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供应链管理试题及答案

供应链管理试题及答案

供应链管理试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心目标是什么?A. 成本最小化B. 服务最大化C. 客户满意度D. 以上都是答案:D2. 供应链管理的五大流程不包括以下哪一项?A. 采购B. 生产C. 销售D. 人力资源管理答案:D3. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么?A. 供应链中信息失真的现象B. 供应链中库存积压的现象C. 供应链中物流延迟的现象D. 供应链中成本增加的现象答案:A4. 供应链管理中,以下哪个指标用于衡量库存的周转速度?A. 库存周转率B. 订单满足率C. 供应链响应时间D. 供应链总成本答案:A5. 供应链管理中,以下哪个不是供应商关系管理的关键要素?A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商培训D. 供应商库存管理答案:D6. 在供应链管理中,以下哪个不是供应链网络设计的关键考虑因素?A. 成本B. 风险C. 客户服务水平D. 产品生命周期答案:D7. 供应链管理中,以下哪个不是供应链整合的潜在好处?A. 提高效率B. 降低成本C. 增加库存D. 提高客户满意度答案:C8. 供应链中的“3PL”指的是什么?A. 第三方物流B. 第三方采购C. 第三方生产D. 第三方销售答案:A9. 供应链管理中,以下哪个不是供应链风险管理的关键步骤?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除答案:D10. 在供应链管理中,以下哪个不是供应链战略的关键组成部分?A. 供应链结构B. 供应链流程C. 供应链技术D. 供应链文化答案:D二、判断题(每题1分,共10分)1. 供应链管理就是物流管理。

(×)2. 供应链管理的目的是实现供应链中所有成员的共赢。

(√)3. 供应链管理只关注内部流程,不涉及外部供应商和客户。

(×)4. 供应链管理可以提高企业的竞争力。

(√)5. 供应链管理中,供应商关系管理只关注成本控制。

(×)6. 供应链管理中的“牛鞭效应”可以通过信息共享来缓解。

供应链管理试题及答案

供应链管理试题及答案

供应链管理试题及答案(正文开始)一、选择题1. 供应链管理是指()。

A. 管理整个供应链的过程B. 管理供应链上的每个环节C. 管理供应链的上游环节D. 管理供应链的下游环节答案:A. 管理整个供应链的过程2. 供应链管理目标是()。

A. 提高企业的生产效率B. 提升企业的市场占有率C. 实现供需的平衡D. 实现供应链的优化答案:D. 实现供应链的优化3. 供应链管理中的“一体化管理”指的是()。

A. 将供应链上的每个环节进行单独管理B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理C. 将供应链上的关键环节进行重点管理D. 将供应链的上游环节与下游环节进行分开管理答案:B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理4. 供应链管理中的“信息共享”是指()。

A. 各环节之间分享实时的供应链信息B. 供应链的信息只在同一环节内进行共享C. 供应链的信息只在上游环节进行共享D. 供应链的信息只在下游环节进行共享答案:A. 各环节之间分享实时的供应链信息二、填空题1. 供应链管理的核心是()。

答案:协调2. 供应链管理的关键是()和()。

答案:信息共享,合作3. 供应链的成本由()、()和()组成。

答案:物流成本,库存成本,信息成本三、简答题1. 请简述供应链管理的重要性及其优势。

答案:供应链管理在现代企业运营中具有重要性。

它可以帮助企业实现供应链上的协调和优化,通过整合各个环节的资源和信息,提升供应链的效率和灵活性。

供应链管理的优势包括降低成本、提高服务质量、缩短交货时间、减少库存压力等。

通过有效的供应链管理,企业可以更好地满足市场需求,提升竞争力。

2. 请阐述供应链管理中的关键环节及其作用。

答案:供应链管理中的关键环节包括供应商选择、采购管理、生产计划、物流管理和售后服务。

供应商选择是建立稳定供应链的基础,通过选择合适的供应商,确保供应链上原材料和零部件的稳定供应;采购管理是对采购过程进行有效控制和管理,确保原材料的质量和价格;生产计划是根据市场需求和资源情况进行合理安排,保证生产的顺畅进行;物流管理是对物流过程进行管控,确保产品及时送达客户手中;售后服务是提供及时的售后支持和服务,增强客户满意度。

(完整版)供应链管理考试试题

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考试《供应链管理》说明:考试时可带的资料或其他要求的,请老师在出卷时在此做详细说明。

一、填空题(请将正确答案填写在括号内。

每空1.5分,共21分)1、若干成员企业为了共同获得某个市场机会而组成暂时的经济实体,叫( );2、VMI 的主要思想是( )在用户的允许下设立库存,拥有库存的( )权;3、由于供应链上存在需求与供给的( )性,使供应商订货量的方差会大于向顾客销售量的方差,并且这种波动会沿着供应链向上游不断地扩大,这种现象叫 ( )效应;4、供应链的产需率指标是指在一定的时间内,节点企业已生产的 ( )数量与其 ( )节点企业(或用户)对该产品需求量的比值;5、通常条形码符号分为左侧空白区、( )、数据符、校验符、终止符和( )等6部分;6、ERP 的中文名称叫( );7、供应链中运用的QR 的中文意思是( );8、供应链中运用的需求预测采用一元回归方程中有( )个自变量;9、JIT 采购又叫( );10、CRM 叫( )系统。

二、选择题(每小题2分,共16分)下例各题中,每题提供四项选择,其中只有一项是正确的,请把代表正确选项的大写字母写在题后的括号内。

1.标杆管理主要用于供应链网络的 ( ) A 、设计 B 、优化 C 、平衡 D 、分类2.下例选项不属于供应管理的总成本的有: ( ) A 、订单管理成本 B 、库存持有成本 C 、仓库维修成本 D 、管理信息系统成本 3.MRP 包括: ( )A 、主生产计划B 、供应商C 、供应链绩效管理D 、企业资源4、供应链库存管理中用到的订货点是指: ( )A 、订货时间B 、订货批量C 、订货清单D 、企业预定的最小库存量4、关于采购的含义,下列叙述正确的是: ( )A 、采购就是购买B 、采购应重视先采集资源信息,降低成本,后才签订合同购买C 、采购是成批购买D 、采购就是签发订单5、价格、质量、服务和交货四项是选择 的指标 ( )A 、消费者B 、供应商C 、客户D 、人才6、下面哪一项不是业务外包的优点 ( )A 、能集中企业资源于核心业务B 、能加快交货速度C 、能把多家企业的优秀人才集中起来为我所用D 、使控制权集中7、虚拟供应链的结构一般是 ( ) A 、链式 B 、网状 C 、树状 D 、点状8、以下不属于供应链库存管理策略的是 ( ) A 、联合库存管理(JMI ) B 供应商管理库存(VMI )C 、协同式库存管理(CPFR )D 、订购点库存管理模型(ROP ) 三、计算题(共10分)某企业对某种物品前十二年的实际消耗量的数据资料(单位:吨)如下表:请用移动平均法来预测下一年对这种物品的需求量是多少吨?(提示:根据递增趋势确定跨度是多少)四、简答题(共15分)实施VMI 的好处是什么?五、论述题(共18分)试述定期订货法与定量订货法的区别。

《供应链管理》习题答案

《供应链管理》习题答案

习题目录第1章绪论 (1)第2章供应链的设计和构建 (4)第3章供应链管理方法 (9)第4章供应链合作伙伴关系管理 (11)第5章供应链采购管理 (13)第6章供应链库存管理 (17)第7章供应链物流管理 (19)第8章供应链风险管理 (21)第9章供应链绩效管理 (23)第1章绪论【习题答案】1.选择题(1)B(2)D(3)B(4)A(5)B(6)C(7)D(8)A(9)C2.简答题(1)供应链的概念。

答:供应链是指围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式。

(2)供应链包括哪4个流程?答:供应链一般包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通4个流程。

(3)简述推式供应链和拉式供应链的优缺点。

答:推式供应链的优点:能够稳定供应链的生产符合,提高机器设备利用率,缩短提前期,增加交货可能性。

缺点:需要有较多的原材料、在制品和制成品库存,库存占用的流动资金较大,当市场需求发生变化时,企业应变能力较弱。

拉式供应链的的优点:大大降低各类库存和流动资金占用,减少库存变质和失效的风险。

缺点:将面对能否及时获取资源和及时交货以满足市场需求的风险。

(4)供应链有哪些特征?答:供应链有4个主要特性:复杂性、动态性、用户需求驱动性及交叉性。

(5)陈述供应链管理的概念。

答:供应链由原材料零部件供应商、生产商、批发经销商、用户、运输商等一系列企业组成。

原材料零部件依次通过“链”中的每个企业,逐步变成产品,产品再通过一系列流通配送环节,最后交到最终用户手中,这一系列的活动就构成了一个完整供应链的全部活动。

(6)供应链管理的主要内容有哪几方面?答:供应链管理的主要内容有:物流网络职能管理、物流信息流管理、供应链流程管理以及供应链关系管理。

(7)简述推拉式供应链管理模式的内涵及其包含哪两种模式。

供应链管理试题及答案

供应链管理试题及答案

供应链管理试题及答案一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 所有以上选项答案:D2. 以下哪个不是供应链的组成部分?A. 供应商B. 生产商C. 竞争对手D. 零售商答案:C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么?A. 供应链中的波动放大现象B. 供应链中的库存过剩C. 供应链中的需求预测失误D. 供应链中的物流成本增加答案:A4. 在供应链管理中,JIT代表的是什么?A. 准时生产B. 库存管理C. 质量控制D. 供应链优化答案:A5. 供应链风险管理的主要目的是什么?A. 减少供应链成本B. 增加供应链效率C. 预防和减少供应链中断的风险D. 提高客户满意度答案:C二、填空题1. 供应链管理是一种将________、________、________和________的管理过程,以满足最终消费者的需求。

答案:原材料采购、生产、库存控制、物流配送2. 供应链战略的三个关键领域包括供应链的________、________和________。

答案:配置、协调、优化3. 在供应链管理中,________是指对供应链中的信息流、物流和资金流进行有效管理,以提高整个供应链的性能。

答案:整合4. 供应链的透明度可以提高企业的________能力和________能力,从而更好地响应市场变化。

答案:响应、决策5. 供应链金融是一种通过优化供应链中的________流动,来提高整个供应链的财务健康状况。

答案:资金三、简答题1. 简述供应链管理的重要性。

答:供应链管理对于企业来说至关重要,它涉及到从原材料采购到产品交付消费者的整个流程。

有效的供应链管理可以降低成本、提高效率、增强客户满意度和市场竞争力。

通过优化供应链的各个环节,企业能够更快地响应市场变化,减少库存积压,提高产品的质量和创新速度,从而在激烈的市场竞争中保持优势。

2. 描述供应链中的需求预测过程及其重要性。

供应链管理_习题集(含答案)

供应链管理_习题集(含答案)
19.ECR的核心是(),它能够使零售商和制造商针对某一品种优化其产品、定价、促销和渠道管理战略。
A.顾客管理B.成本管理C.质量管理D.品种管理
20.下列不是供应链合作关系特征的是()
A.供应商数目多B.信息共享
C.供应商选择多标准D.长期合同并具有开放性
21.供应链上由供方向需方的单向流是( )。
60.下面哪个不是新产品策略()
A产品修改B产品模仿
C产品创新D产品设计
61.下列哪一管理模式不是基于单个企业的管理模式()
A.减少零件变化B.成组技术C.敏捷制造D.柔性制造系统
62.推动式的供应链运作方式是以()为核心的,对需求变动的响应能能力较差。
A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商
63.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链,我们称为()
A.先进先出B.后进先出C.移动平均D.全月平均
29.销售业务中以下说法正确的是():
A.个别计价方式核算或批次管理的存货,出库的数量必须小于该批次的结存数量。
B.销售出库单参照存货时,只能参照存货档案中具有"销售"属性的存货。
C.存货系统提供的销售出库类型有:普通销售,分期收款,直运销售,委托代销。
15.物流管理的最终目标是()
A.用户服务B.物料管理C.组织系统管理D.优化物流渠道
16.BRP的核心思想是打破()的管理方式
A.以职能设置部门B.以业务流程为中心
C.以产品设置部门D.以地区设置部门
17.销售业务中以下说法正确的是():
A.个别计价方式核算或批次管理的存货,出库的数量必须小于该批次的结存数量.
33.下列属于创新型产品特征的是()
A.产品多样性低B.市场需求可测性高

(完整版)供应链管理试题及答案.doc

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三、名词解释供应链 - --- 是围绕企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品运送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

吸脂性定价 --- 是建立高价位并吸收所有市场需求曲线上端顾客的策略。

独立需求 --- 是来自于外部客户或市场的需求,不能直接从其他产品需求中派生出来。

安全库存 --- 是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货,安全库存用于满足提前期需求。

有效顾客响应 --- 是应用于食品行业,分销商和供应商为消除系统中不必要的成本和费用,给客户带来更大效益而进行密切合作的一种供应链管理方法。

供应链管理--- 是同一供应链上的所有节点企业,包括供应商、分销商、零售商等,将所处的供应链中的各种资源进行集成,并对供应链中的各种动作进行同步化、集中化管理,从而形成高度竞争力,使得该供应链的产品在快速多变的市场中处于优势地们的一种管理模式。

渗透性定价 --- 是指最初以低价进入新市场而获取更大的市场占有率的策略。

派分需求 --- 是指要在发货点派分某种货物或某项服务的需求和提前期。

第三方物流 --- 是指物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方,它部分或全部利用第二方的资源,通过合约向第一方提供物流服务,它是业务外包在物流业务中的具体表现。

客户关系管理--- 是一种以客户为中心的管理思想和经营理念,目的在于改善企业与客户之间的关系,在企业的市场、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域中广泛实施,通过为不同类型的客户定制不同的服务,吸引和保持更多的客户。

现代物流管理 -- 是指将信息、运输、库存、仓储、搬运以及包装等系列物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,他的目的在于以最低成本为顾客提供最好的服务。

牛鞭效应 -- 由于供应链的信息流从末端向源端传递时,信息扭曲会逐级放大,导致需求信息的波动越来越大。

供应链考试的题目和答案

供应链考试的题目和答案

供应链考试的题目和答案供应链管理考试题目及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心是()。

A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是答案:D2. 供应链管理不包括以下哪一项()。

A. 供应商管理B. 库存管理C. 财务管理D. 客户关系管理答案:C3. 供应链中的“链”指的是()。

A. 产品链B. 信息链C. 价值链D. 以上都是答案:D4. 供应链管理的最终目标是()。

A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案:D5. 供应链中的“上游”指的是()。

A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案:A6. 供应链管理中的“牛鞭效应”是由于()。

A. 信息不对称B. 需求预测不准确C. 库存管理不当D. 以上都是答案:D7. 供应链管理中的“供应商关系管理”主要关注()。

A. 价格谈判B. 质量控制C. 交货时间D. 以上都是答案:D8. 供应链中的“库存”包括()。

A. 原材料B. 在制品C. 成品D. 以上都是答案:D9. 供应链管理中的“需求计划”主要关注()。

A. 历史数据B. 市场趋势C. 促销活动D. 以上都是答案:D10. 供应链管理中的“运输管理”主要关注()。

A. 运输成本B. 运输时间C. 运输安全D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 供应链管理的主要环节包括()。

A. 采购B. 生产C. 销售D. 客户服务答案:ABCD2. 供应链管理中的风险包括()。

A. 供应风险B. 需求风险C. 运输风险D. 信息风险答案:ABCD3. 供应链管理中的“协同”包括()。

A. 供应商协同B. 制造商协同C. 零售商协同D. 客户协同答案:ABCD4. 供应链管理中的“信息技术”包括()。

A. 企业资源规划(ERP)B. 供应链执行系统(SCE)C. 客户关系管理(CRM)D. 电子商务(e-commerce)答案:ABCD5. 供应链管理中的“绩效评估”包括()。

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1.自然风险属于(D)。

A.内部供应链风险B.组织风险C.相关网络风险D.外部供应链风险2.在供应链执行管理系统模型的(C)中,企业选定自己的合作伙伴,确定合作对象和合作内容。

A.基础作业层B.委托实现决策层C.运作管理层D.执行信息管理层3.CPFR表达的涵义是(A)。

A.协同计划预测与补货B.供应链运作参考模型C.供应链执行协议D.供应链执行信息系统模型4.供应链企业在生产系统中使用信息跟踪机制的根本目的是(D)。

A.保证产品质量B.保证成本最低C.保证信息共享D.保证对下游企业的服务质量5.在(D)组织结构中,负责总体物流的计划部门和控制部门处在组织的最高层次上。

A.传统物流管理的组织结构B.简单功能集合的物流组织模式C.物流功能独立的组织形式D.一体化物流组织形式6.在基于战略合作伙伴关系的企业集成模式中,企业之间的资源优化配置属于(C)。

A.微观集成B.中观集成C.宏观集成D.其他集成7.集成化供应链管理的理论模型包括(C)个回路。

A.1B.2C.3D.48.按照需求来源的不同,企业内部的物料可以分为(B)。

A.内部需求与外来需求B.独立需求和相关需求C.弹性需求与刚性需求D.引致需求与相关需求9.在合作伙伴分类矩阵中,战略性合作伙伴(A)。

A.竞争力高,增值率高B.竞争力高,增值率低C.竞争力低,增值率高D.竞争力低,增值率低10.在采购流程中需要企业的财务部门参与的阶段是(D)。

A.需求确定时期B.资源评估时期C.合同签订时期D.货物交付时期11.市场风险属于(D)。

A.内部供应链风险B.组织风险C.相关网络风险D.外部供应链风险12.物流管理的核心在于(A)。

A.创造价值B.实现利润C.满足顾客需求D.最大化成本效益13.供应链管理对资源概念的内涵拓展表现在(C)。

A.资源局限于企业内部,统称为物料B.核心是物料需求计划C.从供应链整体角度进行资源的优化D.资源问题归结为能力需求问题14.(B)能够有效地遏制零售商故意高估市场需求而导致供应链库存增多的不利现象。

A.最小购买数量契约B.数量柔性契约C.回购契约D.备货契约15.动态联盟(又称虚拟企业联盟)建立的基础为(C)。

A.相对稳定的合作关系B.相互间的利益关系C.市场机会D.稳定的供应链16.B2C电子商务模式是指(B)。

A.公司与公司之间的电子商务B.公司与顾客之间的电子商务C.公司与政府之间的电子商务D.顾客与顾客之间的电子商务17.下列(D)通常存在于制造商作为供应链的上游企业的情形中。

A.“制造商-制造商”VMI模式B.“供应商-3PL-制造商”VMI模式C.“供应商-制造商”VMI模式D.“制造商-零售供应商”VMI模式18.伙伴关系风险属于(C)。

A.内部供应链风险B.组织风险C.相关网络风险D.外部供应链风险19.JIT的目标是(B)。

A.把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,进而组成一个企业供应链B.最小化库存、提高产品质量、提高生产效率和提供最佳客户服务水平C.满足客户和市场的需求D.企业利润最大化20.快速响应成功的前提是(B)。

A.产品具有较强的品牌选择性B.零售商和制造商具有良好的合作关系C.零售商具有较强的配送能力D.制造商具有较强的生产能力21.响应型供应链适合的产品类型为(A)。

A.创新性产品B.功能性产品C.高附加值产品D.低值易耗性产品22.关于21世纪全球市场竞争的主要特点以下描述错误的是(A)。

A.产品生产周期愈来愈长B.产品品种数飞速膨胀C.对交货期的要求愈来愈高D.对产品和服务的期望越来越高23.供应商管理库存体现的管理思想是(A)。

A.供应链的集成化管理B.供应链的分散化管理C.企业独立管理库存的思想D.企业共同管理库存的思想24.物流运动空间和时间上的两大支柱是(B)。

A.物流网络和运输B.运输和库存C.包装和加工D.运输和信息集成处理25.关于供应链管理思想以下描述不正确的是(C)。

A.在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部B.生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程C.将提前期作为一个静态的固定值来对待D.在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否26.下列(C)通常存在于制造商是供应链上实施VMI的下游企业的情形中。

A.“制造商-制造商”VMI模式B.“供应商-3PL-制造商”VMI模式C.“供应商-制造商”VMI模式D.“制造商-零售供应商”VMI模式27.在合作伙伴分类矩阵中,竞争性合作伙伴(B)。

A.竞争力高,增值率高B.竞争力高,增值率低C.竞争力低,增值率高D.竞争力低,增值率低28.JIT的基本原理是(A)。

A.以需定供,适时适量生产B.以销定产C.以产定销D.只生产能够销售的产品29.对于短期或某一短暂市场需求而言,需选择(B)满足需求。

A.战略性合作伙伴B.普通合作伙伴C.有影响力的合作伙伴D.竞争性合作伙伴30.信息风险属于(C)。

A.内部供应链风险B.组织风险C.相关网络风险D.外部供应链风险31.采购风险属于(A)。

A.内部供应链风险B.组织风险C.相关网络风险D.外部供应链风险32.企业个体利益最大化的目标与整体利益最大化的目标不一致是造成(C)的根本原因。

A.需求变异放大现象B.曲棍球棒现象C.双重边际效应D.物料齐套比率差现象33.(D)是解决供应链系统中的需求放大现象、提高供应链同步化程度的一种有效方法。

A.CPFRB.ERPC.MRPD.JMI34.物流体系中唯一的一个静态环节是(C)。

A.物流网络B.运输环节C.仓储环节D.配送环节35.供应链管理的形成动因是(A)。

A.集成效应B.规模经济C.距离经济D.范围经济36.在(D)中,零售商可以按原始的采购价格购买供应商为其保留的产品,并及时得到货物,但是要为没有购买的部分支付罚金。

A.最小购买数量契约B.数量柔性契约C.回购契约D.备货契约37.拉动式供应链的流程为(C)。

A.生产商-零售配送中心-零售商店B.生产商-零售商店-零售配送中心C.消费者-零售商店-零售配送中心-生产商D.消费者-生产商-零售商店-零售配送中心38.VMI与传统的EDI订货之间的最大区别是(B)。

A.VMI订货数量由零售商确定B.VMI模式下供应商确定何时补充库存以及补充数量C.被动的等待零售商发出的订单D.传统的EDI订货数量有供应商确定39.在合作伙伴分类矩阵中,有影响力的合作伙伴(C)A.竞争力高,增值率高B.竞争力高,增值率低C.竞争力低,增值率高D.竞争力低,增值率低40.供应链运作参考模型的简称是(B)。

A.SCOMB.SCORC.CPFRD.RFID41.在(C)组织结构中,物资配送和物料管理的功能独立出来。

A.传统物流管理的组织结构B.简单功能集合的物流组织模式C.物流功能独立的组织形式D.一体化物流组织形式42.物流管理的最终目标是(C)。

A.创造价值B.实现利润C.满足顾客需求D.最大化成本效益43.集成化供应链管理理论模型的作业回路不包括(D)。

A.顾客化需求B.集成化计划C.业务流程重组D.顾客化策略44.以下不属于供应链协调控制模式的是(C)。

A.中心化协调B.非中心化协调C.递阶式协调D.混合式协调45.效率型供应链适合的产品类型为(B)。

A.革新性产品B.功能性产品C.高附加值产品D.低值易耗性产品46.MRPⅡ的核心是(A)。

A.物料需求计划B.主生产计划C.作业计划D.资源控制计划47.在某一个固定的周期前期销量很低,到期末销量会有一个突发性的增长,而且在连续的周期中这种现象会周而复始,这种现象称为(B)。

A.需求变异放大现象B.曲棍球棒现象C.双重边际效应D.物料齐套比率差现象48.批量库存是指(B)。

A.由于物料必须从益处移动到另一处而产生的库存B.以大于目前所需要的数量来获得物品造成的库存C.由于不能准确预测销售数量、生产数量和时机而持有的库存D.为了迎接一个高峰销售季节,一次市场推广计划或一次工厂停产期而预先建立的库存49.在(C)契约中,供应商拥有货物的所有权,决定批发价格,而收入共享的比例由零售商决定。

A.削价契约B.数量柔性契约C.收入共享契约D.备货契约50.(A)对企业集团是很好的描述。

A.子网B.入点C.出点D.虚拟企业51.配送风险属于(A)A.内部供应链风险B.组织风险C.相关网络风险D.外部供应链风险52.在(A)中,零售商可以在未来以规定的价格购买一定数量的产品。

A.带有期权的数量柔性契约B.最小购买数量契约C.回购契约D.备货契约53.自然风险属于(D)。

A.内部供应链风险B.组织风险C.相关网络风险D.外部供应链风险54.供应链执行管理系统模型的(A)的主要功能是及时收集来自合作伙伴的计划执行信息,并进行处理与评价。

A.执行信息管理层B.委托实现决策层C.运作管理层D.基础作业层55.闭环MRP的基本目标是(B)。

A.企业利润最大化B.满足客户和市场的需求C.高效率D.低成本56.下面关于供应链同步运作描述正确的是(C)。

A.企业内部集成程度低,企业外部集成程度低B.企业内部集成程度高,企业外部集成程度低C.企业内部集成程度高,企业外部集成程度高D.企业内部集成程度低,企业外部集成程度高57.下面关于供应链运作描述正确的是(D)。

A.企业内部集成程度低,企业外部集成程度低B.企业内部集成程度高,企业外部集成程度低C.企业内部集成程度高,企业外部集成程度高D.企业内部集成程度低,企业外部集成程度高58.波动库存是指(C)。

A.由于物料必须从一处移动到另一处而产生的库存B.以大于目前所需要的数量来获得物品造成的库存C.由于不能准确预测销售数量、生产数量和时机而持有的库存D.为了迎接一个高峰销售季节,一次市场推广计划或一次工厂停产期而预先建立的库存59.造成长鞭效应的系统原因包括(BC)。

A.需求预测修正B.订货周期C.供应链的层次结构D.产品定价销售策略60.按照合作程度划分,供应契约可分为(CD)。

A.需求不确定型B.需求确定型C.单方决策型D.联合决策型61.供应链企业对待风险的态度包括(BCD)。

A.风险态度不定型B.风险爱好型C.风险厌恶型D.风险中性型62.基于供应链的采购管理与传统采购管理的区别包括(BCD)。

A.从为订单采购到为库存采购的转变B.从采购管理向外部资源管理转变C.从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变D.从为库存采购到为订单采购的转变63.按照唐纳德.鲍尔索克斯等的观点,美国企业物流管理组织的变化经历了以下(ABCD)典型模式。

A.传统物流管理的组织结构B.简单功能集合的物流组织模式C.物流功能独立的组织形式D.一体化物流组织形式64.供应链管理的两个支持平台是(CD)。

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