地砖创业计划书
开瓷砖店计划书
开瓷砖店计划书一、项目背景随着城市化进程的不断推进，人们对居住环境的要求也越来越高。
装修成为了个性化生活的重要组成部分，而瓷砖作为装修材料的重要一环，市场需求量不断增长。
因此，开设一家瓷砖店成为了一个有潜力的商机。
本计划书将详细阐述开瓷砖店的计划和各项经营策略，旨在指导和帮助创业者顺利开展瓷砖店业务，提高经营成效。
二、市场分析1. 市场需求瓷砖作为装修材料的重要一环，市场需求量持续增长。
不论是新建房屋的装修，还是旧房翻新的改造，瓷砖都是常见的选择之一。
随着人们对居住环境要求的提高，对瓷砖的质量、款式以及服务等方面的要求也越来越高。
2. 竞争分析瓷砖市场竞争较为激烈，主要竞争对手包括其他瓷砖店以及建材超市。
他们提供多种类型的瓷砖选择，同时也提供相应的服务。
然而，随着越来越多的消费者注重个性化需求，市场上出现了更多特色的瓷砖店。
这些特色瓷砖店通过提供更多独特的款式、专业的设计服务以及定制化的产品，获得了一定的市场份额。
3. 市场定位针对市场竞争情况和消费者需求变化，我们计划将瓷砖店定位为一家提供多样化、个性化瓷砖产品和专业设计服务的高端店铺。
通过不断创新和满足消费者需求，提高市场竞争力。
三、经营范围和策略1. 经营范围瓷砖店的经营范围主要包括：•瓷砖产品的销售：提供多款式、各种规格的瓷砖供客户选择。
•专业设计服务：根据客户需求提供专业的瓷砖设计服务。
•施工安装服务：提供瓷砖的施工安装服务，确保施工质量和客户满意度。
2. 经营策略•产品策略：通过与多个瓷砖制造商建立合作关系，提供多样化的瓷砖产品，满足不同客户的需求。
•价格策略：根据瓷砖产品的不同档次和质量，制定有竞争力的价格，同时提供灵活的价格方案。
•促销策略：通过组织促销活动、打折销售等方式，吸引客户，并提供一定的优惠和礼品。
•售后服务策略：注重售后服务，提供瓷砖的质量保证和售后维修服务，树立良好的口碑。
四、运营管理1. 人员组织为了提供专业的服务，我们计划组建一支经验丰富、技术娴熟的团队。
瓷砖建材创业计划书怎么填写
瓷砖建材创业计划书怎么填写一、项目背景瓷砖是一种常见的建筑装饰材料，被广泛应用于室内装饰和家居装修，其市场需求量大且稳定。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，瓷砖行业市场前景广阔，具有较大的发展潜力。
本计划书旨在探讨如何利用瓷砖建材行业的机会，开展创业项目，实现稳健的发展和良好的经济效益。
二、市场分析1. 行业现状：目前，中国瓷砖行业整体处于快速发展阶段，市场竞争激烈，行业整合日益加剧。
随着国内外市场需求的不断增长，瓷砖产能过剩情况较为严重；而一些品牌知名度不高的小企业也面临市场挑战。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高，瓷砖已成为人们装修房屋的首选材料之一。
特别是在城市化进程加速的城市中，对于瓷砖的需求量持续增长。
3. 市场前景：瓷砖建材市场未来发展趋势向好，市场需求量将进一步扩大。
随着新型建筑装修方式的冲击，传统瓷砖市场将向着个性化、定制化和高端化方向发展，为创业者提供更多的商机。
三、项目规划1. 项目名称：瓷砖建材专卖店2. 项目定位：通过开设专卖店，销售各类优质瓷砖产品，提供专业的装修设计和施工服务，以满足不同客户的需求。
3. 项目内容：主要经营瓷砖、马赛克、地板、墙砖等各类建材产品，同时提供设计和施工服务，打造一站式的家居装饰解决方案。
4. 项目优势：通过引入优质产品和专业服务，打造品牌形象，树立良好口碑，并积极拓展市场份额。
5. 项目实施：选址、店面装修、产品采购、人员招聘、宣传推广等四、市场营销策略1. 定位目标客户群体，通过差异化经营，满足不同客户的需求。
2. 建立品牌形象，打造独特的产品和服务特色，提升竞争力。
3. 制定营销计划，合理运用各种营销手段，提高品牌知名度和市场占有率。
4. 开展促销活动，吸引客户消费，提升销售额。
五、财务规划1. 投资金额：预计初期投资金额为X万元，主要用于店面租赁、装修、产品采购、设备购置等。
2. 预期盈利：预计首年营业额为X万元，净利润为X万元。
关于瓷砖的创业计划书
关于瓷砖的创业计划书一、项目概述瓷砖是一种常见的建筑装饰材料，广泛应用于室内外墙面和地面的装饰。
近年来，随着国内外房地产和建筑行业的迅猛发展，瓷砖市场需求持续增长。
因此，开设一家瓷砖生产和销售企业成为一项有利可图的创业项目。
本项目拟在国内设立瓷砖生产基地，生产各种规格、款式的瓷砖，涵盖家装、商装、公装等领域，同时开拓国际市场，为国内外客户提供高品质的瓷砖产品。
二、市场分析1. 行业形势分析随着人民生活水平提高，对于室内外环境的要求也越来越高，人们对于瓷砖产品的需求在逐年增长。
而瓷砖作为一种环保、美观、耐磨的室内外装饰材料，国内瓷砖市场需求持续旺盛。
2. 市场需求分析随着国内经济建设的不断发展，房地产、建筑等相关行业持续升温，瓷砖市场需求稳步增长。
尤其是在一二线城市以及东部发达地区，对瓷砖产品的需求更加迫切。
3. 竞争状况分析当前瓷砖行业竞争激烈，市场上已经有众多的瓷砖生产企业，产品种类繁多，价格差异较大。
因此，要在市场上立足，需要具备优质的产品、合理的价格和良好的服务。
三、产品定位本项目将主要以生产各类高品质、高性能的瓷砖产品为主，包括抛光砖、釉面砖、微晶石、仿古砖等多种品类，适用于室内外各种装饰需求。
同时，将引进先进的生产设备和生产工艺，不断提升产品品质和研发创新能力，满足客户个性化的装饰需求。
四、市场营销策略1. 售前服务通过开设展厅、瓷砖体验区等方式，向客户展示产品的美观和性能，并提供专业的设计和装修建议，引导客户选择适合的产品。
2. 售中服务在合作渠道中建立良好的合作关系，定期开展促销活动，并通过线上线下多种方式开展产品推广，提升品牌知名度和美誉度，增加产品销量。
3. 售后服务建立完善的售后服务体系，为客户提供全方位、周到的服务，解决客户使用中的问题和困扰，提升客户满意度，培养客户忠诚度。
五、生产流程和技术1. 原材料准备选择高品质的原材料，如高岭土、瓷石粉、氧化铝等，经过精细制备，保证成品瓷砖的质量和性能。
瓷砖工作室创业计划书
瓷砖工作室创业计划书一、创业背景近年来，随着国内建筑业的飞速发展，瓷砖行业也迎来了蓬勃的发展机遇。
瓷砖在建筑装修中扮演着重要的角色，无论是在家庭住宅、商业办公楼还是公共场所，都离不开瓷砖的应用。
然而，随着市场需求的提升，消费者对瓷砖的质量、品牌和个性化定制需求也在不断增长。
基于当前瓷砖行业的发展现状和市场需求，我们有信心在该行业中开设一家专业的瓷砖工作室，提供优质、个性化的定制瓷砖产品，满足消费者的不同需求，打造独特的品牌形象。
二、项目概述1. 项目名称：瓷砖工作室2. 项目内容：提供瓷砖产品的设计、定制、加工和安装服务3. 主要业务范围：定制瓷砖墙砖、地砖、拼花、镶嵌等瓷砖产品4. 经营模式：线上线下结合，以线下展厅为主，线上销售为辅5. 项目定位：高端定制，私人定制，时尚个性6. 项目目标：成为本地乃至全国知名的瓷砖工作室品牌，实现经营规模和品牌价值的快速增长三、市场分析1. 行业现状：瓷砖行业在我国市场占有率较大，市场竞争激烈，但仍然存在一定需求空白。
传统的瓷砖生产商产品同质化严重，缺乏新颖性和个性化，无法满足消费者不断增长的个性化需求。
2. 市场机遇：随着消费者对瓷砖品质、造型等要求的提升，瓷砖工作室可以通过提供高端定制服务，满足不同消费者的特殊需求，获得较大的市场份额。
同时，随着新型建材技术的不断创新，瓷砖工作室可以结合科技创意进行产品研发，提升自身的竞争力。
3. 发展趋势：未来瓷砖行业将向着个性化、定制化、智能化的方向发展，消费者对瓷砖产品的需求将更加多样化和个性化。
因此，拥有创新能力和设计感的瓷砖工作室有望在行业中脱颖而出，获得更大的市场空间。
四、竞争分析目前市场上存在着众多瓷砖生产商和经销商，竞争激烈。
传统的瓷砖产品同质化严重，价格竞争激烈，市场份额分散。
而瓷砖工作室的业务模式相对较新颖，提供个性化定制服务，满足消费者的个性需求，具有一定的竞争优势。
虽然市场上存在竞争，但瓷砖工作室可以通过创新产品、提升服务质量、建立良好的品牌形象等方式，逐步获取市场份额，打造自己的竞争优势。
syb创业计划书瓷砖销售
syb创业计划书瓷砖销售一、创业项目的背景我国瓷砖行业在建筑装饰材料行业中占据着重要地位，随着城市化进程的加快和房地产行业的持续发展，瓷砖市场需求量不断增加。
同时，随着消费者对居住环境的要求越来越高，艺术瓷砖、仿古砖、软包砖等高端瓷砖的需求也在逐渐增加。
因此，在这个行业中创业销售瓷砖具有很大发展空间和市场潜力。
二、创业项目的概述本项目旨在建立一家专业的瓷砖销售公司，致力于提供高品质、多样化的瓷砖产品，满足客户不同需求。
同时，我们还将提供个性化的设计和施工方案，帮助客户打造理想的室内装饰效果。
通过与一线瓷砖品牌合作，我们将提供最新、最时尚的产品，为客户提供最全面的选择。
三、市场分析1. 市场需求分析瓷砖作为基础建材，与房地产行业有着密切的联系。
随着城市化进程的加速，房地产市场需求不断增加，也带动了瓷砖市场的需求。
此外，随着人们生活水平的提高，对居住环境的要求也越来越高，高端瓷砖的需求正在逐渐增加。
2. 市场竞争分析目前，国内的瓷砖市场竞争十分激烈，市场上出现了大量的瓷砖品牌和销售渠道。
此外，一些大型家居建材市场也提供瓷砖的销售服务，竞争非常激烈。
但是，由于瓷砖产品种类多样，品质不一，价格差异大，因此对于专业、高品质的瓷砖产品和优质的销售服务仍然有市场需求。
四、企业定位本公司以销售瓷砖为主要业务，兼营其他相关产品。
我们将以“质量为根本，服务为宗旨”为经营理念，秉承“顾客至上”的服务宗旨，提供最优质的产品和最完善的服务。
同时，我们还将提供个性化的设计和施工方案，帮助客户打造理想的室内装饰效果。
五、市场营销策略1. 定位目标客户我们的目标客户主要是家庭装修、商业装修、地产开发商和装饰公司等。
我们将深入了解客户需求，提供个性化的产品和服务。
2. 宣传推广我们将通过各种途径进行宣传推广，如广告、展览、网络营销等。
并且与一线品牌合作，进行联合推广，提高品牌知名度。
3. 客户服务我们将建立完善的客户服务体系，提供专业的咨询和设计服务，为客户提供全方位的支持。
磁砖销售创业计划书范文
磁砖销售创业计划书范文一、项目背景及市场调研随着人们生活水平的不断提高，对家居装修的需求也越来越高。
磁砖作为一种常见的装修材料，被广泛应用于卫生间、厨房、客厅等空间的装修，具有防水、防潮、耐磨、易清洁等优点。
因此，磁砖成为了家居装修中不可或缺的一部分。
然而，目前市场上的磁砖品种繁多，价格不一，质量良莠不齐，导致消费者在选择磁砖时常常感到困惑。
因此，我们希望通过建立一个专业的磁砖销售团队，提供优质的磁砖产品，为消费者提供更好的选择。
根据市场调研数据显示，目前我国磁砖行业市场规模庞大，但由于市场竞争激烈，中小企业难以在这个行业中立足。
因此，我们将专注于打造一个以精细化、专业化为特色的磁砖销售平台，通过与品牌磁砖生产厂家合作，提供一站式的磁砖采购服务，以满足消费者对高品质磁砖的需求。
二、项目定位及服务内容本项目将以提供高性价比的磁砖产品为核心，整合市场资源，通过独有的销售渠道和服务模式，为消费者提供专业的磁砖选购指导和推荐。
我们的服务内容主要包括：1. 磁砖产品销售：我们将与国内知名的磁砖生产厂家建立长期合作关系，提供多样化、高质量的磁砖产品供消费者选择购买。
2. 磁砖设计与定制：我们将提供个性化的磁砖设计服务，根据客户需求定制各种风格、规格的磁砖产品，满足不同装修需求。
3. 磁砖安装服务：我们将提供专业的磁砖安装团队，确保磁砖安装质量和效果，在帮助客户更好的体验购买产品的同时提供全方位的售后服务。
三、市场竞争分析目前磁砖市场竞争激烈，主要表现在以下几个方面：1. 价格竞争：由于产品同质化严重，市场上磁砖产品价格低廉，中小型磁砖企业普遍面临价格竞争压力。
2. 品质竞争：消费者对磁砖产品的品质要求越来越高，企业如果不能提供高品质的产品将面临市场淘汰。
3. 服务竞争：同时，消费者对于购买磁砖产品也更加注重服务体验，全方位的服务将成为企业在市场上立足的关键。
因此，我们将通过与优质磁砖生产厂家合作，提供高品质、个性化的产品和专业化的服务，从而赢得消费者的信任和支持。
开瓷砖店的创业计划书
开瓷砖店的创业计划书一、项目背景瓷砖是装饰房屋、商业空间等的重要建材之一，市场需求广泛且持续增长。
随着我国经济的不断发展，人们对于居住环境的要求也日益提高，瓷砖作为一种现代美观实用的建材产品，正受到越来越多消费者的青睐。
在这个背景下，开设一家瓷砖店将具有广阔的市场前景。
二、市场分析1.市场需求分析目前，我国城市化进程加快，大量的楼盘和商业空间在建设和装修中需要用到瓷砖。
随着人们对于生活质量的不断提高，对于居住环境的要求也越来越高，瓷砖的应用范围正在不断扩大。
同时，随着我国消费水平的提高，一些中高端消费者对于装修材料的选购也更加注重品质和个性化，这为瓷砖店提供了更大的市场机遇。
2.竞争分析当前瓷砖市场竞争激烈，各类品牌众多。
大型建材市场、家居超市和网络销售平台等都是我们的竞争对手。
在这种情况下，我们需要注重产品质量和服务，找准自己的市场定位，提供更具竞争力的产品和服务来吸引消费者。
三、商业模式1.产品定位我们将主要经营各类高品质瓷砖产品，包括仿古砖、木纹砖、大理石砖等多种风格的瓷砖，以满足消费者对于不同装修风格的需求。
同时，我们还将提供贴心的设计和施工方案，帮助消费者实现个性化的装修需求。
2.经营范围除了瓷砖产品的销售外，我们还将提供安装、维修等增值服务，为消费者提供一站式的购物体验。
同时，我们还计划开展瓷砖品牌推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
3.盈利模式我们的盈利主要来源于瓷砖产品的销售和相关增值服务，如安装、维修等。
同时，我们还将通过品牌推广和市场营销活动来吸引更多消费者，提高销售额和盈利水平。
四、运营策略1.产品选择：我们将选择质量优良、风格多样的瓷砖产品，提供更多选择和更好的品质，以吸引消费者。
2.价格定位：我们将根据产品定位和市场需求，制定合理的价格策略，确保商品的价格具有竞争力。
3.营销策略：我们将通过网络推广、线下活动等多种方式进行营销推广，提高品牌知名度，吸引更多潜在客户。
4.服务保障：我们将提供贴心的售后服务，解决消费者的后顾之忧，促进客户满意度和忠诚度。
瓷砖店创业日常计划书范文
瓷砖店创业日常计划书范文一、公司简介瓷砖店是一家专注于瓷砖销售和安装服务的专业店铺，致力于为客户提供高品质的瓷砖产品和专业的安装服务。
我们拥有一支经验丰富的销售团队和技术团队，能够根据客户的需求，提供个性化的设计方案和服务。
二、市场分析瓷砖是建筑和装修行业中必不可少的材料，随着国民经济的不断发展和人们生活水平的提高，瓷砖市场需求量不断增加。
而随着人们生活品质的不断提高，对瓷砖产品的要求也越来越高，因此，瓷砖店在市场上有很大的发展空间。
三、竞争分析目前，市场上瓷砖店数量众多，竞争较为激烈。
大型瓷砖品牌占据了较大的市场份额，但也存在价格高昂、服务不够个性化的问题。
小型的瓷砖店虽然服务更加个性化，但规模较小，产品和服务质量参差不齐。
我们定位于中端市场，注重产品质量和服务的个性化，通过不断努力提升自身实力，争取更大的市场份额。
四、经营计划1.产品采购：我们将与多家优质的瓷砖生产厂家建立长期合作关系，保证产品质量和供应的稳定性。
2.销售推广：通过线下展示厅和线上电商平台进行销售推广，吸引更多客户。
3.服务提升：提供专业的设计方案和安装服务，满足客户的个性化需求。
4.团队建设：不断加强团队建设，提高员工的专业水平和服务意识。
5.客户关怀：建立客户档案，定期回访，了解客户需求，提供更贴心的服务。
五、日常工作计划1.每日巡店：店长每日巡查店铺经营情况，及时发现问题并解决。
2.产品陈列：保持产品陈列整洁有序，吸引客户眼球。
3.销售培训：定期组织销售培训，提高销售人员的专业水平和销售技巧。
4.市场调研：定期进行市场调研，了解市场动态和竞争对手的情况，及时调整经营策略。
5.客户服务：建立客户档案，定期回访客户，了解客户满意度，及时解决客户问题。
6.财务管理：做好每日收支记录，及时核对账目，保证经营资金的安全和合理利用。
六、未来发展规划我们将致力于不断提升产品质量和服务水平，扩大店铺规模，开拓更广阔的市场。
同时，我们也将加强与其他装饰材料的合作，提供一站式的装修服务，满足客户的需求。
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地砖创业计划书篇一：瓷砖类创业计划书创业计划书一、创业者简介王海成，男48岁，1999年3月从外打工归来，开始在家销售鸡蛋和肉鸡，XX年底，看到房产趋高发展，买房的人越来越多，装修瓷砖少不了，经过走访各地，实地考察了解了瓷砖市场，用前几年肉鸡市场的资金，于XX年投办扶风绛帐海成陶瓷销售部。
二、企业简介公司名称：扶风绛帐海成瓷砖销售部主营业务：代理、销售、批发（以瓷砖为主）计划成立时间：XX年3月份目标：打造瓷砖领域标榜企业宗旨：做强、做精、做准、做好、做妥、做稳三、人员及组织机构1、总经理：1名（负责公司整体运营、方向把控）2、市场部经理 1名（负责公司销售拓展，工程、家装、小区渠道跟进）3、采供部1名（负责产品采购、跟单进货）4、售后物流部 3名（产品装卸、配送）5、展厅店长 1名、销售人员 4名（负责展厅销售）6、业务人员 5名（配合市场部经理业务工作开展）7、策划设计部 2名（活动策划、统筹、执行）8、财务部：会计人员1名9、行政1名（办公用品采购、前台接待）四、行业分析1、市场需求近年来世界房地产业发展迅速，使得世界瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展，宝鸡地区房地产业的空前发展，紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。
随着个人收入和欣赏品味的提高，中高端瓷砖产品需求不断扩大。
另外，随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加，伴随GDP的稳步增长，普通民众的收入也不断增加，且开始讲究装饰住房，瓷砖等建材商品需求日益上升，瓷砖市场前景广阔。
虽然在全球金融危机的笼罩下，国内各行业普遍受到影响，但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用，特别是对于建材行业拉动十分明显，市场对于该板块不可能只是短期炒作。
从行业前景来看，建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。
目前建材行业景气度持续，未来行业集中度有望提高。
实施创业的基本条件（1）我具有良好的职业经历和职业业绩。
（2）我具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等（3）我具有企业创办初期的资金需求能力。
2、地址选择展厅地址首选为宝鸡扶风绛帐工业园区（建忠面厂隔壁）。
展厅面积约为700平方米，其中主代品牌展示550平方米，附属品牌展示150平方米仓库选址：扶风县绛帐罗家村面积约为800平方米。
3、经营理念做准、做精、做好。
作准：品牌掌控做精：品质控制。
做好：顾客和分销商的服务。
为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高全面质量。
五、顾客群体分析1、目标顾客A、终端顾客——指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群，其特征是个性化的小量购买B、工程客户——指大量购买商品或服务，以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)C、装饰机构——指通过在设计装修中需要所涉及到的购买D、分销代理——指五区八县以及其它地级城市通过销售进行营利的二级经销商。
2、顾客需求满足A、以一定品质标准的产品和服务，分别满足四个顾客群的现实和潜在的需求：B、以个性化的商品和服务满足终端顾客群中的不同层次的需要，以整体化销售的方式满足这一类顾客对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。
C、以准时化服务满足工程客户群体的需求。
D、以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。
六、竞争分析1、企业竞争对手分析A、国产化高端品牌：诺贝尔、金意陶、露华浓、罗马利奥、马可波罗、L&D、斯米克、冠军、东鹏等目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作、工程项目、分销商等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。
由于它们在价格及厂商供货方面的优势，这些品牌在宝鸡地区市场走势相对还是比较成稳。
B、进口化高端品牌：宝路莎、雅素丽、蜜蜂、加德尼亚、希莉莎等目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。
由于它们在价格方面超高及供货周期略久、产品单一、配套产品不完善等原因，在工程项目及分销等渠道方面无法得到发展。
C、进口国产化品牌：道格拉斯、伊莎、伊加、芒果、VENIS维纳斯等目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。
实际上它们高端品牌定位上在价格及厂商供货方面也是很有优势，但在工程项目及分销等方面一直没有正确的去发展，有效的去发挥，还处在一个定格状态。
2、竞争对策A、首先应正确选择品牌及品牌的定位以进口品牌国内生产的为首选，相对在价格方面及供货周期方面可以达到有效的控制，打进口品牌的旗号以价格取胜国内高端品牌，充分的以展厅直销、家装公司合作、工程项目、分销等渠道有效的去发展及控制。
目前在宝鸡地区市场这种定位的品牌在工程及分销方面相对比较薄弱，实际上在工程项目及分销渠道还是相对有极大发展空间，借于在价格及供货周期方面的优惠，因此应着重有效的去发展工程项目及分销等渠道。
真正的来提高在市场上品牌知名度及销售量。
随着个人收入和欣赏品味的提高，中高端瓷砖产品陆续被得到高度重视，可见在展厅直销及被家装公司设计师的运用也有极大空间，正确的控制好展厅价格及与家装公司的友好合作来提高展厅的销售量。
B、正确选择配套品牌产品互补建议备选一个中档品牌作为配套产品的互补，尽量减少单个品牌所产生的产品单一、配套产品不齐全等现象，真正做到让顾客能有更多的选择空间，及一站购齐，减少在同等条件下少购买的顾客。
在工程项目方面采购商也有更多的选择机会，提高签订率。
七、申贷资金计划及还款方式近年来，因市场发展需求，瓷砖行业在房地产的带动下一直形势比较好，我销售部准备扩展经营，在杨凌开一家瓷砖销售店面，需要资金20万，自筹资金12万，申请贷款8万元，按照现在的瓷砖行业的利润，每年营业利润可达30万，除去一些费用，净利润可达9万左右，两年时间完全可以偿还贷款。
篇二：瓷砖类创业计划书(1)1计划书一、企业简介公司名称：ICC瓷砖陕西营销部主营业务：代理、销售、（以ICC瓷砖为主）成立时间：XX年3月份目标：打造瓷砖领域标榜企业宗旨：做强、做精、做准、做好、做妥、做稳二、人员及组织机构1、总经理：1名（负责公司整体运营、方向把控）2、市场部经理 1名（负责公司销售拓展，工程、家装、小区渠道跟进）3、售后物流部 3名（产品装卸、配送）4、展厅店长 1名、销售人员 4名（负责展厅销售）5、业务人员 5名（配合市场部经理业务工作开展）6、策划部 1名（活动策划、统筹、执行）7、财务部：会计人员1名8、行政1名（办公用品采购、接待）三、行业分析1、市场需求前几年房地产业发展迅速，使得瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展，西安地区房地产业的空前发展，紧紧围绕着房产地瓷砖市场需求巨大。
随着个人收入和欣赏品味的提高，中高端瓷砖产品需求不断扩大。
另外，随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加，伴随GDP的稳步增长，普通民众的收入也不断增加，且开始讲究装饰住房，瓷砖等建材商品需求不断上升，瓷砖市场前景广阔。
虽然今年瓷砖行业一直笼罩着一层阴影，国内各品牌普遍受到影响，但是就是如此操作到位的一些品牌的销量也是在平稳的发展，所以目前建材行业景气度持续，未来行业集中度有望提高。
达到基准目标的基本条件（1）我们具有良好的职业经历和职业业绩。
（2）我们具有一定时期的操盘模拟准备，如团队建设等（3）我们具有企业创办初期的资金需求能力。
2、经营理念做准、做精、做好。
作准：品牌掌控做精：品质控制。
做好：顾客和家装设计师的服务。
为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高全面质量。
四、顾客群体分析1、目标顾客A、终端顾客——指购买商品或服务，也就是有一定的消费能力对装饰生活质量要求比较高的人群，就是个性化需求人群以及在有传统需求但是在生活方面要求个性的人群。
B、装饰机构——我们所针对的是在西安市场有一定的影响力的一些高端设计师，同时不能忽视一些中等偏下的设计师群体。
2、顾客需求满足A、以一定品质标准的产品和服务，分别满足二个顾客群的现实和潜在的需求：B、以个性化的商品和服务满足终端顾客群中的不同层次的需要，以整体化销售的方式满足这一类顾客对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。
C、以准时化服务满足在社会上有地位的消费群体。
D、以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。
五、竞争分析1、企业竞争对手分析A、国产化高端品牌：诺贝尔、金意陶、罗马利奥、马可波罗、L&D、、、东鹏等目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作、工程项目、分销商等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。
由于它们在价格及厂商供货方面的优势，这些品牌在西安地区市场走势相对还是比较成稳。
B、进口化高端品牌：宝路莎、雅素丽、蜜蜂、希莉莎等目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。
由于它们在价格方面超高及供货周期略久、产品单一、配套产品不完善等原因，在工程项目及分销等渠道方面无法得到发展。
C、进口国产化品牌：道格拉斯、伊莎、伊加、芒果等目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。
实际上它们高端品牌定位上在价格及厂商供货方面也是很有优势，但在工程项目及分销等方面一直没有正确的去发展，有效的去发挥，还处在一个定格状态。
2、竞争对策A、首先应正确选择品牌及品牌的定位以进口品牌国内生产的为首选，相对在价格方面及供货周期方面可以达到有效的控制，打进口品牌的旗号以价格取胜国内高端品牌，充分的以展厅直销、家装公司合作有效的去发展及控制。
随着个人收入和欣赏品味的提高，中高端瓷砖产品陆续被得到高度重视，可见在展厅直销及被家装公司设计师的运用有极大空间，正确的控制好展厅价格及与家装公司的友好合作来提高展厅的销售量。
B、正确选择联盟配套品牌产品互补建议备选一个中高档联盟品牌作为配套产品的互补，尽量减少单个品牌所产生的产品单一、配套产品不齐全等现象，真正做到让顾客能有更多的选择空间(本文来自：小草范文网:地砖创业计划书)，及一站购齐，减少在同等条件下少购买的顾客。
六、人力资源的掌控和运作一，就ICC瓷砖陕西营销中心而言目前的销售总体上体现出一种很低沉的态势，在人员结构上看起来根本就不是一个整体，主要原因在于责，权，利，在所有员工心理没有形成概念，所以随人是一个团队但是也是一盘散沙，也就是说在公司上班你就有相应的责任从而就有相对应的权利做好这两点才能获得相应的利益。
也就是工作更细化落实到个人，同时利益明确化。
1，树立个人正确的价值观，以及ICC品牌的发展方向2，在每天的工作中有安排就要有实施同时要有检查和验证落实到表格成册 3，经过不断的培训和沟通养成良好的心态，不断提高自己，提升整体团队的作战力.4，在利益方面加大奖励范围，提高大家的积极性（任务和奖励不能是正比）就目前的状态西安ICC操作有以下步骤:1,人员的不断储备，以满足铁打的制度流水的兵。