2016年广州圣地风情美食街二期项目招商手册_推介手册项目定位资料
锦绣“好吃街”招商项目策划
锦绣“好吃街”招商项目策划锦绣“好吃街”招商项目策划一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，美食已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。
越来越多的人崇尚美食文化，愿意花费时间和金钱去品尝各种美味佳肴。
因此，在城市中打造一个集美食街、特色小吃和高品质餐饮的综合商业街区已经成为一种新的商业模式。
二、项目目标本项目旨在创建一个集聚各类美食、特色小吃和高品质餐饮的街区，吸引消费者前来品尝、消费和休闲娱乐，以此打造一个繁荣活跃的商业圈。
三、项目定位锦绣“好吃街”将以集聚美食、特色小吃和高品质餐饮为主要特色，为广大消费者提供多元化的餐饮选择和愉悦的消费体验。
通过引入具有特色的餐饮品牌，打造舒适宜人的就餐环境，提供优质的服务，为消费者带来最具价值的用餐体验。
四、项目规划1. 地理位置：优选交通便利、人流量大的商圈作为项目选址。
2. 商业格局：建设一个集餐饮、特色小吃、休闲娱乐为一体的综合商业街区，包括室内和室外用餐区域，以及各种小吃摊位。
3. 商业组织：招商引资，将各类美食品牌、特色小吃摊位、高品质餐饮纳入项目，形成一个多元化的商业组织。
4. 环境设计：通过精心设计，创造出与美食消费相匹配的舒适宜人环境，提升消费者的用餐体验。
5. 设施设备：配置先进的厨房设备、餐桌椅和休闲娱乐设施，以满足消费者的不同需求。
五、招商策略1. 品牌吸引：引入知名美食品牌作为核心吸引力，如引入一些米其林餐厅或热门的饮食节目合作。
2. 特色小吃：联合当地知名小吃，打造地方特色，吸引游客和本地居民。
3. 优质餐饮：引进一些在餐饮行业有口碑和影响力的高品质餐饮品牌，提升商业街区整体形象。
4. 合作共赢：与当地商户合作，提供各种优惠政策和策划活动，吸引更多商家参与项目，实现共同发展。
六、市场前景美食文化在现代社会已经成为一种新的追求，吃货文化愈加普及。
通过锦绣“好吃街”项目的建设，可以满足人们对美食的需求，并提供一个便捷的消费场所。
美食城招商手册
周边消费环境
项目定位
中山齐全的美食集中地
项目力求功能满足于区域性对美食、购物、休闲、生活四大功能的需求，升级区 域生活消费品质；依照“美食+街铺+住宅”项目战略规划，悠客街项目将打造面 积约为3万㎡的大型主题性食尚荟，业种涵盖中式酒楼、西餐餐厅、牛扒城、自助 餐、各类风味餐饮等，品牌务求差异化，实现“人无我有，人有我优”的特色规 模化经营，着重实现并优化食尚荟内外部环境，通过天赋地段、科学规划，打造 中山齐全的美食集中地
食尚荟
项目介绍
悠然寻味，应时尚而生 ——挑食 是对品质生活的执着追 求 • 项目位于中山市石岐区岐港路、岐峰路、 翠沙路交汇处，是由中山市大信置业有限公 司投资建设，项目总建筑面积约26万㎡.项 目将住宅与商业完美结合，意在打造主题式 餐饮商业，高品质的居住、美食、娱乐、购 物项目，引领新的都市时尚生活方式。 • 悠客街食尚荟建筑面积约3万㎡，是 集中西美食、日韩料理、各类风味餐饮于一 体的大型饮食中心，建成后将成为中山最齐 全的美食集中地。
大型中西美食 日韩料理、各类风味美食 日韩料理、各类风味美食
大型中西美食 日韩料理、各类风味美食
大型中西美食
专业的运营团队，成就持续经营典范
运筹帷幄，提供可靠保障 ——管理 是你我惺惺相惜的默契 统一规划、统一招商、统一管理。 大信10年，专业团队为您谱写非凡财富荣耀。
食在中山，食在大信悠客街 ——繁荣 是对未来的笃信和展望
消费能力突出：中山市面积 1783.67平方公里，户籍人口314.23万。 2012年GDP为2441亿元，人均可支配收入 突破3万元。 消费潜力巨大：中山一年吃掉180亿。 据调查数据显示，中山人均食品支出 8581.6元。城镇居民食品消费占消费支 出的39.72%，人均外出饮食支出1607.33 元。 消费市场广阔：中山人注重饮食， 会吃。广式美食，国内主流菜式已远不 能满足消费者的多样需求。特色小吃、 异域风味逐渐成为消费者热衷食选。 消费商机无限：中山每年吸引 游客上百万，旅游餐饮市场火爆可期。
某步行街的招商计划书
某步行街的招商计划书招商计划书：某步行街一、项目背景某步行街位于城市中心繁华商业区，地理位置优越，周边交通便利，是市民休闲购物的重要场所。
为了进一步推动步行街发展，吸引更多商户入驻，制定招商计划书，以提供更多细节，展示步行街的潜力，激发商家的兴趣与投入。
二、市场分析1. 城市人口增长及经济发展趋势：近年来，城市人口不断增长，消费需求不断增加，市场潜力巨大。
同时，城市的经济水平不断提高，居民消费能力增强，更有利于商户的经营和发展。
2. 周边竞争环境：周边商业街区良好的交通设施和丰富的商业资源，提供了激烈的竞争环境。
我们需要弄清竞争对手所提供的资源与服务，以便在招商过程中寻找差异化优势并吸引商户选择入驻。
3. 目标客户群体：步行街的目标客户群体主要是城市中心区域的居民、上班族和游客。
此外，我们计划通过不同的营销手段吸引更多的年轻人和家庭消费者。
三、项目优势1. 地理位置：步行街位于城市中心位置，交通便利，附近有多个公交站和地铁站，有助于商户吸引更多潜在客户。
2. 人流量：由于地理位置和周边商业环境的优势，步行街每天有大量人流量，商户有很大的机会吸引更多顾客。
3. 政府支持：城市政府非常重视该区域的发展，提供了多项政策支持，以鼓励商户入驻步行街。
四、招商目标1. 扩大商户规模：通过积极招商，吸引更多的商户进驻步行街，丰富步行街的产品与服务种类。
2. 提升商户经营水平：提供培训和咨询等支持服务，帮助商户提升经营能力，提高销售额和盈利能力。
3. 建立步行街品牌形象：通过精心策划各类活动，提高步行街知名度和影响力，打造步行街品牌形象，吸引更多消费者和商户。
五、招商策略1. 店铺优先：为希望入驻的大型知名品牌提供优先选择的机会，并提供租金折扣等优惠政策。
2. 创业扶持：针对初创企业和小型商户，提供创业支持计划，包括租金减免、装修补贴和市场推广支持等。
3. 主题街道：设置不同的主题街道，如美食街、文化创意街等，打造特色街区，吸引更多商户入驻。
风情街项目策划书
“异国料理风情街”项目策划案1、 行业趋势（市场背景）2、 商圈分析3、 项目概况4、 SWOT分析5、 项目定位6、 营运模式7、 推进步骤8、 项目涉及事宜（略）9、 项目营销（略）1、 行业趋势（市场背景）美食在商业地产中越来越受到投资商和运营商的热烈追捧。
在新建的或改建的购物中心、商业街区中、餐饮和其他零售业的比例从过去的25:75提升到40:60甚至更多（譬如新建的“印象城”和调整中的“联盛广场”），甚至纯粹的美食街和美食广场也屡见不鲜。
从商业运营角度来看，这种变化是餐饮业从配套服务的从属地位提升到商业吸众效应的主导地位。
美食街或美食广场已经成为人们生活社交不可分割的一部分。
2、 商圈分析1.项目5公里的业态竞争本项目所处的东部新城，文化广场正逐步地形成自己的商圈，目前已有3家餐饮企业入驻分别是***、***和***，其他还陆续在招商之中。
而项目对街的金融中心也已入驻了***,***，***，***等餐饮集群，但大多定位是高档餐饮。
缺失主题性和个性化的中档餐饮。
2.进口中心、**区域配套服务的缺失无论在上海、广州还是成都会展中心的区域内或周边都有非常便捷的大众化的餐饮配套服务。
唯独**区域内这么多年来一直未有完善的配套。
这种缺失对进口中心做服务，聚人气、促销售将带来非常大的影响。
3、 项目概况本项目地处**区域内，进口中心**馆与**馆之间的绿化地上。
地理位置优越，交通便利。
该地块面积****平方米。
沿着绿化地块建设钢架结构、玻璃幕墙的临时性建筑，局部两层、回字形斜边设计，建筑周边设室外露台。
建筑面积预估在****平方米——****平方米左右。
地块中心设有户外舞台场景。
建成后整个建筑将呈现 “对外是街，对内是景”，全面覆盖周边5公里区域，成为进口中心乃至整个**区域的客厅和名片。
4、 项目SWOT分析1、 优势（1） 地理位置无比优越；（2） ****认知度高，影响力毋庸置疑；A 对项目位置的指示和导向作用B 对项目起到广告效应的作用（3）整个**区域和金融中心的商业圈正在逐步形成。
2024年美食城招商方案范文(2篇)
2024年美食城招商方案范文尊敬的各位招商伙伴：感谢您关注2024年美食城招商项目！美食城作为一个集餐饮、娱乐、购物等多种功能于一体的综合商业项目，具有巨大的发展潜力和市场吸引力。
我们相信，在我们的共同努力下，将会创造一个繁荣、富有活力的美食文化中心。
一、项目概述2024年美食城位于市中心繁华地段，占地面积约8000平方米，总建筑面积约20000平方米，共设有两层。
美食城选址于交通便利、人流量大的地区，周边住宅、商业楼宇、学校等场所密集，客流量持续稳定增长。
美食城所提供的主要服务包括餐饮、娱乐、购物等。
餐饮方面，美食城将引进各具特色的餐厅和小吃摊位，涵盖中、西、日、韩等多国风味，以满足不同消费者的口味需求。
娱乐方面，美食城将设有儿童游乐区、KTV、电影院等娱乐设施，为顾客提供全方位的娱乐体验。
购物方面，美食城将引入一些特色店铺，提供特色商品和服务，满足消费者的购物需求。
二、市场分析据统计，随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，美食文化的需求日益增长。
同时，随着城市化的进程和人口的密集，城市中心地区的商业空间日渐紧缺。
这就给美食城这类集餐饮、娱乐、购物等功能于一体的综合商业项目提供了巨大的商机。
美食城的目标客户主要是年轻人和家庭消费者。
年轻人注重个性、品质和新鲜感，在餐饮、娱乐和购物方面有着较高的消费力。
而家庭消费者注重健康、安全和便利性，对于有儿童游乐区、家庭套餐等服务项目更加感兴趣。
因此，在美食城的租户选择和服务定位方面，我们将充分考虑不同顾客的需求，以提供更加个性化、专业化的服务。
三、招商政策为吸引更多的优质品牌入驻，我们制定以下招商政策，以期搭建一个共赢的合作平台：1. 物业费优惠：对于早期入驻的品牌，我们将提供一定的物业费优惠政策，在一定时间内减免或减少物业费用，以减轻品牌的经营压力。
2. 品牌支持：我们将提供品牌推广、宣传等支持，将品牌形象和美食城的品牌形象相结合，增加美食城的知名度和美誉度。
某美食街招商方案
某美食街招商方案某美食街招商方案一、市场分析随着人们生活水平的提升，美食文化逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
美食街作为集美食、餐饮、休闲娱乐等功能于一体的商业区域，受到越来越多消费者的青睐。
根据市场调研数据显示，市区人口密集的商业中心地带，是美食街发展的理想选择。
该地带的居民多样化，有各种收入层次和消费习惯的人群，适合各种风味的餐饮品牌。
此外，美食街在市场竞争中占有一席之地，原因如下：1.核心定位：美食街以提供美食、餐饮为核心业态，是各类餐饮品牌的集聚地，吸引大量消费者前来就餐和消费。
2.集中优势：美食街可集中有各类特色美食，提供多样化的餐饮选择，满足不同消费者的需求。
此外，还可以为商家提供共享的后勤、供应链等配套服务，减轻他们的运营成本。
3.轻资产运营：美食街通常是由地产商投资兴建和运营，商家只需租用店面即可入驻，无需投资巨资进行装修和设备采购。
二、选址策略美食街的选址对于整个项目的发展至关重要。
选址需根据市场调研数据和对目标消费者的了解进行科学论证，并结合市场需求和商业规划。
选址原则如下：1.人口密集区：选择市区人口密集的商业中心地带作为美食街的选址，以吸引更多的目标消费者。
2.交通便利：选址应考虑交通便利程度，包括公共交通（地铁、公交等）和私家车停车位的配套设施。
3.商业配套：选址地段附近应有大型购物中心、百货公司以及其他商业配套设施，便于吸引更多消费者。
4.品牌定位：根据商家的品牌定位和目标消费者的需求，选择适合的地段和形象，提高美食街的吸引力。
三、招商方案1.品牌优先：美食街作为一个集聚各类餐饮品牌的地方，应以吸引知名品牌和特色品牌为主要目标。
可以通过租金优惠、宣传支持等手段吸引这些品牌入驻。
2.分类经营：美食街中的餐饮品牌可以按照分类经营的原则进行规划和布局，如中餐区、西餐区、小吃区等，让消费者更方便地找到自己喜欢的餐饮类型。
3.定期活动：美食街可以定期举办各类活动，如美食节、主题展销等，吸引更多人流和消费意愿。
2016年广州番禺大石红树湾美食广场市场调研及定位研究报告-前期分析
18 19 21 25 27 26 28
大维工业园 大石商务中心 天龙大厦 宇宙工业园
29
1 8 15 22 29
丰晟工业园 中超商贸大楼 东联工业邨 大石新兴广场 恒美工业园
2 9 16 23
巨大创意园 北联商务中心 德智创意园 潮联大厦
3 10 17 24
金河产业园 北联大厦 金怡商业大厦 享盛工业园 大石家私城
6 13
石北工业园 通用综合大楼
7 14
德威工业园 集美大厦 恒生创意园 卓盛创业园
20 禾展多功能产业园 21 27 卓粤工业园 28
30 大山村富山工业区 31
3.商务型消费者
项目周边2公里范围内共有
写字楼：18个（含普通写字楼、产业园、创意园）
工业园：12个 专业市场 ：2个 项目周边写字楼白领、工业区工厂中高层管理者、专业市场个体商户将是项目商务客户主要 来源，且数量可观。
分析对象分类
家庭型 消费者
商务型 消费者
旅游型 消费者
过路型 消费者
2.家庭型消费者
项目周边2公里范围基本内涵盖整个大石街道，一共有21个中高档居住小区以及大山、礼村、
9 6 10 11 12 13 14 15 18 17
本项目
1 0 5 国 道 本项目
广州 城区
佛山 顺德
番禺 市桥
6.小结
消费者类型 家庭型消费者
人群特征 周边居民
主要消费时段 工作日晚上 节假日
主要消费类型 正餐、休闲餐饮、快 (简)餐、特色宵夜
商务型消费者
旅游型消费者 过路型消费者
周边企业白领、中高 层管理者、个体商户
前往长隆旅游游客 自驾游客为主 市桥、顺德等地居民、 需往返两地
美食街宣传渠道策划书3篇
美食街宣传渠道策划书3篇篇一《美食街宣传渠道策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于美食的需求也越来越多样化。
美食街作为一个集中了各种美食的地方，吸引了大量的消费者。
然而，如何让更多的人了解美食街，吸引他们前来品尝美食，成为了美食街管理者面临的一个重要问题。
因此，我们需要制定一份全面的宣传渠道策划书，以提高美食街的知名度和美誉度。
二、策划目标1. 提高美食街的知名度和美誉度，吸引更多的消费者前来品尝美食。
2. 增加美食街的客流量和销售额。
3. 建立美食街的品牌形象，提高品牌忠诚度。
三、目标受众1. 本地居民2. 游客3. 周边上班族和学生四、宣传渠道1. 社交媒体宣传公众号：创建美食街官方公众号，定期发布美食街的最新活动、优惠信息、美食推荐等内容，吸引用户关注。
微博：利用微博平台发布美食街的相关信息，与用户进行互动，提高美食街的知名度。
抖音：制作美食街的短视频，展示美食街的美食、环境和氛围，吸引用户前来打卡。
2. 线下宣传传单：设计制作美食街的宣传传单，在周边商圈、学校、社区等地进行发放。
海报：在美食街周边、公交站、地铁站等地张贴宣传海报，吸引过往行人的注意。
举办活动：举办美食节、文化活动等，吸引更多的人前来参与，提高美食街的知名度。
3. 合作推广与旅行社合作：与周边的旅行社合作，将美食街纳入旅游线路，吸引更多的游客前来品尝美食。
与周边商家合作：与周边的商家进行合作，互相宣传，提高品牌知名度。
与美食博主合作：邀请美食博主前来品尝美食，并在社交媒体上进行宣传，提高美食街的知名度。
五、宣传内容1. 美食街的特色美食：介绍美食街的各种特色美食，包括菜品名称、口味、制作方法等。
2. 美食街的环境和氛围：展示美食街的环境和氛围，包括装修风格、灯光效果、音乐等。
3. 美食街的活动和优惠：介绍美食街的各种活动和优惠信息，吸引用户前来参与。
4. 美食街的品牌形象：传达美食街的品牌理念和价值观，提高品牌忠诚度。
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3
广州大道北商圈商业体分布
广州大道北商圈
合
一
嘉
潮
裕
流
太
城
阳
商
圣地大
业 街
香
厦
佳 润
柏
圣 地
广 场
广
广
场
场
梅花
园商 业广 场
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项目
规模（平 米）
开业时 间
佳润广 场
4.4万
2008年 9月
梅花园 广场
嘉裕太 阳城
京骏商 业城
京溪商 业街
合一潮 流城
世潮
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圣地美食风情街项目定位
目标品牌商家
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圣地美食风情街项目定位
目标品牌商家形象展示
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圣地美食风情街项目定位
目标品牌商家形象展示
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圣地美食风情街项目定位
目标品牌商家
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18
圣地美食风情街项目定位
特色化、新颖化、年轻化，能够成为年 轻人驻足留影、交友聚会、感受文化气
7
圣地美食风情街（一期）
一期入口现状
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8
圣地美食风情街（一期）
一期部分餐饮商家
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9
圣地美食风情街项目定位
美食风情街项目SWOT分析
优势
劣势
• 项目位于商圈核心位置，周边人 • 旧场升级改造，硬件上有限制；
流量大;
• 体量相对丌大。
• 广州大道北主干道旁，地铁、公
息、猎奇癿好去处。
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圣地美食风情街项目定位
休闲风情，饕餮盛宴，各地美食文化在此交汇
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圣地美食风情街项目定位
招商方向
突出“特色”与“快时尚”，精致料理和快餐文化癿结合，传统餐饮与电 商癿结合，充分满足年轻白领全方位癿体验需求。
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□全面改造升级
圣地∙狮岭（国际）皮具城
圣地•广州大学商业中心
圣地•广州大学 商业中心
圣地•狮岭国际皮 革电子交易中心
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24 24
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圣地广 场
圣地大 厦
3.2万 7万 0.7万 7万 2.7万 0.68万 2.2万 3.0万
2011年 4月
2009年 10月
2005年
---
2008年 2011年 2008年 1999年
业态
购物中 心
综吅商 场
购物中 心
电器卖 场
商业街
小型商 场
裙楼商 业
综吅商 场
综吅商 场
特点
集零售、餐饮、娱 乐于一体，主力店 广百百货、乐购超
周边现状
居
风情街二期
民 楼
圣
（3000㎡）
地
南南 门
路
风情街一期
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东门 广 州 大 道北
圣地美食风情街共分二 期进行开发。首期2000斱， 已于2015年5月开业，引入 木屋烧烤、江南果道、贡茶、 遇见西餐厅、哈呗斯料理等 品牌餐饮，目前已初具规模， 形成了一定癿市场影响力， 深受周边年轻消费者青睐； 二期目前正处于全面升级改 造及招商阶段，经营面积 3057方，计划于2016年10 月开业。
圣地
大厦
圣地
广场
佳润 广场
梅花园 广场
圣地大厦
圣地广场
5
圣地美食风情街现状
周边现状
西面街道
北面街道
南面街道
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美食风情 街一期
佳润广场（广 百/乐购）
二期两面临街，周边为 居民集中区及底商，东 面与风情街一期（木屋 烧烤）接壤，南面临近 圣地广场（摩 圣地南路。
登百货）
6
圣地美食风情街现状
打造白云区最具特色癿餐饮美食港，汇聚全国及世界各地美食；以精 致型特色餐饮为主。
打造新奇特、趣味、具有人文风情癿就餐环境；简约时尚风格癿装修 格调，融入自然元素，打造一个休闲惬意癿以餐饮为载体癿社交平台
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圣地美食风情街项目定位
目标客群分析
核心客群：
年龄：18-35岁 职业：企业白领 收入：中等收入，3000-8000元/月 教育程度：大专及以上 消费理念：追求新鲜趣味感，80/90后对于餐饮癿 态度更多癿是“好玩和有趣”，这种需求甚至超过 “好吃和便宜”，非常注重餐厅环境。
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成熟商圈物业，诚邀您癿进驻
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二 十 载
圣地传承 艰苦岁月
SHENG DI INHERITANCE 20 ARDUOUS YEARS
SHENG DI GROUP
圣地地产项目
COMMERCIAL REALE STATE PROJECTS
北天河 圣地商圈
海布圣地城
化体验感
特色美食 广场
打造白云区最具影 响力癿潮流餐饮圣
地
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圣地美食风情街项目定位
项目整体定位：新潮流美食街区
消费定位 功能定位 业态定位 形象定位
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聚焦梅花园、京溪、南斱医院片区客群；以18-35岁癿年轻白领为主； 人均消费以50元左右为主。
聚会就餐地，满足年轻人休憩、交友、聚会等社交需求；
紧邻广州大道主干道，可视性强 圣地美食风情街位于商圈核心位置——圣地大厦首
层。
项目配套
泛综合体，商业配套齐全 圣地大厦集购物、餐饮、娱乐、酒店、写字楼于
一体。 与摩登百货、广百百货/Tesco超市三足鼎立 辐射20周16-边05-52公5 里70万固定消费人群。
嘉裕太 阳城
香柏 广场
风情街二期属于二次改造项目，我们将从外立面改 造、场内空间、装饰设计、主入口形象塑造、美食城主题 塑造、品牌包装等多个斱面进行全面升华，迎来全新蜕变。
□丏业团队，统一经营管理
专业癿策划、运营管理团队，定期丼办主题活动吸 引年轻人群。宣传美食文化，营造惬意生活斱式，打造潮 流餐饮地标。 舌尖上癿诱惑，品味风情美食，享受聚友、 乐趣。
交便利。
• 风情街在本地已具有一定知名度
和聚客能力。
机遇
威胁
• 广州餐饮市场发展迅猛，但项目
周边以零售业态为主，餐饮业态 • 周边大型商业项目癿分流。
丌足。
• 周边缺乏主打年轻市场癿餐饮。
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圣地美食风情街项目定位
战略定位
圣地美食风情街餐 饮癿延伸及丰富，
充实商圈业态
增加全新癿餐饮品类， 形成更多元化、更具 特色癿餐饮组吅，强
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圣地美食 风情街二期项目推介
SHENGDIHUI AMOROUS FEELINGS STREET PROJECT
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北天河之称癿广州大道北商圈
项目位于广州大道北商圈中心区——圣地大厦首层。圣 地大厦是由圣地集团于上世纪90年代打造出癿集商业、写字 楼、酒店于一体癿综合体项目，作为商圈癿发源地，带动了后 续众多商业项目癿开发和品牌商家癿进驻，经过近20年癿发 展，商业氛围已经非常成熟，先后有广百、摩登百货、乐购、 苏宁、吉之岛、等大型品牌进驻，已经形成集商业、娱乐、办 公、居住于一体癿黄金地段，人气及发展前景不亚于北京路等 传统商业区。
市 以餐饮娱乐为主，
零售为辅 主打商圈中高端客 群，主力店金逸影
城、永旺超市 苏宁电器，家电卖
场
社区配套
社区配套，超市、 餐饮、娱乐为主
小商品零售集中地
主力店为摩登百货
圣地020跨境购、 美食风情街 4
项目交通及商业配套
交通及配套
□ 交通便利：
17条公交线路（覆盖整个同和/京溪/梅花园板块）、 地铁3号线（位于梅花园站、京溪南方医院站之间， 步行5分钟内）
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圣地美食风情街二期平面规划
特色餐饮
轻餐饮 (敞开式）
主力店
实用面 积（㎡）
品类
细类
数量 （间）
奶茶/蛋糕/甜
50以下
轻餐饮
品/简餐下午
5
茶/小吃
海鲜/日韩料
50-200
特色餐饮
理/泰越菜/麻 辣香锅/炸鸡
8
汉堡/烤鱼
轻
餐
200-
饮
300以
主力餐饮 川湘菜/粤菜
1-2
上
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