2019政府采购年度工作总结
2019年最新采购工作总结：政府采购年终个人总结工作总结文档【六篇】
====工作总结范文精品文档====采购工作总结：物资采购个人年终总结报告【编辑寄语】为了启迪大家，我们为您准备了关于采购工作总结：物资采购个人年终总结报告的文章，欢迎大家参考查阅！！时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了2019年。
在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。
取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。
现将一年来的主要工作情况述职如下：一、努力工作，顺利完成各项任务2019年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因；造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下采购任务：xxxxxxx xxxxxxxxx（省略）在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。
下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法2019年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。
为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整：①经xxx批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力；其中主要措施：保留原有的xxxxx加工业务，另选xxxxxxxx，用以对比质量、价格和服务。
最新-2019政府采购年度总结范文 精品
2019政府采购年度总结范文今年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下一、完成工作方面1、完善采购制度，降低成本根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。
在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。
提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方2、与各供应商建设立并保持良好的关系，明年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。
建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。
供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，明年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。
2019年政府采购工作总结
2019年政府采购工作总结一、全年目标任务完成情况年初下达的工作目标任务是：全区政府采购规模确保达到4.5亿元；采购资金节约率达到10%。
通过进一步强化监管，规范政府采购程序，提高服务意识，今年1月至12月，已完成和预计完成货物、工程、服务三大类采购金额4.5亿元，占全年计划的100%，同比增长率达12.5%，节约资金约5000万元，资金节约率10%；其中:货物类采购金额约为15000万元,服务类采购金额约为3500万元, 工程类采购金额约为26500万元;工程类采购金额占全年政府采购规模达58%；政府采购资金直接支付率达到100%；政府采购行为书面投诉处理回复率为100%；政府采购预算编制批复率和执行审核确认比重达100%；二、主要工作完成情况今年以来，政府采购全体工作人员牢固树立服务意识，认真贯彻执行政府采购法律、法规，落实采购国货和执行节能、环保、自主创新等功能性采购政策，采购质量和效率进一步提高。
（一）调整岗位职责，调动人员工作积极性。
为进一步提高人员工作积极性，发挥各自所长、提高工作效率，我们采取三个措施增强工作力度：一是召开全体人员工作会议，分析面临形势，提出工作要求，增强人员紧迫感和责任感；二是对人员分工适当调整，明确各自职责，将政府采购电子管理系统、专家库抽取系统、数据报表系统、采购信息公告后台发布系统等各项业务电子及网络管理系统分派不同人员管理，各司其职、各负其责，高效运行；三是按区监察局和综合招投标中心要求，对政务中心采购办窗口增派人员，将窗口办公、外勤办公实行统筹管理，并要求纳入考勤制度，强调纪律，强化工作力度。
（二）强化规范管理，完善政府采购常规基础工作。
1、明确细化采购需求和采购结果的审核，要求做到六审核：一是采购单位的采购需求是否确实满足工作需要；二是采购需求的指向性或唯一性是否合理；三是采购单位资金来源及货款支付方式是否合理；四是采购单位购买的产品是否是协议供货范围内、节能及环保的产品；五是各供应商提供产品的市场报价和政府采购价是否真实；六是协议供货价及优惠率是否按承诺执行。
2019年政府采购工作总结
政府采购工作总结政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下在相关业务科室的大力支持和配合下紧紧围绕全旗财政工作会议精神认真落实市局政府采购工作会议精神以政府采购法为准绳以服务政府、规范采购为重点以促进社会和谐、经济健康发展为目标实行“抓基础建制规范行为；抓宣传深入调研；抓管理、优化服务；抓创新、提高举措同时按市局的统一部署和局党组的要求我们扎实开展了反商业贿赂活动并取得了较好的效果为维护国家和社会公共利益保护政府采购事业健康发展为机关行业作风建设及构建公开、公平、公正、和谐的采购环境作出了积极的贡献具体数字如下：(略)二、工作开展情况（1）、全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍确保政府采购工作健康有序的运行坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗旨认真组织各项政府采购活动确保广大采购单位得到质量保证价格合理提供了良好的货物、工程和服务严格按《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事认真履行集中采购机构的职责做到不越位不缺位全面实行“阳光采购”（2）、加强采购队伍自身建设全面提高工作人员的思想、业务素质以适应新形势对政府采购工作的要求认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律“五不准”坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为自觉接受广大采购单位、供应商以及社会各界的监督与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合建立有效的工作机制形成工作的整体合力加大查处商业贿赂的力度正确区分正常的商业往来与不正当交易行为违纪违规行为与违法犯罪行为切实做到依法行政公正严明要以治理工作为契机加大源头防止商业贿赂力度通过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析深入研究问题和案件发生的深层次原因加强制度建设把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来加强内控制建设强化对公务人员的教育管理和监督使之制度化经常化提高自觉抵制各种不良诱惑的能力切实形成用制度规范行为按制度办事靠制度管人的良好局面有效防止商业贿赂行为的发生（3）、内抓管理外树形象牢固树立服务意识采购中心工作涉及面广要同各个不同层面的人员和利益群体打交道这就要求我们工作人员必须忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风结合中心工作特点和规律不断锻炼自己提高自己牢固树立服务意识服务是采购中心的工作核心采购中心作为财政工作的对外窗口我们通过各部门监督相结合牢固树立“以人为本”的思想要求工作人员做到文明服务、礼貌待人把采购人、供应商服务作为作为机关行风建设的大事来抓制定了《采购中心行风建设实施方案》《采购中心服务承诺》等相关制度做到了用制度管人、用制度办事（4）、制定更为详细、规范的采购目录对于货物、服务类等实行采购市场准入制度规范了供应商的无序竞争并实行年检制度对于年检不合格的供应商予以通报并作出下年度不与进入政府采购市场为广大采购人提供更优质、高效的服务三、存在的问题（1）、由于我们是区级贫困县财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转属于吃饭财政没有财力安排事业经费单位购买物品只能千方百计想办法自筹资金或以赊销办法购置物品影响了集中采购规模无法降低采购成本（2）、专项资金虽以纳入政府采购但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节资金到位和项目开工不一致因此不能安照正常的采购程序进行操作存在被动办理采购手续（3）、苏木（乡镇）今年才纳入政府采购程序规范化还需要一段时间要继续加大宣传力度进一步解决思想认识不到位的问题使苏木（乡镇）政府采购工作逐步走上规范化（4）、进一步扩大采购范围和规模政府采购范围是采购规模的基础采购范围是实现效益的有效途径只有不断拓展范围扩大规模才能更好的节约财政资金产生更大的经济效益和社会效益要采取“在工程项目上找突破口循序渐进；在服务项目上力求新进展积极推进”的方法扩大政府采购的范围加大推进财政专项资金、国债资金项目实施政府采购的力度；探索建立公共工程实行政府采购规范化管理的有效机制；凡属政府采购范围的财政性资金项目都应实行政府集中采购（5）、供应商缺席竞争不充分由于我旗采购规模小市级以上供应商受供货与服务成本的约束参与我旗采购市场竞争的欲望不强因此我旗采购市场基本都是当地的供应商再加上采购人消费习惯和心理作用等一些特殊原因的影响指定品牌采购的现象严重且由于我旗政府采购项目一般达不到公开招标限额采购规模较小竞争的充分性也受到一定程度的制约（6）、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂工作实践证明实行政府集中采购是预防和治理商业贿赂的有效途径政府集中采购不是各部门分散采购的简单集中而是通过集中采购的方式使监管部门、集中采购机构、采购人、评审专家以及供应商在公开的平台上共同操作从而达到相互监督制衡的目的这是在管理、执行、监督体制下的集中是受“三公”机制约束的集中也是最大限度地减少人为因素避免暗箱操作的集中我们一定要在符合法律规定的情况下尽量公开透明形成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中采购工作运行机制有效防范政府采购领域商业贿赂的问题（7）、进一步加强政府采购档案管理政府采购项目档案是政府采购的记录是政府采购监督管理部门进行监督活动的重要依据政府采购项目档案是反映政府采购活动过程及各项活动的记录它记载了在进行政府采购项目活动中是如何执行《政府采购法》及有关政策的情况政府采购部门可以通过这些记录的内容以及资料是否完整作出政府采购部门工作绩效的评价逐步建立电子档案实现网络化采购信息共享（8）、个别单位还是存在自行采购、化整为零逃避政府采购的现象对政府采购存在认识上的问题政府采购作为财政支出改革的一部分必须争取社会方方面面的重视和理解我们要努力加强政府采购法律法规的宣传力度努力创造良好的政府采购环境四、政府采购工作思路（1）、要继续加大宣传力度、认真贯彻《政府采购法》做到采购程序公开、采购信息公开、努力做到采购供应商满意、采购单位满意、群众满意建立积极有效的预防商业贿赂机制规范管理、提供优质服务营造“廉洁采购”、“阳光采购”、“绿色采购”（2）、营造公平、公正、和谐的政府采购环境进一步规范采购档案管理加强政府采购市场准入制度管理为采购单位提供及时、准确、有效、合法的采购信息（3）、积极探索开展工程和服务类采购活动努力促进各项政府采购的有序进行切实提高工作水平和服务质量充分发挥集中采购优势“廉洁采购”、“阳光采购”充分体现在今后工作始终和具体采购活动中以促进预防商业贿赂工作的扎实进展扩大采购资金财政直接支付力度（4）、加强监督检查不断提高服务质量配合监察、审计、纪检和各部门对采购中心工作定期进行监督监察会同质检部门、采购人等对于货物类如办公自动化设备等进行质量抽查和检验加强政府采购质量的跟踪和服务（5）、加强政府采购队伍建设随着我旗政府采购事业的发展政府采购工作倍受社会各界瞩目政府采购工作任重道远对我们今后的工作作风和业务素质提出了更高的要求要自觉运用科学理论去研究政府采购工作实施中的新问题树立法制意识、廉政意识、切实承担起规范政府采购行为提高财政资金的使用效率以新的姿态开展文明的工作作风和良好窗口形象为全旗经济建设作出新的贡献。
2019年最新采购年度工作总结报告工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====采购年度工作总结：政府采购个人总结【编辑寄语】以下是我们为大家整理的采购年度工作总结：政府采购个人总结的文章，欢迎大家前来参考查阅！！政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下，在相关业务科室的大力支持和配合下，紧紧围绕全旗财政工作会议精神，认真落实市局政府采购工作会议精神。
以政府采购法为准绳，以服务政府、规范采购为重点，以促进社会和谐、经济健康发展为目标。
实行“抓基础建制，规范行为；抓宣传，深入调研；抓管理、优化服务；抓创新、提高举措。
同时按市局的统一部署和局党组的要求，我们扎实开展了反商业贿赂活动，并取得了较好的效果。
为维护国家和社会公共利益，保护政府采购事业健康发展，为机关行业作风建设及构建公开、公平、公正、和谐的采购环境作出了积极的贡献。
具体数字如下：(略)二、工作开展情况\（1）、全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍，确保政府采购工作健康有序的运行。
坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗旨，认真组织各项政府采购活动，确保广大采购单位得到质量保证，价格合理，提供了良好的货物、工程和服务。
严格按《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事，认真履行集中采购机构的职责，做到不越位，不缺位，全面实行“阳光采购”。
\（2）、加强采购队伍自身建设，全面提高工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对政府采购工作的要求。
认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律“五不准”，坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为，自觉接受广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。
与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，形成工作的整体合力，加大查处商业贿赂的力度。
正确区分正常的商业往来与不正当交易行为，违纪违规行为与违法犯罪行为，切实做到依法行政，公正严明。
要以治理工作为契机，加大源头防止商业贿赂力度。
通过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析，深入研究问题和案件发生的深层次原因，加强制度建设，把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。
深圳市政府采购中心2019年工作总结及2021年工作计划
深圳市政府采购中心2019年工作总结及2021年工作计划2021年02月18日一、2019年工作总结2019年，在市委市政府的正确领导下，市政府采购中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习领会党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记对广东重要讲话精神和对深圳重要批示指示精神，团结和带领中心全体党员干部，坚持把党的政治建设摆在首位，坚持全面从严治党，严守政治纪律和政治规矩，着力提升政府采购质量、采购效益和服务水平，较好完成全年各项工作任务。
全年组织采购项目1840个，预算金额127.77亿元，实际采购金额118.17亿元，节约资金9.6亿元，节资率7.51%。
2019年，深圳政府采购在世界银行营商环境评价中排名靠前，中心政府网站在市政府网站绩效考核中获“优秀”等级，中心人大代表建议办理工作在市人大建议办理工作绩效考核中获“优秀”评价。
在《公共采购》杂志主办的2019年第六届全国公共资源交易年会上，中心组织的质子治疗设备购置项目获得十佳示范项目奖，莲塘口岸“一站式”通关信息系统项目（主体工程建设）获得优秀项目奖。
在财政部中国政府采购报、中国采购新闻网联合主办的“2019中国政府采购峰会”上，莲塘口岸“一站式”通关信息系统项目（主体工程建设）获得“精品项目”奖。
在政府采购信息报主办的第15届政府集采年会上，中心获得“2019年度政府采购50强地市突出贡献单位”奖；《道路养护类招标文件范本》和《政府采购项目合同履约抽检及评价规范》获得“2019年度全国政府采购十佳采购文件”奖，2019-2021深圳市本级家具类、图书类预选供应商项目等4个项目获得“2019年度全国政府采购精品项目”奖；谭国明同志被评为“2019年度全国政府采购业务模范”，杨硕同志被评为“2019年度全国政府采购业务标兵”。
(一）在全面从严治党、加强机关党建上迈上新台阶。
1.落实“第一议题”和民主集中制。
2019年最新政府采购年终个人工作总结范例工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====客户经理助理个人年终总结20xx年即将过去，我在支行领导的关心下，在同事们的帮助中，通过自己的努力工作，取得了一定的工作业绩，业务知识也有了较大的进步，个人营销能力也得到一定的提高。
首先，工作业绩方面，我在支行领导指导下，努力营销对公客户，截止至今，实现对公存款4000多万元，公司客户400多户，同时也对一些POS机客户进行了重点维护工作。
近阶段开验资帐户的客户比较多，所以主要精力也放在这方面，每星期大约在15户左右。
平时对待工作，我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持，加大自身客户群体。
其次，我认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习和宣传活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。
2019年2月25日至28日，我前往北京参加了总行举办的关于小额贷款审查审批人员培训，并顺利通过考核。
在5月上旬，我参加了信贷业务上岗资格证的培训。
上星期还参加了分行举办的关于如何开发大客户的培训活动。
通过各种全方位的培训和学习，使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。
同时在支行长的领导下我们积极开展社区宣传活动。
我们在居民区里设摊宣传我行基金、信用卡、理财产品等相关业务，得到了居民们较好的反响。
最后，在业务营销过程中，认真学习、点滴积累，努力提高个人营销能力。
作为一名客户经理，其职责是服务好客户，一方面要熟悉自己的业务产品，明白自己能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户要什么，尤其是后一方面重要，明白了客户的需求，才能去创造条件满足。
个人营销能力的提升很大程度在于了解客户、满足客户。
因此，在与客户交流的过程中，我不断发掘客户的爱好，兴趣，特长，力争讲客户感兴趣的话题，解决客户急需解决的问题。
过去的这段时间对于我来说是充实的，更是不断进步的一个过程，同时，这些个人成绩的取得与支行领导的关心、指导、鞭策是分不开的。
当然，我也有不足的地方，尤其是在维护存量客户，挖掘客户资源方面，我做的还不够，这也正是我将来需要努力的。
2019年采购人员年终工作总结3篇范文
采购人员年终工作总结三篇【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。
【篇一】一．降低成本主要有以下几方面：A.针对大客户，与其洽谈建立长期战略合作伙伴，以期降点。
B.针对单项大宗物品采购在原基础上视情况与其洽谈以下几点a.单价降低b.数量增加c.增加服务d.附加值提升C．继续寻找有实力口碑好的厂家，以期与现有厂家进行比价，产生竞争局面，达到我方降低成本之目标。
D.加大对市场的市调频率，掌握各种产品的性价，争取能寻找到性价比更高的产品，使得采购成本能进一步降低。
E.继续寻找大宗产品生产源头，与现有供应商共享讯息，达到降低成本的目的。
二．增加收入A.在增加公司收入方面，采购部计划与供应商洽谈作为长期合作伙伴关系，要求其经常性购买本公司餐卷，支持本公司的发展。
三．效率提升A.针对各部门的物品采购申请，在得到总经理许可之后，旧品采购时间为两天，新品采购时间为五天。
四．物料回收A．了解各部门及杂货库之物品，针对能使用的物品尽量利用，能维修的物品尽量维修利用，部门之间能共同使用的物品尽量配合使用，作到搬有运无，防止重复采购和资源浪费。
五．专业素养提升A.在采购专业方面，要加强对各大批发市场的讯息掌控，经常性的走访市场。
加强对各项产品的性价了解，随时掌握产品动态，。
B.加强采购谈判技巧，经常性的学习新理念，新知识，给自己充电。
C.加强自身形象，注重仪容仪表，谈吐语气，采购人员在接触各供应商的时候代表的不仅仅是自己，更代表着公司，所以要不断提升自己各方面素养，树立良好形象。
六．采购完全手册的建立A.针对各长期供应商以及临时采购物品的厂家进行记录留存，方便查询。
七．规格化的建立A.针对所有物品，进行规格化的统一，并入档留存，方便管理。
八．团队协作A.展望20xx年，采购部将紧密围绕在以总经理为核心的团队中，严格并迅速执行总经理下达的各项要求和指示。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2019政府采购年度工作总结
篇一：2019采购年终总结
工作总结
回望过去，首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！在领导们的工作指导之下，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事还要继续学习的。
在这一年里，对每一件事我都会专心，用行动做事。
按照销售部采购计划基本完成所负责的计划任务，现在对工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式和方法来迎接2019年的新挑战。
我主要负责采购的供货商来自省内商业公司和厂家的药品采购，所购药品的质优价廉，关系到销售利润的高低，直接影响到公司整体效益，药品的价格始终起着至关重要的作用，作为一名采购员，需要了解各钟药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低，要做到货比三家，从中挑选出最适合的供应商和厂家。
今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和各个部门沟通！深知采购方案的制定并不是一个部门就可以协调好的。
在采购大量数目品种时，及时联系供应厂家联系，签订优惠策略合同，实现公司和厂家双赢。
第1 页。