船舶管理部部门职责说明书
船管部经理岗位任务说明书
船管部经理岗位任务说明书一、岗位概述船管部经理是船舶管理公司的管理人员，负责协调船舶运营、船舶维护、船员管理等工作，确保船舶运营安全、高效、合规。
船管部经理需要具备丰富的船舶管理经验、良好的沟通协调能力和领导才能，能够有效管理团队，确保船舶运营顺利进行。
二、岗位职责1. 确保船舶运营安全：负责船舶航行安全，监控船舶航行情况，及时处理可能出现的安全风险，确保船舶航行安全。
2. 协调船舶维护工作：负责船舶维护计划的制定，监督维护工作的执行，确保船舶设备的正常运行。
3. 管理船员工作：负责船员招聘、培训和管理工作，确保船员队伍的合规运营和高效工作。
4. 保障船舶运营效率：协调船舶装卸作业，确保船舶运输任务按时完成，保障运营效率。
5. 管理船舶运营成本：控制船舶运营成本，优化船舶运输方案，实现运营成本的降低。
6. 与相关部门合作：协调船舶管理公司内部各相关部门的工作，确保各项工作的有效配合和协调。
三、任职要求1. 本科及以上学历，船舶相关专业优先；2. 五年以上船舶管理经验，具有丰富的船舶运营管理经验；3. 具备优秀的沟通协调能力和团队领导能力；4. 熟悉船舶安全管理相关规定，具备较强的应急处理能力；5. 具备较强的工作责任感和团队协作精神。
四、绩效考核指标1. 船舶运营安全指标：船舶安全事故率、船舶运营安全监督合格率等指标；2. 船舶维护指标：船舶维护计划执行率、船舶设备完好率等指标；3. 船员管理指标：船员管理合规率、船员工作积极性等指标；4. 船舶运营效率指标：船舶运输任务完成率、运营成本控制率等指标；5. 船舶管理综合指标：船舶管理综合评价指标。
五、岗位发展在船管部经理岗位上，可以逐步晋升为船管部副总经理或者船舶管理公司高级管理岗位，也可以选择进入船舶管理机构的相关部门担任专业技术岗位，如船舶安全管理师、船舶维护专业技术人员等。
同时，也可以选择在航运物流企业、船舶经纪公司等相关行业发展。
船管部经理的相关工作经验和专业技能能够在航运行业、船舶管理领域等多个领域发挥作用。
船舶_安全管理制度
第一章总则第一条为加强船舶安全管理，保障船舶及船员的人身和财产安全，预防事故发生，提高船舶安全生产水平，根据《中华人民共和国船舶和海上设施安全法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有在我公司注册的船舶及其船员。
第三条船舶安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第四条船舶安全管理制度应覆盖船舶的建造、购置、使用、维护、改造、报废等全过程。
第二章船舶安全管理组织机构及职责第五条公司设立船舶安全管理委员会，负责船舶安全管理的总体规划和组织实施。
第六条船舶安全管理委员会下设以下部门：1. 安全管理部：负责船舶安全管理工作的日常管理和监督；2. 船舶检验部：负责船舶的安全检查和检验；3. 船员培训部：负责船员的安全教育和培训；4. 船舶维护部：负责船舶的维护保养和修理；5. 船舶采购部：负责船舶的购置和改造。
第七条各部门职责：1. 安全管理部：负责制定船舶安全管理制度，组织实施船舶安全检查，监督船舶安全操作，处理船舶安全事故；2. 船舶检验部：负责船舶的安全检查、检验和维修，确保船舶符合安全标准；3. 船员培训部：负责船员的安全教育和培训，提高船员的安全意识和操作技能；4. 船舶维护部：负责船舶的维护保养和修理，确保船舶设备处于良好状态；5. 船舶采购部：负责船舶的购置和改造，确保船舶符合安全要求。
第三章船舶安全管理措施第八条船舶安全管理措施包括：1. 安全教育与培训：定期对船员进行安全教育和培训，提高安全意识；2. 安全检查：定期对船舶进行安全检查，发现安全隐患及时整改；3. 船舶设备维护：确保船舶设备处于良好状态，定期进行检修和维护；4. 应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力；5. 船舶安全操作：严格执行船舶操作规程，确保船舶安全航行；6. 船舶安全记录：建立船舶安全记录，定期分析安全状况。
第九条船舶安全管理制度应包括以下内容：1. 船舶安全操作规程；2. 船舶安全检查制度；3. 船员安全教育与培训制度；4. 船舶设备维护保养制度；5. 应急预案及处置程序；6. 船舶安全事故报告和处理制度。
船队管理部机务主管岗位说明书
3、负责审核船舶修理项目，审核厂修工程账单；制定船舶年度修理工作计划和年度预算，审核船舶年度设备维护保养计划；
4、负责对船舶机务、防污设备的维护、保养及关键性设备和系统的检测、试验的审核和监督检查；
5、负责船舶机损、污染事故和险情的施救处理，分析事故原因，制定防范措施及理赔工作；
五年以上工作经验，两年以上相关工作经验
所需知识
与技能
1、熟悉水运企业、船舶及船员、危险品安全运输管理、内河防污染等方面相关的法律法规；2、熟知船舶安全营运、航行、停泊及作业等规范要求、工作流程、风险控制及应急处理；了解公司相关部门基本业务；3、能熟练使用船舶轮机设备、消防设备、积（配）载原理、绑扎系固设备等；熟练掌握本岗位常用软件及工具；4、具有一定应急处理能力、沟通能力，考虑问题周到细致；5、有责任心、讲诚信、重视团队合作、守纪律、有较好的服务意识和保密意识；
船队管理部机务主管岗位说明书
岗位名称
机务主管
岗位定员
2人
所属部门
船队管理部
直接上级
经理
直接下级人数
0
岗位设定日期
2015.6.15
工作地点
岗位概要：船队修理、备件、物料、燃料、防污染，年检和证书管理
工作职责：
1、负责编制和修改与本岗位相关的体系文件，负责标识本岗位分管的关键性操作和紧急情况，并负责组织编写关键性操作方案和须知及船舶具体应急方案；负责搜集、接收、传递、处理与本岗位相关的安全管理体系信息；
其它要求
身体健康、积极向上工作源自件工作时间工作时间比较规律，偶尔加班，手机24小时开机，随时与船舶保持联系
工作环境
一般办公室
考核方式：依照《公司绩效考核暂行管理办法》执行季度、年度考核
任务一了解船舶部门职责分工和船员基本职责
任务一了解船舶部门职责分工和船员基本职责船舶部门职责分工和船员基本职责是航运行业中非常重要的一部分，它们直接关系到船舶的安全运行和顺利进行，也对船员的职责有明确的规定，以下将详细介绍船舶部门职责分工和船员基本职责。
在航运行业中，船舶部门职责大致分为船舶运营管理部门和船员部门。
船舶运营管理部门主要负责船舶的日常运营管理，包括船舶的调度、维护、修理、保养等工作。
具体来说，船舶运营管理部门的职责包括：1.船舶调度：负责安排船舶的行程、航线和货物装卸计划，协调船舶与港口之间的交通安排。
2.船舶维护：负责船舶的定期检修、保养和维修工作，确保船舶设备处于良好状态，保障船舶的安全运行。
3.船舶修理：负责对船舶的机械设备、电气设备等进行维修，保障船舶设备的正常工作。
4.船舶保养：负责对船舶的润滑、清洗、防腐等工作，延长船舶的使用寿命。
5.船舶安全管理：负责制定船舶的安全管理制度，进行安全培训和演习，确保船舶的安全运行。
船员部门则主要由船员组成，根据不同的职责和岗位，船员部门主要包括船长、大副、二副、三副、大管轮、二管轮、三管轮、机务长、大管师、二管师、三管师等。
船员部门的主要职责有：1.船长：负责船舶的安全、航行和作业，领导船员部门全面负责船舶的安全。
2.大副：协助船长管理船舶的日常运行，负责船舶的导航、航道情况的监测等工作。
3.二副、三副：分别协助大副和船长管理船舶的日常运行，负责导航工作和安全管理工作。
4.机务长：负责船舶的机械设备的操作和维护工作，保障船舶的正常运行。
5.大管师、二管师、三管师：分别负责船舶的导航、通讯和机械设备的操作和维护工作。
在船员部门中，不同岗位的船员有不同的职责和权责，但他们共同的目标是确保船舶的安全运行，保障货物的安全运输。
在船舶部门职责分工中，每个岗位都有其独特的作用和贡献，只有各个岗位密切合作，共同努力，才能顺利完成船舶的运输任务。
总的来说，船舶部门职责分工和船员基本职责是航运行业中非常重要的一环，它们直接影响到船舶的安全运行和顺利进行。
船舶管理运营部职责是什么
船舶管理运营部职责是什么引言船舶管理运营部是一个负责船舶相关事务的重要部门，其主要职责涵盖船舶管理、船舶运营和船舶维护等方面。
本文将详细介绍船舶管理运营部的职责以及其在船舶运作中的重要性。
1. 船舶管理船舶管理是船舶管理运营部的主要职责之一。
船舶管理包括船舶的登记、证书管理、船舶购买、销售和租赁等方面的工作。
具体而言，船舶管理运营部需要负责以下工作：•船舶登记：负责与相关机构协调，办理船舶登记手续，并确保船舶符合国际航行标准。
•船舶证书管理：负责管理船舶各类证书的申领、续签和更新工作，确保船舶的合法性和安全性。
•船舶购买与销售：负责与船舶制造商或中介机构协商购买和销售船舶，并与相关部门合作完成船舶交易手续。
•船舶租赁：协调与船舶租赁公司或其他所有者签订租赁合同，并对租赁船舶进行管理和维护。
•船舶保险管理：与保险公司合作，购买适当的保险政策，确保船舶在遭受意外损失或人员伤亡时能得到相应的赔偿。
2. 船舶运营除了船舶管理，船舶管理运营部还负责船舶运营工作。
船舶运营包括船舶航行计划制定、货物装卸和航行安全管理等方面的工作。
以下是船舶运营部的职责：•航行计划制定：根据船舶运营需求和航线要求，制定航行计划，包括航行路线、速度和停靠港口等，以确保船舶的正常运营。
•货物装卸管理：与货主和港口合作，协调货物装卸工作，并确保货物按时准确地到达目的地。
•航行安全管理：负责船舶航行安全的管理和控制，包括监测气象条件、航行道路状况和船舶设备的运行状况，以确保船舶的航行安全。
•船舶维护管理：组织和监督船舶的维护工作，包括定期检查、修理和保养，以确保船舶的正常运行和安全性。
•船舶油料管理：负责船舶油料的采购、消耗和储存管理，以确保船舶在航行过程中有足够的燃料供应。
3. 紧急情况应对船舶管理运营部还负责紧急情况的应对工作。
紧急情况可能包括火灾、意外碰撞、人员伤亡等，船舶管理运营部需要能够迅速而有效地处理以下情况：•应急预案制定：制定船舶紧急情况的应急预案，明确应对各类情况的流程和责任。
船舶管理部部门职责说明书
2.5确保各项制度得到顺利的贯彻实施：实施时要按照实际需要做好筹办、发开工作，如呈现疑问和贰言要当即当真解答和措置；要及时跟踪查抄制度执行情况，发现问题当即措置。
3、机务办理
3.1严格执行国际、国内有关公约、规那么、指南。
8、负责制定船舶用工人数，对外签订船舶用工协议并聘用船员；负责为船舶配备适任、健康、持证的船员，并满足主管机关的最低配员要求。
9、负责监督、指导船员安然办理体系培训和岗位安然与技能培训。
10、负责船舶各类变乱的应急抢险工作。
11、负责船舶各类变乱的查询拜访措置工作。
12、负责总公司安委会办公室的日常工作，协调、指导全公司的安然防范和安然查抄工作。
及时联系船坞，询价应以书面的形式，询价数不低于3家。按照询价成果综合考虑各种因素，在船舶厂修〔坞修〕1个月前最终确定厂家并通知船舶做好筹办，防止提前进厂等情况。
补缀期间要与船坞、验船师保持良好配合，严格控制维修质量、进度和费用，严禁扩大工程，额外维修工程及费用不超过厂修方案的10%，明确安然责任，并确保安然。
补缀结束按照规定做好验收签字，当真查对账单，仔细核价，做好记录，做好相关账务措置。
4.2航修：
船舶提出航修申请后要当真审查，如属船员责任内日常维护工程要责成限期整改并追究责任；要鼓励船舶自修并能够深入指导船舶自修工作，一般情况下船舶不发生航修。
安排航修要审核航修厂能力、信誉、价格等条件，尽可能多家询价。要按照能否抵船明确质量和验收责任，严禁随意扩大工程、增加工程。航修结束要当真查对账单，仔细核价，做好记录，做好相关账务措置。
6.5安排维修和供应后要及时通知财政部付款，要及时记录、登记，台账完整、尺度。
船舶管理部部门职责说明书
1、担任制定船舶管理的有关制度和规则，反省和考核船舶遵守状况。并不时完善管理制度，提升管理手腕。
2、担任提供船舶平安做法和须知，反省和考核船舶遵守状况。树立船舶平安任务环境。
3、制定在船船员管理规则，考核船员的纪律遵守和任务才干。树立船员岗位培训制度，不时提高船员技术素质。
4、船舶机务、海务和平安质量的监视、指点和管理任务。
4.3船舶修缮的布置要及时通知航运部，修缮出现延期也要及时通知航运部；要及时通知财务部布置付款。
5、物料、滑油、备件供应
5.1掌握各轮机务状况，能准确判别各轮物料、滑油、备件需求状况，制定合理的费用预算和消耗定额。
5.2结合船舶机务状况，仔细审核船舶物料、滑油、备件央求单，剖析船舶现应存数、消耗能否合理，剖析船舶已运用物料、滑油、备件费用和港口能否方便供应等要素，尤其要深化剖析物料、滑油、备件超耗、多耗的缘由。
8、海图、海事等资料支持
8.1熟练掌握国际、国际关于航海图书资料装备的规范和要求，完全掌握各轮航海图书资料的装备状况，完全掌握改版、换版、新版航海图书资料的信息。
8.2保证航海图书资料及时发放到船，不因航次图书资料的缘由而影响船舶停航，在〝〞和〝〞反省中不发作急供、特供航海图书资料的状况。
8.3树立各船舶航海图书资料数据库，并及时更改数据库信息，保证船岸航海图书资料数据信息相分歧。
9.6保证船员适任、安康、持证，并满足主管机关的最低配员要求。
10、应急抢险与事故处置
10.1依据事故的不异性质和损害水平，确定主办人或请示指导主办，依照有关文件规则，组织相关部门参与。应急反响要迅速及时，措施要有效，相关记载要完善。处置终了后要汇总有关状况，以书面方式向公司指导汇报。
10.2在应急状况完毕后，应立刻通知航运部，以便航运部能及时与船舶保险人联络，协商理赔事宜。需作事故检验的，应布置验船师上船检验。尽快展开事故的调查处置任务，取得理想依据充沛的完整的事故调查报告，将调查报告正本一份交航运部商务主管并协同商务主管停止事故责任认定等任务。
船舶管理技术员安全生产职责范本
船舶管理技术员安全生产职责范本作为船舶管理技术员，安全生产是我们的首要职责之一。
我们需要始终以安全第一的原则，全面负责船舶的安全生产工作。
以下是船舶管理技术员在安全生产方面的职责范本：1. 确保船舶设备和系统的安全运行，包括对船舶机电设备、通信设备、导航设备等进行定期检查和维护，确保设备安全可靠。
2. 负责编制船舶的安全管理手册和安全操作规程，明确船员在各种情况下的应急处置措施，并确保船员按规定进行操作。
3. 指导船员进行安全培训，包括应急逃生演练、消防知识培训等，提高船员的安全意识和应急处理能力。
4. 进行船舶安全风险评估和事故调查分析，针对存在的问题制定改进方案，并监督实施。
5. 负责安排和组织船舶定期的安全检查，包括船舶舱室、货舱、管道、消防设备、救生设备等的检查，并及时采取必要的修复和维护措施。
6. 定期进行船舶航行记录的审核，确保船舶的航行安全符合规定，并随时关注天气等因素对船舶安全的影响。
7. 进行船舶油水等污染防治工作，组织船员进行污染物存储和处理的培训，确保船舶污染防治设备的正常运行。
8. 与相关部门保持密切联系，及时了解和掌握国内外船舶安全管理和安全生产方面的最新法律法规和标准，确保船舶的安全运营符合要求。
9. 参与船舶紧急救援工作，包括指导船员进行紧急救援训练、准备救援设备和器材，确保船舶在紧急情况下能够安全和有效地进行救援工作。
10. 及时向船舶管理领导汇报船舶安全生产工作的进展和问题，提出改进和优化的建议，为船舶管理决策提供参考依据。
以上是船舶管理技术员在安全生产方面的职责范本。
作为船舶管理技术员，我们要始终保持高度的责任心和使命感，严守职责，不断提高自身的专业能力和安全管理水平，为保障船舶的安全运营和船员的生命财产安全贡献一己之力。
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9.1船舶用工人数合理，及时完成协议的洽谈和签订。
9.2严格审核拟派船人员的资历、证书等情况。
9.3对船长、大副、轮机长、大管轮等四人（下称“船长等四人”），按规定的程序和内容具体组织面试，不合格者要接受培训或重新拟订人选。
9.4对船长等四人按规定的程序和内容进行上船前SMS培训，并进行考核或考试。做到培训有内容、细致全面，保证培训效果。考核或考试合格者，进行上船前谈话，不合格者要再次接受培训或重新拟订人选，不迁就、不姑息。
3.4每季度开展一次船舶机务专项检查，检查要有程序、有标准、有要求、深入、细致，通过检查要能够切实地促进船舶机务管理工作。发现船舶机务问题要立即深入分析，提出有效的解决措施并跟踪落实，保证船舶满足正常营运生产的需要。
3.5发现船舶机务和防污染方面“不符合规定情况”及时制定有效的纠正措施，并跟踪落实。
5.6每半年上船跟踪检查船舶物料、滑油、备件使用和管理情况，针对检查情况提出改进物料、备件管理和使用的办法。
5.7做好记录和台账，相关资料录入计算机，及时通知财务部门安排付款。
5.8做到安排科学合理、供应及时，不空库、不积压、不浪费。
6、通导管理
6.1收集、整理并熟练掌握船舶通信导航方面的公约、规则和规范以及船舶的相关资料，保证文件、资料、信息收集的及时、全面。
船舶管理部部门职责说明书
编号：YD/CG
1、基本资料：
部门名称
船舶管理部
直接上级
总经理
主要岗位
经理、副经理、机务总管、海务总管、船员总管、海务主管、机务主管、通导主管、备件主管、物料主管、行政主管
管理权限
行使公司船舶管理权限
部门职能
全面负责公司船舶的安全营运、防污染和船舶综合管理工作，包括为船舶提供足够的人力、物力、信息和技术等资源支持，不断提高船队管理的整体水平。
4.1.5修理结束按照规定做好验收签字，认真核对账单，仔细核价，做好记录，做好相关账务处理。
Hale Waihona Puke 4.2航修：4.2.1船舶提出航修申请后要认真审查，如属船员责任内日常维护工程要责成限期整改并追究责任；要鼓励船舶自修并能够深入指导船舶自修工作，一般情况下船舶不发生航修。
4.2.3安排航修要审核航修厂能力、信誉、价格等条件，尽可能多家询价。要根据能否抵船明确质量和验收责任，严禁随意扩大工程、增加项目。航修结束要认真核对账单，仔细核价，做好记录，做好相关账务处理。
7.2定期开展海务专项检查，做到有程序、有标准、有要求，深入细致地调查了解船舶安全生产中存在的问题，对发现的问题要彻底追查，采取有效的措施，跟踪落实整改情况。发现船舶海务方面“不符合规定情况”要及时制定有效的纠正措施，并跟踪落实。
7.3加强船舶安全生产的预防、预控，达到安全生产“早、严、细、实”的要求。
3、公司SMS文件规定，开展船舶安全和防污染活动，保证公司安全管理体系有效实施。
4、负责安排船舶及设备的修理、供应和检验，负责船舶技术证书的换发、管理和控制工作。保证船舶适航适货。
5、负责船舶维护、修理、检验和机务管理方面的监督、检查和技术指导工作。
6、负责船舶海务监督和航行安全的检查和指导工作。
7、负责为船舶提供物料、备件、润料、海图、图书资料、信息和技术等方面的支持，负责对外签订船舶修理、供应和技术咨询等合同。
4、主要工作要求：
1、制定工作计划
1.1在每月第一个工作日，每季度首月的第三个工作日前，每年1月15日前，制定出船舶管理和本部门的月、季、年度工作计划，年度计划上报总经理，经总经理审批后组织实施。
1.2工作计划的制定要及时、客观，要具有全面性、科学性和可操作性。
1.3按计划开展各项工作，要及时跟踪计划实施情况，发现问题立即处理；要根据实际工作需要及时修改工作计划，并做修改记录。
7.4掌握“PSC”、“FSC”检查的规则、规定和动向，及时得当地给予船舶指导和支持，协调好港口各方的工作。
7.5对船舶防抗台风等恶劣天气安全航行的指导措施得力有效。对每年公司船舶防抗台、雾航、冰区航行、大风浪中航行、洪/枯水季节航行等工作能及时做出总结评价。
7.6海务管理方面台账整齐、规范，无漏登、漏记和翻查不便的情况。能保证重要档案资料有五年以上的可追溯性。
6.2掌握各船舶通导设备状况，合理、有计划地安排船舶通导设备的修理和备件订购，做到既保证通导设备的适航状态又能够控制费用的开支，杜绝通导设备的急修、急供情况。
6.3及时指导船舶进行通导设备的检查维护，按规定的期限检查船舶通导设备的维护情况。
6.4广泛收集市场信息资料，积极拓展通导设备维修和供应渠道，建立供应网络，及时询价，综合分析价格、质量等因素，及时安排供应、维修并通知船舶。跟踪维修和供应的第三方的技术能力、质量和服务状况并进行有效的评估，建立档案。
5、建立、健全本部门岗位职责、工作标准、工作制度和程序。实施部门管理，保证部门内部工作协调高效。
3、主要工作内容：
1、根据相关的国际、国内强制性公约和规则以及IMO、主管机关、船级社和行业组织所建议的适用的规则、指南和标准，管理和指导船舶的安全生产工作。
2、执行国家安全生产方面有关的法律、法规和总公司关于安全生产的指示和指令。
3.6保证船舶的适航性能，保证船舶设备合格率均达到90%以上，满足《港口国监控检查表》的评估要求。不因船舶设备的原因影响船舶开航。
4、船舶维修
4.1厂修、坞修：
4.1.1根据船舶证书到期情况，在船舶需厂修（坞修）前6个月通知船舶编制修理工程单。
4.1.2严格审定船舶厂修（坞修）工程项目，并细化修理工程。要鼓励船员扩大自修，及早部署船舶维修保养计划，安排自修工程，力争“进坞不进厂”，对坞修工程要全面细致的考虑，确保无遗留，在船舶进厂前3个月确定厂修（坞修）工程。
5.3及时审批，并将结果反馈船舶。
5.4广泛收集市场信息资料，积极拓展物料、滑油、备件供应渠道，建立供应网络，及时询价，综合分析价格、质量等因素，货比三家后安排供应并及时通知船舶供应时间和地点。跟踪供应商供货的质量和服务状况并进行有效的评估，建立供应商档案。
5.5每季度汇总、分析一次各轮的物料、滑油、备件消耗的报表、报告。
3.2制定、修改机务管理工作程序和有关制度，经审批后实施；制定、修改机务管理工作计划、费用预算，经审批后组织实施，制定、修改船舶机务和防污染方面船上操作方案，经审批后组织实施。制度、计划制定过程中要充分考虑船舶的机务特点，使工作重点突出。
3.3收集、整理船舶技术资料，及时查看船舶机务管理方面的各种信息、报表，掌握船舶及设备的技术状况。不断收集船队技术管理方面的资料，学习先进的方法，定期分析船队的技术状态，总结船舶技术管理经验，在保证安全适航的前提下，尽量降低船舶的维修和营运成本，充分发挥船舶设备的效用，提高船舶的运营经济性，延长船舶的使用寿命。要做到每季度对船舶机务技术状况做一次汇总分析，对机务管理经验做一次总结，提出改进工作的办法，形成书面的材料。
8.3建立各船舶航海图书资料数据库，并及时更改数据库信息，保证船岸航海图书资料数据信息相一致。
8.4保证每个工作日有一份气象传真和一份海区预报资料，并存档可查。保存西北太平洋海域每个台风路径的跟踪资料。
8.5注意收集公司船舶航经各海域、港口的海洋、气象、水文和安全信息资料，能及时给予船舶安全信息指导。
8、负责制定船舶用工人数，对外签订船舶用工协议并聘用船员；负责为船舶配备适任、健康、持证的船员，并满足主管机关的最低配员要求。
9、负责监督、指导船员安全管理体系培训和岗位安全与技能培训。
10、负责船舶各类事故的应急抢险工作。
11、负责船舶各类事故的调查处理工作。
12、负责总公司安委会办公室的日常工作，协调、指导全公司的安全防范和安全检查工作。
2、主要职责：
1、负责制定船舶管理的有关制度和规定，检查和考核船舶遵守情况。并不断完善管理制度，提升管理手段。
2、负责提供船舶安全做法和须知，检查和考核船舶遵守情况。建设船舶安全工作环境。
3、制定在船船员管理规定，考核船员的纪律遵守和工作能力。建立船员岗位培训制度，不断提高船员技术素质。
4、船舶机务、海务和安全质量的监督、指导和管理工作。
9.6保证船员适任、健康、持证，并满足主管机关的最低配员要求。
10、应急抢险与事故处理
10.1根据事故的不同性质和损害程度，确定主办人或请示领导主办，按照有关文件规定，组织相关部门参加。应急反应要迅速及时，措施要有效，相关记录要完善。处理完毕后要汇总有关情况，以书面形式向公司领导汇报。
10.2在应急情况结束后，应立即通知航运部，以便航运部能及时与船舶保险人联系，协商理赔事宜。需作事故检验的，应安排验船师上船检验。尽快开展事故的调查处理工作，取得事实依据充分的完整的事故调查报告，将调查报告正本一份交航运部商务主管并协同商务主管进行事故责任认定等工作。
2.4建立、健全本部门的各项制度，与人力资源部配合，制定部门、岗位的工作职责说明和工作标准。
2.5确保各项制度得到顺利的贯彻实施：实施时要根据实际需要做好准备、动员工作，如出现疑问和异议要立即认真解答和处理；要及时跟踪检查制度执行情况，发现问题立即处理。
3、机务管理
3.1严格执行国际、国内有关公约、规则、指南。
11、船舶检验
熟悉已颁布的适用的船舶检验规程和条例，掌握船舶检验最新要求；及时收集、整理船检的相关信息和资料。及时检查船舶检验状态，在各类检验到期前及时选择合适的地点、时间安排检验，并通知船长等有关人员，做好船检准备。及时与船级社和验船师联系和协调，保证船舶能如期检验无滞留，并跟踪检验结果，领取有效证书。
6.5安排维修和供应后要及时通知财务部付款，要及时记录、登记，台账完整、规范。
6.6想方设法通过签订协议，运用新技术等方式降低船舶通讯费用。每年审核、比较年度通导费用支出状况，研究制定有效的节支措施。
7、海务管理
7.1制定年度、季度海务管理工作计划，能根据船舶的状况和季节特点有重点地做好船舶海务管理工作。