最新安全生产组织机构
2023全新安全生产组织机构及岗位职责-免费
2023全新安全生产组织机构及岗位职责-免费2023全新安全生产组织机构及岗位职责引言：本旨在规范和明确2023年全新安全生产组织机构及各岗位职责，以确保企业安全生产工作的顺利进行。
本详细介绍了各个组织机构的职责和权责，并给出了每一个岗位的具体职责描述。
希翼能够对相关人员提供参考和指导。
一、安全生产委员会安全生产委员会是企业安全生产管理的最高决策机构，负责制定安全生产方针和目标，并监督安全生产工作的落实。
具体职责如下：1. 组织制定安全生产方针和目标。
2. 确定安全生产工作计划和，并监督其执行。
3. 组织开展安全生产培训和教育活动。
4. 审查并批准重大安全事故的处理方案。
5. 监督安全生产工作的落实情况，并提出改进建议。
二、安全生产管理部门安全生产管理部门是企业安全生产管理的承办机构，负责组织、协调和监督安全生产工作的实施。
具体职责如下：1. 制定和修订相关安全管理制度和规章制度。
2. 监测和评估安全生产风险，提出预防控制措施。
3. 组织开展安全生产培训和教育活动。
4. 进行安全事故的调查与分析，提出改进建议。
5. 协调并监督各部门的安全生产工作，确保其落实。
三、安全生产监督与检查部门安全生产监督与检查部门负责对企业安全生产工作进行监督、检查和评估，确保安全生产工作的合规性和有效性。
具体职责如下：1. 制定检查计划，开展安全生产检查和评估工作。
2. 检查和监督各部门的安全生产工作，发现问题并提出整改要求。
3. 审查并批准重大安全设施的设备验收。
4. 协助安全生产管理部门开展事故调查和处理工作。
四、安全生产岗位职责1. 安全主管：负责组织制定安全生产管理制度和规章制度，监督安全生产工作的实施，组织安全培训和教育活动。
2. 安全员：负责监测和评估安全生产风险，提出预防控制措施，指导员工遵守安全操作规程。
3. 设备安全管理人员：负责设备的安全管理，制定设备操作规程和维护保养计划，检修设备并记录日志。
4. 火灾安全管理人员：负责火灾预防和应急管理工作，制定火灾预防计划和应急演练方案，检查和维护消防设施。
安全生产组织机构与职责范本
安全生产组织机构与职责范本一、安全生产组织机构1.最高领导层：企业领导班子协调相关部门，制定企业安全生产方针，确保安全生产工作得到充分重视和支持。
2.安全生产委员会由企业最高管理者担任主任，相关部门负责人、职工代表、工会代表等组成的委员会。
负责研究讨论重大安全事故的处理措施、制定安全生产法规制度、组织安全培训和演练以及对安全生产工作的监督检查。
3.安全生产管理部门根据企业规模和安全管理需要设立的部门。
主要职责包括：制定安全生产策划和年度计划，组织实施安全生产规章制度，监督和指导各部门、车间、班组的安全工作，及时处置各类安全事故和隐患，组织安全培训和演练，定期进行安全检查和评估，组织事故调查和追责。
4.安全管理人员分为专职和兼职安全管理人员。
专职安全管理人员主要负责指导和监督本部门或车间的安全生产工作，定期组织安全培训和演练，检查隐患整改情况。
兼职安全管理人员是本部门或车间的工作人员，负责协助专职安全管理人员做好安全生产工作，及时报告安全隐患和事故。
5.安全监督机构由企业委派或聘请的具备相关资质和经验的人员组成的机构。
负责对企业的安全生产工作进行监督检查，发现安全隐患和违规行为，及时提出整改要求，确保企业的安全生产达到相关法律法规和标准的要求。
二、安全生产职责范本1.企业管理层(1)制定公司安全生产方针和目标，确保安全生产工作得到充分的重视和支持。
(2)建立健全安全生产管理体系，制定安全生产规章制度，确保落实到位。
(3)组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
(4)定期组织安全检查和评估，发现隐患及时整改。
(5)及时处理安全事故，进行事故调查和追责，防止事故再次发生。
2.安全生产管理部门(1)制定安全生产策划和年度计划，组织实施安全生产工作。
(2)监督各部门、车间、班组的安全工作，提供必要的指导和支持。
(3)及时处置各类安全事故和隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
(4)组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和技能。
安全生产的组织机构及职责
安全生产的组织机构及职责安全生产组织机构及职责为了确保工程安全管理目标的实现，我们需要完善安全管理机制，建立健全的安全管理制度、安全管理机构及安全生产责任制。
这是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产、杜绝伤亡事故发生的重要保证。
在统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及文明施工。
为此，我们将建立职能健全的安全执法、监督管理机制，采取周密的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。
一、施工部署1.1 组织结构及人员配置为了确保工程项目的顺利进行，公司将成立专门的工程项目管理班子，由公司内最强的项目经理部为主，补充各专业技术管理骨干组成项目经理部，并由公司直接管理、统一指挥。
我们还将建立项目现场组织管理机构，包括生产经理、项目经理、项目副经理、技术负责人、安全经理、质量管理、总经济师、预算经理、材料管理、资料员和各施工班组。
1.2 各部门职责1.2.1 各部门工作标准为了确保各部门的工作顺利进行，我们制定了以下工作标准：1.熟悉了解本部门的工作范围；2.熟悉本部门工作的具体要求；3.部门应有详细的工作日记，完整准确记录当日工作进展程度及存在的问题及处理办法；4.各部门每日下午下班前必须碰头一次，汇报并解决现场问题；5.各部门既分工又合作，各司其责，统一服从于上一级主管的安排及协调。
1.2.2 各管理人员岗位职责1.2.2.1 项目经理项目经理是全面负责对工程项目的管理，包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目的管理。
为了确保施工质量，我们坚持严格按图（包括更改的图纸）施工，并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面的过程控制。
我们还认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等，坚持文明施工、安全生产，对现场的环境和安全卫生因素进行控制，包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制，开展污染和危险预防等工作，组织质量/安全/环保检查。
安全生产组织机构及管理制度模版（三篇）
安全生产组织机构及管理制度模版一、组织机构1. 总结构- 董事会：负责制定和监督公司的安全生产方针和战略。
- 安全生产委员会：负责制定安全生产规章制度，并监督执行情况。
- 安全生产部门：负责安全生产工作的具体实施和监督。
2. 安全生产委员会- 安全生产委员会由董事长或总经理担任主任，安全生产部门负责人担任副主任，其他相关部门负责人担任委员。
- 安全生产委员会每季度至少召开一次会议，讨论安全生产工作的重点和难点问题，制定相关措施和计划。
3. 安全生产部门- 安全生产部门负责组织和实施公司的安全生产工作，制定和修订相关的规章制度和操作规程。
- 安全生产部门负责进行安全隐患排查和评估，并制定相应的整改计划。
- 安全生产部门负责组织员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
二、管理制度1. 安全生产责任制度- 确定各级责任人的安全生产职责和权限，明确岗位的安全责任。
- 严格落实安全生产责任制度，建立健全安全生产考核机制，对安全责任人进行评估和奖惩。
2. 安全生产规章制度- 制定安全生产规章制度，规范员工的安全行为和操作，包括作业安全规程、劳动防护规程等。
- 定期进行规章制度的修订和更新，确保其与法律法规的一致性。
3. 安全生产培训制度- 制定安全生产培训计划，对新入职员工进行安全生产的基础培训。
- 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 安全检查制度- 建立定期安全检查制度，对生产现场、设备设施进行检查。
- 发现安全隐患，立即整改并报告上级主管部门。
5. 安全事故报告和处理制度- 根据法律法规的要求，对发生的安全事故进行及时报告和处理。
- 对事故进行调查，找出事故原因，提出改进措施。
6. 应急预案制度- 制定应急预案，针对可能发生的事故和灾害进行预警和处置。
- 定期演练应急预案，提高员工的应急处理能力。
7. 安全生产信息管理制度- 建立安全生产信息管理系统，对安全生产数据进行收集和分析。
安全生产领导小组组织架构及职责
安全生产领导小组组织架构及职责一、组织架构1.领导小组由企业的最高领导担任主任，由企业内相关部门负责人及专业技术人员组成成员。
领导小组设立办公室，由专职人员负责日常工作的协调和执行。
2.领导小组可以根据需要设立常设或临时工作组，负责具体的安全生产工作的落实和推进。
3.领导小组设立安全生产督查组，定期对企业的安全生产工作进行督查和评估，确保安全生产工作的有效性和合规性。
二、职责1.制定企业的安全生产方针和战略，明确安全生产的总体目标和重点任务，确保企业的安全生产工作能够与企业的发展战略相配套。
2.规划和组织实施企业的安全生产工作，包括制定安全生产规章制度、安全生产管理体系、应急预案等，确保安全生产工作的规范性和有效性。
3.监督和检查企业的安全生产工作的执行情况，对存在的安全隐患和风险进行及时的排查和整改，并对重大安全事故进行调查和处理，确保企业的安全生产工作持续稳定进行。
4.负责组织安全培训和教育工作，包括对职工进行安全意识教育和培训，提高职工的安全意识和安全技能。
5.加强与相关监管部门和社会各界的沟通和合作，参加相关的安全生产会议和活动，不断提高企业在安全生产方面的社会形象和口碑。
6.定期对企业的安全生产工作进行评估和改进，及时调整和完善企业的安全生产政策和措施，提高企业安全生产工作的科学性和可持续性。
7.对安全生产工作突出表现的个人和单位进行表彰和奖励，激励和激励更多的职工参与和贡献企业的安全生产工作。
8.定期向企业的最高领导汇报安全生产工作的情况和进展，接受最高领导的指导和决策，确保企业的安全生产工作得到高层领导的支持和重视。
在企业日益增长的安全生产压力下，领导小组作为企业最高层面的安全生产管理机构，其组织架构和职责的健全与完善至关重要。
领导小组的工作需要依靠企业全体员工的参与和支持，也需要与相关的监管部门和社会各界加强沟通和合作，才能真正保障企业的安全生产工作稳定持续地进行。
安全生产组织机构及职责
安全生产组织机构及职责安全生产组织机构及职责安全生产是企业经营发展的基础，也是维护员工生命安全和企业稳定运行的重要保障。
为了加强对企业安全生产工作的组织和管理，企业需要建立健全的安全生产组织机构，并明确各级职责，确保安全生产工作的有序进行。
一、安全生产组织机构（一）总经理办公室：总经理办公室是企业的最高决策机构，负责制定和审批安全生产方针、目标及政策，并落实到各个部门和岗位。
（二）安全生产管理部：安全生产管理部是企业的安全生产管理机构，负责制定安全生产管理制度、安全规章制度，组织制定和实施安全生产年度计划，协调各部门、班组之间的安全生产工作。
（三）安全生产监督部：安全生产监督部是企业的安全监督机构，负责监督和检查企业安全生产工作的执行情况，及时发现和解决安全生产隐患，并对事故进行调查和处理。
（四）安全生产培训部：安全生产培训部负责组织安全培训、技术交流和安全教育活动，提高员工的安全意识和安全技能。
（五）职工代表：职工代表是企业安全生产组织机构的重要组成部分，负责代表员工参与安全生产管理，提出安全建议和意见。
二、各级职责（一）总经理办公室：总经理办公室要确定和下达安全生产目标，制定安全生产管理制度，明确安全生产责任制，组织实施安全培训和教育，定期督促各级部门负责人查验安全设施和工器具的使用情况，对严重违反安全规定的责任人进行问责。
（二）安全生产管理部：安全生产管理部要负责制定和实施企业的安全生产方针、目标和政策，组织制定和修订安全生产规章制度，负责安全生产检查和隐患排查，组织安全培训和应急演练，协调部门之间的安全工作。
（三）安全生产监督部：安全生产监督部要负责对企业安全生产工作进行监督检查，发现和解决安全隐患，及时处理安全事故和突发事件，组织安全事故的调查和处理，提出处理意见和改进措施。
（四）安全生产培训部：安全生产培训部要组织安全培训和技术交流，提高员工的安全意识和技能水平，制定培训计划和培训材料，组织安全教育和演练，并制定培训考核制度，对培训效果进行评估。
安全生产组织机构及管理制度(3篇)
安全生产组织机构及管理制度1. 安全生产组织机构：- 安全生产管理部门：负责安全生产的整体规划、组织、协调和监督，并指导各部门按照相关法律法规和管理制度履行安全生产职责。
- 安全生产领导小组：由企业高层领导组成，负责制定和审定安全生产工作方针、目标以及重大决策事项。
- 安全生产监督检查部门：负责对企业的安全生产工作进行监督、检查和评估，发现问题及时处理。
- 安全生产办公室：负责具体的安全生产管理工作，包括安全生产计划的制定、安全教育培训、事故调查等。
2. 安全生产管理制度：- 安全责任制度：明确企业各级管理人员和员工在安全生产中的责任和义务，确保每个人都要对自己的安全行为负责。
- 安全标准制度：制定各项安全操作标准和技术规范，要求员工按照标准进行操作，确保生产过程中的安全。
- 安全培训制度：要求企业为员工提供必要的安全培训，使员工具备相关的安全知识和技能。
- 安全检查制度：规定定期对企业的安全设施和生产设备进行检查，发现问题及时整改。
- 事故报告制度：要求发生事故或危险情况时，及时报告并进行调查，以防止类似事故再次发生。
- 应急预案制度：制定各类应急预案，确保在突发事件发生时能够及时、有效地进行应对。
- 惩罚和奖励制度：对违反安全规定的行为给予相应的惩罚，对安全工作表现突出的员工给予奖励，倡导安全文化。
安全生产组织机构及管理制度（2）安全生产是一个涉及各个方面的广泛领域，为了确保企业的生产过程安全可靠，需要建立完善的安全生产组织机构和管理制度。
下面就安全生产组织机构和管理制度进行详细的介绍。
一、安全生产组织机构1.1 安全管理委员会安全管理委员会是企业安全生产的最高决策机构，负责制定和组织实施安全生产管理制度、规章制度和技术标准，制定和修订安全管理规定和安全生产经营方针，负责企业安全生产的整体计划和研究工作。
委员会成员包括企业高层管理人员、安全生产专家和相关部门的代表。
1.2 安全生产管理部门安全生产管理部门是企业内部管理安全生产工作的专门机构，负责制定安全生产管理制度、规章制度和操作规程，并对其进行监督和检查。
企业安全生产组织架构
企业安全生产组织架构企业安全生产组织架构是指企业为确保员工和设施的安全，通过合理分工和职责划分来组织和管理安全生产工作的机构框架。
下面是一个示例的企业安全生产组织架构，以说明各部门的职责和联系：一、总经理办公室总经理办公室负责企业的整体安全生产的规划、决策和监督，负责安全生产工作的整体协调和管理，并制定企业安全生产方针和规章制度。
二、安全生产领导小组安全生产领导小组主要由总经理、安全生产负责人和各部门负责人组成，负责制定企业安全生产政策和发展战略，协调各部门的安全生产工作，以确保安全生产目标的实现。
三、安全生产管理部门1. 安全生产部：负责制定和实施企业安全生产标准和制度，组织安全生产培训和演练，监督和检查各部门的安全生产工作，提出安全改进建议，并处理安全事故和紧急情况。
2. 劳动保护部：负责制定和实施企业的职业健康安全管理制度，组织职业病防治，开展职业卫生检测，提供劳动保护设备和个人防护用品，并进行职业健康教育和培训。
3. 环境保护部：负责企业环境保护工作，包括危险废物的处理和处置，大气、水质、噪音等环境指标的监测和报告，环境影响评价，以及环境管理体系的建立和维护。
4. 安全设备维护部：负责企业的安全设备的维护和保养，包括消防设备、安全监测设备、安全防范设备等，确保设备的有效运行，及时修复和更换不合格设备。
四、各部门的安全部门1. 人力资源部：负责招聘、培训和管理员工，制定员工安全教育计划，确保员工的安全意识和知识。
2. 生产部门：负责生产过程中的安全管理，包括生产场所的安全布局、作业流程的安全和设备的安全维护。
3. 仓储物流部：负责仓储和物流操作的安全管理，包括货物堆放、搬运和运输的安全，以及仓库设施和设备的安全操作。
4. 质量控制部：负责产品质量安全的管理，包括原材料的安全采购和检验，生产过程的质量控制，以及成品的质量检验。
5. 运营部门：负责企业运营活动的安全管理，包括对外合作伙伴的评估和管理，以及有关合同的安全评估和风险控制。
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安全生产组织机构1、安全生产目标无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之五。
无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故。
无触电、物体打击、高空坠落等事故。
无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故。
无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故。
无10人以上集体中毒事故。
并按照《建筑工程安全生产管理条例》（国务院393号令）以及本项目施工特点和深圳市的各项有关规定严格执行，争创“安全施工样板工地”。
2、安全生产组织机构公司、项目部要按GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》建立安全管理体系。
公司的安全组织机构图如下:项目部的安全组织机构图如下:项目部安全组织机构框如下图3、安全组织机构成员名单（1）安全生产第一责任人：吴志荣（2）安全生产直接责任人：杨彦科吴桂成（3）安全领导小组：吴志荣杨彦科吴桂成魏志有周启银王震朱国明顾本祥（4）三防领导小组负责人：杨彦科吴桂成（5）安全QC小组责任人：魏志有（6）专职安全员：魏志有4、项目部各级人员及部门安全生产职责4.1 项目经理安全职责（1）负责项目部的全面工作，对质量、环境、职业健康安全综合管理负全责；（2）认真执行国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度；（3）及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作，并进行定期或不定期安全大检查，及时解决安全隐患，使施工现场、机电设备设施等处于良好状态；（4）组织领导有关单位、部门进行全员安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核；（5）组织领导项目部开展安全生产竞赛，发布安全生产奖惩办法与奖惩决定，调动一切积极因素；（6）安全事故要按“四不放过”的原则处理，主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报，提出今后预防措施，并督促实施；（7）督促有关部门及时发放安全防护用品，并教育职工正确使用。
4.2 项目部安全员职责（1）与项目经理共同对项目部安全生产负责；（2）认真贯彻执行党和国家及上级颁发的安全生产方针政策和规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高党员和职工的安全意识，检查、督促党员和职工严格执行安全生产、劳动保护的各项规章制度；（3）参加项目部安全生产会议，研究部署项目部安全生产工作；（4）发生事故，积极参与组织抢救和保护现场，按照“四不放过”的原则，认真处理事故；（5）负责项目部安全文明施工方面管理工作。
4.3 项目副经理安全职责（1）负责分管施工生产和安全工作，在分管范围内组织实施公司的“三标合一”综合管理体系文件，并接受评审；（2）贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示，制定各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行落实；（3）在坚持安全工作“五同时”，按时安排安全工作，定期召开安全例会，分析安全情况，发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施；（4）工程开工前，必须组织制定安全措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、隧道或深基坑作业、机电作业、雨季施工、使用有毒材料、交叉、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过的工程等，都应组织学习，制定专项安全措施，并经常检查执行情况；（5）经常深入现场，检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患；（6）在生产进度和安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则；（7）发生重伤以上及多人事故，要立即亲赴现场，组织抢救。
4.4 总工程师安全职责（1）根据经理授权，分管工程质量和施工安全的工作，在分管范围内组织实施公司的“三标合一”综合管理体系文件，并接受评审；（2）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、条例、规章；（3）组织编制、审定施工方案，审核技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全生产的原则；（4）推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制定安全措施；（5）指导安全技术教育，组织安全专业技术培训；（6）参加伤亡事故的调查处理，负责作出技术性结论。
4.5 工程部安全职责（1）主持本部门全面工作，在分管的范围内组织实施公司的“三标合一”综合管理体系文件，并接受评审；（2）在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制定施工安全措施；（3）重点工程或技术复杂、危险性大的项目，必须编制专门安全措施并进行技术交底，经常检查其实施情况；（4）经常深入现场，检查、掌握安全生产动态，提出整改意见，制止违章作业，违章指挥，遇有险情及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告有关领导；（5）参加领导组织的定期和不定期安全检查，对查出的问题用安全通知书等形式上报下达，限期改进；（6）对压力容器的安装、运行进行安全监督，加强对司机人员的安全教育；（7）了解安全生产好坏典型、总结推广先进经验、提出处分和检查意见；（8）对违反安全的操作，有权责令停工。
4.6 设备物资部安全职责（1）负责公司“三标合一”综合管理体系文件在所负责部门内实施，并接受评审；（2）负责编制施工机电设备，机动车辆安全技术操作规程、细则和管理、使用、维护保养、定期检修、报废等制度。
使其经常保持良好技术状态，并督促检查，不准带病和超负荷运行，不准使用报废机械；（3）安装、改装、修理、拆装机电设备，必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求，对无安全防护装置的机电设备，要提出安全装置设计，并督促实施；（4）技术上要求和物资供应计划供应的设备和材料，必须符合设计要求的质量标准；（5）负责物资仓库和危险品运输的安全，建立健全仓库管理制度；4.7 财务部和合约部安全职责（1）负责公司“三标合一”综合管理体系文件在所负责部门内实施，并接受评审；（2）编制和下达生产计划，签订生产合同时，应有安全指标和要求；（3）在组织编制财务成本计划时，要优先考虑安全措施项目的来源，正确列支有关劳动保护经费，执行安全生产奖惩的奖金发放和罚款回收工作；（4）组织推行经济核算和经济承包责任制时，必须把安全工作列为一项重要内容。
4.8 综合办公室安全职责（1）负责公司“三标合一”综合管理体系文件在所负责部门内实施，并接受评审；（2）负责组织有关部门做好特殊工种的培训、考试、发证；（3）对不适当的加班加点，向领导及时提出，严格控制，防止因疲劳发生事故；（4）提供符合卫生标准的食品，防止食物中毒。
4.9 项目安全员职责（1）认真组织执行国家和上级颁发的安全生产指令、规程、制度、条例、规定、细则、措施和指示、要求。
每月召开一次有工程技术人员、领工员、班长和安全人员参加的安全例会，总结安全生产情况，研究解决存在的问题，布置下月安全工作，并做好记录，以备复查；（2）正确指挥和组织生产、严格控制加班加点，防止因人员操劳、汽车超疲、各种动力车辆超速而发生的事故，当安全与生产发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，不得违章指挥、盲目蛮干；（3）落实岗位安全责任制，加强安全教育、安全检查；（4）每旬组织一次安全生产检查，经常深入工地，组织工人维护、保养施工机具。
做到文明施工，及时处理不安全因素。
制止违章作业，遇有不能处理的隐患，要及时上报并采取防范措施，发现危及人身安全的紧急情况，要采取停止作业、撤离人员的果断措施，并立即向上级反映；（5）经常对职工、民工进行劳动纪律、安全技术教育，负责对一般工种工人调换岗位的安全教育，坚持特殊工种持证操作制度，对无操作证的特殊工人不得分配工作；（6）掌握本单位人员的身体健康情况，不准安排带病人员从事禁忌工种工作。
对需定期检查的工种，应督促按期体检；（7）发挥安检员的作用，保护其行使检查工作的职权，配齐工班安全员并充分发挥其作用；（8）保证每周安全活动日的落实并布置、检查活动内容；（9）督促材料人员及时领发安全生产设备和安全防护用品，并教育职工爱护和正确使用；（10）发生事故，要立即组织抢救，防止事态扩大，保护现场，及时如实汇报。
负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤事故调查分析，及时采取措施，防止同类事故的发生。
4.10 班组长安全职责（1）认真贯彻执行施工组织设计和技术交底中的安全措施、要求；（2）以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度，听从技术人员在安全生产上的指导，保证安全施工；（3）随时注意检查工人操作、工作环境、生产机具、设备等安全情况和防护用品的使用情况。
保证工人在安全状态下操作，发现不安全问题，要立即解决，本班组不能解决的应立即向工地负责人报告。
如情况紧急，立即停止作业，组织工人撤离工作险区，然后向领导报告；（4）坚持班前安全讲话制度，作业前应会同安全员对施工（工作）现场，各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查，确认无问题，并将注意事项向工人交待清楚后，方准施工，坚持工间检查制度和交班制度；（5）班组分散工作量，一般不准单人作业，二人以上时必须指定专人负责安全工作；（6）按时组织活动日，学习安全生产文件及有关规章制度，总结上一周安全生产情况，听取意见，改进工作，并做好记录；（7）合理安排劳动力，根据工人的身体、年龄、技术、熟练程度和其它特点分配工作，以防事故的发生；（8）固定专人领取、使用、管理易爆、有毒物品和防护用品，并经常督促检查；（9）发挥工班安全员作用，支持他们的工作，认真听取他们的意见；（10）发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场，参加事故调查分析；（11）对不具备安全生产条件的工点、设备，有权拒绝施工和使用，必须坚持特殊工种工人持证操作，对不符合安全要求的工人拒绝分配工作，有权拒绝违章指挥。
4.11 工人安全岗位职责（1）遵守劳动纪律，听从指挥，认真学习，严格执行安全操作规程、规则、制度、不违章作业，并劝阻制止他人的违章行为；（2）严格执行岗位责任制，特殊工种要持证操作，不准将机械设备交给无证者操作，在未熟悉机械、设备性能和操作规程前不能上岗操作；（3）保证本岗位工作地点和设施、工具的安全完好，安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除；（4）爱护和正确使用防护用品，参加各种安全活动，及时反映、处理不定期安全因素、主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故的抢救工作；（5）有权拒绝接受违章指挥，有权对上级单位或领导忽视安全的错误决定和行为提出批评和控告。