EPC模式下装配式建筑设计管理王誉晗
预制混凝土装配式建筑施工中的设计优化策略
预制混凝土装配式建筑施工中的设计优化策略随着城市化进程的加快和人们对绿色、环保建筑需求的增加，预制混凝土装配式建筑作为一种新型的建筑技术正逐渐受到关注。
在预制混凝土装配式建筑施工中，设计优化是确保施工过程顺利进行和最终产出高质量建筑的重要因素之一。
本文将探讨在预制混凝土装配式建筑施工中的设计优化策略。
I. 设计前期方案评估在进入具体设计阶段之前，对于预制混凝土装配式建筑项目来说，一个合理的方案评估是非常关键的。
首先，需要根据项目要求和约束条件考虑各项功能模块的布置和排列方式。
不同功能模块之间的协同性、便捷性、施工可行性等也需要进行全面综合评估。
同时还需要结合实际情况考虑经济性、节能环保等因素，并与相关专业人员进行充分沟通。
II. 结构设计优化1. 采用适当且合理材料对于预制混凝土装配式建筑来说，材料的选择至关重要。
在结构设计中，应该使用高强度、耐久性好且质量稳定的预制混凝土材料，以确保整体结构的稳定性和安全性。
同时还需要考虑材料的可再利用性和绿色环保指标。
2. 优化结构形式在结构设计中，可以通过优化结构形式来降低施工难度和成本，并提高整体结构的抗震性能和变形控制能力。
采用简化合理的模块化设计方案，降低节点功能复杂性，减少现场施工时间和人力资源。
此外，对于大跨度建筑，还可以采用悬挑或桁架等特殊结构形式以满足空间需求。
3. 强化连接与组装技术连接与组装技术是预制混凝土装配式建筑中最为核心的环节之一。
在设计中，应注重强化模块之间的连接方式和接触面积，以确保整体结构的刚度和稳定性。
同时，在具体施工过程中要注意解决连接件加工精度、安装精度等问题，以确保各个模块之间完美拼接。
III. 施工方案的优化1. 预制模块化设计在预制混凝土装配式建筑施工中，应提前将建筑各个部分进行模块化设计，将整个建筑划分为若干个小组件或单元，以实现快速生产、高质量和标准安装。
预制模块化设计不仅可以降低施工难度和周期，还能减少现场人员数量和交通物流压力。
EPC模式下装配式建筑设计管理
EPC模式下装配式建筑设计管理随着我国综合国力在不断的加强，以EPC模式下装配式建筑设计管理为研究对象，通过对相关文献的梳理，对装配式建筑及EPC模式进行界定，介绍了EPC模式下装配式建筑设计管理的3个阶段，描述了设计管理工作的组织方式、工作流程及具体内容，为EPC模式下装配式建筑设计管理的研究与实践提供一定参考。
标签：装配式建筑;EPC模式;设计管理当前不仅是国内还是国外，仍然存在大量的粗犷式建筑项目，这种项目会浪费资源，也会影响环境，为此需要逐步淘汰。
预制装配式建筑在我国的出现具有重要意义，随着政策的不断支持，预制装配式建筑在今后会更加的完善。
预制装配式建筑指的是按照建筑行业的规范指标完成预制构件的生产和加工，其预制构件的组装可以在施工现场完成。
建筑BIM技术与预制装配式建筑的设计之间可以相互融合，能够推动建筑行业的发展和进步。
1、装配式建筑设计原则装配式混凝土建筑的平面设计在满足平面功能的基础上需考虑装配式建筑建造的相关要求，同时需符合建筑模数，遵循“少规格、多组合”的设计原则，建筑平面应进行标准化、定型化设计，建立标准化部件模块、功能模块与空间模块，实现模块多组合应用，提高基本模块、构件和部品重复使用率，有利提升建筑品质、提高建造效率及控制建设成本，并满足制作及运输能力、交通法规和施工设备的要求。
预制构件在单体建筑中重复使用量最多的三个构件的总个数占同类构件总个数的比例均不低于50%。
平面设计建议采用大开间形式、平面布局灵活分隔，平面的凸凹变化不要过大。
外立面设计应以简洁为原则，不宜有过多的外装饰构件及线脚。
同时在简洁中追求完善，在统一中创造多样的美学要求，打造个性化高品质的建筑作品。
外围护构件饰面可采用艺术造型面彩色混凝土、清水混凝土、露骨料混凝土、图案混凝土，也可采用涂料、面砖、石材等不同饰面材料展现不同肌理与色彩变化，体现装配式建筑的立面特征，外饰面宜采用一次反打成型工艺。
门窗采用标准化部件，门窗框宜采用预装法。
界面管理在大型建设项目EPC总承包方设计管理中的应用_何晗芝_贺洁_魏嘉_邓铁军
图 1 阿尔及尔国际会议中心 Fig． 1 Algiers’International Conference Center
［摘要］ 为提高管理效率，在对大型建设项目 EPC 总承包方设计管理的概念进行界定后，利用界面管理理论对大型
建设项目 EPC 总承包方的设计管理问题进行了分析，通过某国际工程承包项目的设计管理实践表明，建立界面管
理小组、持续改进界面清单以保证技术衔接、运用 BIM 技术充分共享信息、人才属地化以磨合文化差异、通过技术
图 5 活动看台升上去时的三维结构 Fig． 5 The three-dimensional structure
of the lifting-stand when put up
下面即以该活动看台的综合设计过程为例，论述 界面管理理论在 CIC 项目中的应用，实践证明，通过 综合运用 5 种界面管理措施，较好地处理了设计管理 过程中的界面问题，妥善地完成了施工图设计。 3. 2 界面管理措施的应用 3. 2. 1 建立以界面管理小组为核心的整合管理组
2017 No． 12
何晗芝等： 界面管理在大型建设项目 EPC 总承包方设计管理中的应用
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单位之间的 技 术、经 济 及 管 理 的 关 系，最 终 达 到 业 主满意，按时完工，合理盈利的目的。 2 大型建设项目 EPC 总承包方设计管理阶段的界
面管理 在大型建 设 项 目 设 计 管 理 中，按 专 业、工 作 性
EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控
EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控
亢亢;王裕惠
【期刊名称】《中国管理信息化》
【年(卷),期】2024(27)6
【摘要】项目总承包是目前国内工程建设的一种主要模式,也是施工企业便于获取项目经济效益的一种重要手段。
工程总承包包括了项目从方案设计到整体运行全过程的服务,同时负责工程造价、质量、安全、工期等方面的管理。
在工程总承包模式下,除了工程项目的合约价格是相对固定的,其他方面的施工建设费用都会受到诸多因素的影响,如政策变化、材料价格变动、设计变更等,都会对项目全过程的造价产生较大的影响。
基于此,文章通过介绍设计-采购-施工(Engineering Procurement Construction,EPC)模式的优势,阐述工程总承包企业在该模式下进行造价与成本管控的必要性,分析EPC模式下工程总承包企业全过程的造价和成本管控内容,并提出造价和成本管控的策略。
【总页数】3页(P69-71)
【作者】亢亢;王裕惠
【作者单位】河南地矿职业学院
【正文语种】中文
【中图分类】TU723.3
【相关文献】
1.EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控
2.EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控
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4.EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控
5.EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控
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装配式建筑施工中的EPC模式探讨
装配式建筑施工中的EPC模式探讨随着人们对建筑品质和环境友好程度的要求不断提高，传统建筑模式已经无法满足现代社会对于快速、高效、可持续发展的需求。
装配式建筑作为一种新兴的施工模式，凭借其独特的优势逐渐受到业界关注。
在装配式建筑施工过程中，EPC （Engineering, Procurement and Construction）模式被广泛采用，本文将探讨在装配式建筑施工中EPC模式的应用及其特点。
一、EPC模式简介EPC模式是指由一家承包商（或称总承包商）负责整个项目从设计、采购到施工的全过程管理，并保证项目按时完成并交付使用。
其中，Engineering指项目设计和技术支持；Procurement指合同物资采购和供应链管理；Construction则是具体施工过程管理。
通过整合设计、采购和施工三个环节，实现协同作业，打造高效率的装配流水线生产。
二、装配式建筑与EPC模式结合1. 设计阶段：在传统建筑领域，设计师通常只负责建筑方案设计，而在装配式建筑中，设计师需要更多关注模块化和工程可行性。
EPC模式下的设计阶段相对独立，没有施工单位的干预。
通过全面合理的规划，能够降低后期施工过程中不必要的变更和调整。
2. 采购阶段：装配式建筑在采购材料和构件时要求精确度非常高，因为各个节点都严格按照设计图进行组合。
EPC模式下的采购阶段可以由专业采购团队负责，以降低材料成本、保证质量和减少库存。
3. 施工阶段：装配式建筑施工与传统建筑有很大不同，主要体现在装配作业的方式上。
相比于传统施工方式，EPC模式下的装配作业更注重流水线作业和标准化操作。
专业化团队按照计划进行安装、连接及测试等各项操作。
三、EPC模式在装配式建筑中的优势1. 提高效率：EPC模式将项目各个环节紧密衔接起来，通过标准化设计和加强协调合作，实现了生产、供应链、仓储和施工的优化管理，从而提高整体效率。
2. 降低成本：通过统一采购和规范施工，装配式建筑在材料、设备以及人力资源等方面实现了资源整合和优化配置，有效降低了成本。
论装配式建筑的EPC总承包模式
论装配式建筑的EPC总承包模式摘要：随着我国城市建设化步伐的加快，建筑行业的发展势如破竹，为了更好更持久的发展，建筑行业正在寻求粗放型转向集约型的发展道路，与此同时国家大力推出装配式建筑，这种建筑形式集成度高，技术管理跨度大，需要全新的管理模式，EPC总承包管理模式应运而生。
本文将浅要阐述EPC总承包管理模式的内涵以及在装配式建筑合理应用，推动建筑行业良好可持久发展。
关键词：装配式建筑；总承包管理；EPC管理EPC工程总承包模式是Engineering Procurement Construction的简称，通过业主委托承包方，签订合约后，全权负责建设工程项目的设计、采购、施工、试运行等全面或者部分环节，即工程承包。
而装配式建筑项目，正适用于设计-采购-施工”总承包或“设计-施工”总承包管理模式。
1.EPC 总承包管理模式的含义1.1 EPC 简介当前建设工程项目的运作模式多为总承包形式，其中EPC建设总承包运用较广泛。
EPC总承包模式，能极大避免往常建筑行业建设中计、采购、施工相互制约、脱节的矛盾，也免除了传统承包模式中出现问题各项目参与方的互相推诿的现象发生。
大力推行EPC总承包模式，都归根于影响业主满意度首要因素的服务价值观念的发展，当然，业主的预期及第三方评价也是非常重要的。
EPC总承包模式，从设计介入项目策划、到采购方采购、施工方施工全区把控，不仅更好的满足业主方的需求，还能匹配实际设计施工情况，更好的保障了设计施工质量，为后期良好的完成项目建设奠定良好基础[1]。
1.2装配式建筑推行EPC 的背景及必要性装配式建筑项目的面世，标明了建筑业与制造业的良好融合，也是技术与管理的跨界合作发展，创新的融合了设计、制造、采购、施工等项目流程，推动了建筑行业的快速发展。
传统的建筑模式，将设计与施工分割，导致后期各项环节无法更好的融合协作，各参与方之间矛盾重重，严重阻碍了建筑项目的良好开展。
而装配式不仅良好的促进各环节协作，而且将设计理念更新，将技术、管理工作前置，推动同步设计协助，良好的促进设计、生产、施工等各部门合作。
浅谈EPC模式装配式建筑设计施工的融合机制
浅谈EPC模式装配式建筑设计施工的融合机制【摘要】随着建筑工业化的发展，装配式建筑已成为当今社会建筑发展的必然趋势。
我国作为发展中国家，建筑业正处在加快发展的大好机遇期，降低能耗、抗震减灾、保护生态与环境，提高人们工作与生活质量是当前最热门的话题。
本文首先介绍了装配式建筑与EPC模式的相关理论知识，选取了装配式建筑中具有代表性的EPC建设回迁房项目，阐述了EPC模式下装配式建筑设计施工的融合机制，以供参考。
【关键词】装配式；EPC；高效建造一、引言近些年，我国开始不断在装配式建筑项目中推行采用EPC工程总承包管理模式，并于2016年在《关于大力发展装配式建筑的指导意见》中指出：“装配式建筑原则上应采用工程总承包模式，并支持大型设计、施工和部品部件生产企业向工程总承包企业转型”。
与传统管理模式相比，EPC模式具有合同关系简明、工程范围明确、便于进行全过程全方位质量控制的优点。
通过采用EPC模式能够促进装配式工程建设高度组织化，消解装配式建筑增量建造成本，保证全过程施工质量管理，实现资源优化与整体效益最大化。
EPC工程总承包模式与装配式建筑相结合，有望帮助装配式建筑发展突破瓶颈，进一步推动建筑业的现代化发展。
二、项目工程概况合肥运河新城丁香苑项目位于合肥市蜀山区小庙镇，该项目为EPC工程，总建筑面积约为11.8万平方米，包含8栋高层住宅楼（20、23、26层），1栋3层公共服务配套，以及地下车库、人防工程、配电房、开闭所、大门等单体建筑。
建筑结构：住宅楼部分采用装配式技术，其中内隔墙使用ALC板，楼梯为预制楼梯，楼板采用叠合板，整体装配率超过30%，车库及公建为现浇混凝土框架结构。
三、工程总承包模式下装配式建筑的设计施工融合机制（一）设计主导下的全寿命期设计工程总承包模式下装配式建筑需将设计工作贯穿全寿命期，以实现设计与生产、施工的合理搭接。
首先明确装配式建筑的全寿命期设计原则。
全寿命周期设计是指工程设计单位参与到从工程构思到结束（被拆除）的全部阶段。
钢结构装配式+EPC管理模式的探索
钢结构装配式+EPC管理模式的探索发布时间：2021-06-15T06:45:43.862Z 来源：《建筑学研究前沿》2021年7期作者：杜烽[导读] EPC工程总承包管理模式是推进装配式建筑一体化、全过程、系统性管理的重要途径和手段。
中国天辰工程有限公司黑龙江分公司天津 300061摘要：本文重点分析装配式建筑工程管理的影响因素，并提出有针对性的解决对策，不断完善和优化工程管理思想，保证现有管理制度的有效落实，以此来提高装配式建筑工程管理水平，为装配式建筑工程施工质量提供保证。
关键词：装配式建筑；项目管理；发展趋势一管理模式转型背景L企业始创于上世纪80年代，现拥有施工总承包特级资质、房屋建筑设计甲级资质等多项资质，员工5000多人。
企业业务涉及PPP投资建设运营、建筑设计、建筑施工、钢结构制造与施工、建筑幕墙制造与施工、机电设备安装、装饰装潢、房地产开发以及城市运营管理等领域，逐渐转型为未来城市投资-研发-设计-生产-施工-运维综合服务商。
L企业已经拥有设计、钢构、幕墙等具备建筑产业现代化特质的联动产业基础，且有富的施工总承包经验，但这些板块一直相互独立的发展，没有形成一个有机整体，亟需通过有效管理将产业都集成起来，将施工总承包管理模式升级为符合市场发展规律的钢结构装配式+EPC管理模式，通过设计、供应链管理集成及施工总承包管理经验，打造成为涵盖建筑全产业链的建筑整体解决方案服务商，建立建筑 2.0 新时代的经济形态，实现长远可持续健康发展。
二管理模式转型实践EPC工程总承包管理模式是推进装配式建筑一体化、全过程、系统性管理的重要途径和手段。
通过整合产业链上下游的分工，解决工程建设切块分割、碎片化管理问题，将工程建设的全过程联结为一体化的完整产业链，促进生产关系与生产力的相适应，技术体系与管理模式相适应，以实现资源的优化配置。
L企业自2016年起着力开展建筑产业化工作，通过科技研发、产业整合、管理创新等一系列模式，按近期、中远期分阶段设立和实施各建设任务，科学部署，稳步推进整体创新管理目标。
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EPC模式下装配式建筑设计管理王誉晗
发表时间：2019-12-16T14:56:58.250Z 来源：《城镇建设》2019年21期作者：王誉晗
[导读] 现代社会是一个进步革新的社会，这个特点我们可以从很多方面看出来。
摘要:现代社会是一个进步革新的社会，这个特点我们可以从很多方面看出来。
本文主要是从工程承包管理模式这一方面来分析其出现了什么变化。
直至今日，工程承包采用的是一种较为传统的管理模式，即依靠业主指定。
这种模式对于业主一方是有较大优势的，但是对于建筑设计方来说，使其背负着很大的风险。
为了解决这种不平衡的状态，一种EPC模式下的装配式建筑设计管理模式应运而生，本文就从更深角度来分析这种模式。
关键词：EPC模式；装配式建筑；设计管理
引言：
目前，工程管理的专业化程度越来越高，EPC模式下的装配式建筑设计管理就是近几年提出的新兴名词，这一新模式的提出对于传统工程管理模式是有着巨大冲击的，因为它更能适应新时代对工程管理提出的新要求。
目前，随着建筑行业对这种模式的认可度越来越高，其应用范围也越来越广，这种模式的管理与特点是非常具有探索价值的。
一、EPC模式的装配式特点
（一）EPC合同模式特点
EPC采用的是一种合同整合模式，与传统的承包模式相比，大大改进了传统模式的松散化缺点，主要是通过将设计，采购，施工这三大主要环节串联在一个流程线上，这样在对这三者进行优化调整时就能够达到统一协调的目的。
合同模式的优势还体现在责任关系明确这一方面，因为工程承包是一项繁重的工作，所以一项工程中责任关系是非常繁多的，合同模式则能够将这些关系理清，能够明确各部门所负责的任务。
在这种模式下，任务明确到个人，因为责任意识不强而导致的工程事故发生概率就会大大下降。
除此之外，值得一提的是合同模式将工程的工期和建设成本，因为在制定合同时，企业就已经将工程的各方面预算大致计算出来。
这样的好处是在工程进行过程中可以为资金投入和施工进程提供一个参考，保证将成本和工期控制在一定的范围内波动。
（二）关于装配式建筑工程的特点简述
装配式建筑工程之所以能够在现代社会被广泛应用，主要是源于这种建筑工程本身的种种特点，本段就逐个进行剖析[1]。
第一，装配式建筑工程中的各个环节之间的联系非常紧密，例如设计，制造和施工这三个环节是整项工程中重要性非常大的环节，这三者的关系越紧密，建筑工程的质量水平和建筑效率就越高。
第二，施工的细致环节如材料建筑，内部结构设计以及机电设备安装等等都是在统一协调的指挥下进行的，这也是这种建筑工程与其他建筑工程的区别之处。
第三，要明确的是整个工程中关键的几个工序进行的主要工作就是连接各构造，内部构造在工程中主要起支撑作用，所以说构造的连接是一个不容忽视的重点细节工作。
第四，要将更多的目光放在控制施工精度上，无论何种类型的工程，质量都是一个企业的立身之本，如何看出一个工程的质量，那么就可以从工程细节处的精度入手。
二、设计单位管理
（一）体系和工作内容
想要做好设计单位的体系管理，首先必须要认识到管理体系和管理内容的重要性，从这两方面入手可以更好地做好设计单位的管理。
管理体系的工作内容分类比较清楚明确，主要包括管理，协调和成果把控这三大方面。
在工作人员对承包的工程项目进行设计时，第一步要做的就是明确工程的质量要求是什么，工程的所在地理环境如何[2]。
掌握好这些基本资料后，后续工作就可以开展了，第二步就是开始制度控制质量的施工措施，并且这个措施的制定不是一成不变的，而是其在工程中运用的同时，边观察其实施效果边进行调整优化。
这里需要注意的是，设计体系工作在进行中时，不仅仅要结合实际情况，更要尊重甲方的相关要求和意见，一旦两者之间在某一问题是哪个产生了分歧，要认真分析并寻求一个解决的最佳平衡点。
（二）图纸设计思路
可以这样说，设计思路与设计成果之间有着密不可分的联系，因此想要得到高质量高水平的设计成果，可以从设计思路入手，进一步优化设计思路。
在设计前，就要对装配式建筑工程的种种特点有一个全面而清晰的认识，这样才能在设计思路进行中将这些特点融进思路中。
模型的建立和拆分都需要从装配式建筑这一角度出发，因为只有这样才能保证设计出来的成果满足工程的应用要求。
但是，这样的一个设计思路过程的有机程度是很高的，需要多方面协调进行工作，所以对于系统性和统一性有一定的要求。
（三）安全和文明施工管理的深化工作
无论是什么施工项目，在施工现场都存在着一定的安全风险，这是不能够完全避免的，所以企业要做的就是将发生风险的概率降到最小。
想要达到这个目标，就要在设计阶段中深化安全与文明管理工作。
这一工作的进行是有一定难度的，因为需要考虑的因素是非常多的。
首先，需要将工程的全部工程结构和外部施工环境摸索清楚，这样才能够有入手的地方。
进行安全防护设计时，需要考虑后期工作需要进行埋件这一过程，避免因为安全防护设计而为后续工作的进行增加难度。
常见的安全防护设计如经常使用的PC外挂架，这一防护设施就需要根据使用对象的不同而进行专门设计，力求在最大程度上契合保护对象，保证它的安全性和稳固性。
设计阶段的深化工作还应该将更多的精力投入在垂直运输设备的防护上，如常见的吊塔等等[3]。
因为运输设备在工程进行中起到的作用是不容小觑的，运输工作一旦受阻，工程的建设就不能顺利进行下去，导致的最直接后果就是会延长工程的工期，所以说要给予运输设备一定的重视。
对于混凝土结构也不能够失去关注，无论是在建筑户型还是在预埋构建，都需要进行多次细致的审核，保证其都能够达到质量验收标准。
目前国家大力提倡节能减排和绿色发展理念，因此深化工作还可以抓住这一要点提高预埋构建的性能，主要是增加它的灵活性，使其能够重复利用。
三、PC构件厂家管理
（一）生产厂家管理体系的建设
EPC模式下的装配式建筑设计管理是以PC构件为基础的，所以说对专门生产PC构件的厂家进行管理，对于工程管理工作有着非常积极的直接影响。
从目前我国的市场调研情况来看，PC构件生产厂家的规模不大，但在EPC模式应用范围的扩大影响下，生产厂家的数量也呈现着日益增长的趋势。
对厂家进行管理时，首先要要求厂家根据自身企业情况和市场需求建立一套完整的管理体系，这套管理体系需要设计到很多方面，包括产品质量，生产现场安全以及环境保护等等。
其次，厂家需要有自身独特的生产工艺和显著的生产特点，在保质保量的基础上进一步深入技术革新，不断探索新技术，不断开拓新市场[4]。
最后，无论是工艺设计环境，还是后续工作中的运输环节，保护环
节都需要纳入构件生产图纸中，这样才是一个完整的，高保障的管理体系。
（二）PC构件图纸的管理
图纸是生产工作的向导，想要保证生产工作在稳定的状态下有条不紊地进行下去，那么图纸起到的作用是非常大的。
构件图纸的设计过程并不轻松，不仅仅在开展设计工作前需要进行一系列的数据采集工作，还要在后续工作中不断进行调整优化。
并且在设计的过程中，构件图纸的设计需要将建筑过程，结构连接，机电设备安装等各个方面考虑在内，所以说有一定的难度系数，所以需要技能熟练，工作经验较为丰富的人员负责这一工作，并且图纸的设计不能仅仅按照设计师本人的思路，还要与多方进行沟通才能确定下来最终的设计思路。
四、结束语
通过上文所述，读者对于EPC模式下的装配式建筑设计管理能有一个全面而浅层的认识，本文详细阐述了它的特点和管理，希望能够激发读者对其深入探索的兴趣，这也是本篇浅析的意义所在。
参考文献
[1]叶浩文, 周冲, 王兵. 当EPC模式遇上装配式建筑[J]. 施工企业管理, 2017(07):23-25.
[2]韩云峰, 李文. EPC模式与装配式建筑技术相结合的应用研究[J]. 住宅与房地产, 2018, 517(31):172.
[3]包建桢. 以EPC模式推进装配式建筑发展的实践与思考[J]. 建筑·建材·装饰, 2017(9).
[4]撖书培. 装配式建筑项目中工程总承包模式的应用研究[J]. 建设监理, 2017, No.222(12):46-48.。