2018河北地区大堂经理职位薪酬报告

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大堂经理工资构成范文

大堂经理工资构成范文

大堂经理工资构成范文第一篇:大堂经理工资构成范文中国银行大堂经理助理工资构成第一月:480元第二月起:600元另加:1、务餐200元2、工龄工资(1年以内150元,1年半200元,2年250元)3、绩效工资200元4、延时补贴150元扣缴部分:1、每月扣50元年底进行考核2、工作服保证金,每月扣100元,连着扣6个月3、扣三险:养老保险、失业保险、医疗保险约200元左右。

第一个月:800元左右第二个月开始:950左右第二篇:大堂经理大堂经理一日工作流程一、班前准备1、提前10分钟上班,穿好工作服,佩带大堂经理徽牌,查看前一天工作记录,掌握需要处理的遗留问题。

2、晨会之前检查前台员工的仪表仪容、佩戴工号牌、柜面凭证盒、机具摆放是否整齐划一;引导和督促员工做到精神饱满,微笑服务,尽早进入上班状态。

3、检查网银体验机、叫号机、客户点钞机、复印机和大厅内外电子显示屏是否正常开启;4、检查大厅内各类业务凭证、宣传资料、客户意见簿、报刊架、便民设施等是否齐备、摆放是否整齐规范,是否及时更新与调整;5、与自助设备管理员做好沟通,确保自助设备能够正常运转。

二、班中履职1、环境管理营业中要注意观察营业环境、卫生状况和绿化植物状况。

环视大厅卫生和物品摆放,发现不整洁、不整齐的地方要及时进行清扫和整理、保证营业场所整洁、卫生、美观、舒适。

营业中负责对网点的标识、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等的整齐摆放和维护;2、引导分流要点1:一个主动的招呼(1)不论客户是否看见自己,大堂经理看见客户,主动问候;(2)向客户打招呼,态度真诚,热情,声音适中,对方能听的到;(3)不受客户情绪的传导:客户的情绪并不是针对我们而来的;(4)动作要规范;(5)客户需求的初步判断;要点2:接一顾二招呼三手中接待先来者,嘴上照顾次来者,用目光和微笑招呼后来者,让大多数客户都能感觉到自己的关注与热情,在客户较多无法顾及时,可以让保安人员协助指导办理简单业务的客户。

银行大堂经理薪酬制度范本

银行大堂经理薪酬制度范本

银行大堂经理薪酬制度范本一、薪酬结构本薪酬制度采用基本工资+绩效奖金+福利补贴的结构,旨在建立一个激励与约束并重、长期与短期相结合的薪酬体系,以充分调动大堂经理的积极性和创造性,提升整体业务水平。

1. 基本工资:基本工资根据大堂经理的职务等级、工作经验、业务能力等因素确定,保证其基本生活水平,体现其岗位价值。

2. 绩效奖金:绩效奖金根据大堂经理的工作业绩、业务指标完成情况以及团队管理能力等因素进行考核,以激励大堂经理努力提升业务水平,提高工作效率。

3. 福利补贴:包括社会保险、公积金、带薪年假、节日慰问等,保障大堂经理的合法权益,提高其工作满意度。

二、薪酬水平1. 基本工资:根据不同职务等级的大堂经理,设定相应的基本工资标准,并根据市场行情和银行经营状况适时调整。

2. 绩效奖金:绩效奖金根据大堂经理的业绩考核结果,按照一定的比例发放,最高可达基本工资的2倍。

3. 福利补贴:按照国家和银行的相关政策规定,为大堂经理缴纳社会保险、公积金,并发放带薪年假、节日慰问等福利。

三、薪酬发放1. 基本工资和福利补贴:按月发放,确保大堂经理的稳定收入。

2. 绩效奖金:根据季度业绩考核结果,于季度末发放。

四、考核机制1. 业务指标:包括存款、贷款、中间业务、信用卡等业务指标,以实际完成情况为依据。

2. 团队管理:包括团队建设、员工培训、工作氛围等,以团队的整体表现为准。

3. 客户满意度:通过客户满意度调查、客户投诉处理情况等指标进行评估。

4. 绩效考核:设立专门的绩效考核委员会,对大堂经理的业绩进行全面评估,确保公平、公正、透明。

五、晋升通道1. 内部晋升:优秀的大堂经理可晋升为高级大堂经理、分行经理等职务。

2. 外部选拔:定期从优秀的大堂经理中选拔人才,充实银行各级管理岗位。

六、培训与发展1. 定期培训:组织各类业务培训,提升大堂经理的业务素质和综合能力。

2. 职业规划:为大堂经理提供职业发展指导,帮助其制定个人职业规划。

大堂经理岗位职责

大堂经理岗位职责

大堂经理岗位职责在生活中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。

我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是作者为大家收集的大堂经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

大堂经理岗位职责11、直接上司:店方经理2、管理对象:领班收银员\迎宾3、岗位描述:在店方经理的领导下,全面负责店内前厅的管理工作,带领下属员工贯彻执行上级下达的营业指标协调各部门工作、解决处理突发事件。

4、岗位职责描述:(1.)组织餐厅领班对服务员的岗前培训,参与员工的面试与执行经理协商录用。

(2.)负责吧台、迎宾、领班的培训考核协调工作(3.)督导领班、服务员严格按服务程序工作;了解员工的思想状况,激发员工的工作积极性;(4.)落实餐厅各项规章制度,餐厅礼仪、服务细节等工作服务员的标准服务流程(5.)每日检查全店清洁卫生(厨房、卫生间、大堂地面、炉灶、桌、椅、碗筷、玻窗等)。

检查员工个人卫生(工作服装是否干净整洁、头发梳齐、指甲是否过长等品;(6.)、监督每日菜品供应情况、质量情况、加工情况,为厨房工作提出意见;(7.)、每天开班前会,解决实际工作遇到的问题;(8.)、收集顾客及服务员的反馈意见,并汇报执行经理,由执行经理统一处理;(9.)、对每日情况作小结,每10日作营业分析,每月作全面总结;(10.)、安排值班人员,制定值班轮换表;(11.)、协调好大堂与厨房的关系;(12.)、与厨师长一道监督员工的就餐时间,就餐质量,发现问题及时向执行经理反映;(13.)、了解3公里周边同行的经营情况(顾客、味型、菜品、服务质量等),为店方经理决策提供数据资料;(14.)、建立客户档案,协助店方经理进行对外联络工作;(15.)、负责前厅设备(空调、风幕机)维护保养的管理。

(16.)、带领员工进行每月一次的餐具盘存,一般日期为月底,时间为晚餐结束后,作好记录,交于店方经理。

5、素质标准(1)、必须接受专业餐饮管理培训(2)、具有一定的管理技巧能力,懂得成本控制(3)、具有卓越的语言表达能力,善于交际(4)、懂基本的营销策划,销售手法。

2018河北地区前厅接待职位薪酬报告

2018河北地区前厅接待职位薪酬报告
前厅接待 岗位薪酬调查报告
河北地区
薪酬网
<岗位薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰,版权由薪酬网所有。非经授权,严禁抄袭转载。
薪酬网

一、调研概述 1.1 薪酬调研简介
本次薪酬调研由薪酬网全程控制,调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质,调查项 目涉及工 资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度,反映了企业员工的薪酬现状, 以及行业未来的薪 酬发展方向。 本次薪酬调研, 薪酬网制定了周密的调查方案, 凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统, 丰富的调 查经验与专业的顾问团队;依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体,为企业 提供高价值的人力 资源深度研究报告。快速简便的查询方法,适合各种专业程度的人力资 源从业者。
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涉及行业 ︱
Industry
信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯) IT, Telecom and Software 电子技术 Electrical/Electronic Engineering 金融(银行,风险基金) Finance (Banking, Venture Capital) 贸易 Trading 快速消费品(食品,饮料,化妆品) Fast Moving Consumer Goods 耐用消费品 (服装,纺织,家具,家电,工艺品) Durable Consumer Goods 咨询业 Consulting 生物/制药/保健/医药 Biomedical/Pharmaceutical/Healthcare 建 筑/设计/装潢 Construction/Design/Decoration 酒店/餐饮 Hotel and catering 广告 业 Advertising 加工/制造(工业自动化,设备,零部件) Manufacturing 化工/能 源 Chemical Engineering/Energy 交通/运输/物流 Transportation/Logistic/Distribution 批发和零 售 Wholesale & Retail 房地产及中介 Real Estate & Agency 服务 业 Service

2019全国地区大堂经理职位薪酬报告

2019全国地区大堂经理职位薪酬报告

调查流程
发起调查
评估匘配
收集数据
报告发布
数据分析
数据统计
1.2 数据有效时间及有效样本
企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。 本次调研数据起止时限为:2018 年 01 月 01 日至 2018 年 12 月 31 日 本次全岗位薪酬调研全国调研企业家数:28733 家
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城市 北京 上海 重庆 天津 河北省
石家庄 辽宁省
沈阳 安徽省
合肥 广东省
广州 深圳 浙江省 杭州 宁波 福建省 福州 厦门
差异系数
1 1.01 0.88 0.86 0.69 0.73 0.63 0.81 0.69 0.76 0.77 0.91
平均值:所有数据的平均值,反映市场的平均水平。 岗位报告中所展示的分位值: 25 分位,50 分位,75 分位,90 分位;
招聘难度:公司相兲岗位招聘的难度,用招聘花贶的平均时间表示,从开始招聘到人员到 岗; 一共分位亐等,分别是: “★☆☆☆☆ 容易”-表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”-表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”-表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”-表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内
酒店/餐饮 Hotel and catering 广告 业 Advertising
加巟/制造(巟业自劢化,设备,零部件) Manufacturing 化巟/能 源 Chemical Engineering/Energy
交通/运输/物流 Transportation/Logistic/Distribution 批发和零 售 Wholesale & Retail

2018河北地区设备经理职位薪酬报告

2018河北地区设备经理职位薪酬报告

调查流程
发起调查
评估匹配
收集数据
报告发布
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数据统计
1.2 数据有效时间及有效样本
企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。 本次调研数据起止时限为:2017 年 01 月 01 日至 2017 年 12 月 31 日 本次全岗位薪酬调研全国调研企业家数:27859 家
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设备经理 岗位薪酬调查报告
河北地区
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<岗位薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰,版权由薪酬网所有。非经授权,严禁抄袭转载。
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一、调研概述 1.1 薪酬调研简介
本次薪酬调研由薪酬网全程控制,调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质,调查项 目涉及工 资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度,反映了企业员工的薪酬现状, 以及行业未来的薪 酬发展方向。 本次薪酬调研, 薪酬网制定了周密的调查方案, 凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统, 丰富的调 查经验与专业的顾问团队;依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体,为企业 提供高价值的人力 资源深度研究报告。快速简便的查询方法,适合各种专业程度的人薪酬网

1.3 名词解释
本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额:该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额(税前) 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额 (基础月薪×月薪数量) +年度补贴收入总额 (包 含通 讯,膳食,交通等)+年度变动收入总额(包含绩效,奖金,加班费等) 分位值:表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同水平,通常 使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值:表示有 10%的数据小于此数值,反映市场的低端水平。 25 分位值:表示有 25%的数据小于此数值,反映市场的较低端水平。 50 分位值(中位值):表示有 50%的数据小于此数值,反映市场的中等水平。 75 分位值:表示有 75%的数据小于此数值,反映市场的较高端水平。 90 分位值:表示有 90%的数据小于此数值,反映市场的高端水平。

2018河北地区营运主管职位薪酬报告


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涉及行业 ︱
Industry
信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯) IT, Telecom and Software 电子技术 Electrical/Electronic Engineering 金融(银行,风险基金) Finance (Banking, Venture Capital) 贸易 Trading 快速消费品(食品,饮料,化妆品) Fast Moving Consumer Goods 耐用消费品 (服装,纺织,家具,家电,工艺品) Durable Consumer Goods 咨询业 Consulting 生物/制药/保健/医药 Biomedical/Pharmaceutical/Healthcare 建 筑/设计/装潢 Construction/Design/Decoration 酒店/餐饮 Hotel and catering 广告 业 Advertising 加工/制造(工业自动化,设备,零部件) Manufacturing 化工/能 源 Chemical Engineering/Energy 交通/运输/物流 Transportation/Logistic/Distribution 批发和零 售 Wholesale & Retail 房地产及中介 Real Estate & Agency 服务 业 Service
具体薪酬水平
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薪酬水平按公司性质分/Salary By Company Type: 公司类型 CompanyType 外商独资企业 ForeignOwnedEnterprises 外商合资企业 JointVenture 民营企业 LocalPrivateEnterprises 国有企业 StateOwnedEnterprises 0 0 0 0 0 0 0 25分位值 P25 0 中位值 75分位值 90分位值 平均值 P50 0 P75 0 P90 0 Median 0 0 0

银行大堂人员工资大曝光,看似穿着光鲜,实则背后很辛酸

银行大堂人员工资大曝光,看似穿着光鲜,实则背后很辛酸
每次我们大家去银行办理业务的时候,首先接触到的就是银行的引导员,也就是我们常说的大堂经理,她们身着西装革履无时不刻面带微笑,不会承受日晒雨淋。

在我们常人的眼里,她们的收入应该很不错吧。

大多数的大厅经理,她们都有着姣好的外形,而且礼仪各种都很到位。

不管是面对高层领导人物,还是面对着普通的底层小市民,都能够面带微笑一一应对。

实则,其实几乎百分之九十的大堂经理,她们都不是银行的正式编制员工,大多数都是和劳务公司签订的劳动合同。

也就是我们所说的第三方合同。

在一般的二线城市,银行的大堂经理也就在3500元一个月左右,可能在北上广深这种城市会高一点,还要扣除差不多300元的社保,以及200左右的公积金等,实则她们拿到手里面的工资也就在三千左右。

不过一般的银行都会有一个年终奖,但是像大堂经理这种岗位,年终奖也就一个月的工资,有的也许还可以卖点理财产品等等。

不过终究那都是很小的一部分。

所以,其实看似光鲜,背后的辛酸只有自己才知道,还要面临这样的那样的奇葩客户,甚至还会有被伤害的风险。

都是出来打工的,大家都不容易,所以大家有时候多互相理解一下吧。

2018邢台地区薪酬调查报告

一、常用岗位薪酬水平及人力资源调研信息 1. 常用岗位薪酬水平指导------------------------------------------------------------------- 1 二、调研概述 1. 薪酬调研简介--------------------------------------------------------------------------- 52 2. 数据有效时间及样本分布----------------------------------------------------------------52 3. 名词解释--------------------------------------------------------------------------------54 三、薪酬调查增值服务 1. 全国城市薪酬差异系数------------------------------------------------------------------55 2. 毕业生起薪点及离职率------------------------------------------------------------------58 3. 年度薪酬增长率-------------------------------------------------------------------------61
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序号/NO: 1 编号/Position Code: FA003 岗位名称/Position: 财务经理 职责描述/Job Description 1. 根据组织整体发展战略,审核制定财务管理制度及相关规定,履行财务部门 的管理工作,指导监督其执行,以确保组织资产统计制度的完善透明; 2. 根据组织与其它机构及其它部门业务关系的需要,对外安排公司财务部门与 金融及其他机构的关系,以保证公司在发展过程中与这些机构良好的业务往来, 对内完成与其他部门的沟通与协调工作,保证整个组织的协调性; 3. 根据财务部门的预算方案,指导制定、维护财务管理政策和程序,授权制定 具体的财务计划,协助组织资金调配、成本核算、投资策略的分析工作,以保证 公司财务部门拥有完善的财务方案; 4. 根据组织进行经济活动的状况,监控可能对公司造成经济损失的重大经济活 动,对经济活动中潜在的风险提出预警,在经济活动中保证公司的利益; 5. 根据公司及财务部门对整体员工素质的要求,制定员工培训需求,以提高财 务部门内部员工整体素质,保证财务部门工作的高效运转。
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岗位职责描述
招聘难度/Difficulty of Hiring
★★★☆☆
学历/EducationDegree 博士及以上/Doctor 硕士/Master 本科/Bachelor 专科/College 高中及以下/HighSchool
一般
薪酬水平按学历和经验/Salary By Education Degree & Work Experience: 2年以下 0 0 0 0 0 2-5年 0 5-8年 0 8-10年 10年以上 0 0 0 0 0 0
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涉及行业 ︱
Industry
信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯) IT, Telecom and Software 电子技术 Electrical/Electronic Engineering 金融(银行,风险基金) Finance (Banking, Venture Capital) 贸易 Trading 快速消费品(食品,饮料,化妆品) Fast Moving Consumer Goods 耐用消费品 (服装,纺织,家具,家电,工艺品) Durable Consumer Goods 咨询业 Consulting 生物/制药/保健/医药 Biomedical/Pharmaceutical/Healthcare 建 筑/设计/装潢 Construction/Design/Decoration 酒店/餐饮 Hotel and catering 广告 业 Advertising 加工/制造(工业自动化,设备,零部件) Manufacturing 化工/能 源 Chemical Engineering/Energy 交通/运输/物流 Transportation/Logistic/Distribution 批发和零 售 Wholesale & Retail 房地产及中介 Real Estate & Agency 服务 业 Service
大堂经理 岗位薪酬调查报告
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一、调研概述 1.1 薪酬调研简介
本次薪酬调研由薪酬网全程控制,调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质,调查项 目涉及工 资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度,反映了企业员工的薪酬现状, 以及行业未来的薪 酬发展方向。 本次薪酬调研, 薪酬网制定了周密的调查方案, 凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统, 丰富的调 查经验与专业的顾问团队;依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体,为企业 提供高价值的人力 资源深度研究报告。快速简便的查询方法,适合各种专业程度的人力资 源从业者。
调查流程
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评估匹配
收集数据
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数据统计
1.2 数据有效时间及有效样本
企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。 本次调研数据起止时限为:2017 年 01 月 01 日至 2017 年 12 月 31 日 本次全岗位薪酬调研全国调研企业家数:27859 家

1.3 名词解释
本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额:该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额(税前) 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额 (基础月薪×月薪数量) +年度补贴收入总额 (包 含通 讯,膳食,交通等)+年度变动收入总额(包含绩效,奖金,加班费等) 分位值:表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同水平,通常 使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值:表示有 10%的数据小于此数值,反映市场的低端水平。 25 分位值:表示有 25%的数据小于此数值,反映市场的较低端水平。 50 分位值(中位值):表示有 50%的数据小于此数值,反映市场的中等水平。 75 分位值:表示有 75%的数据小于此数值,反映市场的较高端水平。 90 分位值:表示有 90%的数据小于此数值,反映市场的高端水平。
平均值:所有数据的平均值,反映市场的平均水平。 岗位报告中所展示的分位值: 25 分位,50 分位,75 分位,90 分位;
招聘难度:公司相关岗位招聘的难度,用招聘花费的平均时间表示,从开始招聘到人员到 岗; 一共分位五等,分别是: “★☆☆☆☆ 容易”-表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”-表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”-表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”-表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内
“★★★★★ 极难”-表示在平均招聘用时在 90 天以上
二、岗位薪酬水平报告
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样本格式 编号/Position Code:
序号 岗位编号 岗位名称/Position: 岗位名称
职责描述/Job Description 例:在财务经理领导下,按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核 算和其它业务的记帐工作; 根据会计制度规定,设置科目明细帐和使用对应的帐簿,认真、准确地登录各 类明细帐,要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符,发现问题及时更 正; 负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细帐,及时办理记帐 登记手续; 负责公司的各项债权、债务的清理结算工作; 协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工 作,就职责范围问题提出工作建议。
具体薪酬水平
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薪酬水平按公司性质分/Salary By Company Type: 公司类型 CompanyType 外商独资企业 ForeignOwnedEnterprises 外商合资企业 JointVenture 民营企业 LocalPrivateEnterprises 国有企业 StateOwnedEnterprises 0 0 0 0 0 0 0 25分位值 P25 0 中位值 75分位值 90分位值 平均值 P50 0 P75 0 P90 0 Median 0 0 0
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