抖音快手深度分析报告
竞品抖音账号分析报告
竞品抖音账号分析报告一、引言随着移动互联网的飞速发展，社交媒体平台成为了人们生活中不可或缺的一部分。
在这其中，抖音作为一款流行的短视频社交应用迅速吸引了大量用户的关注。
然而，与抖音竞争的竞品账号也在不断涌现。
本文通过对竞品抖音账号的分析报告，旨在帮助抖音平台进行更加全面的竞争分析，为优化抖音账号策略提供参考。
二、竞品账号概述竞品抖音账号主要包括快手、淘宝直播、微博等。
这些竞品账号通过自身独特的特点和功能吸引用户，并与抖音形成了激烈的竞争。
1. 快手快手是一个以短视频为主的社交平台，其用户群体广泛，以年轻人为主。
相对于抖音而言，快手的视频内容更加多样化，包含搞笑、音乐、美食等各种类型。
快手还推出了一系列互动功能，如直播、才艺展示等，吸引了更多用户的关注。
2. 淘宝直播淘宝直播是阿里巴巴旗下的购物直播平台，与抖音的联系比较紧密。
淘宝直播通过名人主播、明星代言等形式，吸引用户观看购物直播，并可以直接购买商品。
相对于快手和抖音而言，淘宝直播在产品直接链接和购买上更为便捷。
3. 微博微博拥有庞大的用户群体和活跃的社交氛围，通过短视频功能成为抖音的竞争对手。
微博用户可以在平台上分享视频内容，并与其他用户进行互动交流。
微博的优势在于聚集了大量用户和明星资源，通过明星代言和话题讨论等形式吸引用户关注。
三、竞品分析报告1. 用户关注度快手作为抖音最主要的竞品之一，拥有庞大的用户数量。
根据数据统计，快手的日活跃用户超过了抖音，成为国内短视频社交平台中用户关注度最高的账号。
2. 视频内容差异化快手相对于抖音而言，更加注重用户自创内容和搞笑元素的表现，这也是其吸引用户的关键。
用户可以通过摄录自己生活中的趣事，并以快手上特定的搞笑动作和特效进行编辑和分享。
3. 直播功能利用淘宝直播是阿里巴巴旗下的购物直播平台，通过与抖音的合作，直接将购物的功能带给用户。
用户可以通过观看名人主播或明星代言人的直播，了解产品详情并直接购买。
快手平台市场调研报告
快手平台市场调研报告快手平台市场调研报告一、背景介绍快手是中国领先的短视频平台，于2011年成立。
目前，快手已经成为全球拥有超过10亿用户的社交媒体平台之一。
快手平台主要以用户生成的短视频内容为特色，内容涵盖了各种类型，如搞笑、美食、音乐、时尚等等。
随着智能手机的普及和移动互联网的发展，短视频已经成为人们娱乐、放松、获取信息的重要方式之一。
因此，短视频平台市场竞争激烈，快手需要进行市场调研以保持竞争优势。
二、竞争对手分析1.抖音抖音是国内另一家热门的短视频平台，于2016年上线。
抖音和快手很类似，也是侧重于用户生成的短视频。
抖音拥有大量的用户和粉丝，其内容多元化、更新快速，吸引了很多年轻用户。
抖音还有独特的音乐功能，使用户可以通过音乐和唱歌表达自己。
快手需要认真研究抖音的成功模式，并努力提供与之不同的独特功能和内容，以吸引更多用户。
2.B站B站是中国著名的在线视频分享平台，也提供了用户生成的短视频功能。
相比于快手和抖音，B站更专注于ACG（动画、漫画、游戏）等领域的内容。
B站拥有很多忠实粉丝，他们喜欢创作和分享自己的原创作品。
快手可以借鉴B站的内容运营模式，并在平台上增加ACG等独特领域的内容，以吸引更多的用户。
三、用户调研结果我们通过问卷调查了一千名快手用户，以下是一些关键结果：1.用户年龄分布：- 18-24岁：45%- 25-34岁：30%- 35-44岁：15%- 45岁以上：10%2.用户喜欢的内容类型：- 搞笑视频：50%- 美食视频：20%- 时尚视频：15%- 音乐视频：10%- 其他：5%3.用户使用快手的频率：- 每天使用：50%- 每周使用：30%- 每月使用：10%- 偶尔使用：10%四、市场机会和挑战根据以上调研结果，我们可以得出以下结论：1.市场机会：- 年轻用户是快手的主要用户群体，他们对搞笑、美食、时尚等内容感兴趣，可以通过这些内容来吸引更多用户。
- 用户使用快手的频率高，说明用户对平台的依赖性较强，有很大的增长潜力。
抖音VS快手-竞品分析
抖音VS快手-竞品分析直播电商迎来了快速增长，各平台也纷纷布局电商业务。
借助短视频行业，电商直播可以实现更高效地互动与效益转化。
本篇文章里，作者针对快手和抖音的电商业务进行了一定分析，并总结了他的看法，一起来看一下。
一、分析目的当前快手电商GMV领先抖音电商GMV，通过对比抖音和快手的电商业务，为抖音的电商业务的2021年目标的实现，在用户端产品上的迭代优化上给出建议。
二、行业分析1. 行业背景短视频从泛娱乐中突围，反超长视频，活跃用户规模高达6.4亿，现已进入存量厮杀战。
短视频商业变现模式成熟，广告和直播打赏收入占比接近90%，营收可观。
而受到用户兴趣转移、商家普及、疫情催化等因素影响，2020年短视频行业与直播电商行业均迎来了势头强劲的增长，在行业关键数据上的变化多次超出市场分析机构的预测，行业格局也迎来了重新洗牌。
抖音和快手的电商业务依托于各自的短视频平台的巨量流量溢出和用户的电商需求而诞生，其发展必然会受到短视频行业发展的一定限制。
两者的电商业务细分下来又分为短视频电商和直播电商，其中直播电商是业务核心，与短视频的内容生产、分发关联不大。
因此，抖音和快手的电商业务并不独属于某个行业，而是处在短视频行业与直播电商行业的交叉部分，其发展必然受到两个行业的同时制约与趋势带动。
随着2021年国内疫情传播得到控制，行业增速逐渐放缓，短视频与直播电商都需要进一步地精细化运营，在行业渗透率增长见顶的情况下，寻找新的增长点。
2. 短视频行业分析图2.2（1）短视频行业现已形成较为成熟、稳定的产业链体系，但2020年短视频行业竞争仍然激烈，头部效应正逐渐显现，在用户规模TOP20的平台中，字节跳动占据6款。
单应用的竞争则是快手、抖音双雄争霸，两者拥有了行业内62.7%的用户，一众尾部平台面临着生存考验。
从营收结构来看，商业变现成熟，但多元化程度不足，广告和直播打赏的收入占了整体营收的89%，相当于每挣10块钱，只有1块钱不是靠广告和直播打赏挣来的。
“抖音”和“快手”短视频运营模式比较分析
“抖音”和“快手”短视频运营模式比较分析抖音和快手是中国两个最具影响力的短视频平台，它们在用户数量、活跃度和流量引导方面都占据着市场主导地位。
本文将对抖音和快手的短视频运营模式进行比较分析，以了解它们之间的差异和优势。
一、用户数量和活跃度抖音是在2016年上线的，快速获得了海量用户。
据数据统计，截至2021年6月，抖音的活跃用户数已达到4亿，覆盖了中国的大多数地区和人口。
抖音的用户主要以年轻人为主，其中90后和00后占据了绝大部分，这些用户对于短视频的追求更加注重娱乐、搞笑和趣味性。
快手则是在2011年诞生的，一直以来都是中国农村市场的领导者。
快手的用户数量庞大，截至2021年6月，注册用户已超过了3亿。
快手的用户主要分布在中国的农村地区，尤其是二三线城市和县镇。
快手用户的特点是年龄跨度较大，涵盖了各个年龄段。
尽管抖音和快手的用户群体略有不同，但两个平台都有着巨大的用户基础和活跃度，这为短视频内容的传播和营销提供了良好的平台。
二、内容创作和推广模式抖音和快手在内容创作和推广模式方面也存在一些差异。
1. 内容创作抖音的内容创作主要依靠用户自主创作，用户可以随时随地通过抖音APP进行拍摄、编辑和发布短视频。
抖音提供了丰富的拍摄特效和音乐素材，用户可以轻松制作出有趣、创意的短视频。
抖音还开设了“明星私房菜”、“剧场模式”等专题，鼓励用户创作更专业、有质量的内容。
快手的内容创作模式也是用户自主创作，但相对于抖音更加强调真实生活。
快手用户可以通过上传自己的记录、生活趣事、才艺展示等内容，来吸引其他用户的关注。
快手还推出了“新农人”、“美食”、“新手上路”等频道，打造了一批专业话题圈子，鼓励用户分享各个领域的专业知识和经验。
2. 推广模式抖音的推广模式主要依托于平台提供的算法推荐和明星效应。
抖音的算法会根据用户的兴趣和行为，推送相关内容给用户，从而增加内容的曝光率。
同时，抖音也会邀请明星代言或参与抖音活动，借助明星的影响力来吸引用户关注和参与。
快手、抖音等短视频竞品分析报告!
快手、抖音等短视频竞品分析报告！本文通过对这三款产品进行多维度的分析对比，了解其内在的产品逻辑以及不同的逻辑何以塑造出不同的产品。
总结三款产品的发展策略，提炼可复用的方法论，同时也能深入了解短视频行业未来的发展方向和竞争态势。
报告撰写时间：2020.5.10 – 2020.5.23报告撰写人：carman产品体验环境：Android 9产品版本：版本信息1. 报告目的及主要内容1.1 报告目的为了使报告内容更为聚焦，撰写任何报告前都应该首先明确报告的研究目的，本报告作为一份短视频行业的竞品分析报告，选择了行业的两个头部产品——抖音和快手作为对比竞品，目的在于分析在快手发展起步较早，且已经积累了大量用户的背景下，抖音是如何在短短4年之内狂飙突进，在用户规模以及盈利能力两个层面超越快手的（快手成立6年后DAU破亿，而抖音只用了17个月，2021年6月，抖音以1.5亿日活反超快手）。
明确了这一问题，对短视频整体行业的发展脉络和产品设计的原则就有了较好的把握。
同时因为字节跳动在2020年1月对旗下的火山小视频进行了品牌升级，将其更名为“抖音火山版”，这是字节跳动打造以“抖音”为核心的短视频产品矩阵的重要一步。
相对于抖音，抖音火山版无论从用户群体还是产品设计层面都与快手更为接近，因此也将其纳入研究范畴，分析这一战略背后的价值意义。
通过对这三款产品进行多维度的分析对比，了解其内在的产品逻辑以及不同的逻辑何以塑造出不同的产品。
总结三款产品的发展策略，提炼可复用的方法论。
同时也能深入了解短视频行业未来的发展方向和竞争态势。
1.2 报告主要内容本报告主要分为5个部分：第一部分简要概述本报告的研究目的和主要内容。
第二部分用以介绍短视频行业的发展现状以及选择这三款竞品的原因所在。
第三部分是本报告的重点部分，即三款产品之间多维度的对比，报告分别从战略、产品功能结构、表现和交互以及内容分发层这4个层面分析了产品间的差异，以及这种差异导致的结果。
快手、抖音、微视产品分析!
快手、抖音、微视产品分析！文章从内容分发、内容生产、社区氛围和变现途径4个方面对短视频产品快手、抖音和微视进行了对比分析，探究了决定抖音和快手差距持续拉大的背后因素。
短视频作为时下最流行的内容形态，短短两三年的时间，它的行业渗透率就超过了70%，完成了前期的流量积累，打通了商业化变现之路。
自2021年8月开始，短短一年的时间，快手和抖音的月活跃用户数就拉开了差距，从一开始的2千万，到现如今的1.2亿，从产品设计上看是哪些差异决定了抖音和快手差距持续拉大？一、内容分发内容消费者和内容生产者对内容分发的要求是不一样的，内容消费者希望自己看到的内容都是自己想看的，这类内容多是经过验证的有质量的内容。
内容生产则希望自己的内容被很多人看到，这些内容的质量城参差不齐。
短视频平台要如何做才能既满足内容消费者对内容质量的需求又满足内容生产者对内容分发的需求呢？发现页分发发现页是内容消费者使用最多的分发页面，它承载的责任是为用户提供个性化高质量内容，它的内容推荐精准度决定了平台的核心竞争力也决定了内容消费者的停留时长。
要做到发现页的精准推荐需要满足两个要求，一是有优质的内容，二是了解用户个性化需求，快手和抖音都具备海量的优质存量内容，而在理解用户需求方面两者用了不同的策略。
抖音和微视的沉浸式抖音从内容生产和平台运营开始就调性十足，切准了音乐短视频潮流文化这样的定位，所以抖音的用户群体在内容需求上有一致性；它能准确的判断自己用户需要什么调性的内容，在内容分发上就可以更激进的选择沉浸式的内容展示方式，直接给用户呈现内容，而不是先让用户选择内容类型。
再加上自己强大的算法，在后期用户个性化需求判断上优势更明显，让内容推荐不再局限于平台调性。
优势：交互简单，用户直接消费内容价值；劣势：对内容质量有高要求；需要极强的用户需求理解能力；用户留存的容错率低；快手的瀑布流快手的发现页是通过瀑布流的方式展示多个类型内容，用户从多个类型中选择自己感兴趣的内容观看，平台根据用户选择判断用户兴趣再进行内容推荐。
短视频竞品分析报告：抖音 vs 快手
短视频竞品分析报告：抖音vs 快手导语：这几年随着4G和5G基础设施的不断完善，短视频行业也持续火爆。
目前短视频行业的主要用户时长已被抖音和快手两大平台占据，平台也在不断深入探索更多的业务场景和商业变现模式，如直播带货、电商、在线教育等。
本文将从产品价值观、核心及特色功能、UI及交互设计、内容分发算法、内容运营和商业模式等角度对抖音和快手这两大短视频头部产品进行对比分析，了解两款产品不同的底层逻辑及其带来的发展策略和运营方向的差异，并针对快手提出产品优化建议。
报告撰写时间：2022.12.16-2022.12.22报告撰写人：Rosie产品体验环境：手机IOS 14.1产品版本：一、报告框架本报告主要分为以下5个部分：第一部分简要概述本报告的研究框架和主要内容；第二部分对短视频行业进行市场规模和产业结构分析，并对抖音和快手的市场规模进行对比；第三部分是本报告的重点部分，即从多个维度对两款产品进行对比分析。
报告分别从用户画像、产品价值观、产品功能结构、表现及交互、内容分发算法等层面分析两款产品的核心差异，及其带来的结果；第四部分对抖音和快手的内容运营策略和商业模式进行对比；第五部分对报告进行总结，得出研究结论。
报告的最后，附录相关参考资料以及针对快手的部分产品优化建议。
二、短视频行业概述2.1 市场规模根据中国互联网络信息中心发布的46次《中国互联网络发展状况统计报告》数据，截至20/06，中国手机网民规模达到9.32亿，占总体网民规模的99.2%。
在移动手机的普及、5G通讯网络的成熟、较低的生产和理解门槛、兼具娱乐性和社交性等技术背景和产品优势下，短视频深度切合当前用户碎片化的使用场景，成为人们日常生活中最常用的应用之一。
根据QuestMobile数据，截至20/06，中国移动互联网月活用户中，短视频用户达8.52亿，而头部两大产品抖音和快手分别占短视频用户规模的78%/60%，DAU已分别达到6亿/3亿，人均单日使用时长分别约93/86min。
抖音vs快手竞品分析报告
抖⾳vs快⼿竞品分析报告⼀、竞品概况1.1基础信息体验产品抖⾳快⼿软件版本号V11.1.0V7.4.10⼿机系统MIUI 11.0.4 | 稳定版分析时间2020-5-271.2竞品⽬的（1）深⼊了解短视频类产品的现状、市场情况以及⽤户体验。
（2）通过剖析抖⾳来了解其模式和功能特⾊。
（3）通过与竞品快⼿⽐较，发现其产品亮点和不⾜，进⽽寻找未来机会点。
1.3发展历程1.3.1抖⾳1.3.2快⼿1.4产品定位产品名称产品定位Slogan抖⾳抖⾳短视频，⼀个旨该帮助⼤众⽤户表达⾃我，记录美好⽣活的短视频分享平台。
记录美好⽣活。
快⼿快⼿是⼀个⽤短视频的形态记录和分享⽣活的视频资料平台，我们主要是⽤它来记录在⽣活中有意思的⼈和事⼉，并开放给全天下所有⼈。
记录世界记录你1.5商业模式抖⾳和快⼿的内容⽣产机制都是UGC模式，即内容⽣产者为⾮专业的普通⽤户，这样的模式往往商业价值低，好处是社交属性强，基于这种模式⽬前抖⾳和快⼿已经实现了流量积累，进⼊商业化变现加速的阶段，下图是两个app的4种主要的商业模式：贩卖分发流量、⼴告变现、直播变现和短视频电商。
但是由于抖⾳和快⼿在流量机制上存在较⼤的差异，这也决定了两个平台的商业变现⽅式的差异。
⽬前抖⾳侧重点在信息流⼴告上（⼴告收⼊占⽐80%），同时兼顾电商合作与直播；快⼿因⽤户忠诚度更⾼⽽更注重直播变现（直播收⼊占⽐60%）、粉丝头条推荐和短视频打赏。
⼆、市场分析2.1发展背景—PEST分析（1）政策因素u中央印发的《短视频⾏业发展“⼗三五”规划》，明确要求到2020年短视频⾏业将增加30%，各地⽅出台了地⽅政策，提⾼⾏业渗透率。
u短视频在经历了2018年的⼤⼒整治之后，⾏业乱象有所改善。
2019年国家相关部门和社会各界将继续规范和监督短视频的发展，⾏业标准不断完善。
u2019年短视频⾏业成为政策红利的市场，国务院政府报告指出短视频⾏业将会有利于提⾼民众⽣活质量。
（2）经济因素u短视频⾏业持续需求⽕热，资本利好短视频领域，⾏业发展长期向好。
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抖音快手深度分析报告目录一、产品的顶层设计：价值和价值观 (12)二、产品功能特点：不同到趋同 (12)2.1产品更迭：抖音、快手主界面变化不大，双方功能趋同 (12)2.2 产品界面对比：抖音沉浸vs快手简洁 (15)三、抖快的创作者及其内容们，算法+运营的正循环 (20)3.1基于算法的内容推送，优质内容vs公平普惠 (20)3.2 内容运营，加码内容平台发展 (24)3.2.1 为什么内容平台需要创作者/内容运营？253.2.2 抖音和快手不同阶段的运营特征253.3 算法+运营，抖快形成了不同的创作者及内容生态 (31)3.3.1 内容生态差异：抖音更消费者友好，快手更生产者友好313.3.2 创作者生态的差异：涨粉难度、粉丝集中度，及粉丝价值不同323.3.3 平台的视频播放总量不同：快手平均单条短视频分到的流量更少37四、用户：抖快增长策略不同，用户重合度在提升 (39)4.1用户增长策略：快手初期佛系后期发力，抖音成立之初就重营销和运营 (39)4.2 用户画像：抖音下沉快手上行，双方差距逐渐缩小 (39)4.3用户内容偏好：抖音更偏好颜值型，快手更偏好生活类 (42)五、产品矩阵 (43)总结与投资建议 (46)风险提示 (47)图表目录图1：互联网内容平台产品的各个要素 (8)图2：移动互联网巨头系APP使用时长占比（%） (9)图3：网民不同类型APP使用时长占比（%） (9)图4：头部内容平台的DAU和人均单日使用时长（20/06） (10)图5：MAU排名Top 600应用的中短视频APP时长分布（%） (10)图6：抖音的产品主界面（ios环境，20/07） (15)图7：抖音近期首页底部导航栏新增“朋友”页面强化社交功能 (16)图8：快手的产品主界面（ios环境，8.0版本之前，20/07） (17)图9：快手8.0版本的首页界面 (18)图10：快手“精选”页面的主要内容 (19)图11：快手“发现”页和“精选”页短视频点赞中位数（抽样调查，单位：万） (20)图12：信息平台按照用户接收信息方式的分类 (21)图13：抖音的内容分发流程 (22)图14：快手的内容分发流程 (23)图15：抖音和快手流量分发的差异 (23)图16：快手“发现”页和抖音“推荐”页抽样调查视频的点赞分位数（20/08，万） (24)图17：抖音和快手15日内最热门Top 40短视频的点赞数（2020/8/12，万） (24)图18：抖音和快手不同阶段的运营事件 (26)图19：抖音和快手为创作者提供了站外的内容创作工具 (28)图20：抖/快Top100涨粉量达人的月均涨粉量（20H1） (33)图21：抖/快Top500-1000涨粉量达人的月均涨粉量(20H1) (33)图22：抖音和快手Top 1000的KOL的数量分布及覆盖粉丝量（20/06） (34)图23：抖音和快手的粉丝量最多的50个账号的属性（20/08） (34)图24：快手头部红人家族关系图 (35)图25：抖音和快手KOL的性别分布（19/10） (36)图26：抖音和快手KOL的年龄分布（19/10） (36)图27：抖音和快手KOL的地域分布（19/10） (36)图28：抖音和快手KOL的类型分布（20/06） (37)图29：快手的视频供给数量多 (38)图30：快手发布作品用户规模大 (38)图31：快手和抖音的重合MAU（万）及重合率（%） (40)图32：抖音和快手用户性别分布（19/06） (40)图33：抖音和快手用户的年龄分布（19/06） (40)图34：抖音和快手用户城市级别分布（19/06） (41)图35：抖音月活用户的地域分布及同比增速（20/06） (41)图36：快手月活用户的地域分布及同比增速（20/06） (41)图37：抖音和快手不同粉丝量级达人的赞评比（截止19/10） (42)图38：20H1快手、抖音热门垂类平均单条内容互动量（万次） (42)图39：快手2018、20H1重点类目短视频占比（%） (43)图40：字节跳动的APP矩阵布局 (44)图41：字节系部分APP的月活用户（20/03，百万） (44)图42：快手的APP矩阵布局 (45)图43：快手系部分APP的月活用户数（20/03，万） (45)表1：短视频平台运营数据对比（2020.06） (11)表2：抖音/快手产品的核心区别 (11)表3：抖音和快手的产品更新日志（2015-2020，部分） (13)表4：抖音和快手页面的操作对比 (19)表5：抖音的创作者等级体系（2020年初上线） (26)表6：快手引进/扶持/管理MCN相关举措 (27)表7：快手近2年加大力度邀请明星入驻 (27)表8：抖音和快手部分近期创作者运营计划和活动 (29)表9：抖音和快手达人的商业化变现方式 (30)表10：抖音和快手直播用户的DAU及时长（20/06） (38)表11：抖音和快手每日短视频VV计算（数据为假设，结论有待进一步探究验证） (39)序言：为了把握流量趋势的新变化，我们将对快手和字节跳动两家公司展开深度研究，将从两家公司的组织架构、发展策略、产品特点和商业化变现路径等多个维度展开分析。
系列报告第一篇为快手组织架构及发展策略复盘（《快手9年发展复盘，3亿DAU是如何养成的》），我们认为公司产品团队、管理架构的组织能力会决定公司产品力的发展前景。
本篇为抖快系列第二篇，我们发现产品出于对比角度分析，或能更好理解两家公司不同的价值观及产品观，方便我们后期去开展流量增长、商业化的研究，因此此篇为抖音系+快手系并行的产品对比分析报告，不单独拆分研究。
本文主要探讨了以下几个问题：●抖音和快手是什么？价值的特殊性体现在哪里？均是以短视频为主要媒介，以满足用户休闲娱乐、社交、信息分享、信息获取等内容消费需求的，互联网内容平台。
抖音和快手是中国目前为止最大的互联网内容平台（不考虑微信和QQ，这二者即时通讯属性更强）。
“最大”不仅体现在用户规模大（抖音/快手DAU分别达6亿/3亿）、使用时间长（人均单日使用时长约90min），同时体现在参与内容创作者群体的庞大：快手19/07-20/06期间发布过内容的用户达3亿，每日产出UGC内容1500万+；而抖音过去一年创作者的数量新增1.3亿。
互联网内容平台的核心价值在于信息的交换，信息的创作者和消费者同样重要，两个公司通过在产品研发、算法设计【黑盒算法】、平台运营等多方面的努力，创造了2个迄今为止国内最大的内容社区平台，头一次让极大范围的用户参与内容创造、内容消费的平台，真正做到了记录世界多元的真实与美好，让很多人、很多地点、很多事件第一次以影像的方式被记录和大范围传播。
●我们讨论互联网内容产品的时候，一般关注哪些要素？1）社区的参与者：内容创作者、内容消费者、平台方。
2）社区的内容生态：内容媒介、内容分发方式、内容类型。
3）社区的商业化模式。
●抖音和快手，作为平台方的角色是什么？1）做顶层设计：确定产品的价值（服务于哪些需求），和价值观（产品设计和运营的指导准则）。
2）做产品设计：研发、设计不同的产品要素（一切设计的出发点是产品的底层价值观），含产品形态、内容分发模式、商业化模式等。
3）做商业化模式的设计：为平台、为平台的内容创作者提供变现机制。
4）做用户和社区内容的运营：包括社区的规则制定及执行、内容运营、创作者运营、用户运营、广告主运营。
●抖音和快手的核心异/同？相似之处：服务的用户需求是相似的，都是满足用户休闲娱乐、社交、信息分享、信息获取等内容消费需求的产品。
此外，两个产品在内容媒介（短视频/直播）、内容类型（休闲娱乐为主）、内容形态（信息流呈现为主）、参与者互动模式（点赞/评论/打赏）方面都有相似之初。
而且，两个平台依靠算法分发内容的能力都很强。
总结来看，抖、快的最大共性，在于媒介（生产和理解门槛都很低的短视频）和技术（依靠算法进行内容分发）上的先进性，这也是二者近两年来成为成长最快的互联网产品的核心原因之一。
不同点：由于2个产品的底层价值观和出发点的不同（一个“美好”一个“真实”），造成了产品内容分发算法逻辑的差异（重内容质量vs强调普惠公平）、社区运营的差异（重运营vs轻运营）、产品形态的差异（单列沉浸式vs双列可选择式），这些差异造就了2个平台不同的社区内容生态、创作者生态、用户心智及归属感、用户增长速度、服务商生态、及变现路径。
但我们也发现，这两大超级国民产品也在互相学习，有趋同态势。
本文的核心结论：1）从用户与时长角度，抖音和快手在中短视频内容领域已经占据绝对优势，短期内泛娱乐领域很难出现与抖快抗衡的第三款短视频应用。
用户数角度，根据QM数据，截至20/06，中国移动互联网月活用户中，短视频的用户达8.52亿，而抖音系产品（主站/极速版/火山版）的去重月活用户数为6.67亿（占所有短视频用户的78%），快手主站和极速版的去重用户规模约为5.02亿（占短视频用户的60%）。
从时长角度，根据QM数据，抖音系/快手系短视频产品的时长占月活前600应用中所有短视频时长分别达50%/35%以上，且仍然在不断增长中（抖音系19/06时长占比同比增4.3pct，20/06时长占比同比增2.1pct；快手系19/06时长占比同比增1.8pct，20/06时长占比同比增4.2pct）。
两个产品的背后，是长时间的算法训练积累、内容运营投入、巨大的历史内容库，我们判断，在泛娱乐场景下的短视频产品，短期内很难出现第三家。
2）产品设计、价值观宣扬上，两个产品逐渐向对方靠近。
抖音、快手两个产品在成立之初，由于底层价值坚持不一样，在产品设计、运营方法、分发算法上有着非常鲜明的区别，在此基础上，两个产品的达人/内容/用户生态特征也有较大差距。
但今年来，两个产品不断迭代，都有向对方靠近的趋势。
- 抖音：早期的口号是“记录美好生活”，侧重“美好”，相比快手的重视人，抖音更重视内容。
目标导向是筛选出并持续放大高质量内容，最优化用户内容消费体验，自然导致用户和时长的高增长，属性偏向流量公域可控的平台。
但今年抖音的产品改版的一大方向就是增加社交属性，例如将承载熟人/半熟人社交功能的“朋友”页面放在【底栏】，并上线“日记”功能，日记发布内容显示在“朋友”板块内。
此外，在2020抖音创作者大会上，可以发现抖音产品的价值观也在发生变化：字节跳动（中国）CEO张楠反示，抖音在内容价值方面做得不错，但是对于人的理解还不够深刻，抖音的功能和服务、内容和算法要“以人为核心”，而这个价值观，和快手坚持的价值观是有相似之处的。
- 快手：成立9年来坚持的价值观是“普惠公平”，早期坚持中立的态度，轻运营，流量分发更均衡，给长尾用户被看到的机会。