年二级建造师施工管理真题及答案解析

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2023年二级建造师施工管理真题及参考答案

2023年二级建造师施工管理真题及参考答案

023年二级建造师施工管理真题及答案一、单项选择题(共70题, 每题1分。

每题旳备选项中, 只有1个最符合题意)1.对施工方而言, 建设工程项目管理旳“费用目旳”是指项目旳()。

A.投资目旳B.成本目旳C.财务目旳D.经营目旳答案:B2.甲企业为某工程项目旳施工总承包方, 乙企业为甲企业依法选定旳分包方, 丙企业为业主依法选定旳专业分包方。

则有关甲、乙、丙企业在施工及管理中关系旳说法, 对旳旳是()。

A.甲企业只负责完毕自己承担旳施工任务B.丙企业只听从业主旳指令C.丙企业只听从乙企业旳指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业旳施工答案:D3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出旳两个土方开挖方案中选定了拟实行旳方案, 并规定技术部队该方案进行深化。

该项目技术负责人在施工管理中履行旳管理职能是()。

A.检查B.执行C.决策D.计划答案:C4.某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、协议管理、付款和设计变更等工作流程, 这些工作流程组织属于()A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织答案:B5.把施工所需旳多种资源、生成、生活活动场地及多种临时设施合理地布置在施工现场, 使整个现场能有组织地进行文明施工, 属于施工组织设计中()旳内容。

A.施工布署B.施工方案C.安全施工专题方案D.施工平面图答案:D6.项目部针对施工进度滞后问题, 提出了贯彻管理人员责任、优化工作流程、改善施工措施、强化奖惩机制等措施, 其中属于技术措施旳是()A.贯彻管理人员责任B.优化工程流程C.改善施工措施D.强化奖惩机制答案:C7.根据《建设工程施工劳务分包协议(示范文本)》(GF-2023-0214), 有关保险旳说法, 对旳旳是()A.施工前, 劳务分包人应为施工场地内旳自有人员及第三方人员生命财产办理保险, 并承担有关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工旳材料办理保险, 并承担有关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业旳职工办理意外伤害险, 并支付有关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用旳施工机械设备办理保险, 并支付有关保险费用答案:C8.下列工程管理信息资源中, 属于管理类工程信息旳是()。

2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析A卷6月1日

2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析A卷6月1日

2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析A卷6月1日一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,我国政府投资项目实行()。

A.审批制B.核准制C.备案制D.登记制【参考答案】A【参考解析】政府投资项目实行审批制,对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制或登记备案制。

【考点来源】1.1.1工程项目投资管理制度2.下列流水施工参数中,属于工艺参数的是()。

A.工作面B.流水节拍C.流水强度D.流水步距【参考答案】C【参考解析】工艺参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数,通常包括施工过程和流水强度两个参数。

【考点来源】3.2.2流水施工参数3.在工厂预验收合格后,组织相关单位次日负责人进行工程竣工验收的单位应为()。

A.监理单位B.设计单位C.建设单位D.施工单位【参考答案】】C【参考解析】建设单位应在竣工预验收合格后组织监理、施工、设计、勘察单位等相关单位项目负责人进行工程竣工验收。

【考点来源】4.3.3施工质量检查验收4.危险性较大的分部分项工程专项施工应由施工单位技术部组织相关专家评审会,报由()批准。

A.项目负责人B.施工单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监工程师【参考答案】B【参考解析】重点、难点分部(分项)工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。

【考点来源】1.3.2施工组织设计5.分项工程施工前技术交底书应由()编制,并经项目技术负责人批准。

A.专监B.总监C.项目技术人员D.项目施工班组长【参考答案】C【参考解析】施工单位做好技术交底,是取得好的施工质量的条件之一。

为此,每一分项工程开始实施前均要进行交底。

为做好技术交底,应由项目技术人员编制技术交底书,并经项目技术负责人批准。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共45题)1、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化,在20世纪80年代,联合国组建了世界环境与发展委员会,提出了()观点。

A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 B2、影响项目目标实现的决定性因素是()。

A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 D3、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。

A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节4、如果对方提出了索赔要求,则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。

通常采取的措施是()。

A.分析合同错误,提出不同意见B.抓对方的失误,向对方提出索赔C.说明自身难处,赢得对方理解D.抓住客观原因,说明双方有责【答案】 B5、在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。

A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 D6、某建筑工程施工合同约定,8 月份计划开挖土方量40000m3,合同单价为70 元/m3;8 月份实际开挖土方量38000m3,实际单价为60 元/m3,则至8 月底,该工作的进度偏差为()万元。

A.14B.-14C.-38D.387、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。

一般情况下,停止强噪声作业的时间为()。

A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】 D8、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米,与之配合的工人小组有4人,则该机械的产量定额为()立方米/台班。

A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 B9、下列关于农民工工资支付的说法正确的是()。

A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账,并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的,施工总承包单位先行清偿【答案】 D10、关于施工成本及其管理,下列说法正确的是()。

2023年二建《管理》真题及答案解析(一天三科班)

2023年二建《管理》真题及答案解析(一天三科班)

2023年二级建造师执业资格考试一天三科6月3日真题及答案解析《建设工程施工管理》一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.对于业主而言,施工项目的进度目标是指()。

A.竣工验收的时间目标B.竣工结算的时间目标C.交付使用的时间目标D.转移占有的时间目标【答案】C【解析】业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

其中投资目标指的是项目的总投资目标。

进度目标指的是项目动用的时间目标,即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

2.采用单价合同计价的工程,确定工程结算款的依据是()。

A.实际完成工程量和实际单价B.合同工程量和合同单价C.合同工程量和实际单价D.实际完成工程量和合同单价【答案】D【解析】单价合同实际支付时根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。

3.下列纠偏措施中,属于技术措施的是()。

A.优化施工方法B.调整管理职能分工C.改变施工管理D.调整进度管理方法【答案】A【解析】A属于技术措施,B属于组织措施,CD属于管理措施。

4.关于项目目标责任书的说法,正确的是()。

A.应当在项目投标之前制定B.制定依据应为项目管理实施规划C.应由施工企业职能部门制定D.项目目标责任书中应明确项目管理机构承担的风险【答案】D【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

故AC错误。

项目目标责任书编制依据包括:(1)项目合同文件;(2)组织管理制度;(3)项目管理规划大纲;(4)组织经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。

故B 错误。

5.某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于()。

A.施工管理规划B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部(分项)工程施工组织设计【答案】C【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的。

2024年二级建造师《施工管理》真题及答案

2024年二级建造师《施工管理》真题及答案

2024年二级建造师《施工管理》真题及答案2024年二级建造师《施工管理》真题及答案一、单项选择题1、关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。

A. 具有明确的时间周期限制 B. 项目的运行和控制过程是动态的 C. 项目管理范围仅包括实施阶段 D. 项目管理对象是具体工程项目正确答案是:B. 项目的运行和控制过程是动态的。

2、某工程项目进行施工招标,下列属于邀请招标的做法是()。

A. 在媒体上发布招标公告 B. 潜在投标人参加投标活动 C. 对潜在投标人进行资格预审 D. 组织评标委员会评审投标文件正确答案是:C. 对潜在投标人进行资格预审。

3、关于项目信息门户的说法,正确的是()。

A. 项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS) B. 项目信息门户可以用于项目决策期文件资料的管理 C. 项目信息门户可以供项目所有参与方使用 D. 项目信息门户可以为项目决策提供可靠依据正确答案是:C. 项目信息门户可以供项目所有参与方使用。

二、多项选择题1、关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有()。

A. 建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段 B. 建设工程项目管理规划可以用于该项目的设计单位 C. 建设工程项目管理规划包括该项目的设计工作及采购工作 D. 建设工程项目管理规划的编制应由施工项目经理负责正确答案是:C. 建设工程项目管理规划包括该项目的设计工作及采购工作。

2、下列各项工作中,属于施工项目竣工验收后应完成工作的有()。

A. 办理工程竣工交付手续B. 办理工程竣工结算C. 办理工程最终结算是竣工决算D. 整理技术资料并编制档案正确答案是:D. 整理技术资料并编制档案。

三、案例分析题某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础,预算单价为2500元/根,设计长度为20m,总数量为300根,直接费用为2500×20×300=1500000元。

采用再现技术进行施工,其中桩基础施工程序包括:定桩位、修边坡、埋设护筒、成孔、下钢筋笼、水下混凝土浇灌。

2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析(第一批)B卷

2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析(第一批)B卷

2024年二级建造师执业资格考试真题(一天三科版第一批)《建设工程施工管理》B卷一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.对于实行项目资本金制度的投资项目,用来确定资本金的项目总投资是指该投资项目的()之和。

A.固定资产投资与全部流动资金B.固定资产投资与铺底流动资金C.建设投资与建设期贷款利息D.工程费用与预备费【答案】B【解析】项目资本金,是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。

这里的总投资,是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。

2.施工项目管理采用直线式组织结构的优点是()。

A.可减轻领导者负担B.集权与分权相结合C.易于统一指挥D.强调管理业务专门化【答案】C【解析】直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。

3.下列工程造价文件中,属于技术设计阶段文件的是()。

A.施工图预算B.投资估算C.设计概算D.修正概算【答案】D设备选型等问题的解决。

技术设计文件中需要包含修正概算。

4.对建设单位而言,与平行承包模式相比,施工项目采用联合体承包模式的特点是()。

A.组织协调工作量小B.合同结构复杂C.不利于工程造价控制D.不利于工程工期控制【答案】A【解析】联合体承包模式有以下特点:①建设单位合同结构简单,组织协调工作量小,而且有利于工程造价和工期控制。

②可以集中联合体各成员单位在资金、技术和管理等方面优势,克服一家单位力不能及的困难,不仅有利于增强竞争能力,同时有利于增强抗风险能力。

5.施工现场使用固定直梯进行攀登作业时,攀登高度超过()的应设置梯间平台。

A.3mB.5mC.8mD.6m【答案】C【解析】使用固定式直梯攀登作业时,当攀登高度超过3m时,宜加设护笼;当攀登高度超过8m时,应设置梯间平台。

6.某工程双代号网络计划如下图所示,该网络计划存在()条关键线路。

A.1B.3C.2D.4【答案】B【解析】本题关键线路有3条,分别是①→③→④→⑦;①→③→④→⑤→⑥→⑦;①→②→⑤→⑥→⑦。

2024年6月2日B卷二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案

2024年6月2日B卷二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案

2024年6月2日B卷二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案1.【单项选择题】投资者在工程项目可行性研究的基础上进行投资决策后需要按投资管理制度申请办理的手续是( )。

A. 施工许可和质量监督B(江南博哥). 审批、核准或备案C. 招标申请和合同备案D. 概算或预算审批正确答案:B参考解析:在通常情况下,投资者会基于工程项目可行性研究进行决策,并按投资管理制度申请办理工程项目审批、核准或备案手续。

2.【单项选择题】下列工作内容中,属于工程建设实施阶段的是( )。

A. 可行性研究和初步设计B. 投资估算和设计概算C. 初步设计和工程施工D. 工程施工和工程保修正确答案:C参考解析:3.【单项选择题】建设工程缺陷责任期的起算时间是( )之日A. 工程质量评估报告提交B. 工程预验收合格C. 工程接收证书颁发D. 工程竣工验收合格正确答案:D参考解析:建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。

4.【单项选择题】施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是( )。

A. 不利于提高管理效率B. 管理部门职责不清C. 信息传递时间过长D. 缺少专业化分工正确答案:C参考解析:直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点,又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。

其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。

但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。

5.【单项选择题】施工项目实施策划可为( ) 提供依据。

A. 施工项目目标控制B. 施工项目投标文件编制C. 施工企业管理绩效考核D. 施工企业质量管理体系建立正确答案:A参考解析:施工单位投标项目中标后,需要在施工调查基础上,进行施工项目实施策划。

施工项目实施策划是施工项目标准化管理和精细化管理的重要表现,不仅为标后施工组织设计编制提供参考,而且为施工项目目标控制和项目管理绩效考核提供依据。

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1. 关于施工质量控制特点的说法,正确的是()。

A. 施工质量受到多种因素影响,因此要保证质量合格很难完全做到B. 施工生产不能进行标准化施工,因此各个工程质量有差异是难免的C. 施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D. 施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查、签证记录2. 关于施工项目经理的地位、作用的说法,正确的是()。

A. 项目经理是一种专业人士的名称B. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C. 项目经理的管理职能不包括项目的行政管理D. 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理3. 根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。

A. 项目技术负责人B. 法定代表人C. 项目经理与项目承包人协商D. 法定代表人与项目经理协商4. 施工企业质量管理体系文件不包括()。

A. 质量方针和质量目标B. 质量手册C. 质量记录D. 质量评审5. 某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013,招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 3000m3,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4000m3,完成该分项工程的人、料、机总费用为 76000 元,管理费 20000 元,利润 5000 元,其他因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为()元/m3。

A. 23.49B. 29.28C. 36.92D. 38.85二、多项选择题(共 25 题,每题 2 分,每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分)1. 下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。

A. 使用添加剂降低水泥消耗B. 选用合适的合同结构C. 及时落实业主签证D. 采用新材料降低成本E. 通过偏差分析找出成本超支潜在问题2. 下列施工成本管理措施中,属于组织措施的有()。

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2017年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。

A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】B【考点】建设工程项目管理的概念【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划),即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。

则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【答案】D【考点】施工总承包方的管理任务【来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感进行深化。

该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。

A.检查B.执行C.决策D.计划【答案】C【考点】施工管理的管理职能分工【来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工【解析】管理职能的含义:(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多重可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感,如增加夜班作业; (4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。

4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织答案:B考点:施工管理的工作流程组织解析:工程流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。

5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。

A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图答案:D考点:施工组织设计的基本内容P26解析:施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置的施工现场,使整个现场能有组织的进行文明施工。

6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是()A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制答案:C考点:项目目标动态控制的纠偏措施P30解析:技术措施。

分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

AB是组织措施,D是管理措施。

7.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是()A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险,并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用【答案】C【解析】考查保险。

1、劳务分包人施工开始前,工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,且不需劳务分包人支付保险费用。

2、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。

3、工程承包人必须为租赁或提供劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用,4、劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。

教材P2508.下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是( )。

A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】C【解析】考查工程管理信息化。

管理类工程信息,如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的有关的信息。

教材P2749.某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料,搅拌,卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟,机械利用系数为0.8,则该搅拌机的****定额是( )m3/台班。

A.32B.36C.40D.50【答案】A【解析】考查施工机械台班使用定额的编制。

1+3+1+1=6分钟,60/6=10次,一个台班是8小时,台班产量定额=10*.5*8*0.8=32m3/台班。

教材P7910.企业智联管理体系的文件中,在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是( )。

A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册【答案】D【解析】考查企业质量管理体系文件的构成。

质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件。

是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。

质量计划是为了确保过程的有效运行和控制,在程序文件的指导下,针对待定产品、过程、合同或项目,而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。

质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果得客观反映,是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行的有效证据。

教材16011.施工平行发承包模式的特点是()。

A.对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长C.业主要不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大,对业主不利【答案】D【解析】本题考查的是施工平行发承包模式。

选项A,对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利。

选项B,某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期;选项C,业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择;选项D,业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标工作量大,对业主不利。

参见教材P222.12.某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分为为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。

A.4B.1C.8D.11【答案】A【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。

自由时差=紧后工作的最早开始时间- 本工作的最早开始时间-本工作的持续时间=21-12-5=4。

参见教材P139。

13.根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位应急预案未按照规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。

A.警告并处三万元以下罚款B.三万元以上五万元以下罚款C.一万元以上三万元以下罚款D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款【答案】A14.施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是().A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部【答案】A15.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),施工企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的是()。

A.总承包服务费B.夜间施工增加费C.工程排污费D.冬雨季施工增加费【答案】C16.项目开工前,项目技术负责人应向()进行书面技术交底。

A.项目经理B.承担施工的责任人C.施工班组长D.操作工人【答案】B17.承包商可以向业主提出索赔的情形包括( )A 监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B 承包商为了保证工程质量而增加的措施费C 分包商返工造成费用增加,工期拖延D 承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延【答案】A18.根据九部委《标准施工招标文件》,对视施工合同变更的股价,已标价工程量清单中无使用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。

A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】D19.关于单价合同的说法,正确的是()。

A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】A20.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号),施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,应计入建筑安装工程费用项目中的( )。

A.措施费B.规费C.材料费D.企业管理费【答案】D21.关于政府质量监督性质与权限的说法,正确的是()。

A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书B.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督C.政府质量监督属于行政调解行为D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施【答案】B22.职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的()进行。

A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员【答案】A23.工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续,审查合格后应签发( )。

A.施工许可证B.质量监督报告C.质量监督文件D.第一次监督记录【答案】C24.运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。

A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本【答案】C25.根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是()。

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