成本管理会计练习题
费用分配率（单位成本）
基本 制造费用 车间 账户 数量 金额
管理 管理费用 部门 账户
甲产品
数量
金额 数量
金额
乙产品 数量
金额
分配金额合计
• 2.某企业生产甲产品，采用定额比例法分配产成品与在产品各自 应该负担的费用。6月份完工产品100件，月末在产品20件。甲产 成品材料费用定额90元/件，工时定额42小时/件。6月初在产品的 定额材料费用1600元，定额工时1320小时，实际材料费用1500元， 工资及福利费600元，制造费用250元；本月投入材料定额费用 8400元，定额工时3680小时。本月发生的实际费用：材料费用 8000元，工资及福利费用2400元，制造费用1500元。 • 要求：计算完工产品和月末在产品成本。
20000
0.2
800
3 200
金额
600
600
数量
4000
金额
800
800
金额小计
800
600
1400
借：生产成本-辅助生产成本-运输车间 生产成本-辅助生产成本-配电车间 贷：生产成本-辅助生产成本-运输车间 生产成本-辅助生产成本-配电车间
800 600 600 800
项目 辅助生产车间名称 待分配的费用 劳务供应量 配电
对外分配 运输 合计
3800
16000
2600
600
6400
费用分配率（单位成本）
基本 制造费用 车间 账户 数量 金额
0.2375
2000 475
4.3333
400 1733.32 2208.32
管理 管理费用 部门 账户
甲产品
数量
金额 数量
3000
712.5 7000
200
866.68 1579.18
金额
乙产品 数量
1662.5
4000
1662.5 950
2600 6400
金额
分配金额合计
950
3800
• 借：制造费用 2208.32 • 管理费用 1579.18பைடு நூலகம்• 生产成本-基本生产成本-甲产品 1662.5 • 生产成本-基本生产成本-乙产品 950 • 贷： 生产成本-辅助生产成本-运输车间 2600 • 生产成本-辅助生产成本-配电车间 3800 •
要求：采用交互分配法分配辅助生产费用、并做会计分录
项目 辅助生产车间 名称 配电
交互分配 运输 合计
待分配的费用
劳务供应量 费用分配率 （单位成本） 辅 助 车 间 耗 用 配 电 车 间 数量 金额
运 输 车 间
数量
金额
金额小计
项目 辅助生产车间名称 待分配的费用 劳务供应量 配电
对外分配 运输 合计
工序 1 2 3 合计 工时定额 60 60 40 160 完工程度 产品实际数 在产品的约 量 当产量 200 150 100 450
项目
交互分配
辅助生产车间 名称 待分配的费用
配电 4000
运输 2400
合计 6400
劳务供应量
费用分配率 （单位成本） 辅 助 车 间 耗 用 配 电 车 间 运 输 车 间 数量
1.某工厂设有运输和配电两个辅助车间，本月明 细账费用为：运输车间2400元，配电车间4000 元。劳务供应量如下表：
劳务供 应量 配电车 间 运输车 间 基本生产车间
甲产品
乙产品
运输工 时 耗电量
200 4000 7000 4000
车间一 般 400
2000
管理车 间
总计
200 3000
800 20000
填表题 1.某产品经过三个工序加工而成，其材料分三个工序在每 工序开始时一次投入，其有关数据和计算如表
工序 1 2 3 合计 各工序投料 各工序在产 各工序在产 在产品的约 定额 品投料程度 品实际数量 当产量 400 100 300 300 1000 150 200 450
填表题 1.某产品经过三个工序加工而成，各工序定额资料、在产 品盘存数量资料以及在产品完工程度和约当产量计算如表
管理会计练习题()
第二章成本性态分析练习题一、单项选择题1.管理会计将成本分为业务成本、责任成本和质量成本的划分依据是（）。
A.成本计算对象B.成本实际发生的时态C. 成本的可辨认性D. 成本的经济用途2.在管理会计中，将全部成本区分为产品成本和期间成本的分类标志是（）。
A.成本的目标B.成本发生的时态C.成本的相关性D.成本的可盘存性3.将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类依据是（）。
A.成本的核算目标B.成本的可辨认性C.成本的经济用途D.成本的性态4.在财务会计中，销售费用的正确归属是（）。
A.制造费用B.主要成本C.加工成本D.非制造成本5.管理会计中对成本相关性的正确解释是（）。
A.与决策方案有关的成本特性B.与控制标准有关的成本特性C.与资产价值有关的成本特性 C.与归集对象有关的成本特性6.下列选项中，只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是（）。
A.直接成本B.间接成本C.产品成本D.期间成本7.单位固定成本在相关范围内的变动规律为（）。
A.随着业务量的增加而减少B.随业务量的减少而减少C.随业务量的增加而增加D.不随业务量的变动而变动8.在各类固定成本中，能够在不改变企业生产经营能力的前提下降低其总额的是（）。
A.约束性固定成本B.酌量性固定成本C.半固定成本 D单位固定成本9.在管理会计中，单耗相对稳定的外购零部件成本应当归属于（）。
A.约束性固定成本B.酌量性固定成本C. 技术性变动成本D.酌量性变动成本10.为排除业务量因素的影响，在管理会计中反映变动成本水平的指标一般是（）。
A.变动成本的总额B.单位变动成本C.变动成本的总额与单位额D.单位变动率11.标准式混合成本又可称为（）。
A.半固定成本B.半变动成本C.延期变动成本D.曲线式成本12.下列项目中，属于阶梯式混合成本的是（）。
A.制造费用B.生产工人计件工资C.机器设备维护保养费D.检验员工资13.在管理会计中，狭义的相关范围是（）。
《成本管理会计》(1-3)练习答案
《成本会计》第1~3章练习一、填空题1、产品的制造成本是指为制造产品而发生的各种生产费用的总和，包括直接材料、直接人工和制造费用。
在制造成本法下，期间费用不计入产品成本，而是直接计入当期损益。
2、在成本会计的各项内容中，成本核算是成本会计的核心。
3、企业根据需要可将“生产成本”账户分设_基本生产成本_和_辅助生产成本_两个明细账户。
4、“制造费用”账户是核算企业为组织和管理生产而发生的，应该计入产品成本，但不能专设成本项目的各项生产费用。
5、各种要素费用发生后，对于直接用于产品生产、专设成本项目的费用，应单独记入生产成本总账账户。
6、直接生产产品的生产工人工资和根据生产工人工资按规定比例提取的职工福利费，应记入直接人工成本项目。
7、专设的销售部门人员工资应记入_销售费用（营业费用）_总账账户和所属明细账。
8、辅助生产费用的分配方法主要有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法。
9、废品按能否修复分为可修复废品和不可修复废品。
10、如果辅助生产的制造费用，不是通过“制造费用”账户核算，则应全部借记“生产成本—辅助生产成本”账户。
11、按计划分配率方法，“制造费用”账户期末有余额，就是实际发生额与计划分配额的差额，一般应在年末调整计入12月份的产品成本。
二、单项选择题1、下列应计入产品生产成本的费用是（C）A、广告费B、租入办公设备的租赁费C、生产工人工资D、利息支出2、制造业产品成本是指（B）A、生产费用、销售费用、管理费用、财务费用之和B、生产一定种类和数量的产品所支出的各种生产费用之和C、生产费用与管理费用之和D、生产费用与管理费用、财务费用之和3、下列应计入产品成本的费用是（B）A、职工教育经费B、生产车间机器设备的修理费C、技术服务部门设备的修理费D、仓库设备的修理费4、成本理论构成的内容是（B）A、C+V+MB、C+VC、V+MD、C+M5、按照医务及生活福利部门人员的工资额提取的职工福利费，实际工作中应计入（C）A、应付福利费B、制造费用C、管理费用D、辅助生产成本6、基本生产车间计提的固定资产折旧费，应借记（C）账户。
管理会计成本性态分析练习题
管理会计成本性态分析练习题一、单项选择题1. 将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是。
A.成本的目标B.成本的可辨认性C.成本的经济用途D.成本的性态2. 按照管理会计的解释，成本的相关性是指。
A.与决策方案有关的成本特征B.与控制标准有关的成本特征C.与资产价值有关的成本特征D.与归集对象有关的成本特征3. 阶梯式混合成本又可称为。
A.半固定成本B.半变动成本C.延期变动成本D.曲线式成本4. 在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是。
A.最高的业务量B.最高的成本C.最高的业务量和最高的成本D.最高的业务量或最高的成本5. 不受管理当局决策行为影响的固定成本称为。
A.酌量性固定成本B.半固定成本C.约束性固定成本D.半变动成本6. 分解半变动成本的方法当中，相比较而言可以得到较准确结果的是。
A. 高低点法B. 目测法C. 散布图法D. 回归直线法7. 以下属于变动成本的是。
A. 直接材料费用B.直线折旧法计算的折旧C. 职工培训费用D.行政管理人员工资8. 在一定范围内，下列各项属于固定成本的是。
A.销售佣金B.计件工资C.直线折旧法计算的折旧D.以上都不是9.某企业2010年1—6月份的资料显示：最高成本为130，对应的业务量为20；最低成本为60，对应的业务量为15；最低的业务量为10，对应的成本为55；最高业务量为30，对应的成本为125。
该企业7月份的业务量为25，采用高低点法确定7月份的成本为。
A.140B.105C.135.D.107.510. 某企业成品库有固定员工5名，工资总额5000元，当产量超过5000件时，就需雇佣临时工。
临时工实行计件工资，每包装发运1件产品支付工资2元，则该企业成品库的人工成本属于。
A.半变动成本B.延期变动成本C.曲线成本D.阶梯式成本11.在平面直角坐标图上，单位产品固定成本是一条。
A. 以单位变动成本为斜率的直线B. 反比例曲线C. 平行于X轴的直线D.平行于Y轴的直线12.企业为维持一定经营能力所必须负担的最低成本是。
管理成本会计练习
山东财政学院2009--2010学年第一学期期末考试《成本管理会计》试卷A（二专业用，考试时间为120分钟）学院_________ 班级___________ 姓名__________ 学号__________ 题号一二三四五六七总分得分阅卷人合分人一、单项选择题（每题1分，共10分）1.在变动成本法下，固定制造费用作为处理。
A.直接成本B.期间成本C.间接成本D.变动成本2.应用变动成本法的前提条件是把全部成本划分为。
A.生产成本和非生产成本B.固定成本和变动成本C.固定成本、变动成本和混合成本D.销货成本和存货成本3.某产品固定成本为20000元，营业净利润—5000元，则该产品边际贡献为。
A.25000元B.15000元C.20000元D.30000元4. 直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算是依据确定的。
A.销售预算B.成本预算C.生产预算D.现金预算5. 某企业生产产品经过两道工序，各工序的工时定额分别为30小时和40小时，则第二道工序在产品的加工程度为。
A.68%B.69%C.70%D.71%6. 计入产品成本的费用是。
A.生产费用B.销售费用C.财务费用D.管理费用7按计划成本分配法分配辅助生产费用时，某辅助生产车间实际总成本的计算方法是。
A.该车间待分配费用加上分配转入的费用B.该车间待分配费用减去分配转出的费用C.该车间待分配费用加上分配转出的费用减去分配转入的费用D.该车间待分配费用加上分配转入的费用减去分配转出的费用8. 属于产品成本项目的是。
A.外购材料费用B.职工工资C.折旧费用D.制造费用9.某零件自制方案固定成本为1500元，外购方案的固定成本为800元，若成本平衡点为2000件，则采用自制方案时，该零件的需要量为。
A.2500件B.1800件C.1500件D.800件10.亏损产品应该停产的条件是。
A.亏损产品的边际贡献大于零B.亏损产品的边际贡献小于零C.亏损产品的销售收入大于变动成本D.亏损产品的边际贡献小于固定成本二、多项选择题（每题2分，共20分）1.分配制造费用时，可能借记的科目有。
成本管理会计课后练习题及答案
第一章总论一、专业术语成本会计管理会计决策会计报账型会计二、思考题1现代成本管理会计的内容包括哪些？2成本会计与财务会计、管理会计有哪些联系？3如何认识成本与管理会计的特征？4什么是成本管理会计？试述“管理”与“会计”的相互关系。
5成本管理会计在加强企业内部管理、提高经济效益方面的主要作用是什么？三、练习题（一）单项选择题1管理会计可以从广义和狭义两方面去理解，狭义的管理会计又称为（）。
A对内报告会计B对外报告会计C微观管理会计D宏观管理会计2处于现代管理会计的核心地位，又是现代管理会计形成的关键标志是（）。
A预算决策会计B规划控制会计C责任会计D预算会计3下列不属于管理会计职能的是（）。
A预测职能B决策职能C预算职能D评价职能4不属于管理会计内容的有（）。
A预测会计B决策会计C会计核算D责任会计5下列反映管理会计与财务会计区别的是（）。
A两者目标B两者信息来源C两者主体D两者核算方法6下列属于管理会计与财务会计共同点的是（）。
A两者目标B两者服务侧重点C两者受会计原则制约程度D两者核算方法7管理会计在编制责任报告时，时间上的要求是（）。
A年度B季度C月D不固定8管理会计报告的内容要求（）。
A资产负债表B损益表C现金流量表D根据实际需要9管理会计职能的核心是（）。
A预测职能B决策职能C控制职能D评价职能10管理会计的评价职能是通过（）制度来实现的。
A核算B预算C成本会计D责任会计（二）多项选择题1现代管理会计新体系的内容包括（）。
A预算决策会计B规划控制会计C成本会计D责任会计2管理会计所提供的信息具有（）的特征。
A及时性B相关性C不定期性D连续性3现代管理会计的基本内容包括（）。
A预测决策会计B预算会计C责任会计D规划控制会计E成本会计4管理会计的主要职能是（）。
A核算B预测C决策D评价5管理会计不同于财务会计的地方有（）。
A不受公认会计准则的影响B核算无固定程序C报表不定期D报表格式的非统一性6管理会计与财务会计的相同之处体现为（）。
成本管理会计练习册 文档
4、辅助生产费用业务计算题1、资料：某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。
修理车间本月发生费用4510元，提供修理劳务量2600小时，其中：为运输部门修理400小时，为基本生产车间修理2000小时，为行政管理部门修理200小时，修理费用按修理工时比例分配。
运输部门本月发生费用7920元，运输材料物资7500吨公里，其中：为修理车间提供运输劳务300吨公里，为基本生产车间提供运输劳务5200吨公里，为行政管理部门提供运输劳务2000吨公里。
要求：采用直接分配法计算分配修理、运输费用，编制对外分配的会计分录。
2、资料：某企业设置供电和机修两个辅助生产车间。
供电车间本月发生费用6300元，发电50000度，机修车间本月发生费用10000元，提供修理劳务12000小时。
供电车间的受益对象有：机修车间8000度，A产品生产耗用20000度，B产品生产耗用12000度，行政管理部门耗用5000度，基本建设工程用电5000度；机修车间的受益对象有：供电车间2000小时，A、B产品生产各1000小时，行政管理部门6000小时，基本建设工程2000小时。
要求：采用交互分配法计算分配供电、机修车间的费用，编制会计分录。
3、某企业设供水和供电车间,供水车间本月发生费用2050元,供水61000吨,供电车间本月发生费用6250元,供电17000度.,各部门耗用情况:供电车间用水20000吨,供水车间用电4000度,甲产品用电10500度；基本车间一般耗用水3万吨，电800度，行政部门用水8000吨，电1200度，销售机构用水3000吨，用电500度。
要求：采用计划成本分配法分配辅助生产费用并编制分录。
（每吨水计划成本0.05元，每度电计划成本0.3元）4、资料同2，要求用代数分配法分配辅助生产费用。
5、某厂设有供电和供水两个辅助生产车间，其待分配费用分别为9600和2400元，其它资料如下，要求按直接分配法，交互分配法和计划分配法（计划电：0.2元/度，计划水0.06元/吨）分配辅助生产车间费用并作出相关会计分录5、制造费用的核算一、名词解释1、制造费用2、生产工时比例法3、生产工资比例法4、机器工时比例法5、按年度计划分配率分配法二、问答题1、什么是制造费用？制造费用一般应包括哪些项目？2、季节性生产企业分配制造费用为什么适宜采用按年度计划分配率分配法？3、说明按年度计划分配率分配法的特点、适用范围和优缺点。
成本管理会计试题 (7)
成本管理会计练习题一、名词解释1．经济订货批量2．概率预算3．内部转移价格4．零基预算5．分批成本法6．约当产量比例法7．机会成本8．成本还原9．安全边际10．变动成本计算法11．财务预算12．经济附加值13．直接成本14．产品成本15．直接分配法16．标准成本17．剩余收益18．平行结转分步法19．约当产量比例法二、单项选择题1．下列各项中，其计算结果不等于变动成本率的是（）。
A．1-边际贡献率 B．1-达到保本点的作业率C．单位变动成本/单价*100% D．变动成本/销售收入*100%2．在变动成本计算法下，产品成本中不包括（）。
A．直接材料 B．直接人工C．变动制造费用 D．固定制造费用3．已知某产品的销售利润率为16%，安全边际率为40%，边际贡献率为（）。
A．40% B．6.4%C．2.5% D．56%4．以下说法不正确的是（）。
A．没有期初、期末存货的情况下，按完全成本计算法计算的损益与按变动成本计算法计算的损益相等B．没有期初存货、但有期末存货的情况下，按完全成本计算法计算的损益小于按变动成本计算法计算的损益C．在有期初存货、但没有期末存货的情况下，按完全成本计算法计算的损益小于按变动成本计算法计算的损益D．即使期初存货与期末存货数量相等，按完全成本计算法计算的损益与按变动成本计算法计算的损益也不一定相等5．如果所制定的标准成本符合企业的实际情况，且成本差异不大，（）。
A．每月的成本差异按标准成本的比例在销售成本、产成品和在产品之间分摊B．每月将成本差异全部结转到销售成本中去C．成本差异累积到年终时，按比例分摊到销售成本、产成品和在产品成本D．成本差异累积到年终时，全部结转到销售成本上去6．在生产设备最优利用的决策中，关键是计算分析不同类型设备之间产品加工批量的（）。
A．最优生产批量 B．生产准备成本C．储存成本 D．成本平衡点7．产品或劳务处于完全的市场竞争条件下，并有客观的市价可供采用，各责任中心之间转让的产品或劳务应（）。
成本管理会计
《成本管理会计》练习题一、单项选择题1、用同样的原材料，经过一道或一系列工序的加工同时生产出几种地位相同但用途不同的主要的产品的是A、产成品B联产品C、副产品D、等级品2、在实际工作中，宜采用分类法计算产品成本的是A、企业生产的产品可按一定标准分类；B、企业产品的品种、规格繁多；C、产品品种、规格繁多，但可以按照一定标准分类；D、大量大批单步骤生产的企业生产的多种产品。
3、下列方法中属于不计算半成品成本的分步法是A、逐步结转分步法B、综合结转分步法C、分项结转分步法D、平行结转分步法4、成本还原就是从最后一个步骤起把各步骤所耗上一步骤半成品成本，按照（）逐步分解，还原算出按原始成本项目反映的产成品成本。
A、本月所耗半成品成本结构B、本月完工产品成本的结构C、上一步骤所产该种半成品成本的结构D、上一步骤月末在产品成本的结构5、综合结转法下成本还原的对象是A、各步骤半成品成本B、产成品成本C、各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本D、最后步骤的产成品成本6、在平行结转分步法下，完工产品与月末在产品之间的费用分配是指A、在各步骤完工半成品与狭义在产品之间分配B、在产成品与广义在产品之间分配C、在各步骤完工半成品与广义在产品之间分配D、在产成品与狭义在产品之间分配7、通常情况下，可采用分批法计算产品成本的企业是A、纺织厂B、发电厂C、造纸厂D、造船厂8、小批、单件、管理上不要求分步计算成本的企业计算成本时应采用A、品种法B分步法C分类法D分批法9、简化分批法之所以简化，是由于A、不计算在产品成本B、不分批计算在产品成本C、采用累计的间接费用分配率分配生产费用D、在产品完工以前不登记产品成本明细账10、最基本的成本计算方法是A、品种法B、分批法C分步法D分类法11、生产类型和管理要求对成本计算方法的影响主要表现在A、生产组织的特点B、工艺过程的特点C、生产管理的要求D、产品成本计算对象的确定12、决定成本计算对象的因素是生产类型和A、成本计算实体B、成本计算时期C、成本管理要求D、成本计算方法13、多种产品共同耗用多种原材料时，材料费用的分配适合采用A、定额耗用量比例分配法B、定额费用比例分配法C、产品产量比例分配法D、产品结构比例分配法14、计算计件工资费用，应以中产品的数量和质量为依据。
管理会计管理会计应用指引第300号——成本管理练习题
一、单选题1、（）是成本管理者根据预定的目标，对成本发生和形成过程以及影响成本的各种因素条件施加主动的影响或干预，把实际成本控制在预期目标内的成本管理活动。
A、成本控制B、成本预测C、成本核算D、成本分析A B C D【正确答案】A【答案解析】成本控制是成本管理者根据预定的目标，对成本发生和形成过程以及影响成本的各种因素条件施加主动的影响或干预，把实际成本控制在预期目标内的成本管理活动。
2、以下不属于成本管理目的及内涵的是（）。
A、健康B、合理C、有序D、非法A B C D【正确答案】D【答案解析】成本管理目的及内涵包括健康、合理、有序。
二、多选题1、成本管理应以企业业务模式为基础，将成本管理嵌入业务的各领域、各层次、各环节，实现（）。
A、成本管理责任到人B、控制到位C、考核严格D、目标落实A B C D【正确答案】ABCD【答案解析】成本管理应以企业业务模式为基础，将成本管理嵌入业务的各领域、各层次、各环节，实现成本管理责任到人、控制到位、考核严格、目标落实。
三、判断题1、事后成本管理阶段，主要是在成本发生之后进行的核算、分析和考核，一般包括成本核算、成本分析和成本考核等步骤。
（）对错【正确答案】对【答案解析】该题表述正确。
2、适应性原则。
成本管理应以企业业务模式为基础，将成本管理嵌入业务的各领域、各层次、各环节，实现成本管理责任到人、控制到位、考核严格、目标落实。
（）对错【正确答案】错【答案解析】融合性原则。
成本管理应以企业业务模式为基础，将成本管理嵌入业务的各领域、各层次、各环节，实现成本管理责任到人、控制到位、考核严格、目标落实。
成本管理会计课后练习答案
《成本管理会计》课后练习答案王立彦刘志远主编第三章练习二：甲产品定额成本=1000*23=23000 元乙产品定额成本=450*45=20250 元丙产品定额成本=800*18-3400=11000 元A材料的分配率=（7905*7）/（23000+20250+11000）=55335/54250=1.02甲产品分配A材料计划成本=23000*1.02=23460 元乙产品分配A材料计划成本=20250*1.02=20655 元丙产品分配A材料计划成本=11000*1.02=11220 元甲产品A材料成本差异=23460*（-3%）=-703.8 元乙产品A材料成本差异=20655*（-3%）=-619.65 元丙产品A材料成本差异=11220*（-3%）=-336.6 元会计分录：借：基本生产成本——甲产品 22756.2——乙产品 20035.35——丙产品 10883.4贷：原材料——A材料 55335材料成本差异1660.05练习四：一次交互分配法：交互分配率（此题可不计算交互分配率，直接用比例来分配）甲车间交互分配率＝10000/100%＝100乙车间交互分配率＝88000/100％＝880交互分配甲车间交互分配后的成本＝10000+88000*10％-10000*20％＝16800元乙车间交互分配后的成本＝88000+10000*20％-88000*10％＝81200元对外分配第一基本车间的成本＝16800÷（40％+40％）*40％+81200÷（50％+40％）*50％＝8400+45111.11＝53511.11元第二基本车间的成本＝16800÷（40％+40％）*40％+81200÷（50％+40％）*40％＝8400+36088.89＝44488.89（元）代数分配法设：甲车间的单位成本为X元，乙车间的单位成本为Y元。
建立方程组：10000+10％*Y＝100％*X88000+20％*X＝100％*Y解得：X＝19183.67Y＝91836.73第一基本车间的成本＝40％*19183.67+50％*91836.73＝7673.468+45918.365＝53591.833元第二基本车间的成本＝40％*19183.67+40％*91836.73＝7673.468+36734.692＝44408.16元练习五：（1）完工率第一道工序完工率＝280/（280+196+224）＝40％第二道工序完工率＝（280+196）/（280+196+224）＝68％第三道工序完工率＝（280+196+224）/（280+196+224）＝100％（2）约当产量250*40％+150*68％+198*100％＝400（3）分配分配率＝（1922+2278）/（1000+400）＝3完工产品的原材料费用＝1000*3＝3000月末在产品的原材料费用＝400*3＝1200练习六：1. 借：原材料 300000应交税金——应交增值税（进项税额） 51000贷：银行存款 351000 2. 借：基本生产成本——A产品 60000——B产品 40000制造费用——基本车间 2000管理费用 1000贷：原材料 1030003. 借：基本生产成本——A产品 22800——B产品 17100制造费用——基本车间 4560管理费用 15960销售费用 5700贷：应付职工薪酬 661204. 借：待摊费用 12000贷：银行存款 12000借：制造费用——基本车间 2000贷：待摊费用 20005. 借：制造费用——基本车间 600贷：低值易耗品 6006. 借：制造费用——基本车间 22000管理费用 4000贷：累计折旧 260007. 借：辅助生产成本——供气 325.2辅助生产成本——修理 630制造费用——基本车间 12804管理费用 1510.8贷：辅助生产成本——修理 8130辅助生产成本——供气 71407500+300*Y＝500*X6800+20*X＝3400*YX=16.26 Y=2.18. 借：基本生产成本——A产品 25200基本生产成本——B产品 18764贷：制造费用——基本车间 43964制造费用分配率=43964/35000=1.26A产品直接材料生产费用=14000+60000=74000 （14000见表3）A产品直接材料约当产量=200+100=300A产品直接材料单位成本=246.67A产品完工产品直接材料总成本=246.67*200=49334元其他略第四章练习四：（1）1月份微芯片的单位装配成本＝（720000+760000）/10000＝148（2）直接材料的约当产量＝10000加工成本的约当产量＝9000+1000*50％＝9500单位产品的直接材料成本＝720000/10000＝72单位产品的加工成本＝760000/9500＝802月份微芯片的单位装配成本＝72+80＝152（3）2月份只有9000件完工，加工成本的完工率为50％练习五（1）完工在产品（约当产量）（Kg）总约当产量化工原料P 35000 465000 500000 化工原料Q 35000 0① 35000 加工成本 35000 465000*2/3=310000 345000②①因3/4 >2/3，所以在产品未投入Q原料②345000=35000+465000*2/3=35000+310000（2）约当单位成本化工原料P 250000/500000=0.5化工原料Q 70000/35000=2加工成本 135000/345000=0.39137月份完工产品成本=0.5*35000+2*35000+0.3913*35000=100695.5 元7月份在产品成本=0.5*465000+0+0.3913*310000=353803 元练习六（1）直接材料 20+80=100单位加工成本 20*60%+20*40%+（90-20）*100%+10*70%=97单位（2）约当单位成本（元）加权平均法直接材料（460000+2000000）/100=24600加工成本（120000+935000）/97=10876.288710月份完工产品成本=24600*90+10876.2887*90=3192865.983 元10月份在产品成本=24600*10+10876.2887*7=322134.0209 元第六章1.税前利润=30000*（60-30-10）-20000=580000元贡献毛益总额=30000*（60-30-10）=600000元单位贡献毛益=60-30-10=20元贡献毛益率=（20/60）*100%=33.33%单位变动成本率=（40/60）*100%=66.67%2.销售量=84000/6=14000件单价=6/0.4=15元固定成本=15*14000-84000-18000=108000元计划年度保本销售量=108000/（15-6）=12000件计划年度利润=14000*（1+15%）*（15-6）-108000=36900元3.变动成本法完全成本法单位成本（18000+13500+5000）/4500=8.11 （18000+13500+5000+8500）/4500=10 期末存货（4500-3600）*8.11=7299 （4500-3600）*10=9000税前利润 3600*（18-8.11-9000/4500）-（8500+4500）=154043600*（18-10）-（9000/4500）*3600-4500=17100 4.变动成本法下的损益表完全成本法下的损益表215000=1.5*110000+5000031200=215000/110000*（110000-94000）182000=1.5*88000+50000第七章1普通车床总成本=8000+5*36000=180000高效车床=60000+5*21000=165000应选用高效车床2.目标函数 10X+6Y=S约束条件 100≤X≤300 100≤Y≤300当X=300,Y=300时利润最大，S=10*300+6*300=3000+1800=48003.差量成本=【（5+2+1）- 9】*8000=-8000元< 0 应该自制最高价格=5+2+1=8元4.最低竞标报价为0.287+0.07*0.3=0.308元7月竞标价=0.55元（机会成本）第八章2.NCF0=50000+12000=62000 元NCF1—4=80000-60000+10000=30000 元NCF5=30000+12000=42000 元NPV=30000*(PA/A,20%,5)+12000*(P/F,20%,5)-62000=30000*2.991+12000*0.402-62000 =89730+4824-62000=32554 >0方案可行3.每年会计利润增长=20000-50000/5=10000 元每年NCF=20000 元回收期=50000/20000=2.5 年NPV=20000*(PA/A,15%,5)-50000=20000*3.352-50000=67040-50000=17040 元NPV1=20000*(PA/A,25%,5)-50000=20000*2.689-50000=3780NPV2=20000*(PA/A,30%,5)-50000=20000*2.436-50000=-1280IRR=25%+(30%-25%)*3780/(3780+1280)=28.735%4.NCF1=100000*(6-2.4)-100000*6*0.05-100000=360000-30000-100000=230000NCF2=250000*(6-2.4)-250000*6*0.05-60000=900000-75000-60000=765000NCF3=500000*(6-2)-500000*6*0.05-40000=2000000-150000-40000=1810000NCF4=500000*(6-2)-500000*6*0.05-40000=2000000-150000-40000=1810000NCF5-8=500000*(5-2)-500000*5*0.05-40000=1500000-125000-40000=1335000NPV=230000*(P/F,20%,1)+ 765000*(P/F,20%,2)+ 1810000*(PA/A,20%,2) *(P/F,20%,2)+ 1335000*(PA/A,20%,4) *(P/F,20%,4)=230000*0.833+ 765000*0.694+ 1810000*1.528 *0.694+ 1335000*2.589 *0.482=191590+530910+1919381.92+1665943.83=4307825.75 元税后NPV=230000*65%*(P/F,12%,1)+ 765000*65%*(P/F,12%,2)+ 1810000*65%*(PA/A,12%,2) *(P/F,12%,2)+ 1335000*65%*(PA/A,12%,4) *(P/F,12%,4)=149500*0.893+497250*0.797+1176500*1.69*0.797+867750*3.037*0.636=133503.5+396308.25+1584663.145+1676086.893=3790561.788 元5.使用旧设备现值总成本A1=8500-1750*(P/F,12%,5)+2150*(PA/A,12%,5)=8500-992.25+7750.75=15258.5使用新设备现值总成本A2=13750-2500*(P/F,12%,5)+850*(PA/A,12%,5)=13750-1417.5+3064.25=15396.75A1<A2 应继续使用旧设备第十一章2.12月销售额=6000/30%=20000元3月底应收销货款=40000*30%=12000元第一季度预计现金收入表预计销售金额 100000期初应收账款 6000预计现金收入 88000现金收入合计 940003.4.直接材料预算制造费用预算其他略第十二章1.甲产品单位标准成本=200*0.5+180*（24000/40000）+180*（30000/40000）=100+108+135 =343乙产品单位标准成本=150*1.5+160*0.6+160*0.75=225+96+120=441丙产品单位标准成本=80*2+200*0.6+200*0.75=160+120+150=4302.A产品材料约当产量=300+200*10%=320B产品材料约当产量=100*90%+400+100*10%=500C产品材料约当产量=200*90%+200=380甲部门材料标准成本=320*3+500*6+380*9=960+3000+3420=7380甲部门材料数量差异=6000-7380=-1380甲部门材料实际价格=5850/（5400/3）=3.25元甲部门材料价格差异=（3.25-3）*2000=500A产品直接人工约当产量=300+200*50%=400B产品直接人工约当产量=100*50%+400+100*50%=500C产品直接人工约当产量=200*50%+200=300甲部门直接人工标准总工时=400*2+500*3+300*2.5=800+1500+750=3050甲部门直接人工效率差异=（3500-3050）*4=1800甲部门直接人工实际工资率=14200/3500=4.06元/小时甲部门直接人工价格差异=（4.06-4）*3500=210变动制造费用效率差异=（3500-3050）*2=900变动制造费用实际分配率=10000/3500=2.86元变动制造费用耗费差异=（2.86-2）*3500=3010固定制造费用开支差异=15500-16000=-500固定制造费用效率差异=（3500-3050）*4=1800固定制造费用生产能力差异=（4000-3500）*4=2000本题说明：原题所给的条件不够，无法完成制造费用成本差异分析，故本题增加一个已知条件，甲部门制造费用实际发生额25500，其中固定性制造费用15500，变动性制造费用10000。