人事工资管理工作总结

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人事核算工资年度总结(3篇)

人事核算工资年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在这一年里,我作为人事核算工资专员,在公司的领导和同事们的支持下,紧紧围绕公司发展战略,认真履行职责,努力提高工作效率和质量,为公司的发展贡献了自己的一份力量。

现将一年来的工作总结如下:二、工作回顾1. 薪资核算及发放工作(1)完善薪酬体系:根据公司发展需要,结合市场行情,对薪酬体系进行了调整,确保了员工薪酬的合理性和竞争力。

(2)准确核算工资:严格按照公司薪酬政策,准确核算员工工资,确保工资发放的及时性和准确性。

(3)优化工资发放流程:简化工资发放流程,提高工作效率,确保员工工资发放的及时性。

(4)处理工资发放中的问题:针对员工工资发放过程中出现的问题,及时沟通、协调,确保问题得到妥善解决。

2. 社会保险方面的工作(1)社会保险开户:完成公司社会保险开户工作,确保员工社会保险的及时缴纳。

(2)社会保险缴纳:按照国家规定和公司政策,及时缴纳员工社会保险,确保员工权益。

(3)社会保险基数调整:根据国家政策调整和公司薪酬体系变化,及时调整员工社会保险基数。

(4)社会保险待遇核算:准确核算员工社会保险待遇,确保待遇发放的及时性和准确性。

3. 工资报表及统计分析(1)编制工资报表:定期编制工资报表,为公司领导提供决策依据。

(2)统计分析:对工资数据进行统计分析,为公司薪酬管理提供数据支持。

(3)优化报表内容:根据公司需求,不断优化工资报表内容,提高报表质量。

4. 员工福利及补贴核算(1)员工福利核算:根据公司福利政策,准确核算员工福利待遇。

(2)员工补贴核算:根据公司补贴政策,准确核算员工补贴待遇。

(3)优化福利补贴发放流程:简化福利补贴发放流程,提高工作效率。

三、工作亮点1. 提高工作效率:通过优化工作流程,提高工作效率,确保各项工作任务按时完成。

2. 提高数据准确性:严格遵循公司政策和国家规定,确保数据准确无误。

3. 加强沟通协调:与各部门保持良好沟通,及时解决工作中出现的问题。

2024年人事薪酬管理工作总结样本(3篇)

2024年人事薪酬管理工作总结样本(3篇)

2024年人事薪酬管理工作总结样本我深表感激,对各位领导、前辈及同事们的关怀、支持与协助,在此,我谨将近期工作概况作如下总结,恳请各位领导不吝赐教,予以指正。

一、对岗位职责的深刻理解人事工作,其特性在于其既有的简易性又蕴含复杂性。

简易之处,在于外界视角中,它或许不似技术与财务岗位那般高度专业化;而复杂之处,则在于其执行过程中所需的极大耐心、细致与决心。

犹记某位领导曾言:“世间万物,唯人难驭,因万物静止,唯人灵动,有血有肉,有思有绪。

”初闻此言,我尚感困惑,然随工作日渐深入,此中深意渐显。

人事工作,因人之多变而愈显繁复,要求我们倾注全力,以严谨、细致之态,确保每项工作精准无误。

作为师资处的一员,我深知职责之重,需具备高度的政治素养、坚定的原则性与责任心、全面的专业素养与能力、强大的组织与协调能力,以及勇于担当、乐于奉献的精神。

回顾数月来的工作,我自信已初步具备履行岗位职责所需的各项素质与能力,能够按照要求高效完成各项任务。

二、职责履行与工作实效自任职以来,在师资处____处长的悉心指导下,与全体同事携手并进,我们紧密围绕学校中心工作,充分发挥师资人事管理职能,圆满达成了各项既定目标,取得了显著成效。

在此过程中,我深刻体会到持续学习、自我提升的重要性。

一是向书本求知,每日抽暇以充实自我,优化方法,广泛吸收各类知识养分;二是向同事求教,秉持谦逊态度,学习他们勤勉务实的工作作风与高效的问题解决策略;三是向实践学习,将所学应用于实际,检验成效,查找不足,实现自我超越,避免浅尝辄止、一知半解。

三、理论学习与业务精进在业务之余,我亦高度重视理论学习。

一是积极参与学校及机关党委组织的各类理论学习会,如____的____辅导报告等,通过这一系列学习,我加深了对国家大政方针的理解,拓宽了视野,为工作指明了方向。

二是积极参加职业技能培训,认真聆听学校领导的动员报告与专题报告,把握高等教育发展趋势与学校发展方向,增强使命感与责任感,更好地履行岗位职责。

人力资源部薪酬管理员的年终总结9篇

人力资源部薪酬管理员的年终总结9篇

人力资源部薪酬管理员的年终总结9篇人力资源部薪酬管理员的年终总结 (1)(一)人力资源方面,做得还不够完善,在新员工的招聘选拔方面我们还需要改进思路,根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案、招聘策略及招聘策略。

(二)留人方面:留人机制有待完善,造成了进得来,留不住局面,20xx年员工辞离职人数33人。

(三)绩效考核方面:考核标准不够细化,比较笼统,这样就弱化了绩效考核的作用;在考核员工工作绩效时随意性较大,没有严格按照公司绩效考核制度考核;有些部门不够重视此项工作,认为这样做是在走过场;有些岗位缺少工作压力与动力,工作效率不高,危机意识不强,缺乏创新思维。

(四)培训方面:人力资源部今年对员工在职培训不到位。

(五)相关工作方面的法律知识少,知道一些但又不系统,对开展工作造成困难。

(六)开拓创新能力不够强,在以后的工作当中,我们争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,力争做到实事求是的同时,将眼光放得再长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开阔创新。

人力资源部薪酬管理员的年终总结 (2) 各位领导、各位同仁:大家好!匆匆逝去,我们钢材大市场的一切营运工作也准备就绪,所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结,同时也作为个人的述职报告,一并向大家汇报。

我部门的工作是以人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。

现将今年我们完成的工作总结如下:一、公司人力资源管理体系的建立和完善1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

人事工资岗年度总结(3篇)

人事工资岗年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度已接近尾声。

在过去的一年里,我作为人事工资岗的一员,始终秉持着认真负责、精益求精的态度,努力为公司的发展贡献自己的力量。

现将本年度的工作进行总结,以便更好地为下一年的工作提供借鉴。

二、工作概述1. 人力资源规划(1)根据公司发展战略,梳理和完善了公司组织架构和人员编制,完成了年度定岗定编工作。

(2)积极落实集团公司“精兵厚薪”的人才战略,优化了公司劳动定员工作方案,推进组织架构调整和行政人员精简工作。

2. 招聘与配置(1)通过多种渠道引进人才,确保公司业务发展所需人才。

(2)对新入职员工进行岗前培训,跟踪考核试用期间履职能力,及时办理转正手续。

3. 薪酬管理(1)制定合理的薪酬发放制度,确保员工薪酬水平与市场接轨。

(2)根据公司经营状况和员工绩效,合理调整薪酬结构,激发员工工作积极性。

4. 社会保险及公积金管理(1)按时足额缴纳社会保险及公积金,确保员工合法权益。

(2)及时办理员工社会保险及公积金转移、封存等手续。

5. 员工关系管理(1)加强员工沟通,及时了解员工需求,解决员工合理诉求。

(2)组织开展员工活动,增强团队凝聚力。

6. 档案管理(1)建立健全员工档案管理制度,确保档案资料完整、准确。

(2)及时更新员工档案信息,确保档案管理规范化。

三、工作亮点1. 优化薪酬结构,提高员工满意度。

本年度,我们根据公司经营状况和员工绩效,对薪酬结构进行了调整,使员工薪酬水平与市场接轨,提高了员工满意度。

2. 加强招聘与配置工作,提升公司人才储备。

本年度,我们通过多种渠道引进了优秀人才,为公司业务发展提供了有力支持。

3. 严格执行社会保险及公积金政策,保障员工合法权益。

本年度,我们按时足额缴纳社会保险及公积金,确保了员工的合法权益。

4. 提高员工关系管理水平,增强团队凝聚力。

本年度,我们加强了员工沟通,及时解决员工合理诉求,组织开展员工活动,增强了团队凝聚力。

人事薪酬工作总结8篇

人事薪酬工作总结8篇

人事薪酬工作总结8篇人事薪酬工作总结篇1时光荏苒,不觉已至岁末。

一年来,我处在公司领导的关心和同仁们的协助下,围绕公司20xx年度生产经营目标这一中心,立足于部门职责,高质高效的完成了各项工作,现就本年度的工作总结如下:一、20xx年度工作情况20xx年度,人力资源处认真遵守公司各项规章制度,履行好人力资源管理工作职责,勤勉尽职,严肃认真,高质高效的完成全年各项工作和任务。

(一)人力资源规划1.依据集团总部和区域公司要求,及时对公司机构设置和人员编制进行了梳理,开展人力资源管理工作自查并提出优化举措,完成公司20xx年度定岗定编工作。

2.积极落实集团公司“精兵厚薪”的人才前瞻,实现公司大部制和扁平化的管理,制定了《xx公司劳动定员工作方案》,正积极落实组织架构调整和行政人员精简工作。

(二)招聘与配置1.截至xx月底,我处通过各种渠道引进人才x人,集团内部调进x人,及时为新入职人员办理了入职手续,做好岗前培训工作和试用期间履职能力的跟踪考核,对符合录用条件的人员及时进行转正手续办理。

2.依据公司《关于一选厂停产后工作安排与人员分流的专题会议》要求,做好了一选厂人员分流工作,加强与分流人员和对口接收部门的交流沟通,维护了工作团队的稳定。

3.为建立内部高效的竞争机制,实现有效激励和人力资源的合理配置,制定了《xx公司20xx年度岗位竞聘实施方案》。

(三)培训与开发1.20xx年是公司夯实基础工程年,培训工作是今年的重点任务,我部门起草发布了公司20xx年度培训计划纲要,协助各主办部门开展培训工作。

2. 认真落实公司后备人才管理办法,做好公司第一批后备人才的培养和跟踪考核工作,形成后备人才考察报告,对成绩突出的后备人才完成了职务的晋升,走上管理岗位,人才培养和考核工作成效初显。

(四)绩效管理1.积极参与《xx公司20xx年经济责任制考核办法》的修订工作。

根据各部门的考核情况,认真完成全员月度绩效考核成绩的审定和汇总,并据此发放绩效奖和安全奖。

人事劳资工作总结6篇

人事劳资工作总结6篇

人事劳资工作总结6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,人事劳资工作在您的指导下,取得了显著的成绩。

现在,我将对过去一段时间的工作进行总结,以便更好地为未来工作提供参考和借鉴。

一、员工招聘与培训我们公司在过去一年中,始终坚持“人才为本”的理念,注重员工的素质和能力提升。

在招聘方面,我们严格把控招聘流程,确保招聘到的人才符合公司需求。

同时,我们也重视内部员工的培养和发展,提供了多次培训和学习机会,帮助员工提升技能和知识水平。

二、绩效管理与激励我们公司建立了完善的绩效管理体系,通过设定明确的绩效目标,并定期进行绩效评估,激发了员工的工作积极性和创造力。

此外,我们还设立了激励机制,通过奖励优秀员工,表彰先进集体,营造了积极向上的工作氛围。

三、员工关系与沟通我们公司注重员工关系的管理和沟通。

通过定期举行员工大会、座谈会等形式,及时了解员工的需求和意见,积极解决员工在工作中遇到的问题。

同时,我们也鼓励员工之间多交流、多合作,共同推动公司的发展。

四、制度建设与完善我们公司在过去一年中,不断完善人事劳资管理制度,确保各项工作的规范性和科学性。

通过制定和实施相关政策,保障了公司的合法权益,同时也为员工的职业发展提供了保障。

五、未来展望在未来工作中,我们将继续坚持以人才为本的理念,注重员工的素质和能力提升。

我们将进一步加强员工培训和学习机会的提供,帮助员工不断提升技能和知识水平。

同时,我们也将进一步完善绩效管理体系和激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。

此外,我们还将加强员工关系的管理和沟通,营造积极向上的工作氛围。

在制度建设方面,我们将继续完善人事劳资管理制度,确保各项工作的规范性和科学性。

我们将密切关注行业发展趋势和市场需求的变化,及时调整公司的人才战略和发展方向。

我们相信只要我们继续努力、不断探索和创新人事劳资管理的新模式、新方法我们一定能够为公司的发展提供有力的人才保障和支持为公司创造更大的价值。

最后我要感谢领导和同事们对我工作的支持和信任没有你们的帮助和支持我不可能取得这么大的进步和成就谢谢大家!篇2一、引言在过去的一年里,人事劳资部门在公司的正确领导和各部门的大力支持下,紧紧围绕公司总体战略目标,积极开展各项工作,取得了显著成效。

人事薪酬工作总结6篇

人事薪酬工作总结6篇

人事薪酬工作总结6篇人事薪酬工作总结篇1作为一名光荣的白衣天使,我特别自豪;吃苦在前、享受在后一直是我的座右铭。

一年来的工作中,虽然紧张但是很充实,同事之间相处的也很愉快。

在院领导和护士长的关心和领导下,在同事们的帮助与关心下,圆满地完成了自己所担任的各项工作任务。

同时在思想、工作和学习等方面都取得了新的进步,以下是对这一年工作的总结。

一年的工作中,我一直坚持爱岗敬业,贯彻以病人为中心的服务理念,由于我对自己的严格要求这一年工作下来不仅提高了自身素质及应急能力,同时让我意识到我身上还存在一些不足有待改进。

比如在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高;在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。

这都是我今后需要改进和提高的地方。

在已经过去的一年里,要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。

在今后的工作中,我将进一步牢固树立“爱岗敬业、以病人为中心”的服务理念,立足岗位,勤奋工作,尽职尽责,为提升社区医务人员整体形象增光添彩。

作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我会更加努力的工作。

护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪.在今后工作中,我将加倍努力,为护理事业做出自己应有的贡献。

人事薪酬工作总结篇2很快xx年就要结束了,我也在人事部工作了四月有余,人事部的工作在董事长的正确领导下,坚持“以人为本,人性化管理”的重要思想,边学习,边工作,逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的工作总结如下:为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在赵总的指导下,建立了相关人事表格,包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调资表》等,也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。

招聘与档案管理招聘为了对酒店人员进行及时补充,跟进保障各部门用人时有人可用,有人可选,通常来说,招聘可分为常规招聘,和非常规招聘,常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘,但滕州人才市场,还未形成一定规模,此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果,除了常规招聘外,我部还准备下一步与各大中专院校取得联系,在有毕业生的季节,及时与学校联系沟通,为方便人才进行储备。

人事工作薪酬年度总结(3篇)

人事工作薪酬年度总结(3篇)

第1篇一、前言过去的一年,在我国经济发展的背景下,我国企业的人事薪酬管理工作也取得了显著的成果。

在此,我对本年度的人事薪酬工作做以下总结。

二、工作回顾1. 薪酬体系优化(1)根据公司发展战略和员工需求,对现有薪酬体系进行了全面梳理,优化了薪酬结构,确保薪酬与岗位价值、绩效表现相匹配。

(2)调整了部分岗位的薪酬水平,提高了核心岗位的吸引力,确保了人才的稳定。

(3)建立了薪酬动态调整机制,根据市场行情和公司经营状况,适时调整薪酬水平。

2. 绩效考核与薪酬挂钩(1)完善了绩效考核体系,确保考核的公平、公正、公开。

(2)将绩效考核结果与薪酬发放紧密挂钩,激发员工的工作积极性和创造力。

(3)对表现突出的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行培训和指导。

3. 员工福利保障(1)优化了员工福利体系,提高了员工的福利待遇。

(2)关注员工身心健康,开展了多种形式的员工关怀活动。

(3)完善了社会保险和住房公积金制度,确保员工的合法权益。

4. 薪酬管理信息化(1)建立了薪酬管理信息系统,提高了薪酬管理的效率和准确性。

(2)实现了薪酬数据的实时监控和分析,为薪酬决策提供了有力支持。

(3)加强了对薪酬数据的保密工作,确保员工隐私安全。

三、存在问题1. 薪酬水平与市场竞争力仍存在一定差距,部分岗位薪酬吸引力不足。

2. 绩效考核体系仍需进一步完善,确保考核的公平性和准确性。

3. 员工福利保障水平有待提高,以满足员工日益增长的需求。

四、改进措施1. 加强薪酬市场调研,确保薪酬水平与市场竞争力相匹配。

2. 优化绩效考核体系,提高考核的公平性和准确性。

3. 持续关注员工需求,提高员工福利保障水平。

4. 加强薪酬管理信息化建设,提高薪酬管理的效率和准确性。

五、结语过去的一年,我公司在人事薪酬管理工作方面取得了显著成果。

在新的一年里,我们将继续努力,优化薪酬体系,提高员工福利待遇,为公司发展提供有力的人力资源保障。

第2篇一、前言在过去的一年里,我司人事部紧紧围绕公司发展战略,以“以人为本,激励与发展”为宗旨,全面加强薪酬管理,努力提高员工福利待遇,为公司的发展注入了强大的动力。

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人事工资管理工作总结篇一:XX年人力资源部薪酬管理岗工作总结XX年人力资源部薪酬管理岗工作总结XX年在办公室主任的正确领导下,我服从领导的指导与安排,着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点,注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。

为总经办作出了积极的贡献。

现将一年以来的工作情况总结如下:我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。

具体为:1、公司的考勤管理工作:每月统计员工指纹记录并对各部门考勤情况进行考核工作,收集并制作公司考勤表。

2、薪酬资源管理工作:根据考勤制作月度工资表,每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。

结上XX年底工资总额共使用万元,劳务费用共使用万元。

今年制订了新的工资管理办法和绩效考核办法。

3、人事系统管理工作:每月将员工工资情况维护到SAP 系统里,并及时维护员工相关信息,及时检查错误提示并及时修改。

4、招聘配置工作:结止XX年底公司共105人,合同化员工11人,市场化员工77人,劳务用工17人。

本年度招聘市场化员工19人、离职1人,系统内调入合同化员工5人、调出1人,劳务用工离职3人,为员工食堂招聘员工7人。

今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作,并编制了岗位说明书工作。

5、劳动合同管理工作:本年度新签订劳动合同24人、续订劳动合同25人,将劳动合同签订、续订、解除情况登记到市人事局的劳动用工备案系统里,并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。

6、人事档案管理工作:本年度共接收员工人事档案11份。

7、职业技术职称工作和技能鉴定工作:今年职称工作2名员工确认初级职称、5名员工参加初级评审职称、1名员工参加中级评审工作。

技能鉴定工作23名员工参加初级工鉴定,2名员工参加中级工鉴定。

8、员工的社会保险工作:为了保障员工的利益,按社会局的要求按时完成每月申报和缴纳税款的工作,本年度共缴纳五险一金万元。

9、后勤、办公用品采购服务工作,采购办公用品工作、每月按要求为各部门领导办公用品,并登记库房用品出入库及商品的分类录入、记账、出库、汇总、库存商品帐的盘点核对工作。

今年共发放劳保4次,员工福利发放3次,今年统一订制了公司员工正装的工作共94人,采购防静电服和防静电棉鞋并发放工作。

负责公司员工手机电话补的缴费等业务办理工作。

统一订购了XX年报纸及杂质的订阅工作。

10、报表工作:每月登记人事报表共12份、五险一金表格共48份、上级交办的其他报表工作均按时完成。

配合财务部编制了XX年资金预算工作。

11、领导交办的其他工作:负责组织安排公司搬家工作,配合新办公楼物业管理办理员工出入证的工作。

篇二:XX年人事主管专员工作总结回顾XX年,人力资源部在公司领导的关心指导下,恪守本部门的职能职责,以积极的工作态度,较为圆满的完成了本部门的各项工作任务。

在对待本职工作时,我们始终坚持实事求是的工作态度,拒绝在工作中夸夸其谈,坚持从实际出发,脚踏实地,认真落实到工作的每一个环节上。

在做工作时,我们深刻认识到要从实际情况出发的重要性,否则,有再好的想法和思路也只能变成空谈;这就如同工程施工,把图纸内容通过砌筑来变成现实是最终目标,假如设计师在设计图纸时只一味强调设计效果的完美、绚丽,却脱离了现阶段所具备的施工经验及技术能力,这样的工程最终只能成为空中楼阁。

因此,工作中我们时刻谨记:以企业的生存发展为根本前提,紧紧围绕公司利益,坚持从一点一滴做起,渗透到工作中的每一个细节,将平时看似大量琐碎、不起眼的小事尽量做到好之又好,履行好为公司全体员工提供服务的基本职责。

一、员工引进、调配、管理方面1、XX年共引进新员工101人。

公司全年共招聘其中管理人员(主管级以上)5人,行政办公员工22人;一线员工74人。

招聘工作中为了达到更好的招聘效果,继续开通“智联招聘、人才、58同城、赶集”的络招聘业务,利用招聘站发布招聘信息,络的便捷为公司招聘注入新的方式,更有力的为空缺岗位选聘到更合适的人选。

2、人力资源部已经筹划XX年的员工招聘工作,已与1名XX届毕业生达成了就业协议。

下一步,将继续加大员工的招聘工作力度,特别是在春节后,计划多次参加各地的人才市场招聘会,为公司招聘到合格的新员工。

3、积极的做好了人力资源的调配工作,在公司现有人力资源的情况下,根据现有人员状况,针对各部门的人员岗位需要,对多个部门的组成人员进行了调整,通过合理调配满足对人员需求。

但随着新员工的加入,仍存在着许多的不足,人员良莠不齐,今后人力资源部将加大对新员工的考核力度,对于不适合岗位的人员予以调整工作岗位,对于不适合公司发展的员工将提请公司予以终止劳动合同。

4、预计XX年招聘费用,站招聘费用2400+二、社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面。

1、社会保险、劳动合同、薪酬等工作是人力资源部进行的一项日常性工作,也属于基础性的工作,这项工作的执行的好坏关系到公司每个员工的切身利益,对此人力资源部抱着严谨的工作态度认真对待。

全年共为xx人办理了劳动合同签订及劳动关系转入手续,为xx人办理了劳动合同续订手续,为xx人办理了劳动合同解除、人事档案退档等手续。

按时将公司的劳动合同的签订、续签、解除和终止等情况进行上备案。

每月在规定的时间内为员工上缴社会保险费,为新签劳动合同人员办理社会保险转移、续接工作。

为xx 名新员工办理了社会保障卡。

在此要强调一下,公司现为员工缴纳有养老、医疗、失业、工伤和生育五项保险,这五项保险是国家规定员工应享有的保险待遇,特别是工伤保险,如果员工在工作中发生有工伤事故,须立即向公司有关部门报告事故情况,任何人不得隐瞒事实,以免耽搁工伤申报期限,给公司也给个人造成不必要的损失。

2、对《员工工资管理办法》中员工工资发放标准提出调整方案,针对方案进行了多次数据测算,最终在职代会予以讨论并通过。

在XX年组织了4次机关绩效考核,并依据考核结果、按照公司工资发放办法每位员工的工资进行了准确的核算、发放。

3、完成市南社保局对企业员工增减变化的检查备案。

通过了青岛市劳动和社会保障局对xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxx的劳动年检。

完成了xxxxxxxxx、xxxxx的XX年度社会保险的投保基数的核算、签字、报送。

4、协助财务部完成了省、市建委劳保办对XX年劳保费用支出的检查。

5、会同财务部为xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

6、根据市建委、市人社局“关于推进用工制度改革促进建筑业健康发展的指导意见”的文件精神,配合工程部建立了一支企业自有核心劳务队伍。

针对文件的有关规定,多次到劳动局、社保办、建管局和相关兄弟单位进行咨询及调研,将各类材料汇总成文上报公司领导。

结合公司实际情况对劳务用工合同文本进行了编制,并到工地现场与xxx名农民工人签订了劳动合同,到人事部门办理招用手续及工伤保险和医疗保险,此项工作的完成在年底市场主体管理考核中获得了40分的加分奖励。

7、公司在8月开始进行指纹考勤。

人力资源部会同办公室进行了员工的基本信息和指纹录入,并将每月考勤结果交公司领导审批后,按公司相关规章制度严格执行。

三、员工各类资格证书的取证、培训管理方面人力资源部在XX年度组织员工进行多次内、外部培训及考试报名工作,取得了多种资格证书。

在内部培训中,注重加强员工的企业归属感和对企业文化的认同感的情感培养,来整体提高员工的综合素养。

1、为了使员工更好地了解和掌握公司新修订的企业管理规章制度,切实提高制度执行能力,在春节过后的4天时间组织员工进行春季培训,并在培训结束后进行了统一考试,通过培训与考试,使员工对新的企业管理规章制度有了进一步的认识,取得了良好培训效果。

2、组织xx名新员工进行了为期一周的入职培训,使得新员工在短时间内熟悉公司的情况,让刚刚踏出校门的学生,尽快的融入到公司的大环境中,完成从在校学生到社会人的身份转变。

同时组织安排了新员工的住宿、入职体检等工作,在此过程中,因故劝退新员工xx 名,为公司招聘到合格的员工严格把关。

在外部培训方面,鼓励员工去进行各类资格证书的取证培训,员工的各类资格证书的取得也为企业能够更好的生产经营提供了强有力的保证,因为建筑企业的生产经营对各类资格证书有着严格的要求,只有具备了各类资格的上岗证书,公司才能去开展业务,才能够招揽工程并进行施工作业。

在公司目前所具有的人力资源状况下,人力资源部在员工取证培训方面的工作原则是:动员员工积极培训、去考取各类资格证书。

首先是要满足企业对各类资格证书的基本需求,在此基础上,希望能够着力培养既有资格证书又有工作能力的员工。

1、在本年度为xx人进行了一、二级建造师考试报名,有xx人考取一级建造师资格证书, xx人考取二级建造师资格证书;为xx人办理了一级建造师资格证书、为xx人办理了二级建造师资格证书。

为xx人办理了一级建造师注册,为xx人办理了二级建造师注册,为xx人办理了经济师职称证书。

在建造师考试前,为提高公司参考人员的应试水平,人力资源部与相关学校合作,对公司参加一级建造师的人员进行了为期三个月的免费培训,使得参考人员得到了系统的考前辅导,为考试能够通过尽了最大努力。

统一组织参考人员到潍坊参加一级建造师考试,积极做好后勤保障工作,联系性价比高的包车和宾馆,尽量为紧张的考试营造一个宽松舒适的考外氛围。

同时,在此也希望以后参加此类培训的员工,能够珍惜这样的培训机会,按时上课,认真学习,用心考试,取得理想成绩。

即将出台的建筑业企业资质标准对一级建造师的人数会有更高的要求,公司应对其引起充分关注,应采取措施鼓励员工去参加建造师的培训学习,能够在考试时顺利通过,以保证满足企业对一级建造师的要求。

同时,人力资源部安排了xx人参加山东省执业注册中心的二级建造师继续教育培训,并取得继续教育证书。

完成了xx人的二级建造师执业资格的延续注册。

2、为多人进行了XX年度的中、高级职称资料的整理、上报工作,有xx人被评为中级工程师职称。

为xx人办理了XX年度的助理工程师职称,为xx人办理了XX年度的助理工程师职称。

在中高级职称申报时,发现有因未能及时考取职称计算机和职称外语证书而耽误申报的情况。

在此希望大家注意,符合中、高级职称申报条件的员工,应提前参加职称外语和计算机考试,提前发表论文以增大评审通过的概率。

考试部门对职称英语及计算机考试实行个人自行报名,需要评职称人员要及时关注人事局站,以免延误申报。

3、为xx人进行了国家注册造价师的考试报名,为xx 人报名参加全国中级经济师专业技术资格考试,其中有xx 人考取中级经济师职称。

4、组织了xx人的五大员岗位证书的继续教育培训考试。

组织了xx人的安全三类人员的安全资格证书报名、培训、考试、及取证。

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