调度室管理制度范文(3篇)
调度室内部考核管理制度范文(5篇)

调度室内部考核管理制度范文一、纪律考核管理1、严禁迟到、早退,不签字,否则罚款____元/次。
旷工一次罚款____元。
早晨7:30必须到调度室。
值班副主任、调度员值班期间严禁脱岗,2、值班副主任、调度员值班期间严禁脱岗,严禁班中从事与本岗无关的工作,否则每发现一次罚款____元。
睡岗、脱岗罚款____元。
3、各办公室内必须做到窗明几净,地面洁净无痰迹,办公用品摆放整齐,无灰尘,否则罚款值班调度员____元/次联责分管副主任____%。
二、值班主任管理细则1、按时、保质、保量完成上级和主任交办的各项工作任务,规定时间完不成者,扣____分。
2、做好____小时值班制度,值班期间,认真落实各级领导安排的工作,一项不落实扣____分,交接班不认真、不清楚或不全,每漏一项扣____分。
调度人员对生产____确定的问题必须进行追踪,每有一条未落实扣____分/次。
3、所有专业问题,及时汇报专业领导,否则一次扣____分。
生产中解决不了的问题及时汇报值班主任,由值班主任汇报相关领导,并及时指示调度台工作,否则扣值班主任____分。
4、早会每汇报错一项扣____分。
三、调度室分管回采、掘进副主任职责范围1、按时参加矿生产会和专业会,负责专业问题的追踪落实,并及时反馈。
2、回采副主任负责回采各区队的老面撤除搬家,新面初采初放,过顶板破碎带,压力异常区的盯班____工作;掘进副主任负责巷道贯通、予透,三岔门、四岔口、顶板破碎带,压力异常区的盯班____工作。
3、负责采掘专业各区队所需设备、材料及需回收升井的坏柱、梁、鞋、铁棚、管子、轨道等物品的平衡协调、追踪落实工作。
4、必须经常深入现场掌握采掘工作面条件变化情况,安全、质量、生产及接续情况,及时解决存在问题,并反馈给分管领导。
5、负责对矿领导及各种会议安排的各项工作进行追踪落实,并及时反馈。
6、负责完成矿领导及主任安排的各项工作及应急任务。
四、调度员内部管理考核(一)调度班长职责:1、全面负责本班的____管理、劳动纪律、卫生区域、记录检查,出现一次失误或不合格,联责班长罚款数目的____%。
煤矿调度室管理制度(4篇)

煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节,对煤矿生产安全起着决定性作用。
为了规范和管理煤矿调度室的运行,制定相应的管理制度是非常必要的。
下面是煤矿调度室管理制度的内容,总计约____字。
第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理,保障煤矿生产安全,制定本管理制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心,负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。
第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则,并与其它部门保持密切的协作与配合。
第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责,下设调度员、安全监测员等岗位。
第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括:(一)生产调度:根据矿井情况、煤炭销售需求,合理制定生产计划,安排矿工的工作安排。
(二)煤炭运输安排:根据煤炭产量和销售需求,合理安排煤炭的运输路径和运输方式。
(三)煤矿安全监测:负责煤矿安全监测,及时发现和处理安全事故隐患,确保生产安全。
第六条煤矿调度室的权限包括:(一)制定生产计划和调度方案。
(二)安排煤炭运输计划和运输安排。
(三)监测煤矿的安全指标,及时发现和处理安全隐患。
(四)与相关部门协调配合,解决生产运行中的问题。
第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下:(一)调度室主任:负责煤矿调度室的全面管理,领导并指挥调度室的工作。
(二)调度员:负责根据生产计划安排矿工的工作,组织矿井的开采和支护工作。
(三)安全监测员:负责煤矿的安全监测,及时报告各类安全隐患和事故。
第八条煤矿调度室建立岗位责任制,明确各岗位的职责和权限,并配备专业化的人员,确保煤矿调度室的工作顺利进行。
第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下:(一)每日早会:煤矿调度室主任组织每日早会,通报前一天的生产情况和运输情况,并布置当日的工作任务。
(二)生产调度:调度员根据生产计划和煤矿实际情况,安排矿工的工作,协调各个作业面的生产进度。
(三)煤炭运输安排:根据煤炭产量和销售需求,调度员安排煤炭的运输计划和运输方式,确保煤炭的及时运输。
调度管理制度范本(3篇)

调度管理制度范本1.必须严格遵守工作时间,不得擅离工作岗位。
2.交班调度员必须认真把本班的安全生产情况向接班调度员交班,不能马虎了事。
接班调度员要认真听取上一班的工作情况介绍,以便于开展本班的调度工作。
3.对局、矿领导布置的有关各项安全生产工作任务、重要技术措施,要及时认真落实。
4.要做好安全生产信息上情下达、下情上传的桥梁纽带作用,建立相关台帐,做好有关记录。
5.认真填写本班日报表,数字和安全生产情况要准确清楚,及时汇表上报。
6.及时掌握生产动态,组织均衡生产,解决安全生产关键问题。
7.如有紧急情况或重大事故时,要立即按程序和内容向有关部门和矿领导汇报,采取有效措施及时处理。
8.督促各队伍、特殊工种人员按时交接班,保满勤,搞好安全生产。
9、各种图纸、文件、数据要妥善保管好,不得丢失,不经矿领导同意不得外借。
调度管理制度范本(2)一、目的为了合理安排和调配公司资源,提高工作效率,制定本调度管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和职员。
三、具体内容1. 调度原则公司的调度原则是以工作的优先级和重要性为基础,通过合理分配资源和协调各部门的工作,达到高效、协同的工作目标。
2. 调度流程调度流程分为以下几个步骤:(1)收集信息:各部门需要提供工作进展、资源需求等相关信息给调度部门。
(2)制定调度计划:根据收集到的信息,调度部门制定工作调度计划,并将其通知相关部门和人员。
(3)执行调度计划:各部门按照调度计划进行工作,协同合作,完成各项工作任务。
(4)监控和评估:调度部门负责监控各项工作的进展情况,并进行评估和反馈,及时调整调度计划。
(5)总结和改进:每个周期结束后,调度部门将总结工作成果和经验教训,并提出改进意见。
3. 调度职责(1)调度部门负责协调各项工作的优先级和资源分配。
(2)各部门负责提供工作进展、资源需求等相关信息给调度部门。
(3)各部门负责按照调度计划执行工作,并及时汇报工作进展。
(4)调度部门负责监控调度计划的执行情况,并进行评估和反馈。
生产调度工作制度范文(3篇)

生产调度工作制度范文第一条调度室是全矿生产的指挥中心,是领导组织指挥生产,了解生产情况,不断提高生产效率的参谋部。
调度室设井上下调度,____小时值班,在调度主任领导下,对全矿生产实行____小时不间断的调度指挥。
第二条日常调度工作1、调度人员在值班期间,根据作业计划和调度主任的有关指令,对全矿的生产活动行使矿长指挥权,各级人员必须服从调度命令。
2、调度人员要严格按照作业计划要求,随时掌握生产的动态,合理组织设备的经济运行,认真组织、积极协调,以班保日,以日保旬,以旬保月地按期完成或超额完成生产任务。
3、当生产处于紧急状态时,调度人员为确保生产和安全,有权调动全矿的人力、物力,运输工具和各种专业机械进行工作。
4、调度人员必须坚持“面向生产、面向基层、面向群众”的工作方向,必须做到:组织生产到现场;处理问题到现场;联系群众到现场。
5、调度人员必须全力做到:情况明,行动快,办事准,指挥灵,传达领导指示及时,生产动态反应迅速。
第三条生产调度会议按时召开,每天早上7:20调度会由生产、安全副矿长主持,各有关科室和区队参加,研究解决生产安全上存在的问题,检查生产任务的完成情况,布置生产工作以及传达矿的有关决定等。
第四条请示与汇报1、请示与汇报是一项严肃的工作纪律,从基层岗位操作人员到矿调度值班人员都必须严肃认真地执行。
2、及时准确地向上级调度部门及有关领导报出每日调度日报和旬报,不允许有拖报、漏报、误报和伪报现象发生,更不允许有应付性汇报,刁难性汇报等不负责任的行为。
3、对于关键性事故,要及时汇报矿领导,特殊情况也不得超过二十分钟。
汇报要清:即事故发生时间清;事故地点清;事故影响范围清。
4、紧急情况下,调度人员可先处理,但事后必须及时向领导汇报处理的详细情况。
5、收集班、队长的汇报,并做好记录。
第五条调度工作网的相互联系1、调度人员在生产副矿长和调度主任的直接领导下进行工作,对下达的指示和命令要坚决贯彻执行。
调度中心文件、信息、资料管理制度范文(3篇)

调度中心文件、信息、资料管理制度范文一、文件、信息、资料的登记:接收上级的来电、文件、传真及各矿上传或报送的资料应立即登记,认真填写《文件信息接收报送登记表》。
二、文件、信息、资料的报送:1、每天白班收到上级来电、文件、传真等,应立即送局办公室。
2、每天白班收到各矿上传的文件、传真或其它资料,应于当天下班前送局办公室。
3、每天夜班收到上级下发的文件、传真,应立即把相关内容电话通知分管领导,按分管领导的指示及时或于第二天早8:____分之前报送到局办公室。
4、每天夜班收到各矿报送的文件、传真、资料等,应于第二天早8:____分之前报送到局办公室。
三、文件、资料的传达:1、以传真电文形式下传:电话通知各矿调度员接收传真,记录接收人姓名,填写《转发文件(传真)登记簿》。
2、复印文件(传真)形式下发:电话通知各矿来局调度中心取文件,记录接收通知人姓名,填写《发放文件(传真)登记簿》。
要求来取人员签字。
四、文件、资料的存档:将存档文件按要求填写文件索引目录,以电子文档形式保存,然后将文件分类保存至档案柜。
五、文件、资料的梳理、存档、报送职责:1、各类表格、记录的内容由当班相关人员填写。
2、每天接收各矿井(公司)向局上报的资料,由当班相关人员负责梳理、汇总、报送、存档。
调度中心文件、信息、资料管理制度范文(2)一、总则1. 为了规范调度中心文件、信息、资料的管理,确保相关工作的顺利进行,制定本制度。
2. 本制度适用于调度中心内所有文件、信息、资料的管理工作。
二、文件管理1. 文件的归档a. 所有进出调度中心的文件必须经过登记,并按照文件编号和日期进行归档。
b. 归档时,应以文件类型进行分类,并按年份进行分卷存放。
c. 文件归档后,应进行密封并标明编号和存放位置,同时制作电子备份。
2. 文件的借阅a. 对于需要借阅的文件,必须填写借阅申请表,并经相关责任人审批同意。
b. 文件借阅期限最长不得超过五个工作日,逾期需要重新申请延期。
调度室管理制度范文(四篇)

调度室管理制度范文一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,确保矿井安全生产有序进行。
二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下,负责全矿的日常生产____和指挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地____生产,完成矿井的各项生产任务。
2.负责____召开生产会及生产平衡会,积极督促落实会议的各项决定,及时平衡协调解决生产中出现的问题,督促检查矿安排的各项工作完成情况,对影响安全生产的问题行使调度职权,下达调度命令,____有关单位及时进行处理,全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3.负责调度、通知通报的上传下达,各单位必须认真执行。
4.根据矿领导的指示和安全生产的要求,随时调动人力、物力和车辆,各单位必须无条件服从,特殊情况时根据安全生产急需,可以签发领料单,____车辆,落实有关材料的装运,事后补办手续。
对不服从安排而影响生产的,视情节给予50-____元的罚款,并通报批评。
5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查,发现不安全隐患时有权令其停止作业,落实整改。
对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人,根据规定进行处罚。
四、调度工作程序1.调度员提前到班,办好交接班手续。
把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全,文字交接不清的口头说明。
2.接班后,调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务,统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。
查看上班的调度记录,熟悉情况,并严格按照接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点、关键,写明上班未完成的事项。
3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题,解决好生产、安全上出现的问题,做好记录。
生产指挥中心安全调度管理制度范文(3篇)

生产指挥中心安全调度管理制度范文第一章安全调度职责第一条安全调度目的。
安全生产是企业发展永恒的主题,也是公司产、运、销、电、煤焦化各板块得以全面、协调、科学发展的前提和基础。
为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,进一步加强公司生产作业过程中的安全管理,控制好作业过程中的各类安全风险,促使公司安全调度工作的规范化、制度化,特制定本管理制度。
各单位要结合实际,制定本单位的安全调度管理制度。
第二条安全调度的职责。
安全调度是调度各项工作的前提和基础,是日常调度工作的重要内容,也是全公司进一步推广本质安全管理体系建设、实现安全集中管控,确保安全信息实时、高效传递的重要手段。
通过安全调度,实现公司对各板块安全状况全天候、实时掌握与监督,提升公司整体安全管控能力和水平。
各厂(矿)调度室负责及时了解、掌握、督促、反馈本单位生产运营过程中日常安全生产动态及存在的问题,各项安全规定、制度、上级文件贯彻情况,各级领导的批示、指示落实情况,本质安全管理体系推广建设情况、各类安全隐患整治进展情况,采取的相应措施等。
第三条安全调度机构的分级及汇报流程。
安全调度机构共分三级。
一级为神华集团生产指挥中心,二级为乌海能源公司生产指挥中心,三级为各厂(矿)调度室。
正常情况下,各厂(矿)调度室向乌海能源公司生产指挥中心汇报,乌海能源公司生产指挥中心向神华集团生产指挥中心汇报。
特殊情况下,一级调度部门有直接向三级调度部门调度的权利,三级调度部门有无条件向一级调度部门如实详细汇报相关情况的义务。
第二章安全调度内容第四条安全调度的主要内容:1、煤矿板块:有害气体监测及瓦斯抽放治理情况,三年瓦斯抽放滚动规划进展等,“一通三防”及有关制度落实情况,顶板管理及支护情况,矿领导入井及人员定位管理等,主要机电设备安全运行情况,质量标准化工作开展情况,安全生产各类事故,其它涉及安全调度的情况。
2、电力板块:锅炉燃烧及汽轮机运转监测,燃料供给保障情况,涉及电网安全的参数监测。
调度室内部考核管理制度(四篇)

调度室内部考核管理制度____煤矿二____年____月目录调度领导值班制度调度员值班制度生产能力预测例会制度调度早碰头会议制度月生产指标完成情况专题汇报会议制度调度业务汇报制度事故分析制度当班安全隐患调度汇总制度调度室值班制度调度领导值班制度调度值班长必须由副矿级以上领导担任,并按值班排列表顺序进行____小时调度值班。
(1)负责全矿____小时安全生产____指挥,全面掌握当日安全生产经营活动情况。
(2)协调解决当日生产过程中出现的各类问题,采取措施确保全方位的正常运转。
指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度,严禁瞎指挥、乱调度。
坚持原则,实事求是,如实反映情况。
(3)负责主持召开次日7。
____时的矿碰头会,通报前一天的安全、生产综合情况,汇报前一天碰头会工作安排的落实情况。
在会议结束时,应与当日调度值班领导进行详细的工作交接。
(4)值班期间不得擅离岗位,如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。
发生重大事故要亲临现场,及时协调处理。
(5)负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神,____、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
(6)坚持定时向区域公司值班领导汇报安全生产情况,遇有特殊情况和____要随时汇报,情况要真实、准确,不得出现差错。
(7)紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;协助区域公司值班领导____指挥、处理各类____。
调度员值班制度调度值班是____指挥、协调控制安全生产的核心,实行____小时不间断值班制度,值班调度员执行八小时工作制。
各级调度根据工作量大小每班配置____人,值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿〈三大规程〉各类规程措施及领导指示____指挥生产,协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。
(1)调度指挥中心担负着企业生产、安全、经营活动的____、指挥、监督和控制四大职能,值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。
在依据生产作业计划的基础上,充分理解领导工作意图,利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。
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调度室管理制度范文一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,确保矿井安全生产有序进行。
二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下,负责全矿的日常生产____和指挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地____生产,完成矿井的各项生产任务。
2.负责____召开生产会及生产平衡会,积极督促落实会议的各项决定,及时平衡协调解决生产中出现的问题,督促检查矿安排的各项工作完成情况,对影响安全生产的问题行使调度职权,下达调度命令,____有关单位及时进行处理,全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3.负责调度、通知通报的上传下达,各单位必须认真执行。
4.根据矿领导的指示和安全生产的要求,随时调动人力、物力和车辆,各单位必须无条件服从,特殊情况时根据安全生产急需,可以签发领料单,____车辆,落实有关材料的装运,事后补办手续。
对不服从安排而影响生产的,视情节给予50-____元的罚款,并通报批评。
5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查,发现不安全隐患时有权令其停止作业,落实整改。
对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人,根据规定进行处罚。
四、调度工作程序1.调度员提前到班,办好交接班手续。
把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全,文字交接不清的口头说明。
2.接班后,调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务,统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。
查看上班的调度记录,熟悉情况,并严格按照接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点、关键,写明上班未完成的事项。
3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题,解决好生产、安全上出现的问题,做好记录。
重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报,以便做出妥善处理。
4.每个小班班末听基层小班的汇报,做好记录,并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。
5.一个工作日结束后,做好三个小班的生产指标完成数汇总,填写好调度日志,向上一级调度室汇报,并做好三个小班的生产安全情况分析,编写好日报、材料,由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。
领导在会上的指示,要做好记录,并认真传达或贯彻执行。
6.当一个月的各项调度工作结束之后,要将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档,妥善保管。
五、调度管理相关制度a、矿值班制度1、矿值班人员值班期间,要对全矿矿井的安全生产负责,并全权处理值班期间的安全生产。
每日早____点____分交接班,认真填写交接班记录,以备查阅。
2、值班期间必须至少有一人在调度台指挥安全生产,严禁脱离岗位,需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和____;值班期间严禁喝酒。
否则罚款____元,影响较大的加倍处罚。
3、值班期间如发生工伤或非人身事故(轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故,或影响____个小时以上的生产事故),值班人员必须及时____有关科室进行分析,分析事故经过、伤情、责任等,汇报分管领导,并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的安全生产情况时,一并汇报事故情况。
经领导确认后的分析处理结果,生产事故报调度室考核;安全事故由安检科负责追查通报。
4、值班人员因工作需要无法值班时,须向本组值班负责人请假,有其它同志代替(同级别人员),但必须向生产矿长说明,未说明或未请假者罚款____元。
5、当班调度员要依照本规定掌握值班人员的活动情况,若发现调度员有帮助值班人员弄虚作假行为的,每发现一次罚责任人____元。
6、当月值班跟班____由生产矿长安排好发到各单位。
7、调度员每月____个井工,及时掌握井下情况。
b:汇报制度1、生产科室的汇报制度:凡与生产有直接影响的工作,必须向调度室汇报:包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备____、支护方式及运输工作的改变,更换工作地点或施工队组,停开工通知单等各种交底,专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。
2、辅助区队的汇报制度:凡有中断生产的检修或故障必须事先(紧急情况除外)向调度室汇报(包括日常检修):如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提升,换绳及维护、副井升降长物料;机电月检各项检修进度及验收结果等项工作。
3、生产区队的汇报制度。
实行每班三次汇报,特殊情况及中断生产如采煤溜子不能正常运转、掘进迎头地质变化等问题,必须及时汇报。
(1)跟班队长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情况,并在接班后一小时内向调度室汇报,内容为:现场情况、存在问题、处理落实情况、当班出勤情况及当班工作计划。
(2)班中由跟班队长汇报现场生产计划进展情况及存在问题,处理了哪些问题。
(3)交班前二小时由跟班队长汇报现场安全生产情况,还存在哪些问题,下个班次应注意的事项等。
并在交班时将当班完成情况汇报调度室。
4、各单位的工伤事故和侥幸事故必须及时汇报。
5、各单位对上级领导、调度室安排的工作按时完成的在完成后立即汇报;不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。
6、罚款单由调度室出据,由调度室主任在调度会议上通报。
c:生产事故考核规定1、发生生产事故后,调度室及时通知有关人员并履行调度职责,不服从生产调度指挥的对责任者罚款____元,造成严重后果的从严追究责任。
2、发生主提升系统(非正常)中断生产事故____分钟,机电矿长、机电科长、调度主任、调度值班人员、主管单位区长、技术员接到通知后____分钟内必须下井到现场进行处理,否则对责任人罚款____元。
3、井上、下主供电系统发生故障停电影响生产超过____分钟的,机电科长、运转区长、技术员、值班电工、调度值班人员接到调度通知后____分钟内(地面)必须到达现场或(井下)下井到现场进行处理,否则对责任人罚款____元;超过____分钟调度员必须通知机电矿长指挥处理。
4、井上、下皮带发生事故中断生产____分钟,机电科科长、皮带工区区长、技术员、值班电工、调度值班人员接到通知后____分钟内必须携带相应工具下井到现场进行处理,否则对责任人罚款____元。
5、采区上、下山提升运输系统出现影响生产____分钟,机电科长、运搬工区区长、技术员、值班电工、调度值班人员接到通知后____分钟内必须下井到现场进行处理,否则对责任人罚款____元。
6、各重要岗位机台,必须严格执行现场交接班制度,严格遵守劳动纪律,凡因不按时交接班或交接班不清而影响正常生产,每次罚责任者____元,罚单位负责人____元,并进行通报。
7、未经调度室批准严禁在生产时间内随意停风、水、电、皮带、绞车和其它生产设备,每次对责任人加罚____元。
8、各单位发生的所有生产事故必须及时向调度室汇报,否则,对责任者和工区主要负责人罚款____元。
9、各单位影响安全生产时间处罚。
主系统影响时间超过____分钟,每分钟处罚____元,其他地点每分钟处罚____元。
d:会议点名制度1、生产及辅助单位负责人必须按时参加各类安全生产会议,不得无故迟到或旷会。
有特殊原因时,要向负责安全生产的矿领导请假,并有副职替代,否则按旷会处理。
2、参会人员自带记录本、笔,做好会议记录;开会期间手机关机或调为振动、静音,会议期间出现手机铃声响每次罚款____元。
3、对旷会者每人罚款____元,迟到者罚款____元。
e:事故分析制度影响生产的各类事故,调度室做好详细记录,并做到一事故一分析,对分析出的问题由专业或单位负责落实解决。
事故分析由当天调度室值班人员____,事故相关专业人员及事故单位有关人员参加的分析时必须找出责任单位及责任人,并拿出处罚和处理意见及接受教训、采取措施等。
影响生产的事故能够分析的必须当天分析,并将分析结果和处理意见在第二天调度会上汇报,当天不能分析的调度室做好记录,由矿值班人员第二天____分析后再汇报,在事故分析中如提供假情况、说假话、无理取闹,对当事人一次罚款____元,严重者交矿处理。
f:关于生产辅助单位职责范围划分的有关规定为进一步加强企业内部管理,理顺各项工作关系,做到“事事有人管,人人都管事”,避免留有死角、互相扯皮的现象发生,本着“归口管理、分专业管理、分辖区管理、统一协调平衡”的原则,以“节能降耗,争创效益”为宗旨,在各部门职责范围划分的基础上,对以下工作范围内的____、加工、维护、维修、更换等工作,做如下规定:各部门要严格按照国家的有关标准、各项规程进行施工。
1、各部门认真履行其职责,保质保量的按时完成任务。
2、各项工作以“矿自己____、加工、维修”为主,外委为辅,确需____、加工、维修的按申报程序办理方可。
3、各材料、配件、加工、维修所需费用按承包合同范围办理。
4、如须处理故障,或其它临时性安排的工作由调度室统一协调平衡,各单位必须服从。
g:关于对上下井人员的管理规定为进一步加强内部管理,提高副井提升效率,维护好正常的工作秩序,确保安全生产,特制定本规定,望各单位认真遵照执行。
1、为保证副井提升量,缓解井下供车紧张局面,下井人员按以下规定时间下井:(不按规定时间下井的人员必须在本单位开具下井证明到调度室审批,否则运搬不准安排下井)早班:6:30-8:30检修下井时间:11:00-12:00中班:14:30-16:30检修下井时间:18:00-19:00夜班:22:30-00:302、凡升入井人员一律服从井口把钩人员的指挥,自觉排队,不得无理取闹。
在等候室排队候罐,任何人不得强行入罐、无理取闹或聚众闹事。
3、井口把钩人员要认真检查罐帘是否有工具外露及乘罐人员手扶位置等情况,确认无危险后,把钩人员方可发出提升信号。
4、运行期间,罐内人员要自觉维护秩序,不得打闹起哄、相互拥挤,不得打起罐帘,要相互提醒及时制止违章人员,确保罐笼运行中的安全。
5、运搬上下井口把钩工及上下井人员必须严格按照管理规定进行执行,违反管理规定者每次罚款____元。
对不服从管理、无理取闹者每次罚款____元,对聚众闹事、打架斗殴者,按严重“三违”处理,进“三违”学习班学习,对情节严重的交保卫科,按矿有关规定执行。
h:停产检修制度为加强我矿安全生产管理,杜绝无计划停止采掘工作面供风、供水、供电等现象,特制定本规定,望大家认真执行。
1、全矿每天统一安排检修时间,每天下午15:00-17:____点为矿井检修时间,各单位充分利用检修时间把所需的配件,提前运送到各部位,再其它时间内不能随意停产检修,对影响生产时间要实行追查处理。
在全矿井范围内主提升地点影响生产时间超过____分钟以上者,按每分钟____元处罚,超过____小时以上者按每分钟____元处罚。