4s店客服部工作计划
4s店客服部工作计划范文(3篇)

4s店客服部工作计划范文(一)负责本中心的客户关系管理,分析客户信息,如忠诚客户,一般客户,流失客户,设计相应的活动,提高客户保留率。
(二)负责本中心的预约和跟踪服务运作。
(三)负责预约和跟踪信息的汇总和分析。
(四)负责处理预约和跟踪中所遇到的客户投诉。
(五)负责所辖员工的半年培训需求及计划。
(六)负责预约及跟踪工作流程的不断优化。
任职资格:(一)具备大专以上学历。
(二)有二年以上汽车修理方面或相关工作经验。
(三)服务质量跟踪员岗位描述及工作职责服务质量跟踪员岗位描述:____日后回访跟踪是发现售后服务中心不足的重要手段。
服务质量跟踪员是售后回访跟踪及信息汇总的主要负责人,及时完成跟踪任务,获得客户真实反馈信息,提升客户满意度。
服务质量跟踪员工作职责:(一)及时整理和完善客户及车辆维修档案资料。
(二)及时电话跟踪:维修保养交车后____个工作日内对客户进行电话跟踪访问,确认客户对修车的满意度,记录并及时反馈信息给站长。
(三)定时后续跟踪服务:提前二周提醒客户定期保养车辆并记录,并在日期将至时再次通知。
(四)提供定期上门访问名单:选择一定比例的客户名单进行上门访问。
(五)将跟踪信息按时汇总。
(六)及时将质量跟踪的结果与相关的部门进行沟通和协同,消除客户抱怨。
(七)统计和整理客户档案,科学地进行管理。
任职资格:(一)具有大专以上学历。
(二)有二年以上汽车修理方面或相关工作经验,很强的与人沟通能力。
具有很强的管理经验,组织协调能力和指挥能力。
质量信息反馈员岗位描述及工作职责质量信息反馈员岗位描述:质量信息反馈是售后服务中心收集、整理、上报所有质量问题的直接负责人。
质量信息反馈员工作职责:(一)负责服务中心的质量信息收集与汇总。
(二)协助并配合技术经理与上海汽车之间有关产品质量信息的及时反馈、沟通和落实工作。
任职资格:(一)具备大专以上学历。
(二)有三年以上轿车实际修复经验或相关工作经验。
(三)熟悉电脑操作。
4s店客服工作计划5篇

4s店客服工作计划5篇第1篇示例:4S店客服工作计划一、背景介绍4S店客服是指提供售前、售中、售后等全方位服务的专业客户服务人员,是4S店的重要一环。
好的客服工作可以提升顾客满意度,增加客户忠诚度,从而促进销售业绩的提升。
制定一份科学合理的客服工作计划对于4S店的发展至关重要。
1. 售前服务(1)积极主动与顾客沟通,了解客户需求和购车意向,引导客户进行预约试驾或咨询。
(2)制定售前服务流程,确保所有询问都得到及时有效的回复,提升客户体验。
(3)定期组织培训,提高售前服务人员的产品知识和沟通能力,增强服务质量。
(1)为顾客提供专业的购车咨询服务,根据客户需求推荐适合的车型和配置。
(2)协助客户进行车辆试乘试驾,解答客户对车辆性能、配置、价格等方面的疑问。
(3)建立客户档案,做好跟踪和沟通工作,促成成交。
(1)定期回访客户,了解客户用车情况和需求,提供个性化的售后服务。
(2)确保及时处理客户投诉和问题,做好客户满意度调查和反馈工作,积极改进服务。
(3)组织客户维系活动,不定期邀请客户参加品牌活动或车友会,增进客户忠诚度。
4. 数据分析和评估(1)建立客户信息数据库,对客户需求进行分析和挖掘,为销售和市场策略提供依据。
(2)定期评估客服工作效果,制定完善的绩效考核制度,激励客服团队提升服务水平。
(3)根据客户反馈和市场需求,及时调整客服工作计划,不断提升服务质量和客户满意度。
三、总结第2篇示例:近年来,汽车行业发展迅速,4s店作为汽车销售与服务的重要渠道,客服工作也变得愈发重要。
优质的客服工作计划将直接影响到客户的满意度和忠诚度,也关系到企业的形象和竞争力。
4s店客服工作计划的制定显得尤为重要。
一、制定目标在制定4s店客服工作计划之前,首先要明确目标。
客服部门的目标应该与整体企业发展目标保持一致,即通过提供优质的客户服务,提高客户的满意度和忠诚度,从而带动销售额的增长和市场份额的提升。
客服部门还应该设定一些具体可量化的目标,如提高客户投诉处理效率、提高电话接听率等。
公司4s店客服每天工作计划怎么写模板5篇

公司4s店客服每天工作计划怎么写模板5篇公司4s店客服每天工作计划怎么写模板5篇我们迎接的将是新的生活,新的挑战,为此需要好好地写一份计划了。
好的计划是什么样的呢?以下是小编整理的4s店客服每天工作计划怎么写,欢迎大家分享。
4s店客服每天工作计划怎么写【篇1】一、销售核心流程完整运用核心流程,给了我们一个很好管理员工的方式——按流程办理,不用自己去琢磨,很多时候我们并没有去在意这个流程,认为那只是一种工作方法,其实深入的研究后才知道意义很重,这正式严谨管理制度带来的优势。
每个销售顾问都应按这个制度流程去做,谁没有做好就是违反了制度,就应该有相应的处罚,而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。
有了考核,销售顾问就会努力的把事情做好,相反如没有考核,销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。
细节决定成败,这是经理常教导大家的话。
在20__年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程,把每一个流程细节做好,相信这是完成全年任务的又一保障。
二、提高销售市场占有率(1)现在某某的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车的销售够成一定的威胁,在去年就有一些客户到这两家公司购了车。
总结原因主要问题是价格因素。
价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点,其他公司在销售车是没有优势的,他们有的优势是价格。
再看我们在销售车时,除个别价格外,几乎都占优势。
怎样来提高我们的占有率,就是要把我们劣势转化成优势,其实很多客户也是想在4s店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁,客户如果来威胁,就证明他心中有担心,总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关,这些客户担心的因素,也是其他经销商没有的,同时也将成为我们的优势。
(2)通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。
4s店客服工作计划

4s店客服工作计划(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, experiences, planning plans, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!4s店客服工作计划时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的挑战,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,下面本店铺给大家带来4s店客服工作计划,希望大家喜欢!4s店客服工作计划1随着汽车市场的活跃,汽车售后服务站的竞争也越来越激烈,为了提高服务质量争取更多的用户,维修站也在想方设法提等于留住了更多的用户。
4s店客服部工作计划 客服部工作计划及目标(八篇)

4s店客服部工作计划客服部工作计划及目标(八篇)4s店客服部工作计划客服部工作计划及目标篇一1、销售目标要有好的业绩,必须加强产品知识和淘宝客服的学习。
开阔视野,丰富知识,采用多样化的形式,将产品知识与淘宝客服技能相结合。
2.有良好的心理导向,了解自己的工作性质,对客户态度好,有良好的沟通能力,有一定的谈判技巧。
3、要非常熟悉本店的宝贝,这样才能很好地跟顾客交流,回答顾客的问题。
4.勤快细心,养成记笔记的习惯。
5、对网店的经营管理各个环节要清楚(宝贝编辑,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。
6、对于老客户,以及熟客,始终保护联系。
在时间和条件允许的情况下,节日可以送祝福。
7.在拥有老客户的同时,要通过各种渠道不断开发新客户。
1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。
2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
3、执行力,增强保质保量完成任务的能力。
4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
5.自信也很重要。
只有拥有健康、乐观、积极的工作态度,才能更好地完成任务。
目标调整的原则:坚持大的方向不变,适当改变小的方向。
最后,计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效,任何目标,只说不做到头来都会是一场空。
然而,现实是未知多变的,写出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。
其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。
一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。
成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!有位智者说过:“上帝关闭了所有的门,他会给您留一扇窗。
”我们曾经失败,我们曾经痛苦,我们曾经迷惘,我们曾经羡慕……最重要的,我一直在奋斗。
4s店客服部工作计划客服部工作计划及目标篇二总结上半年的服务工作,为了更好的开展好下半年的客服工作,根据及公司相关规定,制定下半年计划如下:一、指导思想以公司下发的为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”。
4s店客服专员工作计划表格模板(6篇)

4s店客服专员工作计划表格模板(6篇)4s店客服专员工作计划表格模板篇1一.售后总体目标。
“优化管理,稳步发展。
”2023年我们的成绩有目共睹,虽然遭遇广州限牌政策的遇冷,但是我们的售后业绩仍然保持强劲的势头,我相信服务就是怎么样用最适合的方式去为客户解决问题,以活动应有的回报,“工欲善其事必先利其器”,为了更好面对客户问题,要求我们从实际出发,提出问题的解决方法,最终服务于公司的管理和运营目标。
建议新一年工作可以从下几个方面着手:(一)完善售后团队建设。
拥有坚实的团队,才能够更好的面对客户带来的各种需要处理的问题,明确各部门工作职责,消除管理职责的模糊概念,明确划分各部,各岗位的应尽的职责,服务于整体。
(二)加强售后服务流程日常管理。
服务流程是售后服务重要的一项内容,关系我们的业务水平以及客户满意度和4S店对外专业度,整体上应该要去严格执行流程,把按照流程作为一种行为习惯,高标准,高要去,用行为去改变售后服务方式,争取改变一个新的面貌。
对于车间维修作业,除了技术之外要注重与前台工作人员的沟通,尤其注意维修之前,维修过程中,维修完工之后三个阶段主要问题的沟通,把问题具体化,把故障清晰化。
(三)加强培养业务人员技术水平的提高。
前台要继续加强接车流程的培训之外,还要不断强化接车技巧,尤其对于疑难问题的解决和分析,为服务于前台工作,可以不定期从配件或者车间选派人员为前台人员交流或者知识讲座,针对常见问题,各个攻破,一方面熟练了员工的业务能力,而来促进内部的合作和交流,让我们的内部沟通更加顺畅。
对于车间技术人员,通过培训,日常集体学习,探讨提高分析问题解决问题的能力,关系到我们4S店整体的对外技术形象,汽车技术的不断提高和更新,逆水行舟不进则退,要有一种与时俱进的精神。
(四)着重车间细节问题的监督和管理。
好的团队离不开有效的监督和管理,尤其是监督前台和维修车间的工作环节,保证和实现服务站“6s”的工作要求,注重协调工作中可能出现的情形,如维修挑单,洗车清洁不够,工作人员不配合等,严惩分明,敢于奖惩,维护服务秩序和管理规范。
4s客服部工作计划及目标
4s客服部工作计划及目标(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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4s店客服部工作计划4篇
4s店客服部工作计划4篇4s店客服部工作方案1新的一年已经开头,售后客服部也将会面临一些全新的环境与考验,依据这几天我对公司的了解状况,做出以下工作方案:1、终端培训在售后客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训方案并认真有效地完成培训;2、收集小票信息重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必需规范填写;2、建档利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;3、数据统计分析分析,比较客户消费信息,准时反馈到相关部门,并附加初级建设性看法;4、客情维系探寻、缔造机会选择实行多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的颜色搭配建议,高级的私人形像顾问等等。
准时把握客户需求尽努力满足客户需求,为客户供应高附加值的服务,提高顾客满意度,进展提升与客户的关系。
5、客诉处理依据客户反馈投诉的信息,准时做出反映。
以客户为中心,改善处理流程、操作程序。
由于对服装业的售后客服工作是首次参预,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发觉了自己的很多不足,我会努力,争取把售后客服工作做得更好。
在工作中,我也遇到了一些问题和困难:1、对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道怎样才可以顺当的开展,担忧自己在做无用功,铺张公司资源;2、人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;3、需要一台电话,希望可以配一台,便利与同事之间的沟通相互沟通;由于自己在服饰售后客服方面,阅历上有很多的欠缺和不足,也为了把售后客服工作高效率地做好,因此,希望公司相关领导及同事在以上问题方面赐予确定的建议和关怀,使售后客服的工作能够得到很好的连接。
4s店客服部工作方案2在成功的销售出去了自己的产品后,为让客户用的满意,用的放心且会转介绍更多的客户给你,那下面最重要的就是售后服务了。
做好售后服务,让客户对你更有信念,这才是最成功的销售。
怎样才能将售后工作做好,那必需有详细的售后服务年度工作方案。
4s店客服部个人工作计划(通用6篇)
4s店客服部个人工作计划(通用6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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4s新建客服部门工作计划
4s新建客服部门工作计划(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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4s店客服部工作计划篇1一、全面实施规范化管理在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。
并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。
二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。
三、强化培训考核制度根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。
有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。
对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。
四、结合小区实际建立严整的安防体系从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。
五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。
六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区。
根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。
2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。
3、拟定车辆临停收费可行性方案。
4、配合运营中心"温馨社区生活剪影"等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。
5、按部门计划完成当月培训工作。
20__年御苑区将以务实的工作态度,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年中创出佳绩。
4s店客服部工作计划篇2上半年的工作已结束了,对于下半年客服的工作,我也是有感到压力的,毕竟上半年在物业客服的工作,我觉得自己做的并不是特别好,那为了能够把下半年工作做好,就制定了一个下半年的工作计划给自己。
以下是我在物业的客服工作计划:一、学习更多说话的技巧吸取上半年做客服时与客户进行对话时,因为自己说话总是找不到关键点,导致客户对我不是很满意。
那下半年为了避免这种问题,我打算多去学习有用的说话技巧,让自己在与客户沟通时能让客户感觉到我的认真和用心,诚意回答客户提出的问题及意见。
客服的工作每天接触最多的就是客户,主要工作也是接听电话,作为物业的客服,所面对的就是业主们,他们就是我的客户,那我为了能够提供好的服务,就必须加强自己在说话沟通上的技能,一是提升个人的工作能力,而是给各位业主一个好的服务和印象,不给物业抹黑。
二、参加短期的客服培训公司为了让客服掌握更多在客服工作方面的知识,会定期的举办培训,这些培训都是短期的,也是为了让客服们能够有足够的替换时间。
所以我必须抓紧培训的机会,让自己的能力能够增长,不然将无法在客服岗位上做长久。
因为时代发展很快,如果不去提高个人的能力,就无法跟上社会的进步。
我下半年的时间公司所举行的所有短期的培训,我都会去争取机会参加,能够学到不同的东西,最能帮助到自己的工作。
三、认真工作,一丝不苟上半年的工作自己其实是有些不认真的,工作中也是有打闹的,所以我的工作算不得有多好。
那在下半年里,我会认真的'做好自己的职务,做到一丝不苟,注意细节问题。
在登记业主的信息时,认真的记录好业主的所有信息,并对其进行保密,保护业主的隐私。
我会竭尽所能,把客服这工作认真细致做下去,不仅让业主们和客户们吗,满意,也让领导对我认可。
一年过了大半年,剩下的半年,我一定要努力工作,把自己的工作尽量做好。
客服是物业的门面,我必须要撑起这个门面,不能有遗憾,所以我会欣然接受所有的挑战,做好工作的同时也努力晚上自身,让自己能够真正的成长起来。
4s店客服部工作计划篇3在过去的半年里的工作主要是客服相干和B2B的推广,就我主要负责的客服岗位上,这半年工作有所进步,但是下半年工作也需进一步进步完善。
下半年计划从以下几个方面做起;一、进步客户转化率。
1、进步客户信息的质量。
进步跟客户的沟通技能,在跟客户交换时,判定客户的购买偏向度及购买能力,将没有诚意,无潜伏购买能力的的客户过滤掉,保存潜伏客户信息传给销售。
2、做好跟销售的配合。
在回访客户时,对成心向但销售没获得联系的客户,将客户信息再次传给销售经理并附上回访情况信息,做到及时反馈,提示销售联系。
二、全面的解答客户的题目。
客户会带着各种题目与__人沟通,特别作为客服,客户需要从这里了解尽量多一些的信息。
所以为了拉近与客户的间隔,明年工作中,希看通过自己的学习和跟相干销售同事的沟通,来了解一些客户关心的知识,比如客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相干环节事宜。
在与客户的交换中,客户会提到线下市场方面的知识,在客服工作这块,我以为自己没有了解产品线下的市场情况,没能很好的应对好客户的题目。
在明年的工作中,可以的话,假如是触及到我工作范畴的内容,希看能跟相应的产品经理对接,在工作能给予我一些支持。
三、着力进步本身网络营销能力。
首先需从接待网络客户开始。
当市场部和内勤同事没有时间接待客户时,网络部可以往接待客户,帮客户讲授产品。
特别是从网络来的客户来公司看装备时,争取网络部这边可以独立接待客户。
这就需要了解网络部主要推广产品的知识,了解产品的基本市场状态,明年这些产品的知识将重点加强。
四、避免核对成单信息的`障碍。
在接待客户咨询时,记录好客户的单位名称及装机地。
今年所有咨询客户中,993个客户单位名称记录全面,占所有客户比例的68%。
明年的工作,争取将这个比例进步到85%,方便对单。
今年的工作已接近尾声,明年的工作将有序的进行,以更好的心态往工作,努力做到成为一个专业的网络职员。
4s店客服部工作计划篇4一、尽心尽责,做好本职工作,本人主要负责工作:1. 完成公司、部门交办的事项,追踪结果及时汇报。
2. 完成日常的正常管辖范围内的工作,如下:①、每月月初商业流向查询、下载、收集,对流向库存及批号核对后进行整理汇总,交公司各部门(招商、客服、采购、商务、财务)进行相关数据报表的核对及制作。
②、制作《负数流向退货原因确认表》,交给对应的商务同事确认退货的原因,涉及到过期退货或是退货后无法转销的流向,通知销售客服填写相应的政策单以扣取该批货物的底价款项。
③、收集相关的政策单,依据流向进行费用结算单制作、汇总,交客服部、财务部及相关领导审核后按每月规定的结算时间通知财务汇款。
④、通知客户汇款的时间、数量、金额及客户相关汇款信息的跟进。
⑤、日常的客户流向查询及费用账单明细查询,协助招商经理进行客户流向及费用的跟进工作,等等。
3. 工作资料的保存、分类、归档、保管。
4. 辅助部门经理完成不同类型的相关工作。
二、以踏实的工作态度,完成办公室客服专员职责工作:客服专员工作是一个讲责任心的工作,我的工作会与各个部门相关联,工作内容非常需要本人很仔细、有耐心,并且有多文件需要保密的,一直以来,对于各部门、各领导的各类文件我会尽力及时完全递交,对领导交办的各类工作都会及时认真办妥,做到对自己负责、对领导负责、对相关部门负责,保证各项日常工作认真完成,切实做好本职工作。
4s店客服部工作计划篇5(一)创建“服务形象”。
严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意,(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。
认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。