班组安全活动管理制度
班组安全活动日管理制度范文(三篇)
班组安全活动日管理制度范文一、背景和目的为了提高员工的安全意识，强化安全管理，减少事故的发生，保障员工的人身安全和身体健康，特制订本班组安全活动日管理制度。
二、适用范围本制度适用于全体班组员工。
三、管理要求1.每年至少组织一次安全活动日，活动内容应包括安全知识培训、现场演练和问题解答等。
2.活动日期提前至少一周通知全体员工，确保员工能够有足够的准备时间。
3.活动时，所有员工必须出席，不能请假。
4.活动期间，员工需佩戴安全帽和其他个人防护用品，严禁穿戴不符合安全要求的服装和饰品。
5.活动期间严禁吸烟，严禁饮酒。
6.活动期间，员工需听从组织者和教练的指挥，不得擅自离开或干扰活动进程。
7.活动结束后，所有员工必须主动参与总结评价，提出改进建议。
四、活动准备1.组织者需提前制定活动计划，明确活动内容和流程。
2.组织者需安排活动场地，确保场地的安全性和适用性，场地布置要合理。
3.组织者需向安全管理部门提交活动申请，确保活动符合相关安全规定。
4.组织者需提前准备相关教学材料和器材，确保教学效果。
五、安全知识培训1.活动开始时，组织者需进行安全知识培训，内容包括但不限于以下几个方面：(1) 火灾逃生和灭火常识；(2) 电气安全和用电常识；(3) 高处、危险机械等相关安全知识；(4) 职业病防护和个人防护用品的正确使用。
2.培训过程中，组织者需通过案例分析、图片展示等方式，加深员工对安全知识的理解和记忆。
3.培训结束后，员工需进行小测验，确保其掌握了培训内容。
六、现场演练1.演练内容需根据本班组的实际情况进行设计，可以包括但不限于以下几个方面：(1) 灭火器使用演示；(2) 应急疏散演练；(3) 个人防护用品的正确佩戴演示。
2.演练过程中，组织者需对员工进行指导和纠正，确保演练效果。
3.演练结束后，组织者需与员工进行经验总结和反馈，提出改进建议。
七、问题解答1.活动期间，员工可提出与安全相关的问题，组织者需给予解答。
班组活动安全管理制度（5篇）
班组活动安全管理制度1各单位必须开展以班组为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周二下午。
安全日活动时间不得挪作它用。
安全活动必须由班组长亲自主持，安全员协助并督促班组长组织好安全日活动，班组全体人员参加。
安全活动记录由班组长指定人员负责，安全活动台帐只能记录于安全有关的事情。
2活动内容2.1学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
如：学背规程，开展“反三违”活动和身边无事故活动等。
学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、精神或临时指定的内容。
2.2学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、精神或临时指定的内容。
组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。
2.3根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
2.4定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。
2.5进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
3安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录)，基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。
安全管理部门要定期检查。
4车间领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：____公司领导每季度参加一次。
4.2生产安全部领导每三个月参加一次。
4.3生产厂(或部门)领导每两月参加一次。
4.4原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。
5要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。
6安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。
7班组安全活动台帐见附件1附件1 班组安全活动台帐主持人活动日期月日时活动地点参加人数活动内容：记录人：主持人活动日期月日时活动地点参加人数活动内容：记录人班组活动安全管理制度（2）是指针对班组活动过程中可能出现的安全风险和问题所制定的一系列规章制度和管理措施，旨在保障班组成员的身体健康和生命安全。
班组安全活动管理制度（三篇）
班组安全活动管理制度是为了有效管理班组安全活动，保障员工的人身安全和工作环境安全而制定的一系列规章制度。
以下是一份班组安全活动管理制度的基本内容：1. 目的和适用范围：明确班组安全活动管理的目的和适用范围，确保任何时候和地点都要遵守本制度。
2. 责任与义务：明确班组成员在安全活动中的责任和义务，包括班组长、班组成员和领导的责任分工。
3. 安全活动计划：根据工作任务和工作环境，制定班组安全活动计划，包括每月、每周和每天的安全活动任务。
4. 安全知识培训：明确班组成员接受安全知识培训的要求，包括入职培训、定期培训和不定期培训。
5. 安全隐患排查：规定班组成员每天进行安全隐患排查，并及时上报和整改存在的安全隐患。
6. 安全活动记录：规定班组成员进行安全活动时要进行记录，包括每次安全活动的时间、地点、参与人员和活动内容等。
7. 安全事故处理：规定班组成员在发生安全事故时要及时报告上级领导，并协助相关部门进行事故调查和处理。
8. 奖惩制度：制定奖惩制度，对于积极参与安全活动和及时发现和解决安全问题的班组成员进行奖励，对于违反安全规定和造成安全事故的成员进行相应处罚。
9. 安全活动评估：定期进行安全活动评估，检查和评估班组安全活动管理制度的执行情况，对制度进行完善和改进。
10. 机构与流程：明确班组安全活动管理的机构和流程，包括班组长、班组成员、安全管理人员和相关部门之间的协作关系和沟通渠道。
以上是班组安全活动管理制度的主要内容，具体的制度还需要根据实际情况进行制定和完善。
班组安全活动管理制度（二）第一章总则第一条为加强班组安全管理和促进全员员工的安全意识，根据国家相关法律法规和公司安全管理制度，制定本班组安全活动管理制度。
第二条本制度适用于本班组所有成员，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第二章职责与义务第三条班组组长是班组安全活动的组织者，负责制定具体活动计划、组织相关培训和指导、监督检查安全工作的落实等。
班组安全活动管理制度(4篇)
班组安全活动管理制度是为了确保班组成员在工作中能够按照安全生产要求开展工作，保障人身安全和财产安全，减少事故发生的制度和规定。
1. 活动目标：- 提高班组成员的安全意识和安全素质；- 加强对安全风险的识别和控制能力；- 减少事故和伤害发生的可能性；- 完善安全管理体系，确保工作场所安全。
2. 活动内容：- 安全培训：定期为班组成员进行安全教育培训，包括安全操作规程、应急处理措施等方面的培训。
- 安全巡查：班组成员定期进行安全巡查，发现安全隐患及时上报并进行整改。
- 安全考核：定期组织安全考核，对班组成员的安全操作能力和知识掌握情况进行评估。
- 应急演练：定期组织应急演练，提高班组成员的应急处理能力和应变能力。
3. 责任分工：- 班组长负责组织和实施相关的安全活动；- 每位班组成员都要参与活动，并积极发挥自己的作用；- 安全部门要对活动进行监督和指导。
4. 活动措施：- 制定安全操作规程和应急处理措施，并加强宣传和培训；- 设立安全警示标识和提示语；- 配备必要的安全设备和防护用品；- 定期进行安全检查和隐患排查，并及时整改；- 对安全活动进行总结和评估，不断改进和提升安全管理水平。
5. 惩罚措施：- 对违反安全规定和操作不当的人员，采取相应的纪律处分或教育措施；- 对严重违反安全规定和造成事故的人员，依法追究法律责任。
以上就是班组安全活动管理制度的主要内容，通过这一制度的实施，可有效提高班组安全管理水平，减少事故发生的概率，保障员工的安全。
班组安全活动管理制度（2）是指为了保障班组成员的生命安全和身体健康，以及防止事故的发生而制定的规章制度。
该制度对于班组成员的行为、工作、设备使用等方面进行规范，确保班组安全活动的顺利进行。
下面是一个班组安全活动管理制度的示例：1. 安全责任(1) 班组经理负责组织并管理班组安全活动，对班组成员的安全进行监督。
(2) 班组成员要提高安全意识，遵守安全规程，积极参与安全活动。
输电班班组安全活动管理制度（5篇）
输电班班组安全活动管理制度为规范公司班组安全活动的开展，提高班组安全活动的针对性和实效性，使班组安全活动真正起到夯实班组安全基础，提高班组安全管理水平的作用，制定本制度。
1、生产班组的安全活动每月应不少于四次，其他班组每月应不少于二次。
2、班组安全活动的主题内容必须精要简练、具有针对性和实效性，要从解决班组安全工作中存在的隐患和问题，切实提高班员的安全素质方面着手。
安全活动可结合安全规程及制度、事故案例、班组近期已开展的生产工作的小结、班组即将开展的生产工作的安全措施及危险点的控制等开展。
安全活动的形式应多样化，如：专题讨论、专业技术人员讲课、现场操作培训、参加学习、安全工器具的检查、事故分析等。
3、上级管理部门及领导有关安全的指示、讲话，各种安全文件精神的传达，各部门可在安全活动以外的时间(如班前会、班后会、班务会等)传达并做好记录，不占用班组安全活动的时间。
4、班长和班组安全员每周应根据本周安全活动的主题内容积极商议，作好充分准备。
班组安全活动原则上由班组安全员主持。
在开展安全活动时，班长和班组安全员要积极调动班员的积极性，正确引导班员围绕主题开展活动，避免安全活动流于形式。
班组的安全活动记录要真实反映活动的情况。
5、班组安全活动的开展和记录应按以下几个步骤进行：①明确安全活动的主题内容；②讲清安全活动的目的和要求；③说明安全活动的步骤和注意事项；④安全活动的实际开展情况；⑤安全活动的讨论、小结。
6、班组必须每天召开班前、班后会，对当天开展工作的危险点进行分析，并制定切实可行的措施落实到个人。
7、班组在完成当天工作后，应向分管领导汇报第二天要安排的工作，并征得分管领导的同意方可安排。
输电班班组安全活动管理制度（2）一、总则1.本管理制度的制定目的是保障输电班班组人员的生命财产安全，提高班组成员的安全意识和自我保护能力，减少事故发生，确保输电工作的顺利进行。
2.本管理制度适用于输电班班组的日常安全活动管理，包括安全教育、事故预防、事故应急等方面。
班组活动安全管理制度范文(三篇)
班组活动安全管理制度范文一、总则本制度是为保障班组活动安全，确保员工身心健康，提高工作效率和质量而制定的。
所有参与班组活动的员工必须遵守本制度。
二、活动安全管理责任1. 班组长负责班组活动的安全管理，包括活动计划的编制、活动场所的选择和布置、员工安全培训等。
2. 班组成员应按照班组长的要求，积极配合，并始终以安全为首要考虑。
三、活动前的准备1. 活动计划：班组长应根据活动目的和任务要求制定详细的活动计划，明确活动的时间、地点、内容和目标等。
2. 活动场所的选择和布置：班组长应提前勘察和选择符合安全要求的活动场所，并按照活动计划进行安全布置和标识。
3. 人员安排：班组长应根据活动需要合理安排人员，并确保每个成员都具备相应的安全意识和操作技能。
4. 用品准备：班组长应核实所需用品和装备的数量和质量，确保其符合安全要求，并做好备用准备。
四、活动过程中的安全措施1. 人员出行：班组成员应按照活动计划的时间和地点准时出发，遵守交通规则，确保人员安全抵达活动地点。
2. 活动装备：班组成员应使用符合安全标准的装备，如安全帽、防护服、防滑鞋等，并正确佩戴和使用。
3. 活动场所的安全：班组成员应遵守活动场所的安全规定，在活动区域内保持整洁、无障碍的状态，确保通道畅通。
4. 安全检查：班组长应定期进行安全检查，发现问题及时解决，并记录下来以供参考和改进。
5. 突发事件处理：在活动过程中如发生突发事件（如火灾、地震等），班组成员应按照事先制定的应急预案行动，保护自己和他人的安全。
五、活动后的总结与改进1. 活动总结：班组长应及时召开活动总结会议，对活动过程中存在的问题进行分析和总结，为下次活动提供经验和教训。
2. 活动报告：班组长应向上级主管部门提交活动报告，报告内容应包括活动目标的达成情况、参与人员的反馈意见等。
3. 改进措施：班组长应根据活动总结和报告的内容，及时制定改进措施，并将其落实到下一次活动中。
4. 安全教育：班组长应定期组织安全教育培训，提高班组成员的安全意识和自我保护能力。
班组安全活动管理制度模版（4篇）
班组安全活动管理制度模版第一章总则第一条为了加强班组的安全意识和安全管理，保障员工的生命财产安全，提高班组的安全生产水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有班组的安全活动管理。
第三条班组安全活动管理应遵守国家相关法律法规和本单位的安全管理要求。
第二章安全活动组织机构第四条本单位设立安全活动委员会，负责统筹班组的安全活动；班组设立安全活动小组，负责具体的安全活动的组织和实施。
第五条安全活动委员会由单位的安全管理部门领导担任主任委员，并邀请相关部门和专家参加。
第六条安全活动小组由班组负责人担任组长，并由班组成员组成。
第三章安全活动内容及计划第七条安全活动的内容包括安全教育、安全检查和安全讲评等三个方面。
第八条安全教育是指对班组成员进行安全知识的普及和培训，包括安全生产法律法规、安全操作规程、个人防护用品的使用等方面的培训。
第九条安全检查是指对班组的工作环境、设备设施、安全防护措施等进行定期检查，发现隐患及时整改，确保工作场所的安全。
第十条安全讲评是指对班组发生的安全事故进行分析和总结，为班组成员提供安全知识和经验。
第十一条安全活动计划由安全活动小组制定，根据班组的具体情况和安全管理的要求，制定月度、季度和年度的安全活动计划，并报安全活动委员会批准。
第四章安全活动的实施第十二条安全教育应定期组织，包括集中培训和现场指导两种形式。
集中培训由安全活动小组负责组织，现场指导由安全管理部门负责组织。
第十三条安全检查应定期进行，每月至少进行一次全面检查，每周进行一次简单检查。
检查结果要及时记录并整改，对重大隐患要及时报告给安全管理部门。
第十四条安全讲评应及时进行，对班组发生的重大事故要进行详细分析和总结，并组织相关人员进行安全培训和警示教育。
第五章安全活动的考核和奖惩第十五条对于按照本制度要求进行安全活动的班组，将进行定期考核。
考核内容包括安全教育的情况、安全检查的结果、安全讲评的情况等。
第十六条对考核得分达到一定标准的班组，将予以表扬和奖励；对考核不合格或发生重大安全事故的班组，将予以批评和惩罚。
班组安全活动管理制度
班组安全活动管理制度班组安全活动管理制度范文班组安全活动管理制度篇1第一条为规范企业班组安全活动，强化安全教育，提高职工安全素质，减少事故发生和职业危害，根据原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定。
和集团公司《职工职业安全卫生教育管理规定》的有关条款，制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司直属企业基层单位的班组以及多种经营企业的班组。
第三条企业必须进行以班组、车间、科室为单位的班组安全活动或安全日活动，活动要有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化。
第四条班组安全活动每月不少于3次，每次时间不少于1小时，即每月累计活动时间不得少于3小时，要严格保证班组安全活动时间，不准挪作它用。
第五条班组安全活动是班组的一项重要活动，班长或安全员要认真组织好，要严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺席，有事须经单位领导请假批准。
第六条车间领导和管理人员必须参加班组安全活动，对安全活动进行组织指导。
第七条公司、总厂、厂级领导每季度参加一次班组安全活动。
分厂、处(科)室领导及管理人员每月参加一次班组安全活动，指导和帮助基层单位开展班组安全活动。
第八条企业要联系班组安全生产实际，具体制定班组安全活动计划，做到公司、总厂、厂有年度和季度计划，分厂和车间要有月度具体安排。
第九条企业安全技术监督部门要结合安全生产实际，组织定期编印班组安全活材料，为班组提供必要的教材和学习资料。
第十条班组安全活动内容：1.学习安全文件、通报、安全规章制度;2.学习安全技术知识，劳动卫生知识;3.结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训;4.开展事故预想和岗位练兵，组织各种安全技术表演;5.检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;6.开展安全技术座谈、攻关和其它安全科研活动。
第十一条班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、车间领导签字等，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。
第十二条车间要对班组安全活动和记录进行监督检查，写出评语并签字，厂领导、安全技术监督部门要定期进行抽查，以提高班组安全活动质量。
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班组安全活动管理制度
第一条为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规，不断提高施工现场作业人员的全员安全生产意识，防范和杜绝安全事故的发生，保护施工现场作业人员的安全和健康，制订本制度。
第二条本制度适用于公司和项目部班组安全生产活动的管理。
第三条编制依据
1．《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）2．《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000）
第四条公司安质部负责班组安全活动的监督与检查；项目部安质部门负责开展岗位达标安全活动，教育培训、作业现场隐患排查等，负责安全活动的具体实施与监督。
第五条班组岗位达标的内容
（一）班组安全组织体系
1．班组长是班组安全生产第一责任人，全面负责本班组的安全工作，通过策划、部署、检查、控制、考核，确保上级各项安全管理规章制度和要求的贯彻落实。
班组长必须受过本岗位安全培训合格，且具有辨识危险因素、有效控制事故的能力。
2．各班组均应设一名安全员，协助班组长对于班组安全生产工作的管理，班组长不在时，安排班组有关安全工作。
安全员应由本班组责任心强并具备一定安全知识的人员担任，一般由班组长任命，也可由上级任命。
3．当安全员无法协助处理安全事务的，班组可临时任命本班组责任心强的其他人员代为安全协助工作。
4．班组的职工分散工作时，班组长需要为每一个工作区域指派一名安全责任人，负责本区域的安全生产工作。
5．班组应建立包括班组长在内的班组各岗位人员责任制，明确其安全职责。
（二）班组安全教育
班组要进行下列内容的安全培训教育：
1．班组安全生产责任制及其他安全管理规章制度。
2．本岗位、工种或其他对应岗位发生过的事故及原因分析、预防措施。
3．危险源的危险因素、事故类别、事故模式及控制措施。
4．岗位安全技术操作规程、作业标准及操作方法要领。
5．安全防护用品的正确使用方法。
6．所操作生产设备和工器具的安全使用要求。
7．事故应急处理程序及紧急状态下的救护知识。
8．在新工艺、新技术、新设备、新材料、新能源使用前，班组必须组织职工进行针对性的安全培训教育和考试。
（三）班前安全会议
1．由班组长负责召开，当班全体成员要准时参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。
2．班前会上主要结合上一班生产过程中存在的问题，针对生产过程的每一个环节和岗位，布置好当班安全生产和各岗位应协调解决的相关事项。
3．班组长要加强员工的安全意识，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施，要求员工不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。
4．班组长要认真负责准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
（四）班组安全生产检查
班组安全生产检查，是指对于违反安全生产法律法规、规章和有关标准规范要求，可能导致在生产经营活动中发生事故的危险因素的排查。
1．各班组每周至少开展一次安全生产检查，检查内容包括机器设备、安全设施、安全装置、消防器材、危险源点、现场环境、人员状况、劳保穿戴等。
安全生产检查由班组长和班组安全员负责具体实施，检查情况记录在案。
2．对于一般事故隐患，班组长应该立即组织人员进行整改，及时消除隐患，同时对隐患整改情况登记建档。
对发现的重大事故隐患，主要负责人应立即采取有效措施防止遏制能量的意外释放，并及时上报安保课及相关部门。
3．在事故隐患无法立即处理的情况下，班组长应立即停止相关设备的作业。
必要时，应组织人员撤离危险区域。
4．未认真履行安全生产事故隐患排查治理监督管理职责的各部门及有关责任人员，当年目标责任制考核、评优等“一票否决”。
5．安全生产检查中发现事故隐患未及时上报以及整改，酿成事故的，依法进行处罚。
构成犯罪的，追究其刑事责任。
（五）班组交接班
1．公司凡是倒班作业班组必须严格执行交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班，交班人必须留在工作岗位上等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方可离开。
2．交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工作安排不到位不接班。
3．班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。
4．对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从重处罚。
5．对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给上级领导处理。
6．交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
（六）班组职业卫生健康
1．班组严格执行公司《职业健康管理制度》和《劳动防护用品（具）管理制度》。
2．班组员工上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度、操作规程和作业有害因素，特种设备操作人员应考核合格后持证上岗。
3．作业时按规定佩戴好劳保用品，做好个人的职业健康防护。
劳保用品认真保管，防止丢失，并经常清洗保持整洁。
4．作业前禁止饮酒，作业过程中禁止抽烟，不随意打闹、说笑、串岗等。
5．车间班组应保持环境清洁、卫生，不随地吐痰、不乱扔废料杂物。
保持道路通畅，物料按区域摆放整齐。
6．作业现场要按照相关标准保持良好的照明条件，保持作业的安全和高效。
7．班组长严格执行员工上岗前必须进行职业健康查体的规定，检查合格方能上岗。
并为员工的健康体检创造条件，提供方便。
8．班组长应做好班组员工职业健康监护工作，经常对企业改善现场工作环境工作，提出意见和建议。
（七）安全操作技能训练
正确和熟练的操作技能是确保安全生产和提高工作效率的重要保障。
对此，不仅要熟练掌握本岗位安全操作技能，以确保自身岗位和有关设备的安全，还要
掌握一些基本的公共安全技能，如事故后的报警、灭火器的使用，遇险后的应急办法等。
定期组织各专业班组成员进行安全操作技能训练并进行考核，考核成绩达标者方可上岗。
严格按照相关安全操作规程进行作业，坚决杜绝违章作业，和违反劳动纪律的现象。
第六条班组安全活动每月不少于一次。
班组安全活动记录及相关影像资料要齐全，包括参加人数、参加领导（职务）、活动内容、发言情况、领导签字，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。
第七条活动结束后，项目部安质部门应对活动开展情况进行认真总结，分析活动存在不足之处，在后续活动中予以改进，保持长效机制。
第八条项目部主要领导应经常性参与、指导、督促安全活动的开展。
第九条公司安质部结合综合检查、季节性检查等形式定期对各项目部安全活动开展情况进行检查、考核，并按照相关考核规定，对活动有成效的予以表彰和奖励并推广安全生产先进管理方法，对未达到要求或未认真开展的进行处罚。
第十条相关记录
1．班组安全活动记录
班组安全活动记录。