附项目实施步骤

合集下载

葡萄示范项目实施方案

葡萄示范项目实施方案

葡萄示范项目实施方案一、项目背景。

近年来,我国葡萄产业发展迅速,但仍面临着产业结构不合理、技术水平不高、产品附加值不足等问题。

为了进一步推动葡萄产业的发展,提高葡萄产业的竞争力,我们制定了葡萄示范项目实施方案。

二、项目目标。

本项目旨在通过示范推广,提高葡萄种植技术水平,改善葡萄品质,增加葡萄产量,促进葡萄产业的转型升级,实现葡萄产业的可持续发展。

三、项目内容。

1. 选址规划,选择适宜的土地,确保土壤肥沃、阳光充足、排水良好,并进行合理规划,确保葡萄种植的高效性和规模化。

2. 种植技术,引进先进的葡萄种植技术,包括栽培管理、病虫害防治、施肥、灌溉等方面的技术,提高葡萄的产量和品质。

3. 品种选择,根据当地气候和土壤条件,选择适宜的葡萄品种进行种植,确保葡萄的适应性和市场竞争力。

4. 市场推广,加强葡萄品牌建设,开展葡萄产品的宣传推广,拓展销售渠道,提高产品知名度和市场份额。

5. 产业链延伸,发展葡萄加工业,延伸产业链,提高葡萄的附加值,推动葡萄产业的全面发展。

四、项目实施步骤。

1. 确定项目负责人和专业团队,制定详细的项目实施计划和时间表。

2. 确保项目资金的到位,包括土地租赁费、种植技术引进费、市场推广费等。

3. 开展选址规划和土地准备工作,确保种植基地的建设顺利进行。

4. 引进先进的种植技术,对种植基地进行技术指导和培训,确保种植技术的有效实施。

5. 开展葡萄产品的市场推广工作,建立销售网络,拓展销售渠道,提高产品知名度和市场份额。

6. 加强与相关企业的合作,推动葡萄加工业的发展,延伸葡萄产业链。

五、项目效益。

1. 产业效益,提高葡萄产量和品质,增加农民收入,推动葡萄产业的发展。

2. 社会效益,促进当地经济发展,增加就业机会,改善农村生态环境。

3. 生态效益,推动农业生产方式的转变,提高土地利用效率,保护生态环境。

六、项目风险。

1. 天气风险,恶劣天气可能影响葡萄的生长和品质。

2. 市场风险,市场需求的变化可能影响葡萄产品的销售。

项目策划实施方案范本

项目策划实施方案范本

项目策划方案本【篇一:项目计划书格式】项目计划书格式1、封面页这是容易被忽视的部分。

有很多认为容比形式更重要。

其实,形式是可以更好地表现容的。

另外,项目计划书也是能使资助了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。

封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行);通讯地址;、传真、e-mail;联系(负责)人;还可以把银行账户、律师、审计等信息列在封面页上。

另外,如果是向某一筹款的话,最好在前面加封简单的附信。

由于一份项目计划可以提交给多个资助,这就需要一个个性化的附信,要以“某某人”为开头,以表明你对该的重视与尊重。

2、项目概要(总论)这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。

要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。

所以,项目?概要?部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。

概要一般要包括:的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。

需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。

3、项目背景、存在的问题与需求在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。

要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。

此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。

要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

一般来讲,这一部分包括以下主要信息:*项目围(问题与事件、受益群体);*导致项目产生的宏观与社会环境;*提出这个项目的理由与原因;*其它长远与战略意义;4、目标与产出在使资助确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。

外包项目实施方案

外包项目实施方案

外包项目实施方案一、项目背景随着全球化经济的发展,外包业务在企业中扮演着越来越重要的角色。

外包项目的实施对于企业来说,不仅可以降低成本,提高效率,还可以集中精力发展核心业务。

因此,制定一份科学合理的外包项目实施方案显得尤为重要。

二、项目目标本次外包项目的实施旨在解决企业在人力、技术、成本等方面的短板,提高企业的核心竞争力。

具体目标包括但不限于:提高业务流程效率、降低运营成本、提高服务质量、提升员工满意度等。

三、项目范围本次外包项目的实施范围主要包括但不限于:人力外包、技术外包、业务流程外包等。

人力外包方面,涉及招聘、培训、员工福利等;技术外包方面,包括IT系统维护、软件开发等;业务流程外包方面,包括客户服务、财务处理等。

四、项目实施步骤1. 项目启动在项目启动阶段,需要明确项目的目标和范围,确定项目的关键干系人和团队成员,制定项目计划和时间表。

2. 需求分析在需求分析阶段,需要对外包项目的具体需求进行深入分析,明确外包服务的具体内容和标准,以及与外包服务提供商的合作方式。

3. 供应商选择在供应商选择阶段,需要对潜在的外包服务提供商进行评估和筛选,选择与企业需求和文化相匹配的合作伙伴。

4. 合同签订在合同签订阶段,需要与外包服务提供商进行谈判,达成一致意见,并签订正式的合同,明确双方的权利和义务。

5. 项目实施在项目实施阶段,需要对外包服务进行监督和管理,确保外包项目按时、按质地完成,并与外包服务提供商保持良好的沟通和协调。

6. 项目验收在项目验收阶段,需要对外包项目的成果进行评估和验收,确保外包项目达到预期的效果和目标。

五、项目风险及对策在外包项目实施过程中,可能会面临一些风险,如服务质量不达标、合作伙伴资质不符等。

因此,需要制定相应的风险应对策略,及时解决问题,确保外包项目顺利实施。

六、项目总结外包项目实施方案的制定是一个系统工程,需要全面考虑各种因素,确保项目的顺利实施。

只有在项目启动之初就对项目进行全面的规划和设计,才能在项目实施过程中更好地应对各种挑战,最终取得成功。

项目总结报告模板范文(3篇)

项目总结报告模板范文(3篇)

第1篇一、项目背景1. 项目名称2. 项目发起单位3. 项目背景介绍4. 项目实施目的二、项目实施过程1. 项目启动阶段1.1 项目立项1.2 项目组织架构1.3 项目计划与目标2. 项目实施阶段2.1 项目实施步骤 2.2 项目关键节点 2.3 项目实施团队 2.4 项目进度控制2.5 项目风险管理3. 项目验收阶段3.1 项目验收标准 3.2 项目验收流程3.3 项目验收结果三、项目成果1. 项目成果概述2. 项目成果展示2.1 文档成果2.2 硬件成果2.3 软件成果2.4 知识产权成果四、项目效益1. 经济效益2. 社会效益3. 生态效益4. 其他效益五、项目经验与教训1. 项目成功经验1.1 项目管理经验1.2 团队协作经验1.3 技术创新经验2. 项目失败教训2.1 项目管理教训2.2 团队协作教训2.3 技术创新教训六、项目可持续发展1. 项目后续发展计划2. 项目可持续发展的措施 2.1 政策支持2.2 技术创新2.3 资金保障2.4 人才培养七、项目总结1. 项目总结概述2. 项目总结评价2.1 项目实施效果评价2.2 项目管理评价2.3 团队协作评价2.4 技术创新评价八、附件1. 项目相关文件2. 项目验收报告3. 项目成果证书4. 项目团队成员名单5. 项目相关照片以下为具体内容:一、项目背景1. 项目名称:XX智慧城市建设项目2. 项目发起单位:XX市政府3. 项目背景介绍:随着我国城市化进程的加快,城市面临着人口、资源、环境等多方面的压力。

为提高城市管理水平,促进城市可持续发展,XX市政府决定开展智慧城市建设。

4. 项目实施目的:通过建设智慧城市,提高城市运行效率,改善市民生活质量,推动产业结构优化升级,促进经济持续健康发展。

二、项目实施过程1. 项目启动阶段1.1 项目立项:项目于201X年X月正式立项,由XX市政府牵头,相关部门参与。

1.2 项目组织架构:成立项目领导小组,负责项目整体规划、协调和监督。

实施方案附件都有什么

实施方案附件都有什么

实施方案附件都有什么
实施方案附件通常包括以下内容:
1. 项目背景和目标,实施方案附件中首先需要包括项目的背景和目标,即为什
么需要实施这个方案,以及实施这个方案的具体目标是什么。

在这一部分,需要对项目的背景进行简要描述,介绍项目的起源和发展历程,以及项目的整体目标和预期效果。

2. 实施计划和时间表,接下来,实施方案附件需要详细描述实施计划和时间表。

这包括具体的实施步骤和时间节点安排,以及实施过程中可能遇到的问题和应对措施。

在这一部分,需要对每个实施步骤进行详细的分解和说明,确保实施过程中的每一个环节都得到充分考虑和规划。

3. 预算和资源需求,实施方案附件还需要包括项目的预算和资源需求。

这包括
项目所需的资金预算、人力资源需求、物资采购和其他相关资源需求。

在这一部分,需要对每一项资源需求进行详细的列举和说明,确保项目所需的一切资源都得到充分保障。

4. 风险评估和应对措施,最后,实施方案附件需要对项目可能面临的风险进行
评估,并提出相应的应对措施。

这包括项目可能遇到的各种风险和挑战,以及针对这些风险和挑战所采取的具体措施和预案。

在这一部分,需要对每一项风险进行详细的分析和评估,确保项目在面临风险时能够及时做出应对。

综上所述,实施方案附件通常包括项目背景和目标、实施计划和时间表、预算
和资源需求以及风险评估和应对措施。

这些内容是实施方案的重要组成部分,对项目的顺利实施和有效管理起着至关重要的作用。

希望各位在编写实施方案附件时,能够充分考虑到这些内容,确保实施方案的全面性和可行性。

学校附属工程实施方案

学校附属工程实施方案

学校附属工程实施方案为了提高学校附属工程的实施效率和质量,我们制定了以下实施方案:一、项目背景。

学校附属工程是为了满足学校教学、科研和生活需求而进行的建设和改造工程。

这些工程涉及到校园建筑、设施、环境等多个方面,对学校整体形象和教学科研水平有着重要影响。

二、实施目标。

我们的实施目标是在保证工程质量的前提下,尽可能缩短工程周期,控制工程成本,确保工程安全,提高工程的可持续性和环保性。

三、实施原则。

1.科学规划,在实施工程前,要进行充分的规划和设计,确保工程方案科学合理。

2.严格管理,对工程进度、质量、成本等方面实行严格管理,确保工程的顺利进行。

3.安全第一,在工程实施过程中,要严格遵守相关安全规定,确保工程安全。

4.环保可持续,在工程实施中,要注重环保和可持续发展,减少对环境的影响。

四、实施步骤。

1.前期准备,包括项目立项、可行性研究、规划设计等工作。

2.施工准备,包括施工图纸编制、施工方案确定、材料设备采购等工作。

3.施工实施,按照施工方案,进行工程实施,确保施工质量和进度。

4.工程验收,在工程完成后,进行工程验收,确保工程符合相关标准和规定。

5.后期维护,对已经完成的工程进行后期维护和管理,确保工程的长期可持续性。

五、实施保障。

1.人力资源,配备专业的工程技术人员和管理人员,确保工程实施的专业性和高效性。

2.资金保障,合理安排工程资金,确保工程资金的安全和合理使用。

3.技术支持,与专业的设计院所和施工单位合作,获取专业的技术支持和服务保障。

六、实施效果。

通过以上实施方案的执行,我们将能够提高学校附属工程的实施效率和质量,确保工程的安全和可持续性,为学校的发展和教学科研提供有力的支持。

七、总结。

学校附属工程实施方案的制定,对于学校的整体发展和形象提升具有重要意义。

我们将严格按照上述方案进行实施,确保工程的顺利进行和取得良好的实施效果。

以上就是关于学校附属工程实施方案的相关内容,希望能够得到大家的认可和支持,共同推动学校附属工程的顺利实施和发展。

项目实施步骤怎么写

项目实施步骤怎么写

项目实施步骤怎么写在项目管理中,项目实施步骤的规划和执行至关重要。

一个良好的项目实施计划可以确保项目按时完成、在预算内,并达到预期目标。

以下是一个基本的项目实施步骤指南,可帮助您有效地管理和执行项目:1. 项目方案评审在项目启动阶段,团队应该对项目方案进行全面评审,确保项目目标、范围和可交付成果得以清楚定义。

评审应该包括项目团队、关键干系人以及其他利益相关方。

2. 制定详细实施计划基于项目方案评审的结果,项目团队应制定详细的实施计划。

实施计划应包括项目计划、资源分配、风险管理计划、沟通计划等内容。

确保所有团队成员对实施计划有清晰的了解。

3. 资源准备项目实施之前,团队需要准备必要的资源,包括人力、物资、技术设备等。

确保资源满足项目需求,并能够支持项目执行过程中的需求变更。

4. 团队培训与准备在项目实施开始之前,团队成员应接受相关领域的培训,以提升其执行项目任务的能力和技能。

同时,团队成员应了解其在项目中的具体角色和职责。

5. 实施项目根据实施计划和项目目标,团队开始执行项目活动。

团队应按时完成各项任务,与团队成员和相关利益相关方保持密切沟通,及时调整项目进度和资源分配。

6. 监控与控制在项目实施过程中,团队应定期监控项目进度、成本、质量和风险。

如发现问题,应及时采取控制措施,确保项目不偏离原定计划。

7. 结束项目项目实施阶段结束时,团队应对项目执行过程进行评估,总结项目经验教训,以便在将来的项目中做出改进。

同时,项目团队应与利益相关方共同验证项目成果,确保项目交付成果符合预期。

总结从项目方案评审到项目结束,一个完整的项目实施步骤覆盖了项目管理的方方面面。

通过有效地规划、执行和监控项目实施步骤,团队可以提高项目成功的可能性,实现项目目标和客户价值的最大化。

在实际项目管理中,团队应根据项目特点和需求,灵活调整和优化项目实施步骤,以确保项目顺利落地并取得成功。

带附件的实施方案格式

带附件的实施方案格式

带附件的实施方案格式
一、项目背景。

在这一部分,您需要简要介绍项目的背景和目的。

说明为什么需要实施这个项目,以及它的重要性和价值。

同时,也可以简要描述一下项目的范围和目标,以便于读者对整个实施方案有一个初步的了解。

二、实施步骤。

1. 项目启动阶段。

在项目启动阶段,您需要明确确定项目的启动时间、启动会议的召开、项目启动会议纪要的编写等内容。

同时,也需要确定项目启动阶段的主要工作和责任人,以及所需的资源和时间安排。

2. 项目执行阶段。

在项目执行阶段,您需要详细列出项目的执行步骤、时间表、责任人、资源需求等内容。

确保每一个步骤都能够清晰明了地呈现
出来,以便于项目执行人员能够按照计划进行工作。

3. 项目收尾阶段。

在项目收尾阶段,您需要说明项目的验收标准、验收程序、验收人员等内容。

同时,也需要明确确定项目收尾阶段的主要工作和责任人,以及所需的资源和时间安排。

三、附件。

在这一部分,您可以附上一些与实施方案相关的附件,比如项目计划表、资源需求清单、责任人名单等内容。

这些附件可以帮助读者更好地理解和使用实施方案,同时也可以提供一些实用的参考信息。

四、总结。

在实施方案的最后,您可以对整个实施方案进行一个简要的总结和回顾。

同时,也可以对未来可能出现的问题和挑战进行一些预测和展望,以便于项目执行人员能够有所准备。

通过以上的实施方案格式,您可以清晰地了解到一个完整的实
施方案应该包括哪些内容,以及这些内容应该如何呈现和组织。

希望这个格式能够对您在实际操作中制定实施方案时有所帮助。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

附项目实施步骤:1、项目:要求学生在规定的时间要完成的项目。

2、制定计划:根据项目的目标和任务,充分利用模型制定项目计划,确定工作步骤和程序,并与教师经过分析讨论后最终得到认可。

3、实施计划:学生确定各自在小组的分工及小组成员间合作形式后,按照已确定的工作方案和程序工作。

4、成果展示:项目计划的工作结束后,对形成的成果进行展示。

5、评估总结:主要根据每个学生在该项活动中的参与程度、所起的作用、合作能力及成果等进行评价,可先由学生自己进行自我评估,之后再由教师对项目工作成绩进行检查评分。

师生共同讨论、评判在项目工作中出现的问题、学生解决问题的方法及学生的学习行为特征。

通过对比师生的评价结果,找出造成评价结果差异的原因。

项目——轴类零件外圆轮廓的编程加工项目教学学生使用教材:《数控车工技能实训》林岩主编、《数控编程》邹新宇主编。

一、项目学习目标:1)了解工件在数控车床上的装夹与找正、数控车床的对刀、参数设定及自动加工的操作步骤。

2)会选用刀具,会确定对刀点、粗精车削走刀路线和切削用量3)掌握常用M代码及F、S、T代码的使用方法。

4)会综合运用编程指令灵活的完成轴类零件外圆轮廓的编程加工。

5)熟悉非圆曲线的参数方程,掌握数控车床加工非圆曲线成型面的基本方法。

6)掌握复杂零件及特殊部位的编程加工方法。

7)学会分析零件出现质量问题的原因,保证加工精度。

二、工作任务任务一简单台阶轴零件的编程加工(一)任务目标:1. 了解工件在数控车床上的装夹与找正、对刀、参数设定及自动加工的操作步骤。

2. 会选用刀具,会确定对刀点、粗精车削走刀路线和切削用量。

3. 掌握常用M代码及F、S、T代码的使用方法4. 会灵活运用G00、G01、G02、G03、G90等指令代码完成零件的编程加工。

(二)任务容在数控车床上加工图示零件。

毛坯:45钢φ40*85(三)知识系统介绍(1)相关实践知识1.数控车床的操作知识2.数控车床装刀、对刀方法及零件对刀点的选择3.确定进给路线的基本原则。

4.切削用量的选择。

5.游标卡尺的使用方法6.自动加工过程中的安全保证措施(暂停、急停开关)。

4.M、F、S、T指令及G00、G01、G02、G03指令的编程特点。

5.精度保证措施(2)相关理论知识1.数控机床安全使用与维护保养。

2.数控车床的功能特点。

3.数控车床编程基础知识。

(3)拓展知识1.数控加工技术概述。

2.数控系统的分类。

3.数控加工艺分析与工艺设计4.数控机床的工具系统5.数控加工艺文件(四)实训过程1.零件分析该零件包括圆锥面、圆柱面、凹凸圆弧面等部位的加工。

零件材料为45钢,尺寸全部为自由公差,粗糙度要求低。

2.加工过程分析(1)如下图所示装夹,加工φ38外圆,长度为40。

任务二复杂递增外形轮廓的编程加工(一)任务目标1. G71、G70指令的编程特点。

2.会保证加工过程中零件的精度3.能够计算编程尺寸.(二)任务容在数控车床上加工图示零件。

毛坯:45钢φ40*80(三)知识系统介绍1. G71、G70指令的编程特点。

2.灵活使用G71指令编程加工附知识点概述:知识点A:运用G71指令进行编程加工时必须注意以下问题:1.G71指令必须带有P、Q地址ns、nf,且与精加工路径起、止顺序号对应,否则无法运行。

2.ns程序段必须为G00/G01指令,且只能为X向进给,不能出现Z向进给。

3.G71指令精加工轨迹在X及Z向必须是单调增加或减小,如果出现不单调增加或减小时机床也能运行,但在粗加工分层切削时非单调增加或减小的轮廓部位不会切削,待到粗加工最后一刀(半精加工)时一次切除,如果非单调增加或减小的轮廓部位余量较大,则会因切削量过大导致崩刀等事故的发生。

4.G71指令在加工圆弧轮廓时,要注意防止过切,如图一所示:通常认为加工时凹轮廓A-D在粗加工最后一刀(半精加工时切除),但实际上粗加工时走刀轨迹路线为:O-E-B-C-D,导致轮廓E-A-B过切;粗加工最后一刀轨迹路线正常,即O-E-A-B-C-D。

解决方法:编程时把圆弧段O-B分成O-A及A-B两段进行编程加工。

5.G71指令程序段中的F、S、T只在粗加工循环时有效,精加工程序段中的F、S、T在精加工时有效,如精加工程序段中的F、S、T省略时,默认为粗加工时的F、S、T。

6.G71循环精加工程序段中不能调用子程序。

7.恒线速度控制指令,在循环移动指令中G96或G97指令无效,可以G71指令程序段或前程序段中指定。

知识点B:数控车床通过对刀偏量的设置、修改来控制产品加工精度,在编程加工过程中要灵活运用编程加工指令,提高零件精度的可控性。

产品加工前要进行对刀,对刀操作会产生误差,在加工过程中应及时消除误差,保证产品精度。

1.粗加工后精加工前修改刀补,编程格式为:N040 G71 U__ R__;N050 G71 P__Q__U__W__F__;…精加工程序…;M05; ---主轴停转M00; ---暂停(测量后修改刀补)M03 S760; ---主轴重新旋转T0101; ---调用刀补N390 G70 P__Q__;G00 Z100;M05;M30;程序中增加“主轴停转、暂停、主轴重新旋转及调用刀补”4个程序段,程序运行中,粗加工完成后,机床主轴及进给功能停止,测量尺寸,修改刀补后按“启动”按钮继续加工。

通过在粗加工后精加工前进行一次刀补修正,保证产品尺寸精度。

2.因加工过程中会受到各种因素影响,同一把刀具加工同一轮廓的不同直径段尺寸精度会不相同,刀补偏置量的修改原则为:先按较高精度直径段尺寸误差对刀偏量进行修改,其余尺寸精度误差值通过改程序进行修改。

(四)实训过程1.零件分析该零件包括圆锥面、圆柱面、凹凸圆弧面等部位的加工。

零件材料为45钢,尺寸全部为自由公差,粗糙度要求低。

2.加工过程分析(1)如下图所示装夹,加工右侧所有部位56.6。

任务三复杂仿形外形轮廓的编程加工(一)任务目标1. G73、G70指令的编程特点。

2.会保证加工过程中零件的精度3.能够计算编程尺寸.4.能够区别G73与G71指令,同时合理选用。

(二)任务容(三)知识系统介绍1. G71、G70指令的编程特点。

2.灵活使用G73指令编程加工3.精度保证措施附知识点概述:知识点A:运用G73指令进行编程加工时必须注意以下问题:1.G73指令必须带有P、Q地址ns、nf,且与精加工路径起、止顺序号对应,否则无法运行。

2.ns程序段必须为G00/G01指令,可以同时出现X及Z向同时进给。

3.运用G71指令编程加工时,要合理的确定切削余量,即U与W的值,直径方向的总切削余量确定原则为:余量较均匀毛坯件切削余量 = 各轴段轮廓最大余量处余量棒类零件毛坯件切削余量= 1/2(棒料毛坯直径–轮廓最小直径处直径)循环次数R值确定原则为:切削余量除以每刀切削量(取整)精车循环G70指令的编程加工当用G71、G73粗加工指令车削工件后,用G70来指定精车循环,切除粗加工中留下的余量,编程格式为:G70 P__Q__;运用G70指令进行编程加工时,要注意以下问题:1.G70指令运行时循环点的设定一定要与之前粗加工循环指令加工时设定的循环点坐标位置相一致,否则精加工轨迹会移位。

2.G70指令运行时精加工程序中的F、S、T有效,之前粗加工循环指令指定的F、S、T无效。

3.G70指令也可以单独进行运行加工,不一定只能跟在粗加工循环指令后运用。

知识点B:结合G73及G71指令各自的特点,合理选择指令对产品外圆轮廓进行粗加工,可以提高产品加工效率,保证产品质量。

在选择过程中还要考虑以下几点:1.G73指令运行的精加工程序段中允许出现宏程序,而G71指令不允许。

加工椭圆或曲线轮廓轮廓时,精加工轨迹运用宏程序进行编程,则可以把宏程序编入精加工程序段中,由G73指令循环加工;如要运用G71指令时,可以把椭圆或曲线轮廓留出余量用圆弧或线段来代替。

2.对于余量不均匀的轮廓应尽量采用G71指令编程加工,如用G73指令编程加工时,会导致空走刀轨迹过多,降低产品加工效率。

3.可以同时运用G71及G73指令对同一轮廓表面进行加工,如对于非单调增减的外轮廓可以先用G71加工单调增减的部分轮廓,再用G73加工凹槽部分轮廓。

4.产品轮廓如果存在非单调增或单调减的凹轮廓部分时,如果凹轮廓部分余量较小(在背吃刀量围之),可以直接用G71指令编程加工,如果余量较大,则不能直接加工。

5.两个指令有各自优缺点,对于非单调增减、余量不均匀的外圆轮廓编程可以根据以下表述的式子进行选择:“G73+空走刀时间=G71+凹轮廓部分的处理加工”。

知识点C:数控车床通过对刀偏量的设置、修改来控制产品加工精度,在编程加工过程中要灵活运用编程加工指令,提高零件精度的可控性。

产品加工前要进行对刀,对刀操作会产生误差,在加工过程中应及时消除误差,保证产品精度。

1.粗加工后精加工前修改刀补,编程格式为:程序中增加“主轴停转、暂停、主轴重新旋转及调用刀补”4个程序段,程序运行中,粗加工完成后,机床主轴及进给功能停止,测量尺寸,修改刀补后按“启动”按钮继续加工。

通过在粗加工后精加工前进行一次刀补修正,保证产品尺寸精度。

2.因加工过程中会受到各种因素影响,同一把刀具加工同一轮廓的不同直径段尺寸精度会不相同,刀补偏置量的修改原则为:先按较高精度直径段尺寸误差对刀偏量进行修改,其余尺寸精度误差值通过改程序进行修改。

(四)实训过程1.零件分析该零件包括圆柱面、凹凸圆弧面等部位的加工。

零件材料为45钢,尺寸全部为自由公差,粗糙度要求低。

2.加工过程分析(1)如下图所示装夹,加工出尺寸φ26及长度26。

(2项目拓展:实训一实训二实训三实训四。

相关文档
最新文档