被困电梯时的应急预案及流程

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电梯困人应急预案及处理流程

电梯困人应急预案及处理流程

电梯困人应急预案及处理流程一、目的和原则为确保电梯困人事件能够得到及时、有效的处理,最大限度地减少被困人员的安全风险,制定本应急预案。

本预案遵循安全第一、快速反应、科学施救、综合协调的原则。

二、适用范围本预案适用于本公司管理的所有电梯困人事件的应急处理。

三、应急组织机构及职责1. 应急指挥部:由公司总经理、相关部门负责人组成,负责对电梯困人事件进行统一指挥和协调。

2. 救援小组:由电梯维修人员、安全管理人员、客服人员等组成,负责现场救援和处置工作。

四、应急预案及处理流程1. 接到电梯困人报警后,立即启动应急预案。

2. 救援小组成员迅速到达现场,了解电梯困人情况,包括被困人员数量、楼层、身体状况等。

3. 救援小组立即与被困人员取得联系,安抚其情绪,告知救援正在进行,要求被困人员保持冷静,切勿自行采取危险行动。

4. 救援小组根据电梯困人情况,采取以下措施:(1)若电梯停在接近电梯口的位置,使用专门外门锁钥匙开启外门,缓慢开启轿门,协助被困人员离开轿厢。

(2)若电梯停在远离电梯口的位置,进入机房,关闭该故障电梯的电源开关,然后使用专门外门锁钥匙开启外门,缓慢开启轿门,协助被困人员离开轿厢。

(3)若电梯电源无法切断,联系消防部门,请求使用消防设备进行救援。

5. 救援小组在实施救援过程中,确保被困人员安全,避免二次事故发生。

6. 救援结束后,对电梯进行全面检查,确认安全无误后,恢复正常使用。

7. 对电梯困人事件进行调查,分析原因,提出改进措施,防止类似事件再次发生。

8. 对救援过程中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

五、培训和演练1. 对救援小组成员进行定期培训,提高其应对电梯困人事件的能力。

2. 定期组织电梯困人应急演练,检验应急预案的实用性和有效性。

六、注意事项1. 救援小组成员应熟练掌握电梯救援操作技能,确保救援顺利进行。

2. 在救援过程中,确保与被困人员保持良好沟通,密切关注其情绪变化。

3. 救援小组在实施救援时,应确保自身安全,使用防护设备。

电梯困人救援操作规

电梯困人救援操作规

电梯困人救援操作规一、紧急通知1.当发现电梯困人情况时,须尽快与相关维保单位或管理人员联系,并将困人信息准确告知对方。

2.在通知相关单位的同时,应详细描述电梯困人的具体位置、人数、情况和紧急程度,以便对方能迅速做出应急处理。

二、安抚被困人员1.迅速找到困人者并在外部安抚及指导其镇定情绪。

2.向困人者保证正在采取救援措施,并告知救援的估计时间。

三、与困人者保持通信1.通过梯内的通话设备或手机与困人者保持沟通,了解其身体状况和安全情况。

2.不断给予被困人员鼓励和支持,避免其产生过度的紧张和恐慌。

四、确保电梯停在安全位置1.通知电梯维保人员或管理人员迅速暂停其他电梯的使用,以确保救援电梯停在最适宜的位置。

2.禁止对电梯进行自行操作,以免引发更复杂的故障和事故。

五、救援人员现场应急处理1.通知专业救援人员迅速赶到现场,进行专业的救援操作。

2.现场救援人员应配备相关救援工具,并确保其熟练掌握使用方法,以便快速高效地进行救援。

3.在救援过程中,救援人员应根据困人者的具体情况,采取科学、合理的救援方案,并严格遵守操作规程,确保救援的安全和有效性。

六、电梯故障排除和恢复运行1.在救援人员赶到前,不得轻易尝试修复电梯故障,以免造成进一步的意外伤害。

2.救援人员到达现场后,应立即评估电梯故障,并采取必要的措施排除故障,确保电梯能够安全恢复运行。

七、各方合作配合1.在电梯救援过程中,维保单位、管理人员、救援人员和被困人员之间应保持密切的沟通和合作。

2.各方应积极配合救援人员的指示和要求,确保救援工作顺利进行,并在救援结束后进行相关的事故调查和善后处理。

八、安全事故报告和记录1.发生电梯困人救援后,应及时将救援情况和处理结果进行记录,并向相关部门和管理人员报告。

2.对于电梯故障和困人事件,应进行相应的安全事故报告,以便进行事故原因的调查和处理。

九、加强电梯维护保养和安全管理1.定期对电梯进行维护保养,确保其良好运行状态,减少故障发生的可能性。

电梯困人处理的应急预案

电梯困人处理的应急预案

电梯困人处理的应急预案电梯困人处理的应急预案(精选7篇)在平日的学习、工作和生活里,有时会出现一些突发事件,为了控制事故的发展,时常要预先开展应急预案准备工作。

那要怎么制定科学的应急预案呢?下面是店铺精心整理的电梯困人处理的应急预案(精选7篇),欢迎阅读与收藏。

电梯困人处理的应急预案篇11.0目的为各类应急事件的处理提供指引,减少事故损失或影响。

2.0范围适用于大厦应急事件处理。

3.0突发事件程序3.1电梯故障1、中控室备有电梯维修公司最新电话号码;2、电梯发生故障,秩序维护员先通知工程维修部派员抢修,如有人员被困,则用电话安慰被困人“被困事项已知,正加紧处置”,同时,摄像定格该电梯,随时关注并摄像;3、工程维修部在修复前,应挂好“暂停服务”告示牌,如需开梯作业,则在梯门外加隔离绳;4、如修理时间较长,客户服务前台应电话通知各业户,需24小时以上,由物业服务中心发公告说明;5、秩序维护员切勿自行企图开启电梯门救援被困者,除非由操作资格的维修人员处理,一般情况下,先关闭主机电源再安排救人;6、如有可能在场就近安慰被困者,保持与被困者联络,让他们知道救援行动已经开始;7、如果电梯维修人员在30分钟后,仍未到现场处理,或被困者中有孕妇,病人需要救援,可报警,待消防人员到场处理;8、被困者救出后,必须主动了解是否无恙,如有人不适,应立即致电救护车送院治疗;9、尽可能留下被困人的姓名、地址、联系电话以便联系或报险;10、记录一切有关资料,并写出《应急事件处理记录表》呈报物业服务中心。

11、注意事项:处理冷静,首先注意被困者的安危;有异常及时上报。

电梯困人处理的应急预案篇2(一)凡遇电梯故障,由护管员首先即刻通知工程部负责人及维修人员,工程部维修人员或救援人员可根据不同情况,设法先行释放被困乘客。

(二)电梯困人的救援程序1、救援人员可通过对讲机,或手机喊话与被困乘客取得联系,务必请乘客保持镇静,静心等待救援,被困乘客不可将身体任何部位伸出轿厢外。

电梯困人应急处理预案

电梯困人应急处理预案

电梯困人应急处理预案在日常生活中,电梯已经成为我们不可或缺的交通工具之一。

然而,电梯困人事故时有发生,给乘客带来了不便和潜在的安全隐患。

为了确保乘客的安全和顺利救援,每个建筑物应当制定并落实电梯困人应急处理预案。

一、预案制定背景电梯困人是指在乘坐电梯过程中由于各种原因(例如电源中断、机械故障等),导致电梯无法正常运行。

为了能够迅速、有效地处理电梯困人事故,提高员工和乘客的安全意识,有必要制定电梯困人应急处理预案。

二、预案目标1.确保乘客生命安全:以乘客的生命安全为首要目标,迅速采取措施确保乘客的生命安全。

2.保障乘客身体健康:在电梯困人过程中,要确保乘客的身体健康,尽量减轻乘客的不适感和恐慌情绪。

3.高效应对救援:在电梯困人发生后,要迅速调动救援力量,并确保各方协调合作,高效地进行救援行动。

三、电梯困人应急处理预案内容1.事故发生时员工应急预案:(1)发现电梯困人事故后,员工应当第一时间通过紧急呼叫装置与电梯管理中心取得联系,向相关人员报告事故情况。

(2)员工应当耐心沟通,安抚乘客情绪,并向乘客解释救援进行的具体步骤。

(3)员工应当尽快确定电梯困人原因,如果是非常规情况,应当立即通知电梯维修人员进行维修和救援。

2.事故发生时乘客应急预案:(1)乘客在发现电梯停止运行后,首先要保持冷静,不要惊慌失措。

可以通过按压电梯内的紧急呼叫按钮与电梯管理中心联系。

(2)乘客可以用手机与外部联系,告知相关人员电梯困人的具体位置和情况。

(3)如果电梯内有老人、儿童或者孕妇等特殊人群,其他乘客应当尽力提供帮助和安抚。

四、电梯困人应急处理流程1.事故发生后,电梯管理中心应当立即组织救援力量。

2.电梯管理中心应当与现场进行沟通,了解电梯故障原因和困人人数。

3.电梯管理中心应当与相关救援机构、电梯维修厂商等协调合作,迅速启动救援行动。

4.救援人员应当迅速到达现场,为乘客提供必要的帮助和安抚。

5.在救援过程中,应当严格遵守相关安全规定和操作规程,确保救援人员和乘客的安全。

2024年电梯困人应急预案

2024年电梯困人应急预案

2024年电梯困人应急预案____年电梯困人应急预案第一章引言1.1 目的本预案旨在规范和指导电梯困人事件的应急处理程序,确保电梯困人事件的迅速、有效、安全处理,最大程度地减少人员伤害和财产损失,提高应急响应能力。

1.2 适用范围本预案适用于所有公共场所和居民楼内的电梯困人事件,包括但不限于办公楼、商场、酒店、住宅小区等。

第二章术语和定义2.1 电梯困人在电梯运行过程中,由于各种原因导致电梯停止并无法正常运行,造成乘坐人员被困在电梯内的情况。

2.2 应急响应团队负责组织和执行电梯困人事件应急处理工作的专业队伍,包括电梯维保人员、物业管理人员、消防救援人员等。

第三章应急预防措施3.1 定期检查和维护电梯设备,确保电梯运行正常,减少故障概率。

3.2 设置电梯困人报警设备,包括紧急呼叫按钮、对讲设备等,方便被困人员与外界沟通。

3.3 定期开展电梯应急演练,提高应急响应能力。

第四章应急响应流程4.1 电梯困人报警当有人被困在电梯内,应立即触发报警设备,通知电梯维保人员和物业管理人员,并向消防部门报警。

4.2 初步判断和沟通电梯维保人员和物业管理人员迅速赶到现场,与被困人员进行初步沟通,了解困人人员的情况和需求。

4.3 救援调度电梯维保人员和物业管理人员通过通讯设备与其他应急响应团队联系,调度消防人员进行救援。

4.4 现场救援消防人员到达现场后,做好安全措施,进行电梯的故障排除和人员救援。

必要时,可以通过抽吊绳或其他方法将被困人员安全救出。

4.5 善后处理救援完成后,应对电梯故障进行检修和维护,确保电梯能够正常运行。

同时,对电梯困人事件进行记录和总结,及时进行应急演练提高应急响应能力。

第五章应急装备和设施5.1 电梯困人报警设备在电梯内设置紧急呼叫按钮和对讲设备,方便被困人员与外界沟通,报警求救。

5.2 应急救援工具应急救援工具包括手摇自救器、灯具、紧急破窗器等,提供给消防人员和被困人员使用。

5.3 消防救援装备消防救援装备包括消防车辆、灭火器、救生绳等,用于现场救援和安全保障。

电梯被困应急预案

电梯被困应急预案

电梯被困应急预案一、总则为确保电梯困人事故的及时、有效处理,保障乘客的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《电梯安全规范》等法律法规,制定本应急预案。

本预案适用于本公司管理范围内的电梯困人事故的应急处理。

二、组织机构及职责1. 应急指挥部:由公司总经理、相关部门负责人及电梯维修单位负责人组成。

负责对电梯困人事故的应急处理工作进行统一指挥和协调。

2. 救援小组:由电梯维修人员、保安人员、客服人员等组成。

负责现场救援、乘客安抚、信息报告等工作。

3. 监控中心:负责电梯运行情况的监控,及时发现电梯困人事故,并立即报告应急指挥部。

三、应急流程1. 电梯困人事故发生时,监控中心立即启动应急预案,报告应急指挥部。

2. 应急指挥部立即组织救援小组前往现场进行救援,并通知电梯维修单位。

3. 救援小组到达现场后,立即进行以下工作:(1)与被困乘客取得联系,了解乘客人数、所在楼层及身体状况,安抚乘客,告知救援人员正在到来,要求乘客保持冷静。

(2)根据电梯故障情况,采取适当措施进行救援,如使用专业工具开启电梯门、移动电梯等。

(3)在救援过程中,确保乘客安全,防止乘客自行采取危险行为。

4. 电梯维修单位到达现场后,立即进行电梯检查和维修,确保电梯恢复正常运行。

5. 救援结束后,监控中心对事故情况进行记录,并形成书面报告,提交给应急指挥部。

6. 应急指挥部对事故原因进行调查,并提出改进措施,以防止类似事故的再次发生。

四、救援措施1. 电梯困人事故发生后,救援人员应首先确保乘客的安全,避免乘客因恐慌而采取危险行为。

2. 救援人员应尽快与被困乘客取得联系,了解电梯内的具体情况,安抚乘客情绪,告知乘客救援人员正在到来。

3. 根据电梯故障情况,救援人员可采取以下措施进行救援:(1)使用专业工具开启电梯门,让乘客安全撤离。

(2)如电梯卡在两层楼之间,救援人员应采取措施使电梯恢复正常运行。

(3)如电梯电源故障,救援人员应立即切断电梯电源,采取手动方式将电梯降至地面,让乘客安全撤离。

电梯困人救援流程

电梯困人救援流程

电梯困人救援流程电梯困人是一种常见但危险的情况,正确的救援流程可以有效地保护被困者的安全。

在遇到电梯困人情况时,应当按照以下流程进行救援:1. 保持冷静。

首先,被困者和救援人员都需要保持冷静。

被困者要尽量保持镇定,不要慌乱,以免造成不必要的恐慌。

救援人员也要冷静应对,不要慌张,以免影响救援工作的进行。

2. 联系维修人员。

被困者或者其他目击者应立即联系电梯维修公司或物业管理部门,告知他们电梯困人的情况,并提供准确的电梯所在位置和相关信息。

同时,可以通过电话或其他方式向外界求助,让更多人知晓被困情况,增加救援的可能性。

3. 安抚被困者。

在等待救援的过程中,救援人员需要安抚被困者的情绪,鼓励他们保持耐心,并告知他们救援人员正在全力进行救援。

可以和被困者进行交流,让他们感到有人在关心和照顾,减轻他们的恐慌和焦虑。

4. 确保通风和照明。

如果电梯停电或者出现其他问题导致通风和照明不足,救援人员需要及时采取措施,确保电梯内有足够的通风和照明。

可以打开电梯门上的通风口,使用手电筒或手机灯光提供照明,让被困者感到相对舒适和安全。

5. 等待救援。

一旦联系到维修人员,救援人员需要耐心等待他们的到来。

在等待的过程中,要不断与维修人员保持联系,了解他们的救援进展,确保被困者能够及时获得救援。

6. 安全救出。

一旦维修人员到达现场,他们会根据实际情况采取相应的救援措施。

救援人员需要配合维修人员的工作,确保被困者能够安全、顺利地被救出电梯。

7. 事后处理。

被困者被救出后,救援人员需要对他们进行安抚和关怀,了解他们的身体状况和心理状态。

同时,需要对电梯进行检查和维修,确保电梯的安全和正常使用。

总之,电梯困人是一种常见但危险的情况,正确的救援流程对于保护被困者的安全至关重要。

在遇到这种情况时,被困者和救援人员都需要保持冷静,及时联系维修人员,安抚被困者的情绪,确保通风和照明,耐心等待救援,并在救援后进行事后处理。

只有严格按照救援流程进行操作,才能有效地保障被困者的安全和救援的顺利进行。

电梯困人处理流程

电梯困人处理流程

电梯困人处理流程电梯困人是一种常见但危险的情况,一旦发生,需要及时、有效地处理,以保障被困人员的安全。

下面是电梯困人处理流程的具体步骤:1. 保持冷静。

当发现自己被困在电梯内时,首先要保持冷静。

不要惊慌,要相信自己能够安全脱困。

同时,要尽量控制好情绪,以便更好地应对紧急情况。

2. 寻找紧急呼叫按钮。

大多数电梯内都有紧急呼叫按钮,通常位于控制面板或者门旁边的位置。

找到紧急呼叫按钮后,按下按钮,与外界联系。

告知电梯已经困人,提供自己所在的位置和情况,以便相关人员能够及时前来救援。

3. 与外界保持联系。

在等待救援的过程中,要与外界保持联系。

可以通过手机或者其他通讯工具,告知亲友或者物业等相关人员自己的情况,以便他们能够及时通知救援人员。

4. 不随意开启电梯门。

在电梯困人的情况下,千万不要随意尝试开启电梯门。

因为电梯在运行时,门是会被锁死的,如果在此时强行开启,可能会导致意外伤害。

应该等待专业人员前来救援。

5. 等待救援。

在按下紧急呼叫按钮后,应该耐心等待救援人员的到来。

不要盲目尝试自救,因为这可能会导致更严重的后果。

救援人员会根据实际情况采取相应的救援措施,保障被困人员的安全。

6. 注意安全。

在等待救援的过程中,要时刻注意自身安全。

可以找一些方式来转移注意力,缓解紧张情绪,但要避免做出危险的举动。

比如可以通过手机听音乐或者与外界交流,以减轻焦虑情绪。

7. 救援后的处理。

一旦被成功救援,要及时向救援人员表达感谢,并且要对自己的身体状况进行检查。

如果有不适,要及时就医。

同时,可以向相关部门反映电梯故障情况,以便后续的维修和检查。

电梯困人是一种常见但危险的情况,我们要时刻保持警惕,一旦遇到这种情况,要冷静应对,按照以上处理流程进行操作,以保障自己和他人的安全。

希望大家在日常生活中能够避免发生电梯困人的情况,保障自己的安全。

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演练记录
3.巡回护士在强行扒 门逃生。
演练记录
4.值班护士李琳发现 接病人时间过长, 立即打电话联系, 调查后发现被困电 梯中。
演练记录
5.值班护士李琳确定 电梯出现故障后, 立即报告护士长, 护士长及时上报有 关部门予以解决, 并组织营救工作。
总结
此次演练现场演练的汇报程序乱,没有达 到实战的要求。 不能按照要求呼喊,无法 确认电梯所在位置,不能强行扒门。
效果评价
演练结束后,护士长带领大家又进行了 一次应急预案培训学习,并告知我们被困 之后,最好的方法就是按下电梯内部的紧 急呼叫按钮,这个按钮会跟值班室或者监 视中心连接,你要做的就是等待救援。如 果你的报警没有引起值班人员注意,或者 呼叫按钮也失灵了,你最好用手机拨打报 警电话求援,合理控制情绪,科学分配体 力,耐心等待救援,才是成功脱困的最好 途径。并于2017年2月20号上午九点又进
4.手术室方面发现接、送病人时间过长, 护士长或值班护士 应马上予以调查是否被 困电梯中。 5.当接到报告电梯出现故障后,护士长或 值班护士应马上上报有关部门予以解决, 并组织营救工作
手术室应急预案演练记录
演练时间:2017.02.15 15:00 演练地点:手术室 演练内容:被困电梯时的应急预案
参加人员: 徐 莉 金玉坤 潘如胜 张莉洁 韩可 贾雪梅 张燕云 谢楠
演练记录
1.2017年2月15日下 午三点,手术室护 士关梦杰和医生在 接送病人时电梯出 现故障,被困电梯 内,手术室护士关 梦杰用电梯的电话 求救,按警铃报警。
演练记录
2.手术室护士和医生 对患者进行安抚.
演练记录
2.手术室护士关梦杰 再次采取叫喊、拍 门等措施发出求救 信号并耐心等待救 援。被困电梯 Nhomakorabea的应急预案
太和县人民医院 手术室 韩可
演练目的
规范电梯应急预案作业程序,确保病人坐 电梯安全,提高员工遇事的处事能力。
被困电梯时的应急预案及流程
1.接送病人时如果被困电梯,应保持镇定, 可用电梯的电话紧急报修,按下警铃报警。 2.安抚好病人,并同时采取求救措施;可采 取叫喊、拍门发 求救信号,若无人回应,需 镇静等待,观察动静,等待营救。 3.因电梯内的人无法确认电梯所在位置,因 此不要强行扒 门,以免带来新的险情。
行一次被困电梯时的应急演练,通过再次 的学习培训,科室人员已能够冷静妥善处 理突发事件,合理控制情绪并安抚病人, 耐心等待救援。关于被困电梯时的应急知 识,我们会继续加强知识学习,经常组织 科室人员参加应急演练。
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