测试工程师年终工作计划总结
测试工程师的年终总结6篇
测试工程师的年终总结6篇测试工程师的年终总结 (1) 时光荏苒，如今20__年的帷幕已经谢下，X年的钟声已经敲响，在公司高层的正确领导下，我们佰腾科技又走过了一年。
而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20X年我所负责的工作，以下就是我对过去这一年的工作总结：一、测试工作及经验作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己的本职工作，我在20X年中所做的工作主要有：x测试用例的编写，对系统的测试、跟踪;需求、高保图、界面和功能的测试;x功能测试用例的编写，高保图、系统的测试;x的静态页面测试和功能测试;x的功能测试;x第一、二、三迭代高保图测试，测试用例编写，静态页面和功能测试，并主持参与测试用例评审;X平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试;X的高保图测试和测试用例的编写;X的静态页面和功能测试，参与测试用例的评审;X的高保图测试、静态页面和功能测试;x用户使用手册的编写;一年的工作，让我获得很多方面的经验：1.编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。
在理解需求的前提下编写测试用例，使得我掌握了多种测试用例编写方法，更让我对产品的需求有更加深入的理解，须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试;2. 要站在用户角度对系统进行测试。
从一些项目中出现的未能及时发现的bug中，我认识到用户体验的重要性，现在能够越来越多的从这方面来执行测试;3.对拿到手的项目有较清晰的思路，能够更加快速、准确地发现问题;4.越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行，让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要，并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。
5.同事间的沟通很重要。
现在不管遇到什么不确定或疑惑，都与开发人员、产品经理等及时沟通，大大提高了工作的效率。
二、加强自我能力的提高只有不断的提高自己各种的能力，才能胜任越来越艰巨的任务，因此在工作相对不饱和的时候，我自己进行了一些学习。
为提高对“用户体验”的理解，我学习了《下一站用户体验》，书中一些经验确实让我获益匪浅。
测试人员个人年终总结范文5篇
测试人员个人年终总结范文5篇篇1====================一、引言在过去的一年里，我作为测试人员，始终致力于确保软件的质量和用户体验。
通过不懈的努力和团队合作，我在测试领域取得了显著的进步。
本报告旨在总结本年度的工作成果、反思自身成长以及展望未来的工作计划。
二、工作内容概述1. 完成了XX个项目的测试工作，确保项目按时上线并满足需求。
2. 制定了详细的测试计划和测试用例，覆盖功能、性能、安全等多个方面。
3. 发现了XX个缺陷，并及时与研发团队沟通解决。
4. 参与多次团队会议，提出改进意见和建议，提高测试效率。
5. 学习新技术和测试工具，提高测试水平。
6. 协助新人熟悉测试流程和环境，促进团队融合。
三、重点成果1. 在本年度内成功推动了XX个大型项目的顺利上线，获得了客户的好评。
2. 通过有效的沟通和协作，解决了多个技术难题，提高了产品质量。
3. 在测试工具和方法上进行了创新尝试，提高了测试效率和质量。
4. 成功带领团队获得年度优秀团队称号。
5. 个人被评为年度优秀员工。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：测试用例设计不够全面，导致部分缺陷未被及时发现。
解决方案：加强与技术团队的沟通，提高对业务需求的了解，优化测试用例设计。
2. 问题：测试环境搭建耗时较长，影响测试效率。
解决方案：主动与运维团队合作，优化测试环境搭建流程，提高自动化程度。
3. 问题：新项目上手时存在知识盲区。
解决方案：积极参加培训和自我学习，提高专业技能，及时跟上项目需求。
五、自我评估/反思过去一年里，我在测试领域取得了一定的成绩，但也意识到自己在某些方面仍有不足。
我将在今后的工作中继续努力，提高自己的专业技能和团队协作能力。
同时，我也要感谢团队给予的支持和帮助，让我有机会在工作中成长和进步。
六、未来计划1. 深入学习新技术和测试方法，提高自己的测试水平。
2. 加强与团队成员的沟通和协作，共同推动项目的顺利进行。
3. 积极参与团队建设和培训活动，提升团队凝聚力。
2024年度测试员个人工作总结（5篇）
2024年度测试员个人工作总结我担任的职务是公司的软件测试工程师，主要任务是负责软件开发的后期测试，确保产品在最终阶段达到最优状态，以实现其最大价值并延长软件的生命周期。
在公司这个大家庭中，我已辛勤工作了半年。
回顾这段时间，面对取得的成就与遇到的挑战，我深感感慨。
这段时间的历练让我收获颇丰，我对公司给予的一切表示由衷的感谢。
我要衷心感谢公司的管理层和所有同事给予的宝贵机会，我非常珍视这个机会，它使我从对工作的不适应逐渐转变为适应并胜任工作和生活。
特别感谢研发部门的同事们，以及所有公司的同事们，你们的帮助使我成功度过了适应期。
初期，我对工作流程一无所知，曾感到紧张，但随着第一次工作的完成，我逐渐习惯了工作环境，自我价值也在工作中得到了实现和提升。
在工作中，我积累了丰富的经验，能熟练操作公司的软件产品，及时发现并记录软件的不足和问题，与研发部门进行有效的沟通，以便他们更高效地解决问题。
我已整理出关于网站和服务器问题的文档，以便共享和解决。
我还协助用户检测网站，编写测试报告，支持销售团队查找网站链接，整理表格资料，找出问题，以便他们向客户提供详尽的测试报告，增强销售优势。
在领导的指导下，我完成了两个专利申请的资料准备，对专利申请的流程和文档编写有了更深入的理解，为未来类似工作积累了经验。
我也意识到自身在专业工作中的不足，例如对计算机硬件知识的欠缺，以及英语能力的不足。
我将继续向同事学习，提升硬件知识，并努力提高专业英语水平，保持对专业英语的热爱。
我对下一阶段的工作计划进行了调整，具体如下：1. 进一步熟悉工作流程，深入学习专业知识和技术，提升解决实际问题的能力，确保高质量完成任务；2. 持续学习新技能，实现从学习到分享再到引领学习的转变；3. 更加专注于理解与研究公司的软件产品，同时提升对硬件产品的熟悉度，争取独立解决问题，更好地融入公司环境和同事关系；4. 提高公司关键字在网络搜索中的排名，并完善产品数据的记录文档；5. 不断提升自身的综合能力，保持自我反省和进步，快速度过成长期，早日进入发展期，实现个人价值并为公司创造更多价值。
软件测试年终工作总结范文5篇
软件测试年终工作总结范文5篇篇1一、引言过去的一年里，我在软件测试领域尽职尽责，致力于提升软件质量，确保产品按时且稳定地交付。
在此，我将对过去一年的工作进行详尽的总结，并对未来的工作计划进行展望。
二、工作内容及成果1. 测试计划制定与执行本年度，我主导并参与了多个项目的测试计划制定与执行工作。
结合项目需求，我详细规划了每个阶段的测试重点、资源分配及人员安排。
确保了测试流程的规范性和有效性，避免了测试过程中的遗漏和重复。
同时，我还制定了详尽的测试日历，确保了测试周期与项目整体进度的紧密配合。
2. 缺陷管理本年度共发现并记录缺陷近千项，所有缺陷均得到了有效的跟踪与管理。
我建立了完善的缺陷管理系统，对缺陷进行记录、分类、定位和解决。
对重大缺陷和频发缺陷进行重点关注和分析，以改善软件设计和开发流程，降低缺陷产生的概率。
3. 自动化测试实施本年度，我积极推进自动化测试的实施，提高了测试效率和准确性。
通过编写自动化测试脚本，实现了多个测试用例的自动化执行。
同时，我还参与了自动化测试框架的构建和优化工作，提高了自动化测试的覆盖率和稳定性。
4. 性能测试与优化针对软件性能问题，我进行了深入的分析和测试。
通过模拟多用户并发访问、大数据量处理等场景，对软件的性能进行了全面评估。
发现了存在的瓶颈和潜在风险，向开发团队提出了针对性的优化建议。
经过实施优化措施，软件的性能得到了显著提升。
5. 用户体验测试本年度，我重视用户体验测试工作，站在用户的角度对软件进行了全面体验和分析。
通过用户访谈、问卷调查等方式收集用户需求和建议，对软件的功能、界面和操作流程进行了优化建议的提出。
确保了软件在满足功能需求的同时，也具备良好的用户体验。
三、成长与收获在过去的一年里，我不仅积累了丰富的工作经验，还在专业技能和个人能力上取得了显著的进步。
通过参与多个项目的测试工作，我对软件测试流程有了更深入的理解。
此外，我还通过参加培训和学习课程，掌握了更多的测试技术和工具。
关于软件测试个人工作总结与计划7篇
关于软件测试个人工作总结与计划7篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为一名软件测试工程师，认真负责地完成了各项工作任务。
为了更好地提高个人职业技能和适应行业发展需求，我在总结过去工作的基础上，制定了下一步的工作计划。
本报告将详细介绍我过去一年的工作总结及未来的工作计划。
二、工作总结1. 工作成果在过去的一年中，我参与了多个软件测试项目，包括XX系统测试、XX性能测试等。
通过团队的努力，我成功完成了以下工作成果：（1）完成了XX系统的功能测试、性能测试及自动化测试工作，确保系统稳定上线；（2）参与了XX产品的缺陷管理工作，协助研发团队解决了一系列问题；（3）主导了XX项目的测试方案设计，提高了测试效率和准确性；（4）完成了测试文档的编写和审核工作，包括测试计划、测试用例、测试报告等。
2. 工作亮点在过去的一年里，我在工作中取得了以下亮点：（1）成功运用自动化测试框架，提高了测试效率；（2）积极参与团队知识分享，提高了团队成员的综合素质；（3）在工作中发现问题并提出改进意见，为产品质量的提升做出了贡献。
3. 存在问题在工作中，我也遇到了一些问题：（1）部分测试用例设计不够全面，导致部分缺陷未被及时发现；（2）在与其他部门沟通时，有时表达不够清晰，导致信息传递不畅。
针对这些问题，我将采取以下措施加以改进：加强测试用例的设计和优化，提高测试覆盖率；加强与其他部门的沟通，提高信息传递效率。
三、工作计划1. 短期计划（1）继续完成当前项目的测试工作，确保项目按时上线；（2）加强自动化测试的学习和实践，提高测试效率和质量；（3）参与团队内部培训，提高个人技能和知识水平。
2. 中期计划（1）主导XX项目的测试工作，确保项目顺利进行；（2）深入研究性能测试技术，为公司提供更多优质的性能测试服务；（3）积极参与行业交流，了解行业发展趋势和新技术。
3. 长期计划（1）成为公司内部的测试专家，为公司提供更多有价值的建议和方案；（2）带领测试团队，提高整体测试水平和效率；（3）持续学习新技术，保持与行业发展的同步。
2024年测试工程师年度工作总结
2024年测试工程师年度工作总结2024年是我作为一名测试工程师的第五个年头，回顾过去一年的工作，我感到充实而满足。
在这一年里，我一直致力于提高测试质量，优化测试流程，并积极参与团队合作，取得了一系列令人骄傲的成就。
下面是我对2024年的年度工作总结，总结了我的工作重点、取得的成果和未来的发展方向。
一、工作重点1.测试策略与规划：作为一名测试工程师，我始终重视测试策略与规划。
在2024年，我深入研究了项目需求，制定了相应的测试计划和策略，并与开发团队密切合作，确保测试工作与开发工作紧密衔接。
2.自动化测试：随着软件项目的复杂性不断增加，我积极推动自动化测试的使用。
在2024年，我深入学习了Selenium和JUnit等自动化测试工具，并在项目中成功应用。
自动化测试的引入大大提高了测试效率和准确性。
3.缺陷管理和跟踪：一个高效的缺陷管理和跟踪系统对于测试工作的顺利进行至关重要。
在2024年，我致力于完善我们团队的缺陷管理系统，建立了一套完善的流程，使得缺陷的跟踪和解决更加规范化。
4.持续集成与持续交付：持续集成和持续交付是当今软件开发的趋势，也是测试工程师应该重点关注的领域。
我在2024年积极参与了团队的持续集成和持续交付流程改进，通过自动化测试和持续集成工具的使用，加快了软件的发布速度和质量。
二、取得的成果1. 提高测试质量：通过制定合理的测试计划和策略，我在2024年成功提高了测试的覆盖率和准确性。
在测试过程中，我注重细节，深入挖掘各种潜在问题，并提出了有效的解决方案。
这些措施使得产品的质量得到了显著提升。
2. 优化测试流程：通过引入自动化测试和持续集成工具，我在2024年成功优化了测试流程。
自动化测试的使用大大提高了测试效率和准确性，而持续集成的应用加快了软件的发布速度和质量。
3. 团队合作：作为一名测试工程师，团队合作是我工作中非常重要的一环。
在2024年，我积极与开发团队、产品团队和运维团队合作，建立了良好的沟通渠道，共同解决了许多困难和挑战。
测试员的年度工作总结及计划7篇
测试员的年度工作总结及计划7篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为测试员，肩负着确保产品质量的重要职责。
通过全年的努力，我取得了一些成果，也发现了自己的不足之处。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结，并制定未来一年的工作计划。
二、年度工作总结1. 工作成果（1）测试任务完成情况：在过去的一年中，我共参与了XX个项目测试，覆盖了公司产品的各个领域。
其中，我主导完成了XX个项目的测试工作，确保产品质量的稳定。
（2）问题发现与反馈：在测试过程中，我积极寻找并反馈问题，共发现并提交XX个缺陷，其中XX%已被开发团队修复。
这些问题主要集中在功能缺陷、性能问题和用户体验方面。
（3）测试流程优化：我参与了测试流程的优化工作，提出了一系列改进措施，如优化测试用例设计、提高测试效率等。
这些措施得到了领导的认可，并成功应用在实际工作中。
（4）团队协作：我积极与团队成员沟通协作，共同完成了多个项目的测试任务。
在团队中，我充分发挥自己的专业技能，帮助同事解决问题，提高了整体工作效率。
2. 工作不足（1）技能提升：虽然我在测试方面有一定的经验，但仍需不断学习新技术、新方法，以提高自己的测试水平。
（2）沟通协作：在与其他部门沟通时，有时表达不够清晰，导致信息传递不畅。
未来，我将加强与各部门的沟通协作，提高自己的表达能力。
（3）时间管理：在多个项目并行进行时，时间管理存在不足，导致部分任务进度延迟。
我将加强时间管理，合理安排工作计划。
三、年度工作计划1. 目标（1）提高测试技能，学习新技术、新方法。
（2）加强与各部门的沟通协作，提高工作效率。
（3）优化测试流程，提高测试效率。
（4）确保产品质量，降低产品缺陷率。
2. 具体措施（1）技能提升：参加专业培训课程，学习最新的测试技术与方法，如人工智能测试、性能测试等。
同时，通过阅读相关书籍、参加技术研讨会等方式，不断提高自己的知识水平。
（2）沟通协作：加强与各部门的沟通协作，定期召开项目沟通会议，确保信息畅通。
测试人员年终工作总结6篇
测试人员年终工作总结6篇篇1在过去的一年里，作为测试人员，我始终以提高测试质量和效率为目标，积极投入工作，不断学习和提升自己的能力。
通过努力，我完成了公司交给我的测试任务，也获得了不少的成长和收获。
一、工作回顾1. 测试任务完成情况在过去一年中，我参与了多个项目的测试工作，包括XX项目、XX 项目等。
在每个项目中，我都严格按照测试流程和标准进行操作，确保测试数据的准确性和可靠性。
同时，我也积极参与了测试团队的讨论和决策，为项目的顺利进行贡献了自己的智慧和力量。
2. 测试质量提升为了提高测试质量，我不断学习和掌握新的测试技术和工具，如自动化测试、性能测试等。
通过应用这些新技术和工具，我能够更快速、更准确地发现潜在的问题，并及时提出改进意见。
此外，我还积极参与了团队的质量控制活动，如代码审查、测试用例评审等，为提升整体测试质量做出了积极贡献。
3. 团队协作与沟通在团队协作方面，我始终保持良好的沟通和协作态度，与团队成员共同完成任务。
在遇到问题时，我会及时与团队成员沟通，共同寻找解决方案。
同时，我也积极参与团队的建设和凝聚力的提升，为打造高效、协作的测试团队贡献了自己的力量。
二、收获与成长1. 技术能力的提升通过不断学习和实践，我掌握了更多的测试技术和工具，如自动化测试、性能测试等。
这些技能的提升不仅让我能够更好地完成测试任务，还为未来的职业发展打下了坚实的基础。
2. 问题解决能力的提高在测试过程中，我遇到了各种各样的问题和挑战。
通过不断分析和解决这些问题，我逐渐提高了自己的问题解决能力。
现在的我能够更快速、更准确地定位问题，并提出有效的解决方案。
3. 团队协作能力的增强在团队协作中，我学会了如何与他人沟通和协作，如何发挥自己的优势和弥补他人的不足。
通过与团队成员的共同努力和合作，我感受到了团队协作的力量和重要性。
三、建议与展望1. 进一步优化测试流程虽然我们已经建立了一套相对完善的测试流程，但仍有优化和改进的空间。
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测试工程师年终工作总结20XX年终工作总结一：20XX年工作回顾及总结回顾20XX年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，比较好地完成了本职工作。
通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。
现将这一年的工作情况总结如下：1、总体来说，20XX年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作；“……”已经稳定上线运行6个多月，“……”即将上线。
2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。
就在银联项目工作来说，主要的工作内容有：a、测试项目案例、测试用例的设计与编写；b、对测试过程中遇到的问题进行沟通，并提供意见；c、设计业务功能流程，提供参考意见，绘制关键业务流程；d、进行主要功能的界面测试、功能测试；e、按照测试用例执行测试计划；f、进行需求验证工作3、知识的总结与分享，完成客户端在安卓4.0/4.1，IOS6.0以(转载于: 在点网:测试工程师年终工作总结)上系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。
在日常工作中，发现兼容上重大问题，在测试部门群中发布分享。
测试工具的使用。
二：对公司的建议与意见对公司和部门建设上，我有以下几点建议：1、对员工进行金融知识的系统培训，让测试人员了解银行业务流程，有助于测试人员更加详细了解业务流程，测试过程会少走很多弯路。
2、部门内希望多组织技术交流讨论，促进测试工作的开展和提高。
一年至少有2次这样的交流。
3、公司在项目开发前期，希望尽可能的明确需求，尽可能的详尽需求说明书内容。
在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，浪费了时间，影响了项目进度。
4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。
5、公司管理有点混乱，个人感觉公司对每位员工的重视程度不够！节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。
6、个人感觉平时的效率比较低，希望测试部门能够有所调整。
希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程，让开发更好的了解测试的流程，增强开发团队与测试团队的配合，提高工作效率。
7、加强部门测试成果的积累与沉淀，提高团队测试水准，希望我们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参与软件项目的开发，而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。
三：20XX年工作计划与学习计划20XX年工作计划就是希望通过自己的努力，让我们的产品更加完美，让自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率、做到与用户的需求一致，提高公司软件产品用户满意度。
具体来说20XX年工作计划有：努力提高自身测试水准，努力学习金融知识以及业务流程，学会需求分析，掌握需求分析在测试中的作用，参与公司更多的开发项目的测试工作。
********201*年^月^日篇二：测试工程师个人工作总结总体来说，xx年我主要完成了以下几方面的工作：l 项目测试工作l 知识与经验分享l 完成所需知识的积累l 工具学习及研究具体来说，如下：1.项目测试工作这段时间，我主要是协助c.y.x进行cmbp项目测试，主要工作内容有：l 对测试用例的编写提供反馈意见；l 对测试过程及测试情况进行分析，并提供意见；l 设计业务测试数据的例子；l 绘制系统关键业务流程；l 进行主要功能的界面测试、功能测试；l 按照测试用例执行测试，并提交测试汇报；l 进行需求验证工作。
2.知识与经验分享这部分工作，主要表现在四方面：完成项目测试经验总结完成测试经验交流与知识分享简报，包括简报材料的制作。
该简报内容包括：项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、loadrunner使用经验交流。
对现有测试规范提供改进反馈意见；根据以往经验，在cmbp项目中提供帮助。
3.完成所需知识的积累这部分工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的知识、工具及技能。
我主要是根据《新员工入职指引表》的要求进行的。
主要工作内容有：学习金融行业业务知识学习公司研发规范学习研发部产品知识（保理项目、intelliworkflow、农行crm 系统、工作流知识）参加公司或业务部门组织的培训（新员工入职培训、基于uml 的面向对象分析和设计、金融衍生工具介绍）学习缺陷管理工具ttp4.工具学习及研究根据《新员工入职指引表》的要求，我了解rational 测试解决方案和工具，并进行rational performance tester的研究。
完成对rational performance tester的研究后，我提交了研究成果，包括：《rational performance tester 6 介绍.doc》、使用rational performance tester进行性能测试的例子及学习参考资料。
二、xx年计划xx年，我希望能通过参与具体项目的实践，达到以下目标：1.能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程2.在项目中沉淀出一些部门成果三、对部门建设的建议在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作：1.对人员进行分工，或者说是团队成员的侧重方向进行明确例如，同一测试技术或测试工具，可以不需要多个人同时研究，这样可能造成资源的浪费。
2.强化制度建设3.加大对测试过程的实施力度现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。
所以在实施上也相应的存在一些问题。
另外，争取能让开发人员了解测试过程。
如果能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的配合。
4.加强部门测试成果的积累与沉淀。
现在的测试成果保存在服务器上，很容易发生测试成果丢失的情况。
加上还有一些测试成果未提交服务器，只是保留在个人机器上，很容易发生人走成果也不在的情况。
另外，保存在个人机器上，也不利于知识的传播与分享，不利于部门成员技能的提升。
除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测试知识沉淀下来。
例如，对项目的测试经验，性能测试的经验，思想汇报专题测试用例设计经验等等。
篇三：测试部年终总结测试部年终工作总结光阴似箭，岁月如梭，一转眼，我来到英特华已经九个月了，在这段时间里，我们公司从没有测试人员，到测试部的建立；从没有测试环境到测试服务器的建立，测试工具QC、性能测试软件LoadRnner的安装使用；测试部规章制度的建立-----测试流程、测试规范、bug等级制度的建立、测试报告模板的建立、QC使用手册的书写等等；在这近九个月工作中，我们测试部苦过、累过、紧张过。
但这一切最后都被成功的喜悦所代替，我们测试部也就是在这苦中、累中、成功、失败中一步步成长起来。
20XX年5月，我来到英特华，在李经理的指导下负责测试部的组建、部门制度文档的建立、安全测试软件的研究、盘点机系统的测试、新订单系统的测试等工作。
虽然测试部在20XX年中取得了不小的成绩，但是还是存在很多不足，比如新订单系统的长期测试，工期长期推延，迟迟不能结束！这是测试部在下一年要重视的地方，要认真总结的地方！下面是这一年测试部遇到的重大问题及原因与对策：1.新订单系统的多伦测试后还不能封版完工原因：1）1级bug太多，严重影响阻碍测试的进度（尤其是报黄页的bug）；具QC BUG管理系统统计，新订单系统中bug总共XXX个，一级竟然有XXX个之多！2）存在拆西墙补东墙的严重现象（很严重）原来好的没有bug模块，由于修改bug重新出现缺陷，出现拆西墙补东墙，bug循环出现，杜绝bug遥遥无期！3）软件开发基本定型后，还在修改数据库结构，修改底层代码！4）软件开发基本定型后，还在修改需求！5）开发人员不按照需求开发软件；开发出来的模块或功能和需求有出入6）部分模块需求在测试快结束后，需求还没出来，开发人员在等需求！（如新订单系统中的利润表模块）7.）测试人员不足；软件模块太多，测试周期长！对策：1）检查：对于1级bug太多，只要开发人员开发出的模块后或修改的bug后自己先走查一下流程，看看流程是否能走通，是否还报错，这样就能确保一级bug出现的机会大大减少！2）开发人员在修改bug之前一定要认真先想一下，我这种修改方法会不会给其他模块带来bug？会不会影响其他人员的模块出错？然后在下手修改代码！3）一旦所有人进入全面开发软件后，数据库和底层代码就不能变动！4）一旦进入开发阶段，需求就不能再随意增加变动！5）开发人员严格按需求开发项目，不能私自变动开发；如有变动需要，要所有部门领导在一起商量，并下发通知商量后的结果！6）要做到在写代码之前需求必须全部写完！7）大型项目，测试人员必须配足，岗位齐全，从而缩短测试周期，一个人的精力与技术经验必定有限！下面是展望20 丰收的20XX已经过去，让我们迎接展新的20XX！20XX努力的方向：为了公司开发软件的质量与专业，我们测试部要往更高层次发展，这就要吸收更专业的白盒测试人员-----性能测试工程师、安全测试工程师！20XX测试部要努力增加的岗位人员：一名功能测试人员一名性能测试人员一名安全测试人员20XX年测试部需要的物理资源一台做压力测试用的物理服务器（可以用一台配置好的pc机代替）——一个专业的，准确的性能测试需要模拟接近真实服务器的干净的环境！虚拟机的各项性能还是和物理机的性能是有很大区别的，并且虚拟机上已经装了很多的服务和软件，环境不干净，影响真实的性能测试结果！20XX年测试部的工作年度目标：电商俱乐部CRM系统20XX年3月之前完成测试工作ERP-产品系统20XX年6月30日之前完成测试工作ERP-采购系统20XX年8月25日之前完成测试工作ERP-仓储系统20XX年9月30日之前完成测试工作ERP-物流系统20XX年11月5日之前完成测试工作ERP-订单系统20XX年12月10日之前完成测试工作最后感谢领导和各部门的同事对测试部工作的大力支持！测试部：张兴升。