创新、好学奋进的教师队伍。
3、德育目标:坚持以礼育德的工作思路,本学期以培养文明礼貌、好学上进的校风学风为目标,以评比来促进校风学风的好转,以学风来促进教学质量的提高。
4、教学目标:教学成绩要有较大幅度的提高,各年级学科学期考试成绩力争超中心校平均分数线,在中心校处于中上水平。
二、工作及措施 1 (一)坚持科学管理,不断完善学校良性运行机制管理实行六坚持。
即:坚持分层管理,坚持目标管理,坚持质量管理,坚持制度管理,坚持民主管理,坚持人本管理。
工作中关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长。
力争创造一个平台,让教师尽显才华;搭建一个阶梯,让教师登高望远;激活一个机制,让教师自我完善。
使学校真正做到事业留人、感情留人、环境留人,将教师的发展、学生的发展与学校的发展紧密相连。
本年度继续完善管理制度,加强管理力度,为教师进行体格检查,教师节开展庆祝活动,保证教师身心健康。
(二)、坚持以人为本,全面提高师资队伍整体素质1、加强师德师风建设。
以年级组建设为重点,以师德教育为核心,进一步深化、细化“珍惜岗位、关爱学生、热情工作、提高质量、团结协作、容纳他人”工程,进一步激发教师用自己的实际行动践行“真情塑造未来”的服务理念。
努力建设好自己的三个精神乐园:一是建设爱岗敬业的精神乐园。
爱岗敬业,心灵宁静,信念坚定,就会充满成就感和幸福感,就会得到工作的快乐。
二是建设热爱学生的精神乐园。
只要带着爱心,走进学生心灵,就会学亦无穷,乐亦无穷。
只要建立热爱学生的精神乐园,就会不仅爱优秀学生,也会更爱有缺点的学生,以德报怨,也感觉问心无愧,这是教师的境界。
三是守住依法治教的精神乐园。
依法执教要落实到每一天,每一节课,每一分钟,落实到可感知、可操作,可细化的行动上。
培养有个性的教师,使教师懂得在法制的范畴内创新。
2、建设“学习型”教师队伍。
为适应当前课程改革的需要,教师的确需要不断学习、不断给自己“充电”。
教导处与教研组要充分发挥行政机制,从本校实际出发,制订确实可行的学习研修制度,以新理念、新课程、新知识、新技术为重点,组织教师参加经常性的学习研讨活动,努力提高教师的业务素质。
3、创设良好的骨干教师成长环境。
继续高度重视骨干教师的培养,对事业性强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师要多压担子; 要为骨干教师的成才搭建舞台,积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛、讲学、学术研讨活动。
4、全面实施提出的“十二项措施”,重新制定绩效工资方案,调动全体教职工工作的主动性、创造性,提高学校的管理水平、教学质量和办学效益。
(三)、坚持德育为首,有效开展学生思想品德教育1、进一步加强学生的思想道德建设,坚持一个根本和三个原则。
一个根本是坚持以礼育德为根本,加强礼仪养成教育,从小事做起,逐步养成微笑待人,主动打招呼,每日做件家务事的良好习惯,养成按规则办事,不乱扔垃圾,不乱花钱,用过的东西放回原处等公共礼仪。
努力实现德育社会化、生活化、常规化、基础化、课程化,从基础抓起,追求实效。
三个原则一是坚持“三贴近”原则,坚持贴近实际、贴近生活、贴近儿童,降低重心,根据学生的年龄特点和成
长规 3 律,寓教于活动之中;二是坚持“三结合原则”。
要有大德育观念,实现学校、家庭、社会的有机结合。
三是坚持“三全育人”的原则。
把德育工作贯彻到学校教育的每一个环节、每一个学科、每一项活动,做到全员育人、全程育人、全面育人。
2、进一步强化优秀班集体建设,在队伍建设上花力气。
一是制定班主任培训计划,通过案例教学和班主任基本功竞赛等活动,切实提高班主任的管理能力和思想教育水平; 二是制定班级与校级学生小干部队伍培训计划,建立“红领巾”监督岗,继续办好黑板报等宣传阵地,充分发挥宣传教育功能,发挥学生自我教育、自我管理的主动性、积极性和创造性,形成积极向上的校园风貌;三是各班制定优秀班集体建设规划,充分发挥少先队的组织功能和班主任的创造才能,开展优秀班队课展评、优秀班队活动设计竞赛等活动,努力探索行之有效的班集体建设方法。
3、加强学生安全教育。
一是要建立和健全学校安全工作责任制,明确“一把手”责任制,定期对学校安全工作进行检查,发现问题,及时整改。
积极推进“平安校园”建设,建立健全组织机构和工作制度,明确职责分工,实行安全目
标管理层层管理,工作落实到人。
加强学校交通安全教育,通过交通事故图片展、法制教育报告会等形式,不断加强学生的法律意识和法制观念,杜绝违法现象的发生。
4、继续抓好三结合教育。
我们要积极争取家庭社区的支持,充分发挥学校、家庭、社区三结合教育的作用,继续抓好与社区相关单位的共建活动,办好家长学校,广泛发动社会力量,形成学校、家庭、社区三位一体齐抓共管的德育工作新格局。
(四)坚持质量立校,进一步深化课程改革1、关注课堂,努力提高课堂教学效益。
进一步增强提高课堂教学效益的紧迫感和责任感,充分认识课堂教学在全面提高教育教学质量的关键作用,把提高课堂教学效率作为突破口和切入点,召开课堂教学经验交流会,采取走出去,请进来的办法,学习借鉴先进的课堂教学经验,切实不断提高课堂教学水平。
“抓教风、抓课堂”的具体要求是:抓教风,要求做到“三严”,达到“三业”,即“严肃师德师风,乐业爱生;严格岗位责任,敬业奉献;严谨治学态度,精业钻研”;抓课堂,要做到“一不三有二得”,即“每节课教师讲的时间不超过20 分钟;要安排有练习、有检查、有反馈;教师每节课要明确
“你希望学生得到什么?你让学生得到了什么?”课后要求认真反思。
2、强化教学基础管理,加强学科组、备课组建设。
本学年,我们将把加强学科组、备课组建设,强化教学基础管理作为提高教师群体素质、推动课堂教学整体优化的重要手段。
学科组、备课组建设方面加强“三要”:要有具体的备课活动计划、要在备课组长负责下进行的集体备课、组员在备课组内要有明确分工,形成工作合力。
3、强调对教师教学各环节的管理,改进学科教学质量评价机制。
对语文、数学、外语等学科教学质量评价,坚持“重平时”、“看三率”的原则,即评价注重教师平时的教学效果、学生平时的学业负担 5 情况;评价一看期中期末考试“合格率”、二看“优秀率”、三看“提高率” ,全面评价班级学生学习情况; 探讨在新课程标准精神指导下,如何有效、合理地设计、布置课堂作业、家庭作业,从知识练习、巩固的角度及重课堂四十分钟效率,探索提高教学质量的途径和方法。
(五)坚持服务助校,继续提高总务后勤工作效能1、加
强常规管理,提高优质服务意识。
总务部门要规范和细化后勤管理的各项规章制度,后勤人员要树立爱岗敬业、勤恳工作的观念,提高服务意识。
2、加强节能节源意识,提高物品能源使用效益。
首先是提高节水节电意识,要求全校师生人人参与水电管理,平时要加强对校园的巡视和检查,对可能出现的浪费水电的不良现象要及时加以制止。
其次是加强对办公用品的管理和学校物品采购、保管、发放等环节的管理,所需物品的添置继续实行“申报、审批、采购、再审批”的流程。
3、加强校园管理,呈现环境优势。
加强对师生的爱校教育,确立学校是我家的思想,爱护学校的一草一木一物;对各处室的财物实行登记、核查、考核制度。
(六)、体育、卫生、安全工作1、坚持上好体育课,并制定出体育课课堂常规,体育科组连同各班级要抓好两课两操质量,要求两操动作整齐到位,出操排队快、静、齐,队伍行进充满朝气。
体育组还要组织好常规性体育竞赛活动。
2、加强安全教育,确保学校师生的安全。
防火、防电、防盗、交通安全等防范意识要常宣传、常教育、常检查、常汇报,坚决消除安全隐患。
严格控制不满十二周岁的学生骑车上学,同时要加强对骑车学生的交通安全教育。
继续做好每天两次护送学生安全过路,放心回家的工作。
3、加强常见病、传染病的宣传教育,配合卫生防疫部门做好防疫工作。
加强校园绿化、美化、净化。
落实卫生包干区制度,实行一日两扫,一周一大扫。
加强卫生检查工作,形成制度化,每周检查评分。
全体教师要根据本计划的精神,切实制订好各自的工作计划,并扎扎实实地付之行动,共同为学校教育质量的提高,学校发展内涵的丰富和办学水平的提升做出自己应有的贡献。