益康药店创业计划书
益康药店创业计划书
目录
一、开店设想
(一)理念
(二)宣传口号
(三)战略目标
(四)管理价值观
二、行业市场分析 (一)形势与环境分析 (二)竞争对手分析 (三)SWOT分析
(四)障碍分析
(五)客户研究
三、人员组织结构 (一)组成人员 (二)组织结构 (三)店铺规则四、营销策略
(一)营销方式 (二)营销队伍和管理 (三)价格策略
六、财务
(一)财务预算
一:开店设想
宗旨服务学生
口号服务学生健康永驻
创业模式:与东区校医院、勤工助学办公室合作，成立北区独立
经营的药店
管理价值观:
以人文本，客户至上，提供便利服务引领市场，立足北区，做大做强
追求卓越，客户满意，臻于完善
选址北区新建超市楼一层铺子
(理由):
面积小租金低
靠近学生宿舍，人流量大
与其他超市，水果店一起，有集群效应
流程:
1 联系店铺管理人员，商谈价格，使用期相关事宜，并签
订协议
2 联系校医院，获得他们的支持，从校医院获得货源和
技术支持(或由相关部门批准，自行进货)
3 联系装修公司
4 招聘员工，尽量找医学院学生或北区勤工助学学生
战略目标:打造服务一流，质量上乘，管理先进的药店，立足北区不断完善，然后，通过开设分店的形式，占领北区小街市场。
店面管理
日常事务主要由创业小组七个组员管理，按组员的自身特点采用分块负责的方式进行日常事务的管理。重大事件的决定与处理会采用会议商讨的方法，共同决定处理。店面的管理一般采用轮流值班制度，值班期间店内的安全及卫生等日常维护项目，由值班员负责。
二、行业市场分析
形势环境分析:
1市场现状总况随着社会经济的发展，人们生活水平的提高，人们对自身健康的关注度不断上升，对相关的药品认知度也不断加强，同时对保健品的认识了解及其需求也不断上升。在大学生中亦是如此，所以在需求趋势的预测中，这是一个有
极大发展的市场。中国地质大学北校区没有设置医疗服务点，也没有医护药品店，而学校医院却设立于东区，相关的医疗医护服务不便捷。
2市场特点分析
(1)需求总量分析需求总量大，且需求量不断上升。尤其对于简单的医护药品及其保健品的需求较大。原因分析:(1)对于一些突发性的跌打损伤等需要就近采取相关治疗的问题，在北区开一个应急点医疗药店有较大的市场需求。而对于平时的小感冒，便捷购买非处方药比去医院就诊更得到同学们的亲睐。(2)随着同学们对于保健知识的认知程度的不断加深，对保健品的需求也会日益上升。
(2)投资与效益分析: 开办药店前期投资较大，主要投资于店面租赁与药品保健品的购进。后期经营主要用于药师工资支付与相关药品的补进。
(3)需求结构特点:除了东区医院固定的医疗保险，其余的药店在需求方面均结构单一，简单的偶然交易是药店与客户的主要交易形式，缺少比较长期的供需关系，除了与东区医院建立医疗保险的机制外，缺少固定的供求关系。对于较为常来的客户缺少优惠政策，
没有优惠意识。
(4)需求预测分析:
1 随着社会经济的发展，人们生活水平的提高，人们对自身健康的关注度不断上升，对相关的药品认知度也不断加强，同时对保健品的认识了解及其需求也不断上升。在大学生中亦是如此，所以在需求趋势的预测中，这是一个有极大发展的市场
2 北区缺乏相应的医疗服务点，同学们对跌打损伤等小伤病的药物需求较大。
竞争对手分析:
研究对象:西区药店，鲁磨路的各个药店
市场占有率分析:各个药店均占有一定量的市场份额，但相对便捷和价格偏低的西区药店具有更大的市场份额，而作为专业医院的东区医院则更有价格和服务的优势。其他的药店均有供需关系不稳定的劣势。客户的需求具有偶然性和不稳定性，地理位置优越便捷和价格偏低的药店市场占有率更大。
SWOT分析
优势strength
1地理环境的便捷我们的药店选址在缺乏医疗服务点的地质大学北校区，在这里，一些非处方药品的便捷的提供会让相当多的同学免去跑医院的麻烦2对管理理念的创新对于外部，我们的药店不仅只是一个纯粹
的以营利为目的的药店，还旨在提供便捷的医疗服务，为同学们的健康着想，以此来帮助同学们的健康生活意识，从而在同学们心中留下好的印象，提高知名度。对于内部，我们的团队要建立“一损俱损，一荣百荣”的管理理念，着力于大家的精诚合作，提高大家的协作能力，建立良好的微笑服务。
3对品牌理念的重视一个医药店，不仅要有好的服务，让顾客有安全感，也要有好的品牌，就像人们一提起运动鞋就会想起阿迪达斯一样，我们在北校区会着力于开展广告效应，着力打造一个知名度高有安全感的药店品牌，并通过赞助学校的相关活动或者提供相应的运动设施来提高知名度。
4经营模式的改变我们的精力不足以做一个可以提供各种药品的大药店，我们的重点放在非处方药品及其保健药品，同时通过联系相关的学生管理中心，做好对健康生活方式的宣传与保健知识的宣传，以此来达到预期的广告效应与顾客量。
劣势weakness
1经验的欠缺我们缺乏相关的药店管理经验，也缺乏相关的药品药物的知识。在药品安全方面也缺乏相应的知识，所以在售出药物时只能依赖于药店药师的专业
知识。而我们只能负责日常的店面管理，这造成了人力资源的浪费，同时在顾客的安全感方面难以达到使他们有足够的安全感。
2规模小。药店的经营模式决定了经营的规模较小。这可能使得顾客的安全感降低，同时小规模经营也会达不到理想的盈利效果。
3价格的定位不适。东区的医院对于学生来讲只打一折，这无疑是最大的价格劣势，所以我们预计联系东区医院，成为东区医院的合作机构，通过他们提供药源支持与医疗服务的帮助。相比外面的药店药品价格，我们也只能采取行业市场价格，不存在通过优质服务提高价格的机会。
4药品种类少缺乏处方类药物，我们只能通过扩大对非处方药及保健品和医疗物品的宣传来增加盈利，而缺乏相关处方药，难以满足需求
5可信度低药店的持续经营是建立在顾客的信任度上的，一旦出现相关药物不适事件甚至安全事件，那么可信度与安全感则会大幅度下降，这恰恰是我们缺乏相关专业知识可能造成的后果。
机会opportunity
1对学生会及其工作的支持可以提供知名度
2对院校文体活动的赞助也可以扩大影响
3通过协助学生工作办公室的健康知识宣传，可以提供保健意识，增加潜在的顾客
威胁threaten
1盈利难货源依赖于东区医院的话，可能会导致药品利润较小的情况。
2宣传难对于各种不同的商业广告的竞争，我们店的广告可能会起不了相应的效果，以药品药店的商业广告也难以制作。
3相应竞争对手的出现若出现较好的利润，则会有相应的竞争者跟风，从而可能导致应对竞争者经验不足的问题出现。
4货源难没有属于自己的货源渠道，开店初期只能依赖于东区医院的帮助与协助，只能在经营中去探索货源渠道。
障碍分析:
规模经济药店不可能一开始就迅速占领市场并大规模运营，这必然会导致经营利润低而成本高，难以回收前期投入的各种耗费。
产品差别化:药品药品的安全情况与药效直接关系着药店的信誉度。若进的药品全是价格高昂，那么不利于我们的定价，直接影响价格偏差。若药品档次较低，则可能会产生药效低的现象，这直接影响着药店的顾客信赖度。
原有药店原有的药店已经确立了市场地位，药店品牌已经得到了部分顾客的认可，甚至产生了忠诚顾客。
行业定价水平药店的经营药物主要为非处方药与保健品，这些种类的药物定价得根据药物的质量与效果来确定，价格的定位必将影响药店的发展，以低于鲁磨路药店或者西区药店的低价格价格战术必
然会吸引一定量的顾客，但长期的低价位优惠必将导致药店盈利的降低甚至入不敷出。只能依赖于东区医院的支持。
资本需求
(1) 硬件方面
店面租赁投资可能较大，选址为超市旁的格子铺，平时人流量就爱哦大，但一旦假期，则会造成生意清淡的状况，而这个选址只能满足学生群体，难以做大，难以将客户拓展为周边的人员。这样就会导致客户范围的局限性，不利于扩大店面。
(2)软件方面
如果要打造品牌优势，必然要确立较高的服务意识，而对于经验缺乏的我们或者招聘的勤工助学人员，都缺乏相应的专业的服务培训。小规模经营也难以提供较高的报酬，这同样影响药店的成立与营业。
客户研究
客户对象主要为学生个人，团体(包括班级、学生工作组织与各类社团)，兼顾周边一些居民。
客户消费心理分析
1追求药品安全有效
2追求方便便捷
3追求服务周到
4追求环境舒适
三、人员组织结构
(一)组成人员陈亚文张永黄宇钟桂平邓婷
(二)组织结构
在人员安排方面会做到“人人有事做，事事有人管”，各执其职的同时又能做到互补互助。从而最大限度地发挥每个成员的优势。
团队成员各有不同能力与擅长的项目，因此我们根据成员各自的能力分配负责项目如下:
1负责人:
这位学生的统筹能力较强，能合理的安排好人员的分配与管理，能强化团队的凝聚力，催化整个团队的作战力。负责人会严格按照规章制度来办事情。
2.财务:
该同学性格比较细心、谨慎，较有经济头脑，比较有益于财物方面的管理，因此让其负责这方面的管理。
3.规划:
因为该同学的创意比较丰富，构思比较新颖，非常适合负责店面板块更新，据此让其负责这个方面，定期进行市场调查，调整药品种类。
4.货源渠道:
该同学对在武汉及周边地区的进货渠道比较了解，而且对新产品敏感度强，时常关注着高效药品的更新。
5.销售及客服:
该位同学比较耐心，性格都比较温和，比较适合负责这个板块的管理。
6.负责宣传工作:
该同学富有想象力，绘画功底好，交际能力强，且担任班级的文艺委员。 (三)店铺规则
(1) 如店里发生丢东西现象，值班人责任自负，抄写手牌字迹清楚，准确无误。
(2) 未经管理人同意签字，不得私自挪用公款。
(3) 收取供应商货物结款须由部门经理同意，签字同意后方可按规定结款，未结款项须由领班签字方可收货。
(4) 关心店铺，热爱本职工作，维护环境卫生、节约用水、电易耗品。
(5) 严格遵守作息时间、不迟到、不早退。做好交接班和班前准备工作,不断
提高业务水平和服务质量，不准撤离职守，因特别情况离岗位
(6) 热情为顾客提供便利服务，尽量达到宾客的一切需求。
(7) 上岗前不准吸烟、喝酒、不准吃有异味的仪器不准接打私人电话，不准看闲快报刊，不准做与工作无关的事。
(9) 不准聚众说笑、打闹、不讲闲话、不顶撞、挖苦顾客，更不允许和顾客争吵。
(10) 对顾客要求退还不符合质量标准的产品，值班者要主动解决表示歉意，
不得与顾客争吵，遇到误会或纠纷，应婉言解释，以免引起同学围观，造成不良影响。
(11) 结帐准确，速度快、帐目清楚，不得有涂改。
(12) 员工之间应团结友爱，以礼相待，互相合作、互相谅解。
(13) 员工应无条件服从和安排的工作任务，如有疑问或不满，工作结束后，可用局面或口头形式向负责人反映。
(14) 每天開店，值班人第一件事要打掃店鋪里的卫生。四、营销策略
(一)经营路线
让顾客一来就有想要再来的感觉，能更好的留住顾客，提高重复购买率。
1.做好服务。
2.发传单和贴海报
我们会通过发传单和贴海报的方式让全北区的同学了解益康药店，有什么高效产品(主要在于保健品)出来的时候我们也会马上在群上公布，我们也会在半个月或者一个月时间出一张海报来宣传店里最近的高效药品。店面的装修根据不同区域进行装饰。
3.会员制
在经营初期我们还会推出办会员卡等优惠措施从而稳定客源。办理来店消费记账形式。
(二)营销队伍和管理
营销队伍由这两个人组成。这两个人的特点会在上面《人员及组织管理》中已说明
管理成员会制定出一张详细的经营报表，管理人员会把每种产品在一个星期或一个月之内每样产品应销售出多少，实际销售出多少给促销成员定一个目标，也方便与财务的统计与核查，并制定出相应的规章制度，包括具体的赏罚条例，完善店面的管理。
(三)价格策略
做好市场调查，争取一手货源，降低成本，让利顾客。各卡会员可以销售不同的折扣优惠。考虑到我们的消费群体主要是学生，比较东区医院的价格，我们将进行薄利多销的营销定位。
六、财务
(一)财务预算
店面租金:
场地租用费:1500*12=18000 装修费:15000
合计:33000
设备采购:
药架:1000*3=3000 药柜:1000*3=3000 桌椅:1500
日用品:400
病床(租用):50*12=600 电脑:3000
合计:11500
人员雇佣费:
药剂师:1500*12=18000 助手:500*1*12=6000(校园兼职)
合计:24000
货品采购:
药品费:10000
其他费用:
宣传费:500
合计79000
流转资金:21000
为了保持店面账目的清晰明了，资金运转的健康正常，有关资金的出纳都有专人负责，每日结业小计，每周总结并财务公开，月底制作出财务月报，开会总结该
月运营情况，对于不足之处商讨出对策，在下个月的运营中就能有效避免上个月出现的类似的问题。
(完整word版)大学生创业计划书范例
创业计划书 Business plan
目录 一、项目概况 二、创业团队情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、投资预测及资金来源 七、销售收入预测（12个月） 八、销售和成本计划 九、经营风险预测及规避措施
一、项目概况 (一)项目描述 随着中国经济发展的快速提升,人们消费需求的变化和消费水平的提高，人民生活习惯开始了多元化的趋势,西餐、糕点、面包等食品开始得到一部分高收入人群的青睐,行业利润较好,发展前景看好。对时尚,健康,品位和异国文化的追求成为最有消费潜力群体的消费理念！ (二)盈利模式 吸引顾客味蕾，购买面包。特色面包，可自己动手制作。 二、创业团队 （一）团队成员背景 应届毕业生 （二）团队优势、劣势 对制作食物有自己的热忱，对工作热情、有信心。 工作经验缺乏 三、市场评估 （一）目标顾客描述 面包店主要是针对中老年人高血压、糖尿病等病不能吃甜食的困扰，制造一些适合中老年人吃的有益健康、有益改善病症的面包，以荞麦面包、藻类面包、麦麸面包等为主。另外就是正在减肥的年轻女孩和少妇，研制出一种吃了不但不会长胖而且还有助于减肥的产品，让年轻女性依赖上我的减肥面包。最后就是孩子，孩子可以说是甜点的主要消费群体，但吃多了糖对身体有害无益，要研制一种不加糖或加少量糖但却深深让儿童喜欢的儿童面包。儿童面包主要以花样繁多、口味各异吸引孩子的目光。 （二）市场变化的趋势 随着现代人的生活水平提高，生活节奏的加快，在日常生活中对各种烘焙食品的需求不断增加，这个市场有着无可估量的前景。一位在烘焙行业工作多年的人员介绍说，目前花样多多的面包、西点、蛋糕，正受到越来越多的年轻人和小孩子的欢迎，对于广阔的市场前景是毋庸质疑的。走在大街上，面包店随处可见，装潢考究，陈列的面包样式繁多；走进超市里，每家都有面包、糕点专柜，品种琳琅满目。知名的面包店更是在发展中加大新口味新产品的开发力度，营销方式上不断推陈求新以争取顾客眼球。
药店大学生创业计划书
药店大学生创业计划书 店名：圣天大药房 公司类型：实体店与电子商务结合 公司性质：民营/私企 成立年份：xx年 注册资金：30万 一.开药店的商业理念 （一）.商业理念 “火锅店赔了，就开药店”长期以来，社会上盛传这样的说法。据知情人士透露，药品零售平均毛利率至少可达50%，其中常用的抗菌类药毛利最高，可达100%-200%以上。比起家电流通领域最多3%-5%的毛利可称“暴-力”。因此，药店时未来的一个被看好的行业。 春天大药房是普及医药有限责任公司旗下的药品零售商，成立于xx年。是一个实体与药品电子商务结合企业。的本着质量求信誉，信誉求发展的理念，立足于为健康服务，做百姓贴心人的服务理念。 药房品种齐全，价格优惠，并以优质的服务面向广大消费者，春天致力于让每一个顾客用上安全，放心，合理有效的药品。并通过了国家药品经营许可证，国家药品质量管理规范认证，药品严格把关，质量保证。 （二）.经营理念 “天天健康，日日平价”是春天的服务宗旨，春天致力于打造平价的连锁药店。
（三）.质量管理 为保证顾客的用药安全，春天大药房严把质量关，所有药品货真价实，对此也制定了严格的药品质量制度，严格监督执行。 二．实体店 （一）．开实体店的基本要素 开药店，最基本的要有三证，即药品经营许可证，GSP和营业执照，一般许可证最先发下来，然后是营业执照，最后才是GSP,一般三个月内就会发下来。 1 开实体药店的总流程： ——药品名报药监局 ——开始装修，找两个职业药师，药监局验收 ——合格发《药品经营许可证》——合格发《药品经营许可证》验收时两个药师必须在场——拿《药品经营许可证》办《营业执照》，《卫生许可证》《税务登记表》，《代码证》，申报GSP检查，GSP 麻烦 ——进药（3万-15万的资金） ——开始营业 （二）．具备条件： （1）具有依法经过资格认定的药学校技术人员； （2）具有与所经营的药品相适宜的营业场所，设备，仓储设备，卫生环境； （3）具有与所经营药品相适应的质量管理机构或人员；
医药行业创业计划书
医药行业创业计划书 医药行业创业计划书篇一 1.1公司介绍 本公司的宗旨是利用现代科技开发民间独特的中草药配方，弘扬传统中药文化。回乡创业。是一家处于创始阶段的公司，龙人堂药 业的法定经营形式是有限责任公司。初定地址：贵州省遵义市高科 技园区。 本公司拥有治疗甲肝的祖传配方，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。 公司注重短期目标与长远战略的结合，短期目标即寻找机会、防御威胁、强化核心竞争力，根据甲肝行业特点，力争在3年内成为 甲肝市场领导者。中长期目标即逐步拓宽产品领域，涉足用于治疗 胃炎、肾炎、胆肾结石等药品(因我们已有相关民间祖传配方)，形 成以甲肝药品为核心的多元化经营集团公司。 1.2产品与技术 我们的主导产品“安肝”颗粒,是治疗甲型(黄疸型)肝炎并对乙 肝有辅助治疗作用的药物，该药物是以在民间具有很好疗效的祖传 配方为基础，利用现代技术开发而成的，表现出药性良好、疗效快、疗程短、整体调节、标本兼治，而且价格比较低廉等特点，是主要 为农村打造的新一代治疗甲肝的绿色药品。 我们采取“农业订单”的原材料生产模式,采取合作或委托生产 的模式，不但降低风险，而且使我们产品的成本有很大降低，有更 强竞争力。我们生产产品所采用的技术比较成熟，目前在很多企业 都有广泛应用。 根据专家的观点本产品可以通过国家药品食品监督管理局认证。目前我们正在做一些国家相关认证工作。
1.3市场与营销 1.3.1市场分析 市场潜力巨大:根据市场调查，高达60%的中国大陆省(市、自治区)的甲型肝炎病毒抗体阳性率大于80%，被定为高流行区。每年大 约有200万急性肝炎病例，其中甲型肝炎占半数(50%)。甲型肝炎病 毒的抗体总流行率为81%。主考官。农村人群流行率(84%)高于城市 人群(73%)。南方多于北方。甲型肝炎可能主要流行于儿童群组中。 据统计2002年，全国甲肝用药市场规模为6亿元。我们公司可望在 第二年销售收入达到2511万元，净利润为533万元。 在中药现代化的宏观大背景下，国家鼓励开发传统中草药，并给予相当优惠的政策。因甲肝分布特点和原材料产地等因素，通过细 分市场，我们对甲肝市场、农村市场、OTC市场、西南市场、中药 市场作了详细的分析，并确定了我们的市场定位：立足西南，服务 周边，辐射全国。 1.3.2竞争分析 我国目前有6000多家制药企业，但受规模及效益的制约，只有 数十家制药企业从事肝病药物的研究和开发。而当今甲肝药物市场，要么价格高，要么治疗时间长，缺少强势品牌，有利于新产品的导入。 从主要竞争对手及产品、替代品、销售商、资源供应商、公司现状等方面对竞争力量作了充分的分析。根据我们的市场定位，我们 将直接与贵州地区生产肝药的公司展开竞争。他们的药品基本上针 对所有肝炎。而我们的产品定位的选择是有针对性的即专做甲肝， 另外我们主要针对农村市场，所以他们对我们不会构成很大的竞争 压力。并且还具有很大的竞争优势。 1.3.3营销计划 在充分考虑市场和竞争对手的基础上，我们做出以下相应的策略组合：
大学生创业计划书范文5篇
大学生创业计划书范文5篇 通过计划合理安排时间和任务，使自己达到目标，也使自己明确每一个任务的目的。以下是我整理的大学生创业计划书范文5篇，欢迎阅读参考! 大学生创业计划书(一) 自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 一、餐馆名称： xxxxx。命名规则说明：低调，简单，易记，有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘” 二、餐馆风味：以湘东地区的农家风味为主 三、餐馆预计面积：280~350m2 四、目标城市：广州 五、选址要求： 1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围最好一定量的流动人口，应该是白领来往或是租房目标区; 2.如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置; 3.租金不能超过60元/m2，40元/m2为最佳，最好是1楼有一个10m2左右进出铺面，主要营业面积在二楼;
4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力，或是附近不超过200m有停车场。 选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费能力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。 六、餐馆布局要求：大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张，10人大台4张，16m2包厢(4*4m规格)4~5个。(但具体要看店铺的布局) 七、餐馆开张预算： 1.租金：两按一租，以300m2计算，每m2预计50元，此应一次支付4.5万元;如果面积有出入，无论如何不能超过5万 2.装修设计费用：800元 3.装修费用： a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元; b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为x元; c.厨房面积为40m2，装修强调排污、通风，费用为x元; d.厕所两个，男厕为1.5m2，女厕为1m2，要求通风，其他无特别需求，装修x元。自己买材料，总共预计8万元 4.办证费用：要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用预计6万元 5.购买用具费用： a.3台5p的空调，包厢4台小1p空调，共元(也可能使用中中央空调); b.十把吊扇或壁扇，共3000元，
药学专业创业计划书
药学专业创业计划书 计划人： 审核人： 制定日期：年月日
药学创业计划书篇一 做好药店开业前的准备工作，对药店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事药店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。采用倒计时的手法，将药店开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。 (一)药店选址及相关准备工作 选取临街，附近居民较多，约 300平方米的底商。计算盈亏平衡点，办理相关证件。考虑各种因素，如：药店的规模、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 (二)制定药品采购清单 由于本店为单体药店，无法直接从厂家大量进货，故选取2-3家商业公司进行价格比较之后进货，计划经营成药，中草药，保健品，医疗器械四大类商品，约3000个品种。 (三)人员招聘 店长1名带班经理2名，营业员10名，收银员3名，更夫1名 (四)制服，领花，工牌等设计 (五)编写药店各岗位工作手册 工作手册，是部门的工作指南，也是部门员工培训和考核的依据。一般来说，工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及销售技巧等部分。
(六)人员培训 药店各岗位的员工招聘与培训：在员工招聘过程中，根据药店工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而药店最高负责人则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务，药店负责人需从本药店的实际出发，制定切实可行的部门培训计划，督导培训计划的实施，并确保培训达到预期的效果。 (七)建立药店财产档案开业前，即开始建立药店各部门的财产档案，对日后药店各部门的管理具有特别重要的意义。很多药店各部门主管就因在此期间忽视该项工作，而失去了掌握第一手资料的机会。 (八)药店装修及验收聘请专业人士进行装修设计。 药店的装修验收，一般由装饰方、投资方、管理方、药店负责人等部门共同参加。药店负责人参与验收，能在很大程度上确保装潢的质量达到药店所要求的标准。药店负责人在参与验收前，应根据本药店的情况设计一份验收检查表，验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。 (九)负责全店的基建清洁工作 在全店的基建清洁工作中。药店各岗位员工除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作。开业前基建清洁工作的成功与否，直接影响着药店形象。很多药店就因对此项工作的忽视，而留下永久的遗憾。 (十)部门的模拟运转
医药营销公司创业计划书
医药营销公司创业计划书 一、公司执行总章 二、公司概述 三、公司的服务 四、市场与竞争分析 五、管理团队 六、市场营销 七、风险分析与应对
第一部分公司执行总章 一、公司执行总结 启示1：美国总统曾经说过，“你要是做不了总统，那你就去做一名优秀的营销人员”。这句话一下激起了我们对营销专业的激情，特别是医药营销。所以我们来到了怀化医学高等专科学校学习医药营销专业。 启示2：随着社会的不断发展，物质、精神文明的不断提高，人们对健康的观念也进一步提高。特别是近几年来，人们对医药的需求量在急剧增加。全国各地药品厂家都已实现了规模化和批量式生产，大大小小各类医院及药品零售商在我国也如雨后春笋般成长起来，但是，药品生产商与医院、药品零售商之间缺乏第三方的参与，使医药信息资源不能在二者之间顺利传达，所以成立一家医药营销公司的前景是可观的。 二、公司简介 公司宗旨：诚信经营，互利双赢。 医药营销公司将是怀化地区第一家第医药营销公司。公司致力于整合地区的医药物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的营销体系，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。
公司将在一到三年内对怀化地区的医药资源进行整合，形成以服务一流、信誉至上、管理到位的地区性的医药营销公司。 公司在三到五年内，营销对象将以怀化地区为中心呈现放射状向周边省市扩展。 三、我们的服务 服务形式：主要业务包含医药物流的基本业务即运输、保管（即仓储）及配送。 服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，能充分发挥第三方职能。 四、区域优势分析 怀化市被称为“火车拉来的城市”贯穿东西南北的重要交通枢纽城市，焦柳线、湘黔线与正在建设中的渝怀线在此交汇形成重要的铁路枢纽，不仅铁路运输方便，公路运输也很便利，209国道、320国道从境内穿过；到2012年，怀化的高速公路通车里程将突破650公里，全市所有的县（市 、区）都能在半小时内上高速，市域2小时交通圈将全面建成，这将给我们的企业提供交通的优势。 怀化市及周边同属武陵-雪峰山区的邵阳市、湘西土家苗族自治州、张家界市、恩施土家苗族自治州、渝东南翼（含黔江、武隆、石柱、秀山、彭水、唒阳6个县）同人地区、黔东南苗族侗族自治州和地处南岭山区的柳州市9个地区县，区域内有104个县，地域面积21.19万平方公里，总人口4177.11万，地区医药事业迅速发展，这将为我们的企业提供广阔的市场。
(完整版)大学生创业计划书
《大学生创业计划书》
目录 一、咖啡厅概况 (1) （一）营业时间： (1) （二）营业规格： (1) （三）经营模式： (1) （四）目标群体： (1) （五）主营业务 (2) 二、市场分析 (3) （一）调查问卷设计及分析数据结果 (3) （二）市场状况分析 (3) 三、店面设计 (7) （一）咖啡馆形象设计原则 (7) （二）咖啡馆招牌设计 (7) （三）橱窗设计 (8) （四）咖啡馆灯光效果 (8) （五）色彩与声音 (9) （六）室内设计 (10) 四、运营方案 (12) （一）产品特色： (12) （二）餐牌： (14) （三）星座咖啡简介： (15) 五、费用预算 (19) （一）初期财务预算 (19) （二）投入及产出分析 (20) 六、营销策略分析 (20) （一）营销方案 (20) （二）具体营销方法： (21) 附录 (23) 房屋租赁协议 (23) 营业许可证 (23)
一、咖啡厅概况 随着经济的高速发展及中西方文化的相互渗透。咖啡作为一种休闲饮品，受到越来越多人的青睐。特别是在大学校园内，随着大学生们消费水平的提高，咖啡类饮品日趋成为一种潮流。根据市场调查分析，在佳木斯大学校区开办一家这种具有针对性的主题咖啡屋已经得到同学们的认可，主题咖啡屋成为如今校园内的一种潜在需求。 （一）营业时间： 周一到周五：12:00-24:00； 双休日及公众假期：11:00-次日2:00. （二）营业规格： 星缘星愿咖啡店铺面积约一百五十平方米，预计咖啡店最多可同时容纳八十多名客人。 （三）经营模式： 出租场地，个体承包，雇佣全职人员和一些学生兼职，盈亏自负。 （四）目标群体： 咖啡店顾客对象为佳木斯大学学生、附近居民以及学校的部分拥有年轻心态想亲近学生生活的教师。 学生易于接受新颖和特别事物，新开的场所咖啡店及提供的咖啡果冻等最适合他们不过。另外，附近高校的学生也是本咖啡店的顾客对象，在此可以结交我校的美女帅哥。热闹年轻的氛围必定也能吸引老师的前来。
药店创业计划书
药店创业计划书 导语：随着全球金融危机的逝去，全球经济一直处于一个急待复苏的全新阶段，接下来为大家介绍药店创业计划书文章，仅供参考！ 药店创业计划书一、创业背景 随着全球金融危机的逝去，全球经济一直处于一个急待复苏的全新阶段。纵观此次金融危机，他对医巧市场的冲击和影晌是比较小的，因此，医药市场的复苏周期会相对比较短。近观威海市的医药市场和相关医药改革政策，传统的价格战术会被服务体系逐步取而代之，从而诞生出一种以服务为新理念的医A精咨企业。这正是我们在咸海市的医药市场中开创新的服务体系的机会。 二、项目创意 在此背景下，我们的团队提议建一家药品零售店作为我们的创业的最初计划。该药店初拟地址选在威海市初村镇。以农村为开发市场。我们顶目与众不同之处在于我们要在药店中根据初村镇的高发病例(风湿病、心肮血管疾病等)，建立特色项目和普通项目相结合的销售模式，同时贯彻我们独特的医药稍告服务体系。该体系通过建立客户的VIP个人资料库，将娜一个客户的个人信息与家人、用友等的信息收集于资料库中，用于完曹找们的稍告过程中的医药服务与告后
服务，这是此次创业计划的创新和亮点药店创业计划书药店创业计划书。通过这种人性化、全方位的医药服务，建立药店与顾客之间的信任桥梁，从而提高顾客对找们药店的忠诚度，份助百姓对健康医药服务的了解，以次获得市场中绝大部分消费者的青睐，从而获得更大的医药市场份倾占有率。 三、市场分析 我们初期的创业荃地选在医药服务体系发展井不完兽的农村型市场一初村。纵观农村市场虽然整体消费水平过低、对医药服务体系的不了解等，似是政府正在大力发展社又卫牛服务。提高新型农村合作医疗的筹资标准和保阵能力，努力缓解看病难、看病贵的间理。同时调查发现也有药店成立会员卡体系，消费者对此拥有很大的好奇感，但它的服务顶妞低，就促使消费者对一种高质扭服务的揭求。因此，现如今的医药销告体系将会逐步龙出舞合，取而代之的梢告服务的高标准。 农村市场的优势： 1、遭遇的竞争显著减少，容易占倾市场主导地位， 2、对所有的厂商一视同仁，无论‘品牌一与“非品牌” 3、进入的门槛较低， 4、回避药品招标采购带来的麻烦 5、渠道控制相对容易 四、公司宗旨
工作计划 医学生创业计划书
医学生创业计划书 第一章项目概述 人们对美的追求永不止息。中国美容业起步晚、发展快，在短短二十几年壮大起来,尤其是集产品和服务与一身的美容院倍受青睐。而当下，美容业将要经历一系列巨大变革。从泛人群到个性化消费,从阴柔到中性,消费者量身打造的概念也越发讲究。原始的一锅汇的美容院将逐步落幕,取而代之的是更加个性化、人文化、专署化的风格产品和服务。谁能最先把握新的美容服务理念，谁就能在这场变革中猛然崛起或屹立不倒。对于去美容院美容，有的消费者认为太费时间，有的消费者希望能边美容边做别的事，有的只求能消除疲劳，有的感到消费太高，有的不怕花钱，但求效果?? 为了应对消费者的不同需求，除了产品的细分，服务方式和服务价格也需要不断细化。在产品和服务设置上,企业要充分考虑到其所有辐射的目标消费者，使其消费者能在众多的产品、服务中快速找到所需产品,成功完成心理对接。这种在服务方式上的创新，定能打开市场。 因此，传承了传统天然无害美容观念，以专业科学的技术为依托，在服务方式上大胆创新，能同时满足顾客各种心理，推出轻松舒适、高效专业、时尚享乐、经济省时等多样化服务方式的简雅新时代美容有限责任公司应运而生。 公司名称：简雅新时代美容有限责任公司公司商标： 核心理念：绿色科技创新经济服务宗旨：以人为本顾客至上
服务口号：以科技传递自然之美以创新传递美容之乐 公司简介：简雅新时代美容有限责任公司是一家依靠专业的技术，为顾客量身服务，推出新颖奇特的"睡眠美容"、"高效美容"、"diy 美容"等多种美容方式的美容公司。 公司组成包括简雅新时代美容院、简雅美容科研中心和简雅美容办公处。简雅新时代美容院是直接为顾客服务、公司盈利的地方。采取全天服务制，提供以人为本、新颖独特的个性化服务。 简雅美容科研中心为美容院提供技术指导，负责技术引进、技术生成、技术传递、技术指导，与大学研究中心、医院科研机构、其他公司的科研机构保持联系。 简雅美容办公处是公司管理办公的地方，负责人员任用、运作、营销、宣传等，保持公司内部之间的联系和公司于外界机构的联系。 第二章服务描述 睡眠模式 乐享diy特殊护理 高效模式 一、注册电子存档 (1)存档内容： ?个人基本资料，消费信息，包含服务内容、时间、费用、会员卡记录?个人体质信息，含测试数据、已选方案、饮食喜好等?预订服务信息 (2)注册方式：电话、网上、消费注册
大学生创业计划书(全面版)
目录 第一章：项目分析 1.1创业机会选择的原因 (2) 1.2项目的分析 (2) 1.3项目前景分析 (2) 第二章：项目可操作性分析 2.1目标市场 (3) 2.2项目简介 (3) 2.3服务简介 (3) 第三章：市场分析 3.1市场分析 (5) 3.2市场预测 (6) 3.3竞争分析 (6) 第四章:发展战略 4.1营销策略 (6) 4.2管理策略 (7) 4.3财务分析 (7) 4.4风险分析和管理 (7) 第五章：创业团队 5.1公司文化 (8) 5.2团队建设 (8) 第六章：附录 (9)
创业计划书 第一章 创业机会选择的原因 根据我上大学以来的经历发现，感觉到餐饮业是一个很有发展潜力的市场。都说“民以食为天”，这句话的确是没有错，所以我想在呈贡大学城开一家特色小吃店，这里学生人数多，而且消费能力也比较强，所以我们选择这个小吃创业是因为： 1.位于大学城内，学生的消费能力比较强，具有广阔的消费市场。 2.我们的小吃店虽多，但没有几家是地地道道的小吃，而且都是单一的地方小吃，没有一家是多样化，多特色的小吃店。 3.餐饮业规模较小，经营风险小，资金易周转，团队易管理，效益回报快，不需要长期的投资，属于易经营的项目。 4.开小吃店对外部条件要求不高，对坏境的依赖性不强。经营比较灵活，易转变，对交通气候的不敏感，便于生产，经营。 5.适合团队创业，大家可以一起分担风险。 6.迎合了当代大学生的消费心理，容易打开市场。 开办特色小吃店是一个市场缝隙和机会。创业是一件具有很大风险的艰难的事情，尤其对于我们学生来说，创业资金比较短缺，资源整合的能力有待提高，所以我们必须做到谨慎，不能盲目的参与到市场竞争中。餐饮行业更适合我们的起步创业，因为它更侧重于服务，运营模式更易操作，规模较小，经营风险小，资金回转较快，也易退出市场。 项目分析 开办特色小吃店在呈贡大学城发展前景越来越好，由于呈贡距离市区较远，黄金校区周围开的特色餐馆都有区域性，没有一个综合各地特色的小吃店。而我们的小吃店却是各地小吃的组合而成，是一个综合性的小吃店。它弥补了这个空缺，是一个市场的缝隙。项目的发展具有以下几点优势： (一)面对广阔市场，接近大量的消费者。大学城的学生都来自五湖四海，他们远离家乡，在异地吃到家乡的小吃，减少水土不服的影响 (二)制定了差异化营销战略。多样化、跨地域特色小吃对长期在食堂吃饭不满意学校食堂伙食的同学们具有较大的吸引力。 (三)具有成本领先的优势。我们的小吃店专门聘请了精通各地特色小吃的厨师，在一定程度上节约了成本。同时，我们的小吃物美价廉，在学生的可承担范围之内。 综上所述：开办特色小吃店在我校有很好的消费市场和发展前景。 地址选择在餐饮店经营中有着重要的作用。店的规模大小、所处地点和成本高低都直接影响着我们特色店的目标市场、营销战略与商品构成。结合大学城的实际情况，有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的地点而不愿到较远点地方，所以在地理位置选择上应离寝室区较近。
开药店的创业计划书
开药店的创业计划书 开药店的创业计划书篇1 一、创业背景 随着全球金融危机的逝去，全球经济一直处于一个急待复苏的全新阶段。纵观此次金融危机，他对医巧市场的冲击和影晌是比较小的，因此，医药市场的复苏周期会相对比较短。近观威海市的医药 市场和相关医药改革政策，传统的价格战术会被服务体系逐步取而 代之，从而诞生出一种以服务为新理念的医A精咨企业。这正是我 们在咸海市的医药市场中开创新的服务体系的机会。 二、项目创意 在此背景下，我们的团队提议建一家药品零售店作为我们的创业的最初计划。该药店初拟地址选在威海市初村镇。以农村为开发市场。我们顶目与众不同之处在于我们要在药店中根据初村镇的高发 病例(风湿病、心肮血管疾病等)，建立特色项目和普通项目相结合 的销售模式，同时贯彻我们独特的医药稍告服务体系。该体系通过 建立客户的VIP个人资料库，将娜一个客户的个人信息与家人、用 友等的信息收集于资料库中，用于完曹找们的稍告过程中的医药服 务与告后服务，这是此次创业计划的创新和亮点。通过这种人性化、全方位的医药服务，建立药店与顾客之间的信任桥梁，从而提高顾 客对找们药店的忠诚度，份助百姓对健康医药服务的了解，以次获 得市场中绝大部分消费者的青睐，从而获得更大的医药市场份倾占 有率。 三、市场分析 我们初期的创业荃地选在医药服务体系发展井不完兽的农村型市场一初村。纵观农村市场虽然整体消费水平过低、对医药服务体系 的不了解等，似是政府正在大力发展社又卫牛服务。提高新型农村
合作医疗的筹资标准和保阵能力，努力缓解看病难、看病贵的间理。同时调查发现也有药店成立会员卡体系，消费者对此拥有很大的好 奇感，但它的服务顶妞低，就促使消费者对一种高质扭服务的揭求。因此，现如今的医药销告体系将会逐步龙出舞合，取而代之的梢告 服务的高标准。 农村市场的优势： 1、遭遇的竞争显著减少，容易占倾市场主导地位， 2、对所有的厂商一视同仁，无论‘品牌一与“非品牌” 3、进入的门槛较低， 4、回避药品招标采购带来的麻烦 5、渠道控制相对容易 四、公司宗旨 本公司宗旨是在不断完曹的服务体系下让每个人都能有自己的私人药房，蔽得我们与客户之间的信任与感情，让每一个注册用户成 为药房主人，让人性化的医药服务理念进入千家万户。 顶目优点 通过这种体系的销咨，顾客实质上购买的是用心的服务，而不单单只是药品。药店所有人员的言行举止、沟通能力和服务水平都能 令消费者感到亲切、舒心、赞叹和满意。其主要优点表现为：改变 药店的固有模式，提升人性化的服务。 提高购药者的用药安全和用药知识。 将医药梢售体系由单纯的买药阶段提升为医药甩务阶段。 获得更为广阔和周定的客源，从而降低进药成本。 增加药房的收入。 和谐医患关疾。
大学生创业计划书范文
大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往 会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题： （一）关注产品 （二）敢于竞争 （三）了解市场 （四）表明行动的方针 （五）展示你的管理队伍 （六）出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括
以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 （三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略
目标。 （四）行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？ （2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向如何？ （5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ （6）是什么因素决定着它的发展？ （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ （8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ （五）产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。 在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
药店创业计划书
药店创业计划书 一.创业背景 随若全球金触危机的逝去，全球经济止处于一个急待复苏的全新阶段。级观此次金胜危机，他 对医巧市场的冲击和影晌是比较小的，因此，医药市场的复苏周期会相对比较短。近观威海市的医 药市场和相关医药改革政策，传统的价格战术会被服务体系逐步取而代之，从而诞生出一种以服务 为新理念的医A精咨企业。这正是我们在咸海市的医药市场中开创新的服务体系的机会。 二.项目创意 在此背景下，我们的团队提议建一家药品零售店作为我们的创业的最初计划。该药店初拟地址 选在威海市初村镇。以农村为开发市场。我们顶目与众不同之处在于我们要在药店中根据初村镇的 高发病例(风湿病、心肮血管疾病等)，建立特色项目和普通项目相结合的销售模式，同时贯彻我 们独特的医药稍告服务体系.该体系通过建立客户的VIP个人资料库，将娜一个客户的个人信息与家 人、用友等的信息收集于资料库中，用于完曹找们的稍告过程中的医药服务与告后服务，这是此次 创业计划的创新和亮点.通过这种人性化、全方位的医药服务，建立药店与顾客之间的信任桥梁， 从而提高顾客对找们药店的忠诚度，份助百姓对健康医药服务的了解，以次获得市场中绝大部分消 费者的青睐，从而获得更大的医药市场份倾占有率。 三.市场分析 我们初期的创业荃地选在医药服务体系发展井不完兽的农村型市场一初村.纵观农村市场虽然 整体消费水平过低、对医药服务体系的不了解等，似是政府正在大力发展社又卫牛服务.提高新型 农村合作医疗的筹资标准和保阵能力，努力缓解看病难、看病贵的间理.同时调查发现也有药店成 立会员卡体系，消费者对此拥有很大的好奇感，但它的服务顶妞低，就促使消费者对一种高质扭服 务的揭求.因此，现如今的医药销告体系将会逐步龙出舞合，取而代之的梢告服务的高标准.
创业计划书创业计划书大学生
创业计划书大学生版 创业主要是由在校大学生和大学毕业生群体组成。现今大学生创业问题越来越受到社会各界的密切关注，因为大学生属于高级知识人群，并且经过多年的教育往往背负着社会和家庭的种种期望。在现今社会经济不断发展就业形势却不容乐观的情况下，大学生创业也自然成为了大学生就业之外的新兴的现象。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题： (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销
策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、 具体内容一般包括以下十一个方面： (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者 产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出 判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管 理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以 及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定 公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状 况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
大学生创业计划书10篇
大学生创业计划书10篇 大学生创业计划书： 甜品类休闲食品一向是女性朋友们的最爱，所以如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自我的特色就必须会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为麦琪午时茶，是个人独资企业。主要为人们供给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9.5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，异常是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不一样需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客
源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。所以竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店刺探情报，摸清不一样种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的小花招。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店挖角。不能明目张胆地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重研究。 3、据了解发现一套消费定率：顾客永远没有最便宜的价钱。今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。从中体会到产品市场必须的竞争策略：降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住。 4、蛋糕店主要是面向大众，所以价格不会太高，属中低价位。 5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以到达广告宣传的效果 6、蛋糕店能够专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一
药店发展连锁创业计划书
药店发展分店创业计划书项目简介 一．创业背景 近观医药市场和相关医药改革政策，传统的小药店会被大药房以及连锁企业逐步的取代兼并，传统的价格战术会被服务体系逐步取而代之，从而诞生出一种以服务为新理念的医药销售企业，那就是连锁药店。这正是我们在医药市场中开创新的服务体系的机会。 目前经营情况 药店成立于一九九九年七月，它的前身是药业经理部。后来经过改制成为了个体性质的药房，目前位于31号，经营面积76平米，现有员工5人，4人已经取得了药学方面的专业职称。目前该店的客源稳定，今年经过重新装修以后店面焕然一新，给顾客创造了很好和购物环境，客流量在不断地上升，基于此我们计划再发展一家分店，发展分店的启动资金大概在20万。由于店面装修以及增加了新的品种的原因，现在资金压力比较大。基于此，特向贵局申请创业贷款，用于发展分店的启动资金。 二．项目创意 在此背景下，我们提议创建一家药品零售分店作为我们的创业之初的计划。该药店初拟地址选在街上，以农村为开发市场。我们项目与众不同之处在于我们要在药店中根据初村镇的高发病例（风湿病、心脑血管疾病等），建立特色项目和普通项目相结合的销售模式，同时贯彻我们独特的医药销售服务体系。该体系通过建立客户的VIP个人资料库，将每一个客户的个人信息与家人、朋友等的信息收集于资料库中，用于完善我们的销售过程中的医药服务与售后服务，这是此次创业计划的创新和亮点。通过这种人性化、全方位的医药服务，建立药店与顾客之间的信任桥梁，从而提高顾客对我们药店的忠诚度，帮助百姓对健康医药服务的了解，以次获得市场中绝大部分消费者的青睐，从而获得更大的医药市场份额占有率。 三．市场分析 我们初期的创业基地选在医药服务体系发展比较完善的农村型市场镇。纵观农村市场虽然整体消费水平过低、对医药服务体系的不了解等，但是政府正在大
创业计划书大学生版XX
创业计划书大学生版XX 随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀! 开一家鲜花店是不错的。 一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着" 美好" ，特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀! 花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位这样我们创办上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有" 地质大学青鸟花店" 品牌优势的市场。是十分可行的。 二、公司项目策化 1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境 2、公司目标 立足地大，服务武汉，辐射华中。创建上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择站总站所在地质大学西校
区作为试点市场，该区市场容量在3000 人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以asp 的形式在分站推广。经过3 到 6 个月的运营后再扩张到其余的市场 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 " 地质大学青鸟花店" 站是由在校大学生推出的面向650 万在校大学生的垂直站，因此目标消费者定位为在校大学生。该站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以地质大学为例，各类在校生近 2 万人，则投 入8 校共有近20 万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650 万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的 2、调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查（问卷调查表见附录一）和个别访谈的方式。 此次我们共发出问卷50 份，收回37 份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求： ⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为;
药学创业计划书范文5篇
药学创业计划书范文 5 篇 做好药店开业前的准备工作，对药店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对 从事药店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。下面就是小编给大家带来药学创业计划书范文，欢迎大家阅读! 药学创业计划书篇一 做好药店开业前的准备工作，对药店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对 从事药店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。采用倒计时的手法，将药店开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。 （一）药店选址及相关准备工作 选取临街，附近居民较多，约300 平方米的底商。计算盈亏平衡点，办理相关证件。考虑各种因素，如：药店的规模、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 （二）制定药品采购清单 由于本店为单体药店，无法直接从厂家大量进货，故选取2-3 家商业公司进行价格比较之后进货，计划经营成药，中草药，保健品，医疗器械四大类商品，约3000 个品种。 （三）人员招聘 店长1名带班经理2 名，营业员10 名，收银员3名，更夫1 名 （四）制服，领花，工牌等设计 （五）编写药店各岗位工作手册 工作手册，是部门的工作指南，也是部门员工培训和考核的依据。一般来说，工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及销售技巧等部分。 （六）人员培训 药店各岗位的员工招聘与培训：在员工招聘过程中，根据药店工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而药店最高负责人则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务，药店负责人需从本药店的实际出发，制定切实可行的部门培训计划，督导培训计划的实施，并确保培训达到预期的效果。
（七）建立药店财产档案开业前，即开始建立药店各部门的财产档案，对日后药店各部门的管理具有特别重要的意义。很多药店各部门主管就因在此期间忽视该项工作，而失去了掌握第一手资料的机会。 （八）药店装修及验收聘请专业人士进行装修设计。 药店的装修验收，一般由装饰方、投资方、管理方、药店负责人等部门共同参加。 药店负责人参与验收，能在很大程度上确保装潢的质量达到药店所要求的标准。药店负责人在参与验收前，应根据本药店的情况设计一份验收检查表，验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。 （九）负责全店的基建清洁工作在全店的基建清洁工作中。药店各岗位员工除了负责各自负责区域的所有基建清 洁工作。开业前基建清洁工作的成功与否，直接影响着药店形象。很多药店就因对此项工作的忽视，而留下永久的遗憾。 （十）部门的模拟运转 在各项准备工作基本到位后，即可进行模拟运转。这既是对准备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。 药学创业计划书篇二 前言 1.创业机会 我们今年大二，也拥有一定的创业知识，大学的学习能为我们创业打下良好的基 础。如今，不仅是学校，连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠。家的有关政策： ①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。 ②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。大大减少了我们的资金压力，提高了我们的创业机会。根据对学院内各类店铺和商品的调查，我们发现学院内只有一家经营手机配件的商家收费贵态度不好，他们主要是修理手机，所以我们决定开一家手机配件店。 2.产品