燃气管道工程施工组织设计
城市燃气管道更新工程施工组织设计方案

城市燃气管道更新工程施工组织设计方案1. 项目背景城市燃气管道更新工程旨在更新和改造旧有的燃气管道系统,以提高燃气供应的安全性和可靠性。
本文档将提供施工组织设计方案,确保项目能够按时高效地完成。
2. 施工组织设计原则在制定施工组织设计方案时,我们将遵循以下原则:- 安全第一:确保工程施工过程中的人员安全和环境保护。
- 高效执行:优化施工流程,提高工作效率,确保项目按计划完成。
- 资源优化:合理利用人力、物力和财力资源,实现最佳的资源配置。
- 风险控制:识别和评估施工过程中的风险,并采取措施进行控制和管理。
3. 施工组织设计方案内容3.1 施工流程安排我们将按照以下步骤进行燃气管道更新工程的施工:1. 前期准备:调查、测量和设计工作,准备施工所需的材料和设备。
2. 施工准备:搭建施工现场,进行必要的土建工程和安全措施。
3. 管道更新:拆除旧有管道,安装新的燃气管道系统,进行必要的连接和测试。
4. 系统调试:对新安装的管道系统进行压力测试、泄漏检测和功能验证。
5. 竣工验收:进行工程竣工验收,确保工程符合相关标准和要求。
3.2 施工组织架构我们将建立以下施工组织架构:1. 项目经理:负责整个工程的管理和协调。
2. 施工队长:负责具体的施工工作,包括材料采购、人员调度等。
3. 安全主管:负责施工现场的安全管理和事故预防措施。
4. 质量监督员:负责工程质量的监督和检查。
5. 现场工人:执行具体的施工任务。
3.3 安全措施为确保施工过程中的安全,我们将采取以下措施:- 提供必要的安全防护装备和设施。
- 进行安全培训,提高工人的安全意识和操作技能。
- 设立安全警示标识,明确施工现场的危险区域和禁止区域。
- 定期检查施工现场,及时发现和处理安全隐患。
3.4 资源管理我们将合理配置和管理项目所需的人力、物力和财力资源,以提高施工效率和降低成本。
具体措施包括:- 制定详细的物资清单,及时采购和储备所需的材料。
- 进行人员培训和技能提升,确保施工队伍具备必要的专业能力。
燃气管道工程施工组织设计

燃气管道工程施工组织设计随着我国城市化进程的不断推进,燃气管道工程作为城市基础设施的重要组成部分,其施工组织设计显得尤为重要。
燃气管道工程施工组织设计的目的是确保施工过程的顺利进行,保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
本文将从施工组织设计的角度,对燃气管道工程进行分析和探讨。
一、施工组织设计的原则1. 确保工程质量:施工组织设计应充分考虑工程质量的要求,确保管道系统安全、可靠、耐用。
2. 安全第一:施工组织设计要充分考虑施工安全,防止事故的发生,确保人员生命安全和设备完好。
3. 进度控制:施工组织设计要合理制定施工计划,确保工程按时完工,避免延期。
4. 投资控制:施工组织设计要合理控制工程投资,降低成本,提高经济效益。
5. 环境保护:施工组织设计要充分考虑环境保护,减少施工对周边环境的影响。
二、施工组织设计的要点1. 施工准备:在施工前,要充分了解工程概况,制定详细的施工方案,组织施工人员培训,确保施工人员熟悉施工工艺和操作规程。
2. 施工现场管理:施工现场要实行规范化管理,设置安全警示标志,确保施工现场的安全秩序。
3. 施工过程控制:施工过程中要严格按照施工方案进行,确保每个环节的质量。
同时,要加强施工过程中的沟通协调,确保各个环节的顺利进行。
4. 工程验收:工程完工后,要进行严格的验收,确保工程质量达到设计要求。
5. 施工资料管理:施工过程中要妥善保管施工资料,为工程后期运行维护提供依据。
三、燃气管道工程施工组织设计的实践1. 工程概况:以某城市燃气管道工程为例,工程包括次高压、高压燃气管道,全长约15公里,管径范围为DN300-DN1000。
2. 施工组织设计:(1)施工准备:组织施工人员培训,熟悉施工工艺和操作规程;准备施工所需设备、材料,确保施工顺利进行。
(2)施工现场管理:设置安全警示标志,实行规范化管理,确保施工现场的安全秩序。
(3)施工过程控制:严格按照施工方案进行,加强各个环节的沟通协调,确保工程质量。
燃气工程施工组织设计

燃气工程施工组织设计一、项目概况本项目为某城市的燃气供应工程,总建设规模较大,涉及到燃气管道铺设、调试、试运行等环节。
项目总投资约为5000万元,工程周期为1年。
二、施工组织设计1. 施工总体布局本项目主要分为燃气管道铺设、设备安装、调试试运行等工序,需要合理安排施工顺序和进度。
施工总体布局应以保证安全、质量和进度为原则,合理布置现场设施和施工区域。
2. 人员组织本项目需组建施工队伍,包括工程师、技术人员、施工人员等。
对人员进行岗前培训,确保施工人员掌握施工规范和安全操作要求。
3. 设备材料准备在施工前,需提前进行设备和材料的采购准备工作。
保证施工现场所需设备和材料的供应充足,避免因为材料短缺而影响施工进度。
4. 安全管理安全是施工工程的首要任务。
本项目需建立健全的安全管理体系,提前排查施工现场的安全隐患,引导施工人员按照规范操作,做好安全防范工作。
5. 质量控制质量是工程的生命。
本项目需建立严格的质量控制体系,对施工过程中的各个环节进行监督和检查,确保工程质量符合施工标准和要求。
6. 环保管理环保工作是社会责任。
本项目需注重环保工作,按照相关法律法规要求进行污水、废气的处理工作,保护环境,避免污染。
7. 施工进度计划对整个施工过程进行细化分解,制定详细的施工进度计划。
同时需评估施工风险、挑选合适的施工方法,保证施工进度的高效推进。
8. 经费预算根据工程实际情况,制定经费预算计划,合理分配各项费用,确保项目资金投入合理利用。
9. 管理机构设立施工管理机构,明确各个部门的职责和任务,实行分工管理,提高管理效率。
10. 备品备件管理在施工现场设立备品备件库,存放备用物资,及时替换损坏设备,确保施工进度顺利进行。
11. 突发事件处理建立应急预案,对各类突发事件进行应急处理,保证施工安全。
12. 监督检查设立监督检查机构,对施工现场进行监督检查,确保施工进度和质量符合要求。
三、总结综上所述,燃气工程施工组织设计对于保证工程质量、进度和安全具有重要意义。
燃气管道施工组织设计原则

燃气管道施工组织设计原则1. 施工前准备在进行燃气管道施工之前,必须充分做好施工前准备工作。
首先需要进行详细的现场勘查和测量,了解施工地形地貌、地下管线分布、建筑物位置等情况,以便为后续的设计和施工提供参考。
其次,应根据相关法规标准和规范要求,制定详细的施工方案和安全措施,确保施工过程中安全可靠。
2. 设计原则在进行燃气管道施工组织设计时,必须严格遵循以下原则:(1)合理布局:管道铺设应避免在建筑物的负载区或易发生地质灾害的地段,避免对人员和财产造成危害。
(2)管道材质选择:应根据管道用途、介质性质、工作压力等因素选择适当的管道材质,确保长期安全运行。
(3)施工工艺:应选用先进的施工工艺和设备,提高施工效率和施工质量,减少工程浪费。
(4)环境保护:在施工过程中,应严格遵守环保法规,做好环境保护工作,减少对周边环境的影响。
3. 施工过程管理在燃气管道施工过程中,必须严格按照设计方案进行管理,确保施工的安全、质量和进度。
施工单位应建立健全的管理体系,明确责任分工,加强施工现场监督,及时处理施工过程中的问题和风险,确保施工工程的顺利进行。
4. 质量控制燃气管道施工质量是保证供气安全的重要环节,必须严格控制施工质量。
施工单位应采用科学的检验方法和技术手段,对管道材料、焊接接头、密封性能等进行全面检测和评估,确保管道的质量符合标准要求。
5. 安全管理燃气管道施工是一项高风险的工程,安全是第一位的原则。
施工单位应加强安全教育培训,提高员工安全意识,加强施工现场安全管理,建立完善的应急预案和救援体系,全面提升施工安全水平。
总结:燃气管道施工组织设计原则涉及到多个方面,需要全面考虑施工现场环境、管道材质、施工工艺、质量控制和安全管理等因素。
只有严格遵循相关原则和规范要求,才能确保燃气管道施工工程顺利进行,达到预期的效果。
燃气管管道工程施工组织设计方案

燃气管管道工程施工组织设计方案燃气管道工程施工组织设计方案1. 引言该文档旨在制定燃气管道工程的施工组织设计方案。
本设计方案的目的是确保施工过程的顺利进行,同时保证工程的质量和安全性。
2. 工程概述本工程是指在某地区建设一条新的燃气管道,用于供应该地区的燃气需求。
管道总长度约XX公里,跨越多个地块,经过城区、农田和河流等不同地形。
工程涉及的主要任务包括管道敷设、焊接、试压、涂装以及其他相关工程。
3. 施工组织为确保工程的顺利进行,我们提出以下施工组织方案:3.1 施工管理团队成立由经验丰富的工程师和技术人员组成的施工管理团队,负责协调和监督工程的整个施工过程。
该团队将对施工进度、质量和安全进行有效的管理和控制。
3.2 分段施工将工程划分为若干个合理的施工段,每段设置专门的施工班组和设备,以提高施工效率和质量控制。
同时,根据地形条件和安全要求,制定相应的施工工艺和措施。
3.3 安全措施在施工过程中,应严格遵守相关的安全规定和标准,确保施工人员的安全和工程的安全。
必要时,设置警示标识和防护设施,定期进行安全培训和演练。
3.4 质量控制制定详细的管道施工技术规范和质量检验要求,对施工过程中的关键环节进行监控和检测。
同时,定期进行质量评估和验收,确保工程质量符合相关规定和标准。
4. 施工进度计划根据工程的具体情况和目标要求,制定详细的施工进度计划。
合理安排各项工程任务和资源,确保施工进度的顺利进行。
5. 环境保护与治理在施工过程中,应注意保护周围环境,减少对环境的影响。
采取措施控制施工噪音、粉尘和废水的排放,妥善处理施工废弃物,确保工程不对周边环境造成严重污染。
6. 施工费用预算根据工程的具体要求和计划,制定合理的施工费用预算。
合理配置人力和物力资源,控制施工成本,并进行费用跟踪和控制。
7. 项目风险分析对工程的施工过程进行风险分析和评估,查明潜在风险,并提出相应的风险应对措施,以减少风险对工程的影响。
燃气管道工程施工组织设计

燃气管道工程施工组织设计1.前期准备(1)了解工程要求:仔细阅读工程合同和设计文件,了解燃气管道工程的要求和标准。
(2)确定施工范围:根据设计文件和工程要求,确定施工的范围,包括燃气管道的起止点、支线、井、阀室等。
(3)编制施工计划:根据工程要求和进度要求,制定施工计划,包括工程时间表、资源需求和施工顺序。
2.施工组织机构(1)设立项目部:设置项目管理部门,由项目经理负责项目的组织、实施和管理。
(2)确定施工班组:根据工程规模和施工要求,确定施工所需的各个班组,如管道安装班组、焊接班组、试压班组等。
(3)人员配备:根据工程规模和进度要求,合理配备各项技术人员和施工人员,确保施工质量和进度。
3.施工控制与管理(1)质量控制:制定施工质量控制计划,包括材料的验收、工序的控制和施工质量的检查。
采取合适的措施确保施工过程中的质量控制。
(2)安全控制:根据工程的特点和要求,制定施工安全控制计划,包括施工过程中的安全防护、安全检查和事故应急措施。
(3)进度控制:制定施工进度计划,按照施工顺序和工序要求,控制各个施工环节的进度,确保施工按时完成。
4.施工方法与工艺(1)管道敷设:根据设计文件和工程要求,选择合适的管道敷设方案,包括开挖、铺设、填埋等工艺。
采用合适的设备和工具进行施工。
(2)焊接工艺:根据管道的材质和规格,确定合适的焊接工艺和焊接参数,进行焊接施工。
对焊缝进行检测和评定,确保焊缝质量。
(3)试压工艺:按照相关标准和规范,确定试压方案和试压压力,进行试压施工。
对试压结果进行检测和评定,确保管道的密封性能。
5.施工资料与报验(1)施工图纸:根据设计文件和工程要求,编制施工图纸,包括管道敷设图、焊接图和试压图等。
进行设计变更时,及时修改并报批。
(2)工程日志:记录施工过程中的每个环节和关键点,包括工序的完成情况、材料的使用情况、设备的使用情况等。
(3)报验与验收:根据工程的要求和标准,对施工过程中的关键环节和施工成果进行报验和验收。
燃气管道工程施工组织设计

燃气管道工程施工组织设计
简介
燃气管道工程施工组织设计是指在施工前,根据工程的特点和
施工要求,对施工过程中的各个方面进行详细的规划和设计,以便
确保施工的质量和安全。
燃气管道工程施工组织设计的作用
1.引导施工过程
针对燃气管道工程的具体情况,合理地安排施工的时间、地点、步骤、人员等,以保证施工的有条不紊、高效有序。
2.控制工程风险
在施工过程中,制定科学的施工方案和预防措施,有效地控制
工程质量、进度和安全风险。
3.提高施工质量
通过施工组织设计,明确施工目标,规范施工过程,促进施工
质量的提高。
燃气管道工程施工组织设计的内容
1.施工方案
施工方案是施工组织设计的基础,内容包括施工的方法、步骤、施工设备、人员等。
2.安全防护预案
针对燃气管道工程的特点和施工过程中的安全风险,制定有效
的安全防护预案,确保施工过程中安全有序。
3.质量控制计划
制定详细的质量控制计划,严格按照要求进行施工,并进行质
量监督和检测,以确保施工质量符合标准要求。
4.施工进度计划
根据施工方案和工期要求,制定合理的施工进度计划,明确各
个施工阶段的时间节点,以保证工程按期完成。
结论
燃气管道工程施工组织设计是确保施工质量和安全的重要保障,需要针对实际情况制定详细的施工方案、安全防护预案、质量控制
计划和施工进度计划。
在实际施工中,应严格执行施工组织设计,
并配合质量检测和监督,以确保工程质量、工期和安全的顺利实现。
燃气管道施工组织设计

燃气管道施工组织设计燃气管道施工组织设计是指在施工前,根据工程要求和相关规范,对燃气管道施工过程中的人员组织、设备摆放、工艺流程等进行设计和安排的工作。
其目的是保证施工过程的安全可靠、高效顺利。
下面就燃气管道施工组织设计的内容进行详细介绍。
一、项目概况首先,需要对待施工的燃气管道项目进行详细的概况介绍。
包括工程的基本情况、地理位置、项目规模、工期要求、投资预算等。
同时还需要对工程的特殊要求进行说明,比如是否需要进行特殊防护措施,是否需要进行临时供气等。
二、安全措施在燃气管道施工组织设计中,安全是最重要的考虑因素之一、需要具体明确各类安全措施的实施要求,包括工作人员的安全教育和培训、施工现场的安全警示标识、必要的防护设施等。
同时,需要特别关注火灾、泄漏等紧急情况的应急措施和预案制定。
三、施工人员组织燃气管道施工人员组织是施工过程中的关键环节。
需要明确各个施工岗位的职责和工作要求,确保每个施工环节都有专业人员进行操作。
还需要制定人员的轮班制度,确保施工过程不间断进行,并且避免疲劳操作带来的安全隐患。
四、设备与机械摆放设备与机械的合理摆放对燃气管道施工的效率和质量有着重要的影响。
在施工组织设计中,需要确定各种设备的摆放位置,保证施工现场的合理利用和机械操作的便捷性。
同时,还需要考虑材料和设备的仓储管理,及时供应和统计,避免材料和设备的浪费和短缺。
五、工艺流程与质量控制燃气管道施工的工艺流程和质量控制是保证工程质量的重要环节。
在施工组织设计中,需要制定详细的施工工艺流程,确保施工的顺利进行,各个施工环节的关联性和协调性。
同时,需明确各个施工关键节点的质量要求和控制措施,确保工程的质量符合要求。
六、环境保护在燃气管道施工组织设计中,环境保护是一个重要的要考虑因素。
需要制定相关的环境保护措施,包括对施工现场进行合理的布局,减少噪音、尘埃和废水的污染,保护周边的自然环境和居民的生活质量。
七、施工场地和道路交通在燃气管道施工组织设计中,对施工场地和道路交通的安排也是必不可少的。
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燃气管道施工组织设计
单项工程名称:
建设单位:
施工单位:
计划开工日期:2004年月日
计划竣工日期:2004年月日
编制:
审核:
批准:
日期:
一、工程概况:
该工程由×××燃气有限公司投资建设,由×××设计研究院对本工程进行设计,由×××监理有限公司对工程质量及施工进行监理,由×××燃气输配有限公司负责施工。
二、编制依据
1、建设单位与施工单位的建设合同
2、设计图纸燃施-ZSRC
3、《燃气安装工程技术交底文件》(×××燃气有限公司)
4、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ33-89)
5、《聚乙烯燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ63-95)
6、《现场设备、工业管道焊接工程施工及施工规范》(GB50235-87)
7、《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50236-98)等国家有关现行建设工程施
工及验收规范。
8、GB50028-98《城镇燃气设计规范》
三、现场质保体系
详见附录一
四、工程进度计划
五、劳动力计划
六、施工技术措施
1.施工方法:
1)放线:埋地管位置按设计图纸施工放线;
2)土方工程:采用人工和机械开挖沟槽,人工修整,进行开挖时检查边缘及
尺寸,对碰到地下障碍时应及时向甲方协调解决或提出变更建议。
3)管道施工:本工程将根据设计图纸及图纸规定技术要求、会审交底记录和
《燃气输配施工工程施工与验收规定》(CJJ33-89)、《聚乙烯管道工程技术
规程》(CJJ63-95)组织施工和验收。
4)对管材、管件的质量和型号规格进行检查与核对;
5)施工中与其他管道的净距要求严格遵守国家颁布的燃气管道的施工规范进
行施工;
6)管材的连接、焊接须达到国家规定标准或行业标准;
7)管线安装的水平、垂直、坡度应达到设计要求。
2.施工质量控制程序
1)施工全过程,接受监理单位、建设单位、质监单位、本公司项目部等有关
部门的检查、监督,不合格工序坚决返工。
2)施工全过程,坚持三级自检,即施工专业队完成控制点施工工序,先自检,
合格后交施工员检验,然后填写检查通知单,经项目部审核后通知监理,
经同意进行现场认证检验,按控制点明细要求填写、签认。
3)坚持工序检查验收,凡上道工序未完成,或未检查验收,下道工序不准施
工。
4)本工程施工全过程,严格按施工工作程序进行,确保每道工序始终处于受
控状态。
3.质保措施
1)在开工前按要求编写《施工组织计划》,确定施工工序及控制方法,明确质
量控制点。
2)现场使用的图样、技术文件、施工规范等应做到清晰、整洁、有效,开工
前进行图纸会审和施工方法的一致性。
3)工序的检测完成和验证工作由具备合格的人员来承担并进行连续的过程参
数监视和控制。
4)对主要工序操作方法应编写作业指导书,以规范操作,使操作者有所依循,
达到施工质量与施工方法的一致性。
5)强调安全防护,以免伤害人员及产品,使人、机、物均在适当的环境中进
行运作,符合有关的标准和规范,确保工程质量。
6)对适当的过程参数和工作特性进行监查和控制。
7)施工所用全部原材料,必须具有合格证,并按要求做好抽检。
8)沟槽开挖到位后,及时报监理,会同有关人员到现场验槽,保证沟槽开挖
宽度及深度严格按设计和规范要求,回填密实度合格。
9)严格遵守招标合同有关规定、国家金属管道工程施工及验收规范、城镇燃
气输配施工和验收规范,焊接工程一次合格率达100%。
10)对职工进行“百年大计,质量第一”的教育,强化质量意识,按省市优质
工程标准组织施工。
定期召开有关质量问题碰头会,找出存在的问题,坚
决改进。
11)加强与甲方、设计院、监理人员的合作,共同研究解决技术问题与质量问
题。
12)对设备进行有效维护保养,以保证设备的效率和能力
13)作业人员经培训合格或具备经验者方可独立操作。
14)保存经鉴定合格的过程、设备和人员记录。
七、施工质量要求
工程施工必须达到以下要求:
1)建设单位与施工单位的建设合同。
2)《燃气安装工程技术交底文件》(×××燃气有限公司)
3)《城镇燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ33-89)
4)《聚乙烯燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ63-95)
5)《现场设备、工业管道焊接工程施工及施工规范》(GB50235-87)
6)《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》(GBJ302-88)
7)《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50236-98)等国家有关现行建
设工程施工及验收规范。
八、检验标准和方法
1)严格执行有关建设合同、技术交底文件、施工与验收规范见及本公司的〈质
量保证体系〉认真组织施工与验收;
2)在施工过程中的各职能负责人,都把质量作为自己的工作重点来做;
3)做好开工前的准备工作,熟悉图纸,图纸会审,对施工班组进行详细的技
术交底工作,施工发现问题,及时纠正;前道工序验收合格后,方可进行
下道工序;
4)使用合格的材料、设备,严格按设计要求进行规范施工,不得任意降低标
准。
5)管材管件壁厚用精确度为0.02mm的游标卡尺检测;土方材料长度用普通卷
尺测量;燃气管道强度试验压力为0.60Mpa,严密性试验压力为0.46Mpa,
试验介质的温度不超过40摄氏度;焊缝用焊接检验尺进行外观检测,用X
射线进行内部质量检测。
九、材料计划
依据设计图纸制定工程主要材料计划表:
材料计划表
十、主要机械设备计划:
主要机具设备表
十一、技术经济分析:
运用经济观点检查各工序、各生产环节中计划、质量、安全、材料、设备等管理,找出薄弱环节从而达到降低工程成本的目的。
1.降低工程成本的措施
1)提高劳动生产率,提高设备利用率。
2)节约原材料、工具物资等消耗。
3)提高工程合格率,避免和减少返工损失。
4)节约行政管理费用以及其他各项费用的开支。
2.经济核算
1)开展经济核算,搞好成本管理,降低工程成本。
2)抓好定额管理,做好原始记录。
十二、安全、文明施工措施:
贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和安全技术规程,以“安全第一,预防为主”,确保无重大责任事故、无重大经济损失事故、无交通事故,做到“三不伤害:不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害”。
1)现场管理人员全面负责施工现场的安全、文明施工管理工作;
2)加强施工现场安全监督检查,发现不安全隐患及时纠正;
3)经常进行安全教育,穿戴劳动防护用品,严格执行安全操作规程,不违章
作业,野蛮施工;
4)工地材料堆放整齐,道口铺设钢板,夜间挂红灯,围好护拦,有明显警示
标志。
5)贯彻“谁主管,谁负责”的原则,每个人都各自的岗位安全生产负责,工
地有专职安全员负责安全生产,检查落实各项安全技术措施。
6)开工前做好交底工作,使大家了解、熟悉沿线地上、地下各种资料,制订
相应安全措施,确保地上、地下各类设施安全。
7)施工现场的临时设施实施文明施工,做到施工现场整洁、材料堆放整齐、
机械设备停机有序、道路平整,危险区域必须有醒目标志。
8)施工人员进入施工现场,必须统一着装、戴安全帽、高空作业戴好安全带。
9)施工人员必须按规定定期接受安全生产教育,并获得通过后方可上岗。
10)特殊工种如:吊车司机、挖机操作工,空压机操作工等经安全培训考核合
核后方能持证岗。
11)施工现场的电器设施应有专职电工负责,且有漏电保护装置,非专职电工
不得擅自动用电器设施。
12)管沟深度大於1.2M时必须支撑板桩,遇到土质差时,根据实际情况增加支
撑。
13)沟槽开挖后要设置安全护栏围护,道路上夜间要有警示灯,通道处要设备
过道板,发现损坏应立即调换。
14)吊车应有专人负责指挥,起吊物件下严禁站人,每天要检查钢丝绳是否完
好无损,发现损坏应立即调换。
15)试泵前,检查管道封堵部位支撑的牢固性,确保万无一失才能进行试压。
16)管道下沟应及时复土,以防浮管及管子滚动。
17)临时设施要做好防火、防盗工作。
附录一。