《高效能人士七个习惯》读后感改编版
高效能人士的七个习惯读后感6篇
《高效能人士的七个习惯读后感》高效能人士的七个习惯读后感（一）：《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书。
书中讲的道理通俗易懂，字里行间都带着闯劲和拼搏精神，大力宣扬个人的命运控制受自我控制。
随着中国的开放和市场经济的逐渐建立，民众也渴望追求拼搏与成功，一扫先人的儒雅之风。
本书在国内风靡一时也不难理解。
在读完这本书后，我自我最大的收获是深刻地认识到要提高自我分析和解决问题的潜力，务必从改变自我内心深处的价值观，对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手，也就是提高自身的素质，同时辅助一些必要和实用的有效方法。
《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依靠转向独立，从而实现个人成功，也讲到了要透过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作。
而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善。
其中让我启发最大的是要事第一这一种习惯。
用心主动的态度，以终为始的愿景，〃要事第一的把握，双赢思维的互赖，知彼解己的沟通，统合综效的合作，不断更新的创造，会使每一个人走向世成功的彼岸。
《高效能人士的七个习惯》为渴望成功的人给出了方法，对于渴望成功的人而言，渴望的程度和决心至关重要，要按照书中所写去做还是很难的。
做事的恒心和毅力，决定了成功的可能性。
性格决定命运，如果你要改变自我的命运，首先要改变自我的性格。
本书没太多提及性格，但频繁的用了习惯二字。
作者认为习惯是习惯是知识，技能和意愿的交汇。
明白自我要做什么，也清楚就应怎样做，更有这个意愿去做，三者的交汇构成个人行事做人的习惯。
透过改变个人的习惯，实现个人性格的改变，最终能够改变自我的命运。
以下就七个习惯具体谈一谈感受习惯一:用心主动主动用心即采取主动，为自我过去，此刻及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。
主动用心的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者主角，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的禀赋--自觉，良知，想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，用心应对一切。
《高效能人士的七个习惯》读后感（精选5篇）
《高效能人士的七个习惯》读后感《高效能人士的七个习惯》读后感（精选5篇）当看完一本著作后，相信你心中会有不少感想，这时最关键的读后感不能忘了哦。
那么如何写读后感才能更有感染力呢？下面是小编精心整理的《高效能人士的七个习惯》读后感（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
《高效能人士的七个习惯》读后感1说实话，我一直不喜欢这种说教类的书籍，因为之前看过李开复的《做的自己》，觉得他写的还不错，而《高效能人士的七个习惯》是他提及最多遍的书籍，恰巧舍友不久前买了一本二手的，就顺便拿起来看了。
确实，看的我头晕脑胀，也许是翻译的问题吧，内容写的很粗糙枯燥，有或许这本书在我现在的年龄看来还没有什么较为显著的效果和感触，可能比较适合工作人士看吧。
诚然，本书所讲的七个习惯，是成为一个高效能人士的原则，作者总结的很精辟，概括了很多方面，虽看起来太过于理性，也不乏人性化。
作者所说的七个习惯分别是，习惯一是积极主动、二是以终为始、三是要事第一、四是双赢思维、五是知彼解己、六是统合综效、七是不断更新。
书中最让我印象深刻的有两处，其一是作者对“效能”的定义——“产出与产能必须平衡”换句话说，就是必须明确自己的能力与位置，不能过分提高目标而忽略自身能力，要实事求是。
其二是作者在全书结尾部分引用的爱默生的话“只要我们坚持干，事情就变得容易了。
这并非因为任务的性质变了，而是因为我们办事的能力增强了”，真是说到心坎上去了，很多事情都是贵在坚持的，有些时候并不是有了希望才去坚持，而是坚持了才会看到希望。
这种书，在我看来，很多事情其实都懂，就是很难付诸实践，看书的好处之一就是增强一种应该怎么做的意识，让我们冥冥中可能不知不觉就这样做了。
涉略即可不必深究，是我的看法！《高效能人士的七个习惯》读后感2过去大半年的时间，我非常认真地读了一本书，这本书就是《高效能人士的七个习惯》。
在读的过程中，我思考了很多，也收获了很多，可以说，这是一本影响了我世界观的书。
高效人士的七个习惯读后感范文（精选3篇）
高效人士的七个习惯读后感范文（精选3篇）高效人士的七个习惯读后感1首先，个人领域的成功，这个环节的阅读，是让我最获益的。
这也是我们成长的第一步，从自我依赖期到独力期的成长。
我们的依赖，并不单单指，我们生理上的独立。
生理上的独立，可以自食其力，智力上的独立可以有自己的思考，兼具想象，思考，创造，分析，组织，与表达的能力，情感上独立的人信心十足，能自我管理。
不因他人好恶而影响自己我价值评价。
真正独立的品格，可以让我们行事主动，摆脱环境和他人的依赖。
这个从依赖到独立的过程中，正是实现从0到1的过程。
如何实现从0到1.需要遵循我们个人领域的三个习惯。
1、积极主动-个人愿景的原则首先作者给我们讲述了，面对外界的刺激。
到我们的反应之间。
消极被动的模式是直接被外界的环境所困扰。
被他人的情绪所影响。
选择本能的出击和回应。
但积极主动的模式是，在刺激和回应之间自由选择就是我们最大的能力。
个人的行为取决于自身的抉择。
而不是外在的环境。
积极主动的人，不会把自己的行为归咎于环境、外界条件或他人的影响。
其实这样的观点，和以前读过的《关键对话》里面的逻辑也是相同的。
客观事实是不变的，改变的是我们对客观事实的解读。
然后，才会有不同的感受和情绪。
致使了我们不同的行为。
在如何变消极被动为积极主动。
我们索要奉行的一条思维准则便是：解决方案式的推销模式。
是自己面对生活和事业成功的重要诀窍之一。
这一点的学习，跟着老板现在的创业公司，深有体会。
渐渐的自己开始欣赏和学习这样一个处事风格。
但是直接的承担和面对问题，以及时刻以解决问题，不仅发现问题的表象。
而且能够深入探索表象问题的底层逻辑问题在哪里的能力。
还是自己需要学习和成长的。
如果我的工作可以，多一点主动承担，多一点出其不意。
而不是总是被老板牵引着方向。
这是我这个阶段及其需要突破的。
最近在企鹅战队的践行过程中。
通过轮值组长，及其副队长职责的一个过程。
让自己更加的感同深受。
同样的工作，不同的人做。
高效能人士的七个习惯读后感精选8篇
高效能人士的七个习惯读后感精选8篇《高效能人士的七个习惯》读后感篇一记得新员工入职时，公司给每人发了一本“高效能人士的七个习惯”，并邀请公司的培训讲师给大家讲解相关内容，作为新员工培训的一部分，培训完后，对本书只是有一些基本的了解，书中的很多思想及做事的准则并没有对工作起到帮助。
有几点原因：1、刚步入职场，对工作的习惯和方式并没有太多的认识和理解，依然保留着学生的气息；2、缺乏对事物的思考，更多的是凭直接感觉、自我的行为习惯和价值观在做事，并没有形成比较系统的做事风格和习惯；3、可能跟从小接受的中国式教育有关，不管是做事情还是思考问题喜欢被动接受，而不是主动的去思考、去获取、去结合实际探索；4、天生对西式的观点和思想不感兴趣，这也是培训完之后感觉没啥作用；5、跟培训老师及公司的培训体系有关，更多的是偏理论性质的讲解，没有过多的结合工作实际及中国本身的文化进行融合讲解，培训的效果不太好；本书主要分为三部分，第一部分为重新探索自我；第二部分为个人领域的成功，从依赖到独立；第三部分为公众领域的成功，从独立到互赖；第四部分为自我提升和完善。
第三章，习惯一：积极主动。
个人愿景的原则。
人性的本质是主动而非被动的，最令人鼓舞的事实，莫过于人类确实能主动努力以提升生命价值。
在刺激与回应之间，人类有选择的自由，包括自我意识、想象力、良知、独立意志。
变被动为主动，扩大自己的影响圈，做出承诺并信守诺言。
人之所以为人，就是因为我们有区别于其它动物的意识，这种意识潜在变现一定是积极主动的，我们历史上也有很多积极主动去改变的典例，愚公移山、大禹治水等，都是积极主动去改变自然应对困难的故事，所以说积极主动是做事的基本原则，自暴自弃、消极应对只能使得事情越做越糟。
第四章，习惯二：以终为始。
自我领导的原则。
和内在力量相比，身外之物显得微不足道。
以始为终的基本上定义是认清方向，牢记自己的价值观、人生目标和自我使命，不断前进，永不懈怠。
《高效能人士的七个习惯》读后感
《高效能人士的七个习惯》读后感《高效能人士的七个习惯》读后感（精选3篇）当赏读完一本名著后，你有什么体会呢？此时需要认真思考读后感如何写了哦。
可是读后感怎么写才合适呢？下面是小编精心整理的《高效能人士的七个习惯》读后感（精选3篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《高效能人士的七个习惯》读后感1《高效能人士的七个习惯》这本书是美国富兰克林柯维公司创始人史蒂芬·柯维博士著的，据称，“在美国，此书影响力近次于《圣经》。
”没有阅读的时候，以为这无非是一本励志类书籍，等到读起来，却知道它所论述的涉及每个人的事业、婚姻、家庭、生活、教育等诸多方面的内容，对如何搞好合作与沟通、提高幸福指数和成功的几率而最终达到“高效能”做了具体而又深刻的论述。
事实上，正如作者所说，“人们是如此的相似，又是那样的不同。
”为了生计或实现自己的某种理想和愿望（或者是达到某种欲望），现代的人们都在忙忙碌碌中度过一天又一天，一年又一年。
可是，如果你细心观察一下身边的人，其实，他们的工作效能是不同的。
人人都有美好的愿景——良好的人际关系、出色的工作业绩、不菲的劳动收入、美满的婚姻、和谐的家庭。
然而，这些愿景不会降临到每个人的头上。
人们总是心怀憧憬而又必须面对现实。
那么，有没有一剂良方使渴望这些美好愿景的人们做得更好一点？答案就在《高效能人士的七个习惯》里。
书中推荐的七个习惯是：1、积极主动——个人愿景的原则2、以终为始——自我领导的原则3、要事第一——自我管理的原则4、双赢思维——人际领导的原则5、知彼解己——移情沟通的原则6、统合综效——创造性合作的原则7、不断更新——平衡的自我更新的原则逐条对照上面所列出的七个习惯，我们做到了几条呢？恐怕在第一条“积极主动”方面就会有很多人没有做到。
尤其是作为一名员工的角色，你做到积极主动了吗？“太多人只是坐等命运的安排或贵人相助，事实上，好工作都是靠自己争取来的。
”近年来，一些管理层人士经常讲“职业倦怠”，可见，消极被动是广为存在的。
《高效能人士的七个习惯》读后感（精选6篇）
《高效能人士的七个习惯》读后感（精选6篇）《高效能人士的七个习惯》篇1以前收集过这本书的的PPT，觉得这本书对于职业习惯的养成很有帮助。
原著没有花时间认真的读一遍。
这一回认真的把原著看了一遍，仍然的很多的收获。
习惯的养成，是需要花精力，有意志的刻意练习的。
虽然都知道一个习惯的养成需要花21天。
但是七个习惯的养成，就不那么容易了。
作者提出的“全面成功”的概念，必须由内而外的塑造自己。
说实话，当我把这些原则和标准再梳理一遍的时候，我发现很多时候我们会觉得坚持太难，或者“差不多就可以了”的想法，让自己放弃了做得更好的机会。
总结一下这七种习惯：主动积极；以终为始；要事第一；双赢思维；知彼知己；统合综效；不断更新；从修养内在品德出发，由内而外开启改变之门，从个人的成功到人际关系的成功，进而达到全面观照生命的境界。
如果说人生最佳的投资，就是“自我投资”，那么本书中提及的七大习惯，绝对值得我们每个人投资。
我们面对工作和生活，会有各种压力和机会，我们要做出自己的反馈和选择。
这个时候，就需要知道自己是谁，自己能够做什么，自己的价值观是什么。
讲品德也好，说信念也罢，其实就是“原则”让我们与别人区别开，让我们能够之所以是我，而不是别人，让自己能够坚持下去的最本原的东西。
主动积极是心态。
不管是做什么工作，心态都非常重要。
积极的人，像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人，像月亮，初一十五不一样。
积极心态不能只停留在口头上，应该是驱动行动的发动机。
以终为始，是指得目标管理。
当我们知道自己的方向和目标在哪里的时候，我们就不会产生混乱，就不会盲目行动。
而目标管理要细化成每年每月每周每一天，才会有实际的意义。
如果目标只是一个数字或者是一幅图画，而不是细化成的一张每天应该做什么的执行表，就没有做到位。
要事第一，是指时间管理。
每个人的时间都是公平的，都是一天24小时。
但是为什么有人可以年纪轻轻积累了巨大的财富？因为他的效率非常高。
当我们把工作安排的井井有条的时候，当我们每天不是都在做救火队员的时候，我们的效率就很高。
心得体会 高效人士的七个习惯读后感范文(精选3篇)
高效人士的七个习惯读后感范文（精选3篇）高效人士的七个习惯读后感范文（精选3篇）当品读完一部作品后，相信大家都增长了不少见闻，需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。
千万不能认为读后感随便应付就可以，以下是小编整理的高效人士的七个习惯读后感范文（精选3篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
高效人士的七个习惯读后感1首先，个人领域的成功，这个环节的阅读，是让我最获益的。
这也是我们成长的第一步，从自我依赖期到独力期的成长。
我们的依赖，并不单单指，我们生理上的独立。
生理上的独立，可以自食其力，智力上的独立可以有自己的思考，兼具想象，思考，创造，分析，组织，与表达的能力，情感上独立的人信心十足，能自我管理。
不因他人好恶而影响自己我价值评价。
真正独立的品格，可以让我们行事主动，摆脱环境和他人的依赖。
这个从依赖到独立的过程中，正是实现从0到1的过程。
如何实现从0到1.需要遵循我们个人领域的三个习惯。
1、积极主动-个人愿景的原则首先作者给我们讲述了，面对外界的刺激。
到我们的反应之间。
消极被动的模式是直接被外界的环境所困扰。
被他人的情绪所影响。
选择本能的出击和回应。
但积极主动的模式是，在刺激和回应之间自由选择就是我们最大的能力。
个人的行为取决于自身的抉择。
而不是外在的环境。
积极主动的人，不会把自己的行为归咎于环境、外界条件或他人的影响。
其实这样的观点，和以前读过的《关键对话》里面的逻辑也是相同的。
客观事实是不变的，改变的是我们对客观事实的解读。
然后，才会有不同的感受和情绪。
致使了我们不同的行为。
在如何变消极被动为积极主动。
我们索要奉行的一条思维准则便是：解决方案式的推销模式。
是自己面对生活和事业成功的重要诀窍之一。
这一点的学习，跟着老板现在的创业公司，深有体会。
渐渐的自己开始欣赏和学习这样一个处事风格。
但是直接的承担和面对问题，以及时刻以解决问题，不仅发现问题的表象。
而且能够深入探索表象问题的底层逻辑问题在哪里的能力。
高效能人士的七个习惯读后感(精选5篇)
高效能人士的七个习惯读后感(精选5篇)高效能人士的七个习惯读后感（精选篇1）最近，读了一本书，名为《高效能人士的七个习惯》。
读完此书，感觉有很多收获，现将体会谈出来与大家一起分享。
从书中所谈到的"七个习惯"来看，人的品德和观念是取得高效能的基础。
七个习惯分别是：习惯一：积极主动——————个人愿景的原则积极主动这个词如今经常出现在管理方面的著作中，它的涵义不仅仅是采取行动，还代表人必须为自己负责。
个人行为取决于自身，而非外部环境：理智可以或者战胜感情;人有能力也有责任创造有利的外在环境。
习惯二：以终为始—————自我领导的原则"以终为始"的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。
所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。
我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实习惯三：要事第一——————自我管理的原则有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。
有领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把他们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。
要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说"不"的勇气。
习惯四：双赢思维——————人际领导的原则利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。
一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。
其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。
习惯五：知彼解己——————同理心交流的原则首先寻求去了解对方，然后争取让对方了解自己。
这一原则是进行有效人际交流的关键。
习惯六：统合综效——————创造性合作的原则在互赖关系中，综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。
助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量;相反地，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。
不设法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于弹簧上，终有一天引起反弹。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
心态与习惯决定未来最近看了《高效能人士的七个习惯》，由于时间关系，虽然不是很详细的看，但给我的感悟却很多。
它让我想起了一本名叫《谁动了我的奶酪》的书，它通过一则看似简单的寓言故事，揭示了一个非常深刻但又简单的人生哲理——理念的更新是解决一切困惑的起点。
你的“改变”将决定你的未来！一切取决于你的心态。
而这本书则讲的是实践能力，它强调以原则为中心，以人品为基础，以及达到个人效能和人际效能的“内外修炼”；它不是高谈阔论的说教，而是通过一些细微生动的故事来阐述自己的观点；它涵盖的不仅仅是一些大的管理和人生方面的东西，更可贵的是它还探讨了一些具体到家庭、教育、与人相处等方面的事情，可以说为我们开启的不是一扇门，而是一扇扇门。
《高效能人士的七个习惯》，原文名为《THE 7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE>,作者史蒂芬•柯维。
作者在本书中构造了一个体系，使人既能获得一些理念，又能获得一定的具体实施方案。
《高效能人士的七个习惯》（以下简称《七习惯》）指的是积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。
七个习惯环环相扣，前三个习惯，用译者的话是“个人的成功”，我的理解是个人世界观、人生观、价值观的再造就，是个人的内在修养；中间三个习惯是“公众的成功”，我理解为处事的思维习惯以及方法；最后一个习惯是“全面关照生命”，我理解为时时更新自己的修养和能力，使生活质量更上一层楼。
在书中，作者先用一章的内容说服我们重新探索自我，由内而外全面造就自己的必要，然后分三章全面系统的阐述自己的观点，最后给了我们一个可以稍作借鉴的方案。
在概论中，作者讨论了“品德与个人魅力孰重？”，然后得出结论“唯有修养自己具备品德，才能享受真正的成功和恒久的快乐”。
其实这种说法在我国几千年的文化史中随处可见。
“德薄而位尊，知小而谋大，力小而任重，鲜不及矣。
”，中国人自古就注重立德、修身，道德高尚，才能精神愉快，笑面人生，没有广阔的胸襟，何谈海纳百川？作者以这一观点再加上一些生动的故事说服我们认真的对待接下来的内容，也就是“七习惯”“七习惯”是一个整体，他们相辅相成，互相渗透。
“积极主动”不仅是一种态度，更是一种行动，只有在内心认可了积极主动地重要性并准备积极主动的去行动，才会跟着作者的牵引去一步步审视自己内心，转变自己的思维方式，所以它被安排在了第一个习惯。
剩下的六个习惯无论哪个都离不开积极主动去行动的态度。
可以说，作者下了一个套，让我们心甘情愿的一步步往套里钻。
当然，这是一个对我们有益的套。
书中以七个习惯展开记述，它将习惯定义为“知识”、“技巧”、“意愿”三者的混合体。
习惯的确很重要，美国著名教育家曼恩曾说：“习惯就彷佛一根缆绳，我们每天为它缠上一股新索，不要多久就会变的牢不可破。
”所以说，不管是领导、职员、还是学生，养成良好的习惯是非常重要的，它甚至能决定一个人的成败得失。
书中还提到“成熟模式图”，即成长的三个阶段，分别为依赖期、独立期，互赖期。
人类都是从依赖到独立，然后从独立到互赖。
这三个阶段中都会养成不同的习惯，也就产生了习惯的转变。
书中提到的七个习惯主要是：一、积极主动——个人愿景的原则我们常常制定目标：每一节课的教学目标，每一学期的工作目标……既然如此，那我们的人生，那么严肃的一件事，怎么能没有目标呢？在看这本书之前，我从来没有考虑过这个问题。
我拼命的学习、拼命的工作，为达目的用尽一切手段，不惜牺牲自己的健康，却从来没有想过自己是否真的需要这个结果。
有时候拼命努力得到了，却发现失去了一些更重要的东西。
社会的快节奏推动着我急急忙忙的往前赶，赶来赶去却偏离了方向，他所说的积极主动不仅仅是指行事采取积极主动，还意味着为人一定要对自己的人生负责，积极主动是人类的天性，即使我们的生活受到了外界条件所控制。
但作为一名优秀的员工，他的理智必须胜于冲动，甚至应该避免冲动，应能够慎重思考，选定价值观并将其作为自己行为的内在动力。
我们不管做什么，都应该主动而非被动。
就像书中所说的那样。
人性的本质是主动而非被动的。
人类不仅能针对特定的环境选择回应方式。
更能主动的创造有利环境。
采取主动不等于胆大妄为，惹事生非或滋事挑衅，而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。
二、以终为始——自我领导的原则当今社会，成功人士并不算少，但大多数人成功之后，反而感到空虚，得到名利之后，都发现牺牲了更可贵的事物。
因此，我们务必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前、坚持到底，使生活充满意义。
书中所说的“以终为始”有两个原则基础，一是“任何事物都是两次创造而成。
”我们做任何事都有是先在脑中构思，即智力上的或第一次的创造。
然后付诸诸实践，即体力上的或第二次的创造。
也就是告诉我们不管做什么事都要先明确目标，根据目标在确定以后的实践。
“以终为始”的另一原则基础是自我领导。
但领导决不同于管理，就像史蒂芬说的“成功——甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗，而在于你的努力方向是否正确。
因此，无论在哪个行业，领导都重于管理。
”要想做一个好的领导，不妨以原则为中心，撰写一份属于你自己的使命寓言，并付诸实践。
当今社会，成功人士并不算少，但大多数人成功之后，反而感到空虚，得到名利之后，都发现牺牲了更可贵的事物。
因此，我们务必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前、坚持到底，使生活充满意义。
三、要事第一——自我管理的原则这个习惯是一个让人受益非浅的习惯。
它可以说是前两个习惯的具体实践，书中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。
由领导决定什么是最重要的，再靠自制力来掌握重点。
时刻把它们放在第一位，以免被偏见、情绪或冲动所左右。
从这个意义上说，自我管理的实质就是自律和条理，是对计划的实施。
习惯一的基础是人类特有的四大天赋。
即想象力、良知、独立意志以及最重要的自我意识。
习惯二的基础则是想象力和良知这两大天赋。
而有效管理的先决条件就是发挥人类的第四大天赋——独立意志。
有了它，我们就可以主动作为，而不是被动的听命。
这个习惯是一个让人受益非浅的习惯。
它可以说是前两个习惯的具体实践，书中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。
由领导决定什么是最重要的，再靠自制力来掌握重点。
时刻把它们放在第一位，以免被偏见、情绪或冲动所左右。
从这个意义上说，自我管理的实质就是自律和条理，是对计划的实施。
四、双赢思维——人际领导的原则我们总是把现在这个社会当作竞争的角斗场。
看事物也就是“非强即弱、非胜即败”。
其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。
利人利已者则把生命看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。
双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学。
史蒂芬列举了六个交往模式，即：损人利已（赢/输）舍己为人（输/赢）两败俱伤（输/输）独善其身（赢）利人利己（双赢）好聚好散（无交易）如果让你选，你会选哪一个？我认为最理的答案肯定是双赢。
那我们为何不向它发展呢？要做到双赢其实并不难，只要做到：诚信、成熟、知足就可以了。
五、知彼解已——移情沟通的原则这个习惯主要讲的就是人与人的沟通，移情聆听是聆听的一种，也是聆听的最高境界。
它是以理解为目的，听者要以倾诉者的角度去看待事物，理解他们的思维模式和感受。
要做到知彼知已，首先你要寻求去了解对方，然后再争取对方了解你，这一原则是进行有效人际交流的关键。
六、统合综效——创造性合作的原则统合综效是人类所有活动中最高效的一种，是对所有其它习惯的重要考验和集中体现。
它是以原则为中心的领导方式和培育方式的精髓，统合综效能够激发、整合并释放人类的最大潜能，前面的五个不同习惯都是为了能创造统合综效的奇迹。
与人合作最重要的是：重视不同个体的不同心理，情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界，假如两人意见相同，那么其中一人必属多余，与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。
七、不断更新——平衡的自我更新原则养成了前面六个习惯还不够，我们还要不断的更新自己，磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。
这一习惯就是个人产能，它维护并优化你所拥有的最重要资产——你自己。
它从四个层面更新你的天性。
那就是：身体、精神、智力、社会性、情感。
每个层面的更新都很重要。
因此，只有平衡好四个层面的更新进度，才能取得最理想的效果。
忽视任何一个层面都会对其它层面产生消极影响。
自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程，一个人不断完善自我的过程。
这七个习惯可以说是人生的精华，作为一名领导，应该养成这七个习惯。
可我感觉，不管是领导、还是职员，都应该养成这七个习惯。
如果我们能有“积极主动”的态度；“以终为始”的愿景；“要事第一”的把握；“双赢思维”的互赖；“知彼解已”的沟通；“综合综效”的合作；“不断更新”的创造。
我相信，我们一定会走向成功的彼岸。
们要懂得磨练自己.生活与工作都要靠自己,因此自己是最值得珍爱的财富.工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考,学习,创造与适应能力,才能使自己立于不败之地;拥有创造财富的能力才是真正的财富.读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验,是为了把握更多有用的知识和技能.只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正达到读书的目的.在今后的工作中,我将会通过不断的努力和探索,通过培养这七个习惯,我相信我可以循序渐进地获得不断的进步,逐渐成长为一位真正高效能的优秀教师.。