网游公司创业计划书
创建游戏公司策划书3篇

创建游戏公司策划书3篇篇一《创建游戏公司策划书》一、执行摘要随着游戏市场的不断扩大和发展,我们计划创建一家具有创新能力和竞争力的游戏公司。
本策划书详细阐述了公司的目标、市场分析、产品规划、运营策略、团队组建以及财务预算等方面,旨在为公司的成功创建和发展提供指导。
二、公司概述1. 公司名称:[具体名称]游戏公司2. 公司定位:专注于开发高品质、创新性的游戏产品,满足不同玩家群体的需求。
3. 公司愿景:成为全球领先的游戏开发和发行公司,为玩家带来极致的游戏体验。
三、市场分析1. 市场规模:游戏市场近年来呈现出快速增长的趋势,预计未来仍将保持较高的增长率。
2. 目标市场:包括移动端、PC 端和主机端游戏玩家,重点关注年轻一代和游戏爱好者。
3. 竞争态势:市场竞争激烈,存在众多知名游戏公司,但也有机会通过创新和差异化产品脱颖而出。
四、产品规划1. 游戏类型:涵盖角色扮演、策略、动作、休闲等多种类型,以满足不同玩家的喜好。
2. 开发理念:注重游戏的趣味性、创新性和用户体验,打造具有独特魅力的游戏产品。
3. 产品特色:例如精美的画面、丰富的剧情、独特的玩法等。
五、运营策略1. 营销推广:利用社交媒体、线下活动、合作推广等多种渠道进行宣传推广。
2. 收费模式:根据游戏类型和特点,采用免费+内购、付费购买等多种收费模式。
3. 用户服务:提供优质的客户服务,及时解决玩家遇到的问题,提高玩家满意度。
六、团队组建1. 核心团队:包括游戏制作人、策划、美术、程序等专业人才。
2. 招聘计划:通过招聘网站、校园招聘、行业推荐等方式吸引优秀人才加入。
3. 团队培训:定期组织培训和学习交流活动,提升团队整体素质和能力。
七、财务预算1. 启动资金:包括办公场地租赁、设备采购、人员工资等方面的费用。
2. 收入预测:根据产品规划和市场分析,预测公司未来的收入情况。
3. 成本控制:合理控制各项成本,确保公司的盈利能力。
八、风险评估与应对1. 技术风险:如游戏开发过程中出现技术难题,通过加强技术研发和团队协作来解决。
游戏公司创业计划规划方案书8篇

游戏公司创业计划书8 篇游戏公司创业计划书 1 游戏软件开发是一个热点行业,如国内最大的页游戏平台 4399 页游戏和浩方游戏平台等等。
可是否是每一个游戏软件都是那么的热点,有很多软件几乎无人问津。
可只管这样,做游戏这一行业的人仍是纷至沓来。
所以上能够找到各种各种的游戏。
如反恐精英,星际争霸等等诸多游戏。
假如有兴趣能够试着去制作一个简单的游戏软件,难度不大,简单获取利润。
同时这一行业也有着巨大的风险,需要慎重思虑。
从外国引进的某一款游戏需要进行文字翻译,物体改正,声音配对,地图加载,游戏进一步的更新等,让它更合适玩家。
这些要一款特别的软件进行游戏内容的完美。
另类解说为游戏而准备的“备用”软件工具,比方从外国引进的某一款游戏需要进行文字翻译,图形改正,声音配对,地图加载,游戏改正器等,这些都需要一款特别的软件( 游戏引擎)进行游戏完美与加工。
营运商游戏营运商,这是一个络游戏中的观点,一般地,络游戏营运商指经过自主开发或获得其余游戏开发商的代理权营运络游戏,以销售游戏时间、游戏道具或有关服务为玩家供给增值服务和搁置游戏内置广告,进而获取收入的络公司。
2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作–独家原创1 / 17【目录】( 一)公司基本状况对成即刻间、注册资本、经营产品、职工规模等进行简要介绍( 二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描绘( 三)行业/市场剖析对行业状况、市场容量、市场发展远景、花费者接受程度进行简要剖析( 四)业务现状对市场份额、客户数目简要剖析( 五)财务剖析公司成立以来累计投入、产出、今年度收入及利润( 六)融资计划融资本额、参股比率、融资限期、退出方式第一部分公司概略( 一)公司介绍详尽介绍公司背景、规模、团队、资本组成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比率联系人联系电话2.团队介绍2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作–独家原创2 / 17对每个核心团队成员在技术、营运或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.职工状况( 二)经营财务历史( 三)外面公共关系战略支持、合作伙伴等( 四)公司经营战略近期及未来35 年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务( 一)游戏软件产品、服务介绍( 二)游戏软件核心竞争力或技术优势( 三)游戏软件产品专利和注册商标第三部分行业及市场( 一)行业状况游戏软件行业发展历史及趋向,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制( 二)市场潜力对游戏软件市场容量、市场发展远景、花费者接受程度和花费行为进行剖析( 三)行业竞争剖析2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作–独家原创3 / 17主要竞争敌手及其好坏势进行对照剖析,包含性能、价格、服务等方面( 四)收入(盈余)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户集体获取收入和利润( 五)市场规划公司未来 35 年的销售收入展望( 融资不行功状况下)第四部分营销策略( 一)游戏软件目标市场剖析( 二)游戏软件客户行为剖析( 三)游戏软件营销业务计划(1)成立销售络、销售渠道、建立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品 / 服务的订价策略(4)对销售队伍采纳的激励体制( 四)游戏软件服务质量控制第五部分财务计划请供给以下财务展望,并说明展望依照:未来 35 年游戏软件项目财产欠债表未来 35 年游戏软件项目现金流量表未来 35 年损益表2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作–独家原创4 / 17第六部分融资计划( 一)融资方式详尽说明未来阶段性的发展需要投入多少资本,公司能供给多少,需要投资多少。
网络游戏创业计划书范例

网络游戏创业计划书范例一、创业项目简介本项目是一款基于网络平台的在线游戏开发项目,旨在打造一款具有创新玩法和精美画面的网络游戏,吸引广大玩家,提升用户黏性,增加收入。
游戏将采用多种技术手段,如虚拟现实技术、人工智能技术等,为玩家打造一个全新的游戏体验。
二、市场分析1.市场需求近年来,网络游戏行业发展迅速,用户规模不断扩大,市场需求持续增长。
尤其是随着移动互联网的普及,越来越多的玩家选择在手机上玩游戏,这为在线游戏行业带来了更大的发展机会。
2.市场竞争网络游戏市场竞争激烈,各大游戏公司纷纷推出新游戏,争夺用户资源。
在这样的竞争环境下,只有提供优质的游戏内容和服务,才能吸引更多玩家,保持市场竞争力。
三、创新亮点1.创新玩法本游戏将采用虚拟现实技术和人工智能技术,为玩家创造一个全新的游戏世界。
玩家可以通过虚拟现实设备,身临其境地体验游戏内容,感受到全新的游戏乐趣。
2.精美画面本游戏将采用最先进的图形引擎技术,打造出精美绝伦的游戏画面,让玩家在游戏中享受到视觉上的盛宴。
精心设计的场景和人物形象,将带给玩家身临其境的游戏体验。
四、运营模式1.收入来源本游戏将通过广告投放、游戏道具销售等方式获取收入。
同时,为了提高用户黏性,还将推出会员制度,为高级会员提供更多的游戏特权和优惠。
2.推广策略为了吸引更多玩家,本游戏将通过各种推广渠道,如网络广告、社交媒体等,展开广告宣传。
同时,还将参加行业展会和比赛,提升品牌知名度。
五、团队建设本项目需要一支具有创新精神和团队合作精神的专业团队,才能保证项目的顺利进行。
团队成员需要具备丰富的游戏开发经验和技术能力,熟悉虚拟现实技术和人工智能技术。
六、风险控制1.技术风险由于游戏开发过程中需要采用较为先进的技术手段,存在技术风险。
为了规避风险,团队需要不断学习和研究最新的技术,确保游戏顺利上线。
2.市场风险网络游戏市场竞争激烈,市场环境变化快速,存在市场风险。
为了规避风险,团队需要密切关注市场动态,灵活调整产品策略,以应对市场变化。
网络游戏创业策划书3篇

网络游戏创业策划书3篇篇一《网络游戏创业策划书》一、项目概述1. 游戏名称:[游戏名称]2. 游戏类型:[游戏类型,如角色扮演、策略、动作等]3. 游戏平台:[支持的游戏平台,如 PC、手机等]4. 游戏简介:[简要介绍游戏的背景、玩法和特色]二、市场分析1. 目标市场:[确定游戏的目标受众,包括年龄、性别、兴趣爱好等]2. 市场规模:[分析游戏市场的规模和增长趋势]3. 竞争对手:[研究竞争对手的游戏产品,分析其优势和劣势]三、游戏特色1. 独特玩法:[介绍游戏的独特玩法和创新点]2. 精美画面:[描述游戏的画面风格和质量]3. 丰富剧情:[讲述游戏的故事情节和背景设定]4. 社交互动:[强调游戏中的社交元素,如好友系统、公会等]四、游戏开发计划1. 开发团队:[介绍游戏开发团队的成员和经验]2. 开发进度:[制定游戏开发的时间表,包括各个阶段的完成时间]3. 技术选型:[选择适合游戏开发的技术和工具]五、营销策略1. 品牌建设:[制定游戏品牌推广计划,提高品牌知名度]2. 社交媒体营销:[利用社交媒体平台进行游戏宣传和推广]3. 合作推广:[与相关行业进行合作,扩大游戏的影响力]4. 玩家社区建设:[建立玩家社区,增强玩家的粘性和忠诚度]六、盈利模式1. 付费:[提供游戏付费的方式]2. 内购道具:[在游戏中设置内购道具,增加收入来源]3. 广告收入:[通过游戏内广告获得收入]4. 赛事赞助:[举办游戏赛事,吸引赞助商]七、风险评估与对策1. 技术风险:[分析游戏开发过程中可能遇到的技术问题,并提出解决方案]2. 市场风险:[评估游戏市场的不确定性,制定应对策略]3. 竞争风险:[分析竞争对手的威胁,制定竞争策略]4. 法律风险:[了解游戏行业的法律法规,避免法律问题]本策划书详细介绍了网络游戏创业项目的各个方面,包括项目概述、市场分析、游戏特色、开发计划、营销策略、盈利模式和风险评估等。
通过本项目的实施,我们有信心打造一款受欢迎的网络游戏,并在市场上取得成功。
游戏公司创建策划书3篇

游戏公司创建策划书3篇篇一《游戏公司创建策划书》一、项目概述随着电子游戏市场的不断扩大和发展,创建一家具有创新能力和竞争力的游戏公司具有巨大的潜力。
本项目旨在打造一个专注于开发高品质、富有创意和吸引力的游戏产品的公司,满足不同玩家群体的需求,在游戏行业中占据一席之地。
二、市场分析1. 游戏市场规模持续增长,玩家数量不断增加,对各类游戏的需求也日益多样化。
2. 移动端游戏发展迅速,成为市场的重要组成部分,但主机和 PC 端游戏仍有稳定的用户群体。
3. 玩家对游戏品质、玩法创新和用户体验的要求越来越高。
三、公司定位1. 专注于开发具有独特创意和高品质的游戏。
2. 针对不同平台(移动端、主机、PC)进行多元化开发。
3. 注重用户体验和社区建设,与玩家保持紧密互动。
四、产品规划1. 确定首批开发的游戏类型和主题,如角色扮演、策略、动作等。
2. 制定详细的开发计划,包括时间表、预算和资源分配。
3. 注重游戏的可玩性、平衡性和创新性。
五、团队组建1. 招募优秀的游戏开发人才,包括策划、美术、程序、测试等。
3. 提供培训和发展机会,提升团队整体素质。
六、营销策略1. 利用社交媒体、游戏展会等渠道进行宣传推广。
2. 与知名游戏主播合作,提高游戏曝光度。
3. 推出试玩版和优惠活动,吸引玩家尝试。
七、盈利模式1. 通过游戏销售获取收入。
2. 推出内购项目和付费扩展内容。
3. 考虑与其他企业合作进行品牌推广和授权。
八、财务预算1. 初期启动资金主要用于办公设备、人员工资、开发成本等。
2. 制定详细的预算计划,合理控制成本。
3. 预测收入和盈利情况,确保公司可持续发展。
九、风险评估与应对1. 技术风险:如开发过程中遇到技术难题,需及时组建技术团队解决。
2. 市场风险:关注市场动态,及时调整产品策略。
3. 竞争风险:不断提升自身竞争力,保持创新优势。
十、发展规划1. 短期目标:成功推出首批游戏产品,获得一定的市场份额和用户口碑。
华夏网络游戏创业计划书

华夏网络游戏创业计划书一、项目概述游戏行业一直是一个充满想象力和创造力的领域,在不断变化和发展的过程中,新的游戏公司涌现出来,为玩家们带来了更多精彩的游戏体验。
作为一家新兴的网络游戏公司,我们计划开发一款名为《华夏传说》的网络游戏,以华夏传统文化为题材,打造一个独具特色的游戏世界,吸引更多玩家的关注和参与。
二、市场分析1.市场现状网络游戏市场发展迅速,吸引了越来越多的玩家参与其中,成为大众娱乐的主要形式之一。
传统的网游大作层出不穷,各种类型的游戏也随之涌现,满足了不同类型玩家的需求。
然而,目前市场上缺少以华夏传统文化为主题的网络游戏,为我们提供了发展的机会。
2.市场需求随着经济的发展和文化的兴盛,越来越多的人开始对传统文化感兴趣,希望通过游戏来了解更多关于华夏的传说和故事。
因此,我们相信《华夏传说》这款游戏将会受到玩家们的热烈欢迎,有着较大的市场需求。
3.竞争分析目前市场上的网络游戏公司众多,竞争激烈。
但是鲜有以华夏传统文化为主题的网络游戏,这为我们提供了一定的竞争优势。
通过打造一个独特且具有吸引力的游戏世界,我们有信心在激烈竞争中脱颖而出。
三、产品介绍《华夏传说》是一款以中国传统文化为主题的网络游戏,融合了武侠、神话、历史等元素,打造了一个沉浸式的游戏世界。
玩家将在游戏中扮演不同的角色,探索华夏传说中的奇幻故事,体验多样化的游戏玩法,挑战各种关卡和BOSS,感受华夏文化的魅力。
1.游戏特色- 独特的华夏题材:游戏以华夏传统文化为主题,包含了许多经典神话和传说元素,打造一个独具特色的游戏世界。
- 多样化的玩法:游戏设有多种不同的玩法模式,包括副本挑战、PVP竞技、任务探索等,满足不同类型玩家的需求。
- 自由交互系统:游戏中玩家可以自由交互,与其他玩家进行交流和合作,增加了游戏的社交性和趣味性。
- 完善的游戏系统:游戏拥有完善的系统设计,包括角色成长、装备强化、技能升级等,让玩家在游戏中体验到更多成就感和挑战感。
网游公司创业计划书

网游公司创业计划书篇一:网络公司创业计划书范本网络公司创业计划书范本现在网络的发达为创业打开了一条宽阔的路,有不少创业者有自己的独特的想法,计划开一家属于自己的网络公司,创业计划书如何写你知道吗?本文就以网络游戏为例,来为你介绍一种六大模块的模式吧!一、市场需求随着电子信息的发展和全球化,网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。
20XX年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破200亿,如今仍继续保持着百分20以上的增幅。
中国游戏市场的潜力非常巨大,中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。
而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《cF》等都离不开游戏装备、游戏道具等,而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的,对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取,因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品,因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。
为了满足市场对丰富游戏的需求,我们公司以推动网络游戏发展为导向,以信誉至上、服务快捷为宗旨,发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。
并努力将公司发展为国内网络游戏货币交易的主导企业,带领中国网络产业走向国际市场。
二、公司简介1、公司简介xxx公司是一个服务广大网游玩家的互联网公司,其宗旨是以互联网为依托,凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉,为玩家提供各种网络游戏货币。
公司主要从各中小型工作站收购网络游戏虚拟货币,然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环网络游戏虚拟货币的服务。
业务主要以精品网络游戏如《魔兽》、《cF》、《EVa》等,并同时提供其他非主要网游,以便方便不同游戏的玩家。
2、公司管理股权机构:全员持股计划。
管理层持股百分60,员工持股百分40,其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。
日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。
3、管理部门:1】、营销部门:主要负责把握市场上存在的各种机会,善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息,对其加以分析,并能向市场推销公司最新开发的业务。
网络游戏创业计划书篇

网络游戏创业计划书篇网页游戏作为一种新兴的在线游戏类型,不需要下载任何客户端,玩家游戏操作时间极短,能够让玩家在工作学习之余抽空点几下鼠标来缓解压力。
以下是店铺为大家整理的关于网络游戏创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!网络游戏创业计划书篇【目录】(一) 公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二) 产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三) 行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四) 业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五) 财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六) 融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一) 公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1. 主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3. 组织结构4. 员工情况(二) 经营财务历史(三) 外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四) 公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一) 游戏软件产品、服务介绍(二) 游戏软件核心竞争力或技术优势(三) 游戏软件产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一) 行业情况游戏软件行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二) 市场潜力对游戏软件市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三) 行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四) 收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五) 市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一) 游戏软件目标市场分析(二) 游戏软件客户行为分析(三) 游戏软件营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四) 游戏软件服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年游戏软件项目资产负债表未来3-5年游戏软件项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一) 融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
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一、市场需求
随着电子信息的发展和全球化,网络游戏以计算机信息为基础作为一个朝阳产业迅速地在全球盛行。
例如2017游戏《绝地求生》风靡全球,给蓝洞公司带来了巨大的利益。
中国游戏市场的潜力非常巨大,中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。
而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《绝地求生》、《lol》等都离不开游戏装备、游戏道具服装等,而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的,对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取,因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品,因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。
为了满足市场对丰富游戏的需求,我们公司以推动网络游戏发展为导向,以信誉至上、服务快捷为宗旨,发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。
并努力将公司发展为国内网络游戏货币交易的主导企业,带领中国网络产业走向国际市场。
二、公司简介
1、公司简介
祖龙公司是一个服务广大网游玩家的互联网公司,其宗旨是以互联网为依托,凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉,为玩家提供各种网络游戏货币。
公司主要从各中小型工作站收购网络游戏虚拟货币,然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环网络游戏虚拟货币的服务。
业务主要以精品网络游戏如《绝地求生》、《lol》等,并同时提供其他非主要网游,以便方便不同游戏的玩家。
2、公司管理
股权机构:全员持股计划。
管理层持股百分60,员工持股百分40,其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。
日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。
3、管理部门:
1、营销部门:主要负责把握市场上存在的各种机会,善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息,对其加以分析,并能向市场推销公司最新开发的业务。
该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。
2、外交部门:主要负责调合公司与各网络游戏的和谐关系,并与各个网络游戏工作站进行洽谈,力求以最低成本收购各游戏货币,同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。
该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。
3、销售技术部门:主要负责直接和消费者沟通,了解消费者需求的动态信息,和负责制定网络服务程序。
这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术,信誉良好,服务态度良好。
4、决策部门:主要负责分析公司有关收益,根据市场制定相关公司发展政策。
5、财务部门:负责管理公司的财务、工资分配、资金周转等问题。
不管是哪个部门的人员,作为管理网络游戏的工作者,都需要具备强烈的上进心,并接触过两款以上大型的网络游戏和对网络产业有总体上的把握,同时在职业道德上要信守承诺,遵循公司宗旨理念。
三、资金运作
1、预计吸引投资金额
为了实现长期稳定的业务经营目标,本项目希望2018年底获得500万元人民币风险投资。
这包括了前期开办费用、市场拓展、广告宣传、媒体活动和流动资金。
2、投资回报
通过分析市场需求,可以预计本公司在正常运作后销售目标得以实现,风险投资对本项投资将在逐渐按照约定的股份分配政策进行分红。
同时在2018年底,双方可按照股份协议转
让方式双方协商,风险投资获利退出,或通过股份回购的方式,本公司以自有资金回购风险投资的股份,风险投资获利退出。
四、业务核心
本公司主要以不同游戏不同角色对顾客的沟通交流方式服务于顾客。
顾客在我们的网站下订单,并通过银行卡或由我公司送的礼券支付,款到后由我公司在游戏里的角色在规定时间内支付顾客所订购的虚拟物品。
五、营销策略及计划
1、建立公司网页,为公司业务打广告。
因为本公司作为一个初始阶段的公司,发展少不了广告。
建立起本公司网页,玩家可通过网络直接向本公司购买游戏装备。
2、以大学生及西安各学校附近网吧为主,这些人群都是作为网络游戏额主要人群,因此首先要对他们推销公司该业务成功。
并力求联盟某些大型网吧。
3、扩大经营网点。
公司初始以北西安各学校为中心,根据市场的相关变化和公司的收益稳定,公司会以北京为中心向外扩散。
主要还是以网络普及地区扩散,使公司逐渐发展为全国主要游戏虚拟货币兑换服务公司,并向国外市场进军。
4、强化营销宣传。
在完成有关营销目标的基础上,加大营销宣传力度、通过专业媒体、地方报纸、电台、网络等媒介,推广我公司的服务宗旨和服务信誉,增强公司的知名度。
六、市场竞争及风险
目前这个行业中做的最好的企业是ige,但它认为目前国内市场的利润率过低,因此把目标主要定在国外。
因此现在的竞争者主要是一些小型网站。
但由于这些供应商比较的分散还处于小作坊的工作站形式,规模小,利润低,且信誉得不到保证,玩家有购买意愿却又不放心。
我们以一定价格从小型工作站处购进网络虚拟货币,并以公司的信誉作以保证,向玩家提供可信赖的现金兑换网络虚拟货币的服务。
可能经营风险:
1、管理风险:作为一家初始的网络服务公司,我们深知自身在管理方面存在一定的不足。
目前管理薄弱是我公司在初期面临的最大风险。
特别是在战略规划、人力资源管理、营销管理方面都缺少人才。
为此,本公司决定将每年的某个特定时间作为管理培训日。
在管理层和员工当中开展质量意识,岗位职业化意识的培训,完善各项管理制度,改进激励政策,聘用高级管理人才等手段尽量减少管理风险。
2、信誉风险:维持公司的信誉是公司中各个员工都必须遵守的重要宗旨。
但是玩家最初可能不会相信。
这就要求我们对公司业务必须通过正规的手段的宣传,同时要求员工在向玩家沟通时需有良好的职业精神。
3、供货不足风险:因为本公司是以网络游戏为基础,通过提供各种游戏虚拟货币得到利润。
网络游戏市场信息的不足、向游戏工作站收购货币不足等都会影响到我们公司向玩家无法正常提供服务甚至损害了公司的信誉。
为此我公司必须采取积极洽谈国内主要游戏工作站,扩大供货商的宽度,同时由于网络市场的灵活性,我们须时刻关注网络市场的发展,可有效避免与化解供货风险。
3.3.2 投资需求平台系统:一套15万元(平台价格根据各地区均有所不同,分别为10-20万)办公场所:40平方,每年2万元办公设备:电脑两台8000元,电话两部加办公桌椅5000元
人员:财务1人,网管1人,业务处理1人,销售10人,程序员5人,设计师6人,人均1000元,共13000元/
月
平台托管:每年4000-8000不等。
其他:2000元总投资合计:固定投资19万元,人工费用13000元/月
七、结语
本计划的制定是为了便于有意投资人士迅速了解我公司基本情况而制定,关于财务规划及产品营销细节未加详述,如有意向,我公司可提供更进一步深入的资料供双方洽商合作事宜。