国家注册监理工程师考试--案例考试重点重点

考核点1一、建筑工程监理实施程序71、确定总监【规模、性质、业主要求】,成立项目监理机构;2、编制监理规则;3、制定各专业监理实施细则;4、规范化开展监理工作:【工作的时序性、分工的严密性、目标的明确性】5、参加验收,签署建设工程监理意见;6、向业主提交监理档案资料;7、监理工作总结。

二、建筑工程监理实施原则 51、公正、独立、自主的原则;2、权责一致的原则;3、总监负责制的原则:总监是责任主体,也是权力主体;4、严格监理、热情服务的原则;5、综合效益的原则;考核点2三、建立项目监理机构的步骤 41、确定项目监理机构目标;2、确定监理工作内容;3、项目监理机构的组织结构设计:L1:选择组织机构形式;L2:确定管理层次和跨度;L3:划分项目监理机构部门;L4:制定岗位职责和考核标准;L5:选派监理人员;4、制定工作流程和信息流程。

四、监理人员职责分工5101、不能委托给总代的:O1:主持编写监理规划,审核监理细则;O2:签发开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、竣工报验单;O3:审核签认竣工结算;O4:调解合同争议、处理索赔;O5:监理人员的调配与调换;2、专业监理工程师:P1:编制监理实施细则;P2:本专业监理工作;P3:指导、检查和监督监理员的工作;P4:审查本专业的计划方案等;P5:本专业的分项工程验收和隐蔽工程验收;P6:定期向总监汇报;P7:做好监理日记;P8:资料收集、整理,并参与编写监理月报;P9:核查材料设备的原始凭证,签认进场;P10:工程计量,审核计量的数据和原始凭证;五、项目监理机构的组织形式12考核点3六、监理规划编写的要求1、基本构成内容应当力求统一;2、具体内容应具有针对性;3、监理规划应当遵循建设工程的运行规律;4、项目总监是监理规划编写的主持人;5、监理规划一般要分阶段编写;6、监理规划的表达方式应当格式化、标准化;7、监理规划应该经过审核;七、监理规划的内容 重点!要求指出题中不妥的内容。

1、建设工程概况; 2、监理工作范围; 3、监理工作内容; 4、监理工作目标; 5、监理工作依据;6、项目监理机构的组织形式;7、项目监理机构的人员配备计划;8、项目监理机构的人员岗位职责;9、监理工作程序;10、监理工作方法及措施(三控、信息、合同、组织协调); 11、监理工作制度; 12、监理设施;八、监理规划的审核1、监理范围、工作内容及监理目标的审核;2、项目监理机构结构、人员配备方案的审核;3、工作计划审核;4、投资、进度、质量控制方法和措施的审核;5、监理工作制度的审核;考核点4九、主动与被动控制的关系C1:仅仅采取被动控制,出现偏差是不可避免的,而且偏差有累积效应,虽然采取了纠正措施,但偏差可能越来越大;C2:主动效果好,但有些风险因素是不可预见的,而且需要一定的代价,有时采取主动控制措施是不经济的;C3:两者缺一不可,必须结合起来使用,则须做到:扩大信息来源、把握住输入这两道关;C3:考虑资源投入的前提下,力求加大主动控制在控制过程中的比例;考核点5十一、监理单位的安全责任1、审查安全技术措施或者专项施工方案是否符合建设强制性标准;2、发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;3、情况严重的,应当要求暂停施工,并及时报告建设单位;4、施工单位拒不整改或者不停止施工的,应及时向有关主管部门报告;5、工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。

十二、涉及安全(质量)原因分析的技巧1.直接原因分析基本照抄原背景资料就是直接原因2.间接原因1)技术分析找背景里面暗示要说出的没做好的原因。

(如新工人培训,专项安全技术措施制定,安全设施质量问题等等)尽量多说一些;32)通用的管理问题如:领导安全(质量)责任心差,现场管理差,教育不到位等等十三、以下内容事关安全1、机械设备,施工机具及配件;2、施工起重机械,整体提升脚手架、模板等自升式设施;以上要求:安全合格证明,专业机构检测。

考核点6十四、风险识别的原则(1)由粗及细,由细及粗;(2)严格界定风险内涵并考虑风险因素之问的相关性;(3)先怀疑,后排除;(4)排除与确认并重;(5)必要时,可作实验论证。

风险量函数R=p*q考核点7十五、监理文件保存要求考核点8十六、招投标过程中常出现的错误1、不按中标价签合同;2、合同订立期限不对:中标通知书发出后30天内须订立合同;3、对不同投标人提出不同要求:公开招标应平等对等,不得以不合理条件限制或排斥潜在投标人;4、投标截止时间与开标时间不同:开标与投标截止的同时公开进行;5、开标由主管部门主持:开标应当由招标人或招标代理人主持;6、无特殊原因采用邀请招标:只有在特殊情况下才能进行邀请投标,如:国家安全、救灾、特殊要求的设计、地域限制、项目小等;7、评标委员会的组成:应由招标人和经济、技术专家组成,后者不得少于2/3,且随机抽取,5人以上应为单数;8、招标过程时间不对:招标文件发出至截止时间不能少于20天;49、招标人检查密封情况:应由投标人或代表检查,或者由委托的公证机构检查;10、招标人修改招标范围:可以修改,但必须在截止日15天之前,并通知所有招标文件收受人;11、截止时间前拒收修改材料:投标人在截止日期前,有权补充、修改或撤回已提交的投标文件,只要书面通知招标人即可;12、出现废标而投标人少:当有效投标人少于3天时,应当重新招标;13、合同工期总天数不含假日:不应扣除国家法定节假日,以全部日历日期为准;14、投标保函有效不足:投标保函应当超过投标有效期30天;十七、无效投标文件 51、未密封;2、未盖企业及法定代表人印章,或无委托书原件,或无委托代理人印章;3、关键内容字迹模糊、无法辨认的;4、未提供投标保证金或投标保函;5、组成联合体投标,但未附各方共同投标协议;十八、重大偏差和细微偏差1、重大偏差的,在初评阶段淘汰:K1:无投标担保或有瑕疵;K2:授权代表签字并加盖公章;K3:工期不符;或明显不符合技术规格、技术标准要求;K4:记载的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件要求的;K5:附有招标人不能接受的条件;2、细微偏差的(以上除外),评标结束前予以澄清、说明或补正;十九、招标程序1、招标资格与备案2、确定招标方式3、发布招标公告4、编制、发放资格预审文件5、资格预审6、编制、发出招标文件7、踏勘现场8、答疑9、签收招标文件10、开标11、组建评标委员会12、评标13、招投标情况书面报告及备案14、发中标通知15、签署合同二十、施工招标资格审查的主要内容①法人资格及组织机构;②财务报表;③人员报表;④施工机械设备情况;⑤分包计划;⑥近5年完成同类工程情况(工程经验);⑦在建工程项目调查;⑧近2年涉及诉讼案件(资信);⑨其他资格证明。

考核点95二十一、索赔工作程序1、事件发生后的28天内,承包方向工程师提交索赔意向通知;2、意向书发生后的28天内,承包方提交详细的索赔报告和资料;3、工程师28天内应给予答复或提出意见,如逾期未予答复或提出意见,视为该索赔已被认可;4、确定合理的补偿额;5、发包人审查索赔处理;6、承包人是否接受最终索赔处理。

二十二、索赔责任:1、业主的原因D1:业主提供的材料有问题,工期及费用均补偿;D2:业主提出的设计变更,工期延期,补偿所有费用(含利润,指增加工作量部分);D3:图纸有问题,工期及费用均补偿;D4:设备到场晚,工期延期,补偿机械闲置和窝工费用;D5:供电中断,工期延期,补偿费用,但不含利润;D6:地下文物的处理,工期延期,补偿现场管理费;D7:业主原因,仅分项工程窝工,不补偿现场管理费、企业管理费以及利润;D8:平行承包时,承包商对其他承包商造成的索赔视为业主的责任;D9:地质条件变化,工期延期,补偿费用(不含利润);D10:业主不当终止合同的,补偿全部支出及盈利损失;利润索赔的6条:图纸、现场、数据、2检验(非承包商的检验、竣工检验的干扰)、占用】2、承包单位的原因E1:采购材料有问题,工期与费用均不补;E2:确保安全或质量的措施增加费用,费用不补;E3:材料供应变化是一个有经验承包商能预见的;E4:连续降雨,罕见部分属于不可抗力,其余部分按承包商可预见的处理;考核点10二十三、审查施工组织设计时应掌握的原则:(1)编制、审查和批准应符合规定的程序。

(2)符合国家的技术政策,突出“质量第一、安全第一”的原则。

(3)针对性。

(4)可操作性。

(5)技术方案的先进性。

(6)质量保证措施切实可行。

(7)安全、环境保护、消防和文明施工措施切实可行。

(8)满足公司和法规要求,尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。

6二十四、承包单位资质的审核确认1、招投标阶段(1)营业执照与资质证书;(2)近期表现:年检、资质升降;(3)近期承建工程,实地考察:相似或相近的工程;2、进场后,对质量管理体系的核查。

二十五、分包单位资质的审核确认1、总包单位提交《分包单位资质报审表》;其内容包括:○1关于拟分包工程的情况、○2关于分包单位的基本情况、○3分包协议草案;2、监理工程师审查《分包单位资质报审表》;主要审查:○1承包合同是否允许分包、○2分包的范围和工程部位是否可进行分包、○3分包单位是否具有完成分包工程任务的能力;3、监理工程师审核后,由总监理工程师予以书面确认。

二十六、施工质量控制程序1、承包单位施工准备,报《工程开工/复工报审表》;2、监理工程师审查后,由总监批复准予施工;3、工序完成后,承包单位自检合格后报《____报验申请表》,由监理工程师检查并审核;4、质量验收时,涉及结构安全的,要进行见证取样检测;涉及使用安全的需抽样检测;5、按检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级实施,最后由建设单位组织验收。

二十七、施工准备的质量控制1、工程定位及标高基准2、施工平面布置3、材料构配件采购货4、施工机械配置5、分包单位资质6、设计交底与施工图纸的现场核对7、严把开工关8、监理组织内部的监控准备工作二十八、作业技术准备状态的控制1、质量控制点的设置2、作业技术交底3、进场材料构配件4、环境状态的5、进场机械设备性能及工作状态6、施工测量及计量器具性能、精度7、施工现场劳动组织及作业人员上岗资格二十九、对试验室实地检查的内容1、审核资质文件、试验设备、检测仪器是否处于可用状态;2、精度是否符合需要;3、法定计量部门标定资料,合格证等是否在标定的有效期内;4、管理制度是否齐全;5、试验、检测人员的上岗资质;三十、下达停工令[1异常2隐蔽3缺陷4改图5人6材料7分包]出现下列情况,总监有权行使质量控制权,下达停工令;7○1施工中出现异常情况,经提出后,承包单位未采取有效措施,或措施不力的;○2隐蔽作业未经依法查验确认合格,而擅自封闭的;○3已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理,或者是已发生质量缺陷或问题,如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况下;○4未经监理工程师审查同意,而擅自变更设计或修改图纸进行施工的;○5未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工;○6使用原材料、构配件不合格或未经检查确认的,或者擅自采用未经审查认可的代用材料的;○7擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工的;考核点11三十一、【工程变更的控制】1、施工承包单位的要求及处理U1:作某些技术修改(不改变原设计图纸和技术文件的原则前提下)承包单位提出要求,向项目监理机构提交《工程变更单》,表中应说明要求修改的内容和原因,并附图和有关文件――〉一般由专监组织承包单位和现场设计代表,经各方同意后签字并形成纪要,作为工程变更单附件――〉报总监批准后实施。

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工程监理的考试重点

工程监理的考试重点

06086工程监理的考试重点第一章我国的监理制度1、【单选】1988—1992年为试点阶段2、【单选】1996—2000年全面推广阶段3、【名词】工程建设监理的概念:是指监理单位接受业主(项目法人)的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。

4、【简述】简述监理的行为主体和行为依据是什么?(1)行为主体:是监理单位,监理单位要有相应的资质,行为要公正、关系要独立。

是建设市场的三大市场主体之一。

监理的产品是服务。

(2)行为依据:工程建设监理应根据工程项目的立项与批准文件、现行的法律法规,工程建设的有关合同等依据来展开。

5、【简述】??工程建设监理的性质:(1)服务性:工程搞建设监理是在工程项目建设过程中,利用自己的工程建设方面的的知识、技能和经验为客户提供高智能建设管理与监督服务,以满足项目业主对项目管理的需要。

【单选】(2)独立性:监理单位和各方的关系以及与甲方不得有任何隶属关系。

(3)公正性:监理工程师应当排除各种干扰,以公正的态度对待委托方和被监理方,特别是当业主和被监理方发生利益冲突或矛盾时能够以事实为依据,以有关法律、法规和双方所签订的的工程建设合同为准绳,站在第三方立场上公正地加以解决和处理,做到“公正地证明,决定或行使自己的处理权”(4)科学性:工程建设监理是一种高智能的技术职务(反映科学性);要求从事工程建设监理活动应当遵循科学的准则。

【单选】【单选/简述】按照工程建设监理科学性的要求,监理单位应当有足够数量的、业务素质合格的监理工程师,要有一套科学的管理制度,要配备计算机辅助监理的软件和硬件,要掌握先进的监理理论、方法,积累足够的技术、经济资料和依据,要拥有现代化的监理手段。

6、【简述】工程建设监理的任务:工程建设监理的中心任务就是控制工程项目目标,也就是控制经过科学的规划所确定的工程项目的投资、进度和质量目标。

监理工程师考试案例分析题及答案

监理工程师考试案例分析题及答案

监理工程师考试案例分析题及答案监理工程师考试案例分析题及答案案例一某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。

按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。

在施工过程中,发生如下事件:事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。

经核查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。

事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格,拒绝签字。

施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。

经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。

事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。

经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供货单位签订了供货和安装合同。

事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。

经查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。

问题:1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。

2.针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。

3.事件3中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由并写出正确做法。

4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。

参考答案:1.项目监理机构对事件1的处理程序:首先指令施工总承包单位要求增加的桩基施工分包单位暂停施工,并要求施工总承包单位报送分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。

专业监理工程师应审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认,可继续进行施工。

如不合格则要求该桩基队立即退场,并对其已完工程进行检测。

监理案例分析-质量控制重点与难点

监理案例分析-质量控制重点与难点
是否设置为质量控制点,主要是视其对质量特性影响的大小、危害程度以及其质量保证的难度大小而定。 (2)作业技术交底的控制。 承包单位做好技术交底,是取得好的施工质量的条件之一。为做好技术交底,项目经理部必须由主管技术人员编制技术交底书,并经项目总工程师批准(技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,可能出现意外的措施及应急方案)。
(2)设计单位提出变更的处理 1)设计单位首先将“设计变更通知”及有关附件报送建设单位。 2)建设单位会同监理、施工承包单位对设计单位提交的“设计变更通知”进行研究,必要时设计单位尚需提供进一步的资料,以便对变更作出决定。
3)总监理工程师签发《工程变更单》。并将设计单位发出的“设计变更通知”作为该《工程变更单》的附件,施工承包单位按新的变更图实施。
(4)规定质量监控工作程序。 (5)利用支付手段。
2.停、复工令的实施(P78)
(1)工程暂停指令的下达。出现下列情况需要停工处理时,监理工程师应下达停工指令。
1)施工作业活动存在重大隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故。
2)承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。
(2)对需要加固补强的质量问题,或质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时,应签发《工程暂停令》,指令施工单位停止有质量问题部位和与其有关联部位及下道工序的施工。必要时,应要求施工单位采取防护措施,责成施工单位写出质量问题调查报告,由设计单位提出处理方案,并征得建设单位同意,批复承包单位处理。处理结果应重新进行验收。
3)承包人的合理化建议发生的费用及收益,由发包与承包双方约定分担或分享。
(3)变更价款的确定 1)合同中已有适用的价格,按已有的价格变更合同价款。
2)合同中只有类似变更工程的价格,参照类似价格变更合同价款。

注册监理工程师考试案例分析复习题

注册监理工程师考试案例分析复习题

注册监理工程师考试案例分析复习题注册监理工程师考试案例分析复习题简答题1、某实施监理的工程,甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护土方开挖工程。

施工过程中发生如下事件:事件1:乙施工单位开挖土方时,因雨期下雨导致现场停工3天,在后续施工中,乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明的煤气管道,因抢修导致现场停工7天。

为此,甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工期延期10天和费用补偿2万元(合同约定,窝工综合补偿2000元/天)的请求。

事件2:为了赶工期,甲施工单位调整了土方开挖方案,并按规定程序进行了报批。

总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限,立即向甲施工单位签发《工程暂停令》,同时报告了建设单位。

乙施工单位未执行指令仍继续施工,总监理工程师及时报告了有关主管部门,后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。

事件3:甲施工单位凭施工经验,未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案,经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时,就开始搭设高大模板,施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。

事件4:甲施工单位为了便于管理,将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。

问题:1.指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方,说明理由。

项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少?说明理由。

2.根据《建设工程安全生产管理条例》,分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任,说明理由。

3.指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥,写出正确的做法。

4.指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当,说明理由。

2、某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排:(1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调配监理人员;(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。

事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、分包单位业绩。

工程监理考试重点

工程监理考试重点

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试卷组成:单选:25*1分多选:5*2分名词解释:5*3分简答:4*5分案例:3*10分(其中有一题的计算题)尽量多答,不要少答1.蓝色字请把它们圈下来,那就是正确答案。

黄色字是重点,仔细看。

2.有的是单纯的题目,不是划的,要记下来看。

3.有不明白的请联系我。

1.p3,1988--1992年为试点阶段。

1996--2000年全面推广阶段。

(两单选)2.P4,工程建设监理的含义(名)3.P4,行为主体,行为依据(简答)4.P4,监理的性质一,二,三,四(多选)5.P4,监理单位的产品是为客户提供高智能建设管理与监督服务。

(单选)6.P5,监理单位不得与其他单位有隶属关系和利益关系,体现了独立性。

(单选)7.P5,监理工程师应当排除各种干扰·········行使自己的处理权。

体现了公正性(单选)8.P6,工程建设监理是一种高智能的技术服务,体现了科学性(单选)9.P6,监理单位应该有足够数量的,业务素质合格的监理工程师,体现了科学性。

(单选)10.P6,工程建设监理的中心任务就是投资,进度,质量。

(单选)11.P7,目标控制的基础和前提是目标规划。

(单选)12.P7,监理单位工作中任务最繁重是组织协调。

(单选)13.P8,合同管理着重几个方面:(1)(2)(3)(4)(简答)14.P9,对于工程项目监理,不按照······应承担相应的赔偿责任。

(单选)15.P9,与承包单位串通·········,承担连带责任。

(单选)16.P11,强制监理的范围(细看,重点)将p12 (8)学校,影剧院,体育场项目中的(8)改为(二)详见p288 例如影剧院2800万,没有超过3000万,但也是强制监理。

全国监理工程师考试《建设工程监理案例分析》模拟试题及答案详解(一)

全国监理工程师考试《建设工程监理案例分析》模拟试题及答案详解(一)

全国监理工程师考试《建设工程监理案例分析》模拟试题及答案详解(一)本试卷均为案例分析题(共6题,每题20分)。

要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。

试题一(20分)某工业项目有较多的焊接作业,在焊接过程中,专业监理工程师发现现场有一些易燃材料存在火灾乃至爆炸隐患。

专业监理工程师口头要求操作人员暂停焊接,将易燃材料清除出现场后再继续焊接。

但焊接人员认为清理现场易燃材料不是他们的事,且工期紧迫,因而仍继续焊接作业。

该工程于2013年11月1日经竣工验收合格后投入使用。

2016年1月该工程供热系统的部分供热管道出现漏水,导致业主停产检修。

经检验发现,漏水部分的供热管道的管壁太薄,与原设计文件要求不符,且与施工单位向监理工程师报验的材料不符。

如果全部更换厂房供热管道需工程费50万元,同时将造成该厂部分车间停产,经济损失30万元。

对此,业主提出如下要求:(1)要求施工单位返工更换厂房全部供热管道,并赔偿停产损失的80%(共计人民币24万元);(2)要求监理单位对更换供热管道施工进行免费监理,并对停产损失承担连带赔偿责任,赔偿停产损失20%(共计人民币6万元);施工单位对业主的要求答复如下:该厂房供热管道已超过保修期限,因而不予保修,也不同意返工,更不同意赔偿停产损失。

问题:1.依据《建设工程安全生产管理条例》的规定,工程监理单位、施工单位对此火灾和爆炸隐患应如何处理?2.施工单位应承担什么责任?说明理由。

3.指出建设单位提出要求的不合理之处并说明理由。

4.对供热管道漏水问题,监理单位应承担什么责任?【参考答案】1.依据《建设工程安全生产管理条例》的规定,工程监理单位、施工单位对此火灾和爆炸隐患应如何处理?答:(1)工程监理单位对此火灾和爆炸隐患应按以下方式进行处理:根据《建设工程安全生产管理条例》规定,工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。

注册监理工程师考试案例分析部分相关问题及答案汇总

1、总监理工程师处理由分包单位提出的工程变更程序。

答:该工程变更应由施工总承包单位向监理单位提出。

1)建设单位或承包单位提出的工程变更,应提交总监理工程师,2)由总监理工程师组织专业监理工程师审查。

3)审查同意后,应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件(当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定)。

4)总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调,5)协商一致后由总监理工程师签发工程变更单,6)督促施工总承包单位实施。

2、按照《建设工程文件归档整理规范》规定,建设工程档案资料分为哪五大类?答:工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件。

3、根据《建设工程监理规范》规定,构成监理报表体系的有哪几大类?监理主要文件档案有哪些?答:监理报表体系有三大类:A类表(施工单位用表)、B类表(监理单位用表)、C类表(各方通用表)。

监理报表体系、监理规划、监理实施细则、监理日记、监理例会会议纪要、监理月报、监理工作总结。

4、建设工程信息管理有哪些环节?答:收集、分发、传递、加工、整理、检索、存储。

5、监理机构应向哪些单位移交需要归档保存的监理文件?答:建设单位和监理单位。

6、旁站监理方案应明确的内容有哪些?旁站监理方案应送达哪些单位?答:旁站监理方案应明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等,旁站监理方案应送建设单位和施工单位各一份,并抄送工程所在地的建设工程行政主管部门或其委托的工程质量监督机构一份。

7、对施工单位提交的施工组织设计由谁负责审查,审查的基本程序是什么?答:1)工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,2)并经总监理工程师审核、签认;需施工单位修改时,由总监理工程师签以书面意见,退回施工单位修改后再报审,3)已审定的施工组织设计报建设单位。

8、开工前总监理工程师就审查施工单位哪些技术质量管理和保证体系?审查的主要内容?答:工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认。

监理工程师考试案例分析知识点

监理工程师考试案例分析重点知识一、执行合同中的有关合同管理工作程序和时限。

(1)时限为7天的工作程序。

①申请延期开工的程序:当承包方拟提示延期开工的要求时--应在合同约定的开工日前7天书面提出,工程师接到申请后48小时内书面答复,过时限不答复即为承认其要求。

若因发包人原因要求延期开工--工程师书面通知。

造成的承包方损失,发包人赔偿。

②支付预付款的时限及程序:发包人支付预付款的时限--不迟于约定的开工日前7天。

超过时限不付,承包方在规定预付款时间7天后要求支付。

发包方如仍不支付--承包方在7天后可停止施工,发包人承担责任。

③工程量计量程序:承包方按合同约定时间提交已完工程量报告。

工程师收到后7天内核实计量--超过7天不核实计量,自第8天起以承包方计量为准。

计量前24小时通知承包方--如不通知,工程师核实计量无效承包方收到通知后参加工程师的核实计量--如不参加,则以工程量的核实计量结果为准。

(2)时限为14天的工作程序。

①非承包方原因的工期延误要求工期延长的程序:事件发生后14天内向工程师书面提出报告。

工程师收到后14天内确认。

逾期不答复,视为同意延期。

②合同价调整的程序:可以调价的原因--法律法规要求、政策变化影响合同价、造价管理部门公布。

一周内停水、电、气累计超过8小时。

事件发生后14天内承包方以书面形式向工程师提出并通知工程师。

工程师收到后14天内予以确定并提出修改意见。

14天内不予答复,视为同意该项调整。

③工程款支付的程序(按工程计量程序):双方确认计量结果后,工程师开具支付证书。

收到支付证书后14天内,发包方支付工程款。

逾期未支付,承包方可发出通知要求付款。

发包方仍未支付,应协商延付。

协商不成功--从开具支付证书后第15天起计入贷款利息。

如导致无法施工,承包方可停止施工--发包方承担违约责任。

停止施工56天后仍不支付,承包方有权解除合同。

④工程变更程序:发包方在工程设计变更前14天内书面通知承包方。

监理工程师案例三控重点重点

监理工程师——案例1、监理评价内容包括:监理单位的基本素质、监理人员配备、监理大纲、试验检测仪器设备及其应用能力、监理费用报价。

2、监理投标工作的内容:投标决策、投标策划、投标文件编制、参加开标及答辩、投标后评估等内容。

3、对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前以书面形式通知所有招标文件收受人。

4、自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件载止之日止,最短不得少于20日。

5、从招标公告发出到招标文件购买截止之日前不得少于5个工作日。

6、中标通知书发出之日起30天内,中标单位与招标单位签订书面合同。

7、签订合同要以招标文件、投标书及附件为依据,不能再就实质性内容进行谈判。

8、评标委员会的组成:5人以上单数,技术经济专定不得少于2/3(4人);业主专家不能多于1/3;一般项目从专家库中随机抽取,特殊项目由招标单位确定。

9、资格预审的主要内容有:1、投标单位组织机构和企业概况;2、近3年完成工程的情况;3、目前正在履行的合同情况;4、资源方面情况(财务、管理人员、劳动力、机械设备等);5、其他将奖惩情况。

10、根据建设工程监理合同示范文本,监理合同的内容:监理工作的范围、内容、服务期限和酬金以及双方的义务、违约责任等相关条款。

11、工程开工前,建设单位应将工程监理单位的名称、监理单位的内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。

12、工程监理的主要依据:适用法律、法规及工程建设标准;2、建设工程勘察设计文件;3、建设工程监理合同及其他合同文件;4、本合同及委托人与第三方签订的与实施工程有关的其他合同。

13、监理合同文件的组成及解释顺序:协议书、中标通知书、投标文件、专用条件、通用条件;附录A和附录B。

14、《建设监理规范》GB/T50319-2013总监理工程师师的职责:1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;2、组织编制监理规划,审批监理实施细则;3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;4、组织召开监理例会;5、组织审核分包单位资格;6、组织审查施工组织设计、专项施工方案;7、审查开复工报审表,签发工程开工令、暂行令和复工令。

监理工程师资格考试案例分析-水利考点整理汇总

监理工程师《案例分析-水利》考点整理汇总考点1施工招标方式范围+规模两条件同时具备才需要招标范围规模(1)关系社会公共利益、公共安全的防洪、排涝、灌溉、水力发电、引(供)水、滩涂治理、水土保持、水资源保护等水利工程建设项目施工≥400万(2)使用预算资金200万元人民币以上,并且该资金占投资额10%以上的项目;使用国有企业事业单位资金,并且该资金占控股或者主导地位的项目;重要材料设备采购≥200万(3)使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款、援助资金的项目;使用外国政府及其机构贷款、援助资金的项目勘察、设计、监理≥100万公开招标→邀请招标(≧3人)1.项目技术复杂或有特殊要求,或受自然地域环境限制,只有少量潜在投标人可供选择的;2.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

注意批准机关:招标实施前需由项目审批、核准部门或有关行政监督部门作出认定。

考点2【投标文件】(1)投标函及投标函附录;(2)法定代表人身份证明或授权委托书;(3)联合体协议书;(4)投标保证金;(5)监理报酬清单;(6)资格审查资料;(7)监理大纲;(8)投标人须知附表规定的其他资料考点3投标有效期投标保证金有效期应当与投标有效期一致招标文件规定的投标有效期内,投标人不得要求撤销或修改其投标文件。

需要延长投标有效期的,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。

投标人同意延长的,应相应延长其投标保证金的有效期,但不得要求或被允许修改或撤销其投标文件;投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金.【注意】4个时间节点同时发生:开标日=截标日=投标有效期的起始日=投标保证金的有效期的起始日考点4投标保证金(1)数度:投标保证金一般不得超过招标项目估算价的2%(最高不得超过80万);(2)实行两阶段招标的,招标人应当在第二阶段提出。

(3)以现金或者支票形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出。

(4)联合体投标的,其投标保证金由牵头人递交,并应符合招标文件的规定。

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