安全文明施工管理手册
安全生产文明施工标准化指导手册
安全生产文明施工标准化指导手册1. 引言安全生产是企业和社会发展的基石，也是保障员工和社会公众利益的重要举措。
在施工行业中，安全生产尤为重要。
为了规范施工现场的安全管理，促进文明施工，本手册制定了安全生产文明施工的标准化指导，为施工单位和从业人员提供参考及操作指南。
本手册内容包括施工项目的安全管理原则、安全生产管理的基本要求、管理流程和相关规定等，旨在帮助施工单位全面了解安全生产管理的重要性，并根据该手册制定相应的管理措施，确保施工人员和施工现场的安全。
2. 安全生产管理的基本要求2.1 安全责任制度施工单位应建立健全安全责任制度，明确相关管理人员的安全职责和权利。
通过制定明确的责任分工和安全管理制度，明确每个人在安全生产过程中的职责，并建立相应的奖惩制度，有效推动安全文明施工的落实。
2.2 安全培训教育施工单位应定期对从业人员进行安全培训教育，提高从业人员的安全意识和应急预案的能力，确保每位从业人员了解和掌握安全施工的知识和技能，能够正确应对施工现场的各种安全风险。
2.3 安全设施和防护措施施工单位应按照相关法律法规和标准要求，在施工现场设置必要的安全设施和防护措施，包括安全警示标志、安全通道、安全防护栏等。
同时，应对施工现场进行全面的安全风险评估，采取相应的安全防护措施，确保施工现场的安全性。
2.4 安全生产监督与检查施工单位应建立健全安全生产监督与检查机制，定期对施工现场进行安全检查和隐患排查，并及时采取措施进行整改。
同时，应配备专业的安全监督人员，监督施工过程中的安全操作和措施执行情况，确保施工安全。
3. 管理流程3.1 施工前的准备工作在施工前，施工单位应制定详细的施工方案，并明确施工过程中可能存在的安全风险和隐患。
同时，应对从业人员进行安全教育培训，确保每个人都了解和掌握安全操作规程和应急处理方法。
此外，还需对施工现场进行检查和排查，确保施工现场的安全性。
3.2 施工中的安全管理施工中，施工单位应定期组织安全检查和安全教育培训，确保每位从业人员在施工过程中车工个人安全。
文明施工安全生产手册
文明施工安全生产手册《文明施工安全生产手册》
一、引言
1.1 手册介绍
1.2 目的和意义
1.3 适用范围
二、基本原则
2.1 安全第一原则
2.2 预防为主原则
2.3 整体管理原则
2.4 不合理操作禁止原则
三、安全生产管理制度
3.1 安全责任制度
3.2 安全培训制度
3.3 安全检查制度
3.4 事故报告制度
四、施工现场安全管理
4.1 施工现场布置
4.2 施工材料与设备管理
4.3 安全设施设置
4.4 临时用电安全
4.5 山体爆破施工安全
五、施工人员安全管理
5.1 人员进场管理
5.2 劳动防护用品管理
5.3 特种工种操作管理
5.4 施工人员伤亡事故处理
六、紧急救援与应急预案
6.1 火灾事故应急预案
6.2 特种作业事故应急预案
6.3 自然灾害事故应急预案
七、安全教育与培训
7.1 安全教育活动
7.2 安全培训计划
7.3 安全知识考核
八、安全质量监督
8.1 安全监督管理
8.2 工程质量监督
九、施工中的常见安全问题及处理方法
9.1 高空坠落
9.2 脚手架事故
9.3 电气事故
9.4 施工机械操作事故
9.5 火灾事故
十、附录
10.1 安全法律法规
10.2 安全检查记录
10.3 参考资料
以上是手册的主要内容，目的是对文明施工安全生产进行全面规范，确保施工过程中安全第一，减少事故发生的可能性，保护施工人员的生命安全和财产安全。
安全文明施工管理手册
安全文明施工管理手册一、前言安全文明施工是建设工程中的重要环节，加强施工现场的安全管理和文明施工至关重要。
本手册旨在为施工单位提供一份详尽的安全文明施工管理指南，帮助施工单位做好安全管理、保证施工人员的生命安全，并推动建设工程的良性发展。
二、施工现场安全管理2.1 安全责任制度1.清晰划分安全责任，明确各级管理人员的职责和权限。
2.全员参与安全工作，落实各个层级的安全责任。
2.2 施工人员安全培训1.对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
2.针对特殊工种的人员，进行专门的安全培训。
2.3 施工现场安全防护设施1.搭建完备的施工安全网，确保工人的人身安全。
2.设置警示标识和安全警示牌，提醒施工人员注意安全。
2.4 施工材料和设备的安全管理1.严格按照规范使用材料和设备，确保其质量和安全性。
2.做好材料和设备的防盗工作，确保施工进度不受影响。
2.5 施工现场安全检查1.建立定期检查制度，保证施工现场的安全状况，及时发现和解决问题。
2.检查结果及时整改，并做好记录以备查阅。
三、文明施工管理3.1 施工行为规范1.施工人员应文明施工，禁止损坏建筑物和公共设施。
2.注意环境卫生，及时清理施工现场的垃圾和废弃物。
3.2 施工噪声管理1.控制施工现场的噪音产生，提供保护设施，确保周边居民的安宁。
2.合理安排施工作业时间，减少对周边居民的影响。
3.3 施工污染防控1.严禁将施工废水和废弃物排放到周围环境中。
2.使用低污染和环保材料，降低施工对环境的污染。
3.4 施工现场秩序管理1.合理划分施工区域，保持施工现场的整洁有序。
2.控制施工人员的数量，避免人员拥挤和混乱。
四、安全文明施工的效益4.1 维护工人的生命安全安全文明施工可以有效预防和避免施工事故的发生，保护工人的生命安全。
4.2 提高施工效率和质量安全文明施工可以提高工人的工作积极性和健康状态，从而提高施工效率和质量。
4.3 增强企业形象和信誉安全文明施工是企业社会责任的重要体现，可以提升企业形象和信誉度，获得更多的工程项目。
文明施工标准化手册
文明施工标准化手册一、文明施工的基本要求。
1. 施工现场环境整洁，施工现场应保持整洁，材料、设备、垃圾等应有序摆放，确保施工现场通道畅通，避免杂物堆积影响施工进度和安全。
2. 施工现场秩序良好，施工人员应按规定佩戴安全帽、安全鞋等防护用具，遵守施工现场纪律，不得随意吸烟、喧哗、乱扔垃圾等行为。
3. 施工现场环境保护，施工过程中应采取有效措施，减少扬尘、噪音等对周边环境的影响，做好环境保护工作，确保施工过程对周边环境的影响降到最低。
二、文明施工的管理措施。
1. 制定文明施工管理制度，建立文明施工管理制度，明确责任部门、责任人，规范施工人员行为，加强文明施工的监督和管理。
2. 加强文明施工宣传教育，通过各种形式的宣传教育活动，提高施工人员的文明素质和责任意识，引导施工人员自觉遵守文明施工规范。
3. 强化文明施工考核奖惩机制，建立健全文明施工考核奖惩机制，对文明施工表现突出的个人或单位进行表彰奖励，对违反文明施工规定的行为进行处罚。
三、文明施工的技术措施。
1. 合理规划施工区域，在施工前进行合理规划，明确施工区域范围，设置施工警示标识，确保施工区域与周边环境的有效隔离。
2. 采用文明施工技术装备，采用噪音、扬尘等污染物排放低的施工机械设备，减少对周边环境的影响，保障施工现场的文明施工要求。
3. 加强施工现场监测，定期对施工现场进行环境监测，及时发现问题并采取有效措施进行处理，确保施工现场环境的良好状态。
四、文明施工的实施效果。
通过建立健全的文明施工标准化手册，加强文明施工管理和技术措施的实施，能够有效提高施工现场的文明施工水平，保障施工安全，减少对周边环境的影响，为建设美好的城市环境做出积极贡献。
总之，文明施工标准化手册的制定与实施，对于提高施工现场的文明施工水平，改善城市环境质量，推动城市建设和发展具有重要意义。
希望各相关单位和施工人员能够认真执行文明施工标准化手册，共同营造良好的施工环境，为城市建设和社会发展做出积极贡献。
安全文明施工手册
本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！精品文档--------------------------------------------------------------------------【精品word文档、可以自由编辑！】1.1质量方针：科技兴业，质量为本，实施名牌战略；顾客至上，履约诚信，提供满意服务。
质量目标：施工文明规范，单位工程一次验收合格率100%，建社会、顾客满意工程，争创超越顾客要求的优良工程。
1.2环境、职业健康安全方针：以人为本，关爱生命，追求和谐共生；节能降耗，绿色施工，实现持续发展。
环境、职业健康安全目标：杜绝责任死亡事故、重大环境事故、重大机械设备事故的发生，重伤事故频率小于0.05%，轻伤事故频率小于1%；现场各种环境--------------------------------------------------------------------------污染控制在国家标准之内。
2、工程建设安全文明施工保障体系和监督管理体系按照公司《质量环境职业健康安全管理手册》要求及5.4.2管理体系策划进行运作，并保证实施。
2.1保障体系安全组织保障体系由项目部根据建设单位、设计单位、监理单位和施工单位统一组成工程建设安全生产委员会（以下简称委员会），具体组织与领导工程建设的安全健康和环境管理工作。
工程委员会由项目建设单位的第一负责人担任委员会主任，委员会成员由项目建设单位副职、设计单位设总项目、监理单位总监及主要标段施工单位项目经理共同组成，并开展工作。
2.2监督管理体系安全监督管理体系由建设单位安全监督部门主任、安全主管工程师、安全监理工程师、各标段安全监督部门负责人共同组成，由项目建设单位安全监督部门主任负责组织和领导，对工程安全健康环境管理工作实行统一监督管理和协调。
3、安全管理职责按照公司《质量环境职业健康安全管理手册》第5.5职责权限与沟通的规定执行。
福建省建筑施工安全文明标准操作手册
福建省建筑施工安全文明标准操作手册前言福建省建筑施工安全文明标准操作手册是根据国家安全文明施工标准制定的地方标准，旨在进一步规范福建省建筑施工行业的安全文明施工行为，保证施工现场人员及周边居民的生命财产安全。
规范性引用文件本标准所涉及到的文件，在标准中引用时应标注出处。
如有国家或地方有关的法律、规章及标准必须遵守。
术语和定义本标准中所使用的术语和定义遵循以下标准：- /T 288-2017《建筑施工工程术语》；- GB/T -2016《安全生产术语》；施工安全文明管理及要求（一）施工现场管理1. 现场控制区应进行隔离，并在进出口设置专人维护。
2. 现场应有固定的出入口，并设置警示标识和安全防护栏杆。
3. 各个分部分项工程现场应设置专职安全生产管理人员。
4. 在建筑物高度达到15米及以上时，应设有防坠安全网。
（二）施工作业管理1. 建筑施工吊装作业应有专人指挥、专人操作，落地有专人保障。
2. 进出现场的车辆和机械，必须装载符合国家标准的安全标志。
3. 建筑施工安全设施、防护用品应装备到位，必须符合相关国家标准。
4. 在进行开挖、爆破、钢筋工程等特殊施工作业前，必须进行安全技术交底。
5. 在进行高处、深基坑等作业时，必须配备专业工具、专业设备以及专业人员管理。
不良行为与处罚如有下列不良行为，将视情节轻重进行处罚：1. 不按照标准进行施工，造成安全事故；2. 未按照相关法律、法规、标准规范安全文明施工。
以上内容为福建省建筑施工安全文明标准操作手册的部分内容，具体情况可详细参阅该手册。
本手册的实施将会在切实保障建筑施工现场人员及周边居民的生命财产安全方面发挥积极作用。
安全文明施工手册-样本
安全文明施工手册(3)第三某些安全文明施工管理原则1安全防护技术原则1.1基本工程安全防护1.1.1土石方工程安全防护1.1.1.1各种基本工程在施工前都必要进行现场勘察, 摸清作业条件, 理解地下状况,依照季节施工特点防坍塌办法, 做好施工准备。
1.1.1.2土方开挖应从上至下进行, 禁止掏底作业。
1.1.1.3挡使用机械挖土时, 机械旋转半径内不得有人。
1.1.1.4采用机械挖土时, 汽车装土必要低于槽帮15厘米。
1.1.1.5采用人工挖土时, 人与人操作距离不得不大于2米, 并派人观测边坡有无坍塌危险。
1.1.1.6基槽开挖深度至1.5米时, 应依照土质恰当放坡或加可靠支撑。
1.1.1.7基槽开挖深度至2米时, 必要在边沿设两道防护栏杆, 高度为1.2米, 并挂蓝色密目立网；危险处应设红色标志灯。
1.1.1.8槽、坑、沟与建筑物、构造物距离不不大于1.5米。
1.1.1.9槽、坑、沟边1米以内不准堆土、堆料、停置机具。
1.1.1.10在深基本、管道、地下室等潮湿环境中施工必要使用安全电压。
深基本施工降排水时, 吊泵索具禁止使用金属材料。
降水井口必要用定型板盖严, 并设金属围栏和警示标志。
1.1.2挡土墙、护坡桩、大孔径桩及扩底桩安全防护1.1.2.1施工前必要制定施工方案及安全技术办法, 并上报关于部门批准后方可施工。
1.1.2.2施工现场应设围档与外界隔离, 非工作人员不准入内。
1.1.2.3下孔作业人员必要戴安全帽, 腰系安全绳, 且保证地面上有人监护。
1.1.2.4人员上下必要从专用爬梯上下, 禁止沿孔壁或乘运土工具上下。
1.1.2.5桩孔应盖孔盖, 深度超过5米时要进行强制通风, 竣工时应降孔口盖严。
1.1.2.6人工提土需用垫板时, 垫板应宽出孔口每侧不不大于1米, 板宽不不大于30厘米, 板厚不不大于5厘米, 孔口不不大于1米时, 孔上作业人员应系安全带。
1.1.2.7挖出土方应随出随运, 暂时不能运走应堆放在孔口1米以外, 且堆放高度不得超过1米, 孔边不准堆放零散杂物。
文明施工手册
内部资料妥善保存四川德阳锦虹建筑房产有限公司安全生产文明施工管理手册二〇一一年九月十八日关于严格执行安全生产、文明施工管理手册的决定各项目部:根据建设部、省、市建委有关建筑施工安全管理的法律、法规、条例以及文明施工十二条标准的规定,结合我公司的实际情况，为了确保施工安全，争创文明施工标化工地，使我公司在安全生产、文明施工迈上新台阶，制定本管理手册，手册规定，对忽视安全、造成事故的责任人将给予处罚,情节严重的要追究法律责任,对安全生产做出成绩人员给予奖励。
希望各项目部认真执行，在执行过程中，如有好的建议,欢迎及时提出，以完善手册。
本手册由安全保卫科编写,手册的修改按公司《安全、文明施工控制程序》的规定执行。
编制人：审批人：目录第一章安全施工通则第二章安全施工管理机构和职责第三章安全施工管理制度第四章安全经费及防护用品第五章安全施工岗位责任制第六章安全文明施工的奖励与处罚细则第七章附则第一章安全施工通则安全施工既是专业性工作，又是群众性工作,安全工作人人有责：1、上班前必须保证有足够的睡眠，禁止班前饮酒。
2、遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥,不迟到、不早退、有事请假。
3、工作要集中精力，坚守岗位，不得围堆吹牛，不得打闹，不得看与生产无关的书报、刊物、打瞌睡；离岗前向班长请假。
4、禁止带小孩到施工区玩。
5、穿着整齐，女同志不准穿裙子、高跟鞋进去时入施工现场。
6、施工现场/生产车间严禁赤壁施工作业，在光线不足的工作地点或夜间施工时应有足够的照明设施。
7、施工现场/生产车间的沟、坑、井、池要设牢固的盖板或栏杆，各种平台要设栏杆（高1.2m)，固定梯子应设扶栏,阶梯设防滑措施。
8、不是自己专管的设备、机器不得乱动，如工作需要,必须做好技术交底。
9、转动设备要设安全罩和安全栏杆。
10、运转达的设备、带点设备、严禁拆卸、修理和清洗.11、高大的建筑设备要有避雷措施，电气装置要设漏电保护。
12、架设临时线、管道等，必须按规定架设。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Q泰兴市第一建筑安装工程有限公司企业标准Q/TXYJ 1021—2010项目安全文明施工管理手册2010－元月-8日发布 2010－元月－8日实施泰兴市第一建筑安装工程有限公司发布前言本标准主要参照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）、《建设工程项目管理规范》(GBT50326—2006)、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146—2004）并结合企业特点而编制。
本标准格式执行GB/T 1.1-2000《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则》、GB/T 1.2-2002《标准化工作导则第2部分：标准中规范性技术要素内容的确定方法》的规定。
本标准这次是首次编制。
本标准由江苏中兴建设有限公司总工室提出。
本标准由江苏中兴建设有限公司工程部起草并解释。
本标准的主要起草人：赵春潮。
目录第一部分安全文明施工管理体系1 项目安全文明施工管理程序1.1 项目中标后及工程开工前期准备工作1.1.1办理项目《安全施工许可证》、《消防许可证》、《环保许可证》、《食堂卫生许可证》、食堂作业人员的《健康证》和《卫生培训证》。
1.1.2项目结合工程实际情况，编制《项目安全计划》。
1.1.3审核分包单位的分包合同、法人资格、安全组织保证体系与管理能力以及特种作业人员的配置情况。
1.1.4审核分包单位的《安全施工认可证》、《管理人员安全生产资格证》、《特种作业人员操作证》或《特种作业人员学习证》、现场作业人员的劳务用工手续（如办理《做工证》和《暂住证》）。
1.1.5建立项目安全文明施工组织保证体系、各项有关管理制度和各级人员的安全生产责任制。
1.1.6建立项目义务消防队和现场急救组织。
1.1.7项目在编制施工组织设计时要包含有关的安全生产文明施工的技术措施。
1.1.8编制并审核各项有关的安全措施和方案（如深基础施工、重要防护设施、高大异形架子等）。
1.1.9召开本工程项目分包单位的安全技术交底会，签发安全交底书，并与各分包单位签订《安全生产协议书》（附件一）。
1.1.10组织分包单位人员进行入场安全教育（包括特种作业人员教育）、培训及年审、换证工作。
1.1.11按规划对现场临时建筑、大型机械、消防器材、环保设施等进行合理布置，并对分包单位划定责任区（表式：），确定责任人。
1.1.12建立现场周边联络办公室，指定专人负责施工扰民等沟通处理工作（表式：）。
1.2 施工过程管理（控制与检查）1.2.1督促各级各类人员落实安全生产责任制，贯彻执行有关规章制度和各项安全技术措施。
1.2.2组织验收临时用电工程及各项安全防护设施、机械机具、特殊材料（如保温材料等）和重要劳动保护用品。
1.2.3组织现场定期和不定期安全文明施工检查，及时发现问题，制止违章，杜绝野蛮作业，消除安全隐患。
1.2.4组织现场的日常安全教育（包括转场教育、变换工种教育、季节性施工教育、节假日施工教育和特种作业人员的定期教育等）。
1.2.5定期组织项目的安全生产例会，掌握现场安全动态，分析和评价各分包单位的安全工作，奖优罚劣。
1.2.6定期组织项目的安全活动，营造安全有序的施工环境和氛围，通过各分包单位的相互学习，提高安全管理水平。
1.2.7做好各项安全文明施工工作记录，按要求建立安全文明施工台帐。
1.2.8接受上级有关部门的业务检查（包括“全国安全周活动”检查和创建“文明安全工地”的检查）和整改指令。
1.2.9项目及时向分公司质安科报送有关的安全与文明施工报表及相关业务汇报资料等。
1.2.10项目安全主管要参加分公司组织的安全文明施工大检查和安全系统交流会，以提高业务能力和现场管理水平。
1.3 工程竣工总结1.3.1在工程竣工前整理好安全生产与文明施工有关的技术资料。
1.3.2做好项目安全文明施工管理工作总结，交送分公司质安科。
1.4 记录1.4.1施工现场责任区域划分记录表（表式：）1.4.2施工扰民接待记录（表式：）2 安全文明施工管理体系2.1项目安全文明施工管理体系图：2.2企业法人——总经理是分公司安全生产与文明施工的第一责任人，其委派一名副总经理主管安全生产与文明施工工作。
分公司设质安科，配备职业安全卫生管理体系经理一人，负责日常安全与文明施工管理及其相关业务工作。
2.3项目经理是工程项目安全生产与文明施工的第一责任人，根据项目具体情况，可委派项目副经理（或现场经理）主抓安全文明施工工作。
项目设安全组，配备安全主管一人，并根据施工任务的规模和特点，配备适当安全专职人员，负责项目的安全文明施工日常管理工作。
2.4各分包应建立与总包相应的安全文明施工管理机构，并根据本单位人员数量配备专职或兼职安全员。
各分包的安全员由总包安全主管统一管理，共同做好现场安全文明施工工作。
2.5项目安全组受项目经理直接领导，并接受分公司质安科业务指导，与总部互相传输、处理、反馈有关安全生产的信息。
项目各分包单位接受总包单位的监督管理，进场前要与总包单位签订《项目安全文明施工管理合同》。
2.6总包单位的责任工程师是项目各区域或专业的安全文明施工工作的负责人，分包单位的工长（或班组长）是各工种的安全文明施工负责人，分包工长（或班组长）要接受总包责任工程师的管理，共同做好区域或专业的安全文明施工工作，同时要接受相应安全主管部门（或人员）的业务管理。
3 安全生产责任制3.1 分公司总经理3.1.1严格贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度，对分公司的安全生产、文明施工全面负责，是分公司的第一责任人。
3.1.2健全分公司的安全生产管理体制，批准安全生产的长期规划、年度目标和保证措施。
3.1.3加强职工的安全思想教育，定期分析分公司的安全生产形势，改善劳动条件，不断提高管理水平。
3.1.4落实安全生产责任制，与项目经理签订包括年度（或项目）安全生产目标和责任的《项目经理部任务书》，并定期检查执行情况。
3.2 分公司主管安全的副总经理3.2.1认真贯彻国家及上级的安全生产政策、规定，确定本分公司安全生产文明施工的方针计划，对分公司安全生产负全面责任，是分公司安全生产文明施工的直接领导者和责任者。
3.2.2组织建立分公司的职业安全卫生管理体系，审核职业安全卫生管理制度及奖惩办法。
3.2.3结合生产特点和安全形势，安排职工安全教育的技术培训。
3.2.4按规定组织“建筑施工安全资格审核认可证”的申办。
3.2.5定期召开安全会议，布置、检查、总结、评比生产的同时要计划布置、检查、总结安全工作，突出对施工安全措施（方案）的审核。
3.2.6定期主持和督促开展安全大检查，对查出的问题责成有关部门限期解决，支持安全部门的工作。
3.2.7组织对因工伤死事故或重大安全事故的调查与处理工作。
3.2.8定期召开安全生产交流会，抓好正反典型事例分析，推动安全生产管理工作向纵深发展。
3.3 分公司质安科3.3.1认真宣传贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规，并监督检查执行情况。
3.3.2制定分公司年度安全生产管理目标和安全工作计划。
3.3.3组织编制职业安全卫生管理体系文件，组织职业安全卫生管理体系的运行及监督工作。
3.3.4参与分包商选择过程中的安全资质审查，并审查分包合同中明确双方安全管理职责的条款。
3.3.5监督项目贯彻实施各项安全管理制度，逐级落实安全生产责任制。
3.3.6协助项目组织安全活动，开展安全教育，督促检查项目对特殊工种进行培训、考核和取证、换证工作。
3.3.7定期组织分公司的安全文明施工检查，并对重点工程关键部位进行安全抽查，纠正违章，督促整改，制止违章作业、野蛮施工。
3.3.8加强安全系统的业务管理，指导项目安全主管的日常工作，定期召开业务系统会议，研究工作，交流经验。
3.3.9负责与政府有关部门的联系，收集有关安全管理信息，拓展安全管理业务渠道。
3.3.10参加因工伤亡事故调查分析，对事故责任者提出处理意见，并验证纠正措施的落实情况。
3.3.11对项目的安全生产文明施工管理工作进行季度考核。
3.4 分公司材料设备管理部门3.4.1对自有和租赁的起重设备、爬架等大型机具设备的安全使用负管理责任。
3.4.2设备管理专职人员定期检查机具设备的使用及其安全防护设施、技术状况，并督促项目部按照规定进行管理。
3.4.3建立分公司设备档案，对设备应及时组织维修、更换零部件或报废处理，发现并制止设备带病运转或超期使用。
3.4.4新购置或大修后的机械设备、安全防护用品及爬架零部件必须有出厂合格证，各种资料齐全，经过入场检查验收方可交付使用，回收时应进行检修、保养。
3.4.5督促做好机械操作人员安全培训，确保持证上岗，制止违章作业。
3.4.6对新设备及革新机具，编制安全操作技术措施，配合项目做好技术交底。
3.4.7经常对职工和有关人员进行安全教育，特别要落实仓库的防火、防盗和危险物资储存的责任制和管理制度。
3.4.8参加机械、设备及材料方面的安全事故调查处理。
3.5 分公司技术负责人3.5.1贯彻安全标准和规范，从技术上对安全生产及文明施工负责。
3.5.2编制施工组织设计、技术方案和技术交底时，把安全技术措施作为重要内容之一，从技术措施上保证安全生产。
3.5.3针对新工艺、新技术、新设备和新的施工方法编制相应的安全措施和安全操作规程。
3.5.4参加重大安全事故调查处理，提出预防事故的技术措施。
3.6 项目经理3.6.1项目经理必须持有项目经理安全生产资质证方可上岗。
3.6.2项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对项目施工全过程的安全工作负全面领导责任。
3.6.3贯彻落实国家安全生产法规和上级各项规章制度，结合工程特点和施工性质，制定有针对性的安全管理办法和实施细则，并监督其实施。
3.6.4在生产管理人员中落实“管生产必须管安全”的原则。
根据工程需要按规定配备一定数量且具备相应业务水平的专职安全员，建立安全生产管理体系，积极支持其开展工作。
3.6.5做好对分包队伍的考察评估工作，做到手续完善。
确保分包队伍的管理体制健全，具备与工程施工相适应的能力，并经过三级安全教育。
在签订分包合同时，要明确分包队伍安全文明施工的责任指标和CI要求，并规定考核办法。
3.6.6组织安全技术措施的落实工作。
监督安全技术交底制度及设施、设备验收制度的实施。
当采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时，组织落实相应的安全措施，配备必要的防护用品和安全设施。
3.6.7督促或组织项目的有关人员每旬（周）进行一次安全生产文明施工大检查。
对发现的各类问题要定时、定人、定措施认真整改；对上级安全监督部门的整改通知，认真组织落实，及时报告执行结果。
3.6.8发生因工伤亡事故时，做好现场保护和伤员抢救工作。
除及时上报外，要积极组织或配合有关部门本着“四不放过”的精神进行事故调查分析和处理，并且吸取教训，采取措施防止事故再次发生。