销售人员试用期总结(最新)
销售人员试用期工作总结范文6篇
销售人员试用期工作总结范文6篇篇1================一、前言概述时光飞逝，转眼试用期已经告一段落。
在这三个月的试用期里，我本着虚心学习、努力适应、踏实工作的原则，全身心地投入到销售工作中。
以下是我试用期的工作总结，旨在梳理工作成果，明确未来方向。
二、工作内容及成果1. 市场调研与分析在试用期内，我深入开展了市场调研与分析工作。
通过收集与分析竞争对手的产品信息、市场趋势和客户需求等数据，成功建立了一套较为完整的市场档案。
此外，我还对目标客户群体进行了深入剖析，为后续的精准营销打下了坚实基础。
2. 销售策略制定与执行根据市场调研结果和公司目标，我协助团队制定了一系列切实可行的销售策略。
这些策略涵盖了产品定位、渠道拓展、价格策略、促销活动等方面。
在试用期内，我积极参与销售策略的执行，多次达成销售目标。
3. 客户关系维护与拓展在试用期里，我积极维护现有客户关系，通过定期回访、解决客户问题等方式，提升了客户满意度。
同时，我也主动拓展新的客户资源，通过参加行业展会、电话营销等方式，新增了一批潜在客户。
4. 团队协作与沟通在团队方面，我积极参与团队会议，与同事共同探讨销售策略和市场动态。
在沟通过程中，我注重倾听他人意见，表达自己的观点，不断提升团队协作能力。
三、工作收获与不足1. 收获：（1）对销售行业有了更深入的了解；（2）掌握了市场调研与分析的基本技能；（3）学会了如何制定并执行销售策略；（4）提升了客户关系维护与拓展的能力；（5）增强了团队协作与沟通能力。
2. 不足：（1）在应对突发情况时，应变能力有待提高；（2）在拓展新客户资源时，有时缺乏有效手段；（3）在团队决策中，有时过于坚持己见，需进一步提升沟通艺术。
四、未来工作计划与展望1. 深化市场调研与分析，不断更新市场档案；2. 优化销售策略，提高销售效率；3. 加强客户关系维护，提升客户满意度；4. 拓展新客户资源，增加市场份额；5. 提升团队协作能力，形成高效的工作氛围。
销售人员试用期工作总结范文（通用5篇）
销售人员试用期工作总结销售人员试用期工作总结范文（通用5篇）不经意间，工作已经告一段落，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧，以下是小编精心整理的销售人员试用期工作总结范文（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
销售人员试用期工作总结1自20xx年3月28日入职已近三个月，在这几个月的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。
加入xx以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将我的三个月来的工作情况总结如下。
一、工作情况刚到公司，比较迷茫，但我一心想把把工作做好，进入工作状态。
初来乍到，学习是非常重要的，当然外贸部的同事给了我不少帮助，从熟悉产品到开发新客户，一步步走来，过程虽然艰辛，但结果总是给人鼓舞，从一系列的培训，产品知识的熟悉，到网络营销的开展，我知道了作为一个外贸业务员如何开始工作，进入状态。
在试用期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度；另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作；在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作。
4月份：主要是熟悉产品知识，学习操作阿里巴巴外贸平台。
5月份：随着阿里巴巴平台的熟练操作，陆续收到询盘，学会如何处理，及时回复，跟踪客户。
6月份：在已有阿里平台的基础上，注册其他免费B2B外贸平台，推广产品，宣传力文，并通过谷歌的搜索引擎收集客户信息，尝试着写开发信，努力开发新客户。
到目前为止，阿里巴巴平台上传的产品数位xxx个，询盘xxx个，有效询盘xx个；韩国外贸平台EC21，上传产品xxx个；沙特阿拉伯外贸平台，上传产品9个。
二、学习情况现在是我努力学习的阶段。
销售员试用期工作总结范文(优秀模板6篇)
销售员试用期工作总结范文（优秀模板6篇）销售员试用期工作总结范文第1篇我于20[某]年x月份进入[某]公司，在职试用期期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。
在公司领导和各位同事的支持与帮助下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。
现将对自己试用期的工作总结如下：一、内勤日常工作作为[某]公司的销售内勤，我深知岗位的重要性，也能增强我个人的交际能力。
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。
工作主要从以下几个方面开展：1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。
2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。
3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。
4、做好本部门的档案管理工作，建立客户信息档案（涉及用户基本情况，使用品种、数量、价位、结算方式）。
5、各种促销活动情况了解，统计费用报销等协助办理。
6、建立销售分类台帐（反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度）。
7、建立销售费用台帐（反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额）。
8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。
9、销售经理差旅费的初审与上报签批。
10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管，不得丢失或向外泄密。
11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣传资料的领用、登记、分发。
12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。
二、存在的缺点对于太阳能市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。
本职的工作做得不好，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。
20年的到来，在做好本职工作的基础之上，对上述存在的问题，我个人也要尽自己所能，多掌握一些技术上面的知识，尽量做到应对自如，从容得体。
销售员试用期工作总结范文10篇
【导语】⼯作总结就是把过去⼯作中的现象、经验、问题进⾏总结和整合，然后对这些内容进⾏分析，最后得出科学的结论，总结经验教训，加强认识，纠正错误和不⾜，使以后的⼯作少犯错误，少⾛弯路，从⽽提⾼⼯作效率。
本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《销售员试⽤期⼯作总结范⽂10篇》，供⼤家阅读。
1.销售员试⽤期⼯作总结范⽂ 试⽤期的⼯作很快，想⼀想我来到xx公司三个⽉的时间是这么的迅速，⼯作也在这段时间有了很⼤的提升，不管是在个⼈的能⼒，还是在⼯作上⾯都是⼀种实际性的提⾼在，作为⼀名技术⼈员，程序对于我来讲是⾮常的敏感，在xx这⾥从事技术⼯作我⾮常的荣幸，在领导跟同事们的帮助下，这三个⽉的⼯作也是⾮常不易的度过，我希望能够得到公司的认可，这些不管是什么⽅⾯，我都希望能有⼀个好的评价，我也对这试⽤期的⼯作总结⼀番。
⼀、踏实努⼒ 刚刚进⼊到xx公司的时候其实我是紧张的，我这么说也是有理由，作为⼀名毕业不久的学⽣这是对我的⼀种考验，我⾮常希望⾃⼰掌握知识能够在xx公司这⾥运⽤与实际，这是对⼯作的⼀种态度，也是我的对⾃⼰所学的⼀种期盼，我知道⾃⼰进⼊到了xx公司这⾥⾮常不易，⼯作上⾯也是需要努⼒的，只有不断的努⼒进取，才有资格享受到更好的待遇，在xx这⾥三个⽉的时间我对⾃⼰的要求⾮常的⾼，我认为只有把⾃⼰的这些最基本的事情做好的了才能做到更多的⼯作，端正态度积极的进取，不断的积累⼯作经验，还有不断的学习，这也是我这三个⽉来的⼀种状态，我愿意花时间去掌握这些。
⼆、⼯作经过 三个⽉我积极的完成⾃⼰的本职⼯作，其中最重要的是让⾃⼰学习到更多的东西，在这⼏个⽉的⼯作当中我也看到了⾃⼰的不⾜，在学校学习的知识，在这是够⽤的，⾃⼰的掌握的知识有⼀定的难点，⽽且⼯作是⼯作在学校学习的到的很多其实都是过时了，我真⼼觉得⾃⼰没有什么事情是不可以的学好的，⾯对这么陌⽣的⼯作我当时还是有⼀点不知所措的，但是这些都不是问题，只要花时间去了解，去学习都是可以做好的，我愿意努⼒⼀点，这也是我对⾃⼰的⼯作⼀个态度，这些都是我需要保持的，三个⽉的⼯作我在不断的积累，不断的学习，特别是跟周围的同事⽼员⼯，那都是⾮常的虚⼼请教，经常会了解到⼀些⾮常受益的东西。
销售新员工试用期工作总结怎么写5篇
销售新员工试用期工作总结怎么写5篇篇1一、引言加入公司已三个多月，任销售部区域经理一职，对我来说是一份新的工作，也是一个全新的开始。
由于本身之前并未接触过销售行业，因此对于整个销售领域是知之甚少，对于公司及产品更是一窍不通。
所以，入职培训对于我来说至关重要。
在入职培训的这一个月里，我对公司及产品有了一个初步的了解。
二、工作表现及收获1. 心态的转变初到公司，我对一切都感到好奇和陌生。
对于销售工作，我更是毫无头绪，不知道从何下手。
但是，通过培训和学习，我逐渐转变了心态，从最初的抵触和困惑，转变为积极和自信。
我明白了销售工作不仅仅是推销产品，更是建立人际关系、了解客户需求、提供解决方案的过程。
在这个过程中，我学会了如何与客户沟通、如何建立信任、如何达成合作。
2. 产品的了解在培训期间，我不仅学习了公司的背景和文化，还深入了解了产品的特点和优势。
这让我对产品充满了信心和热情。
在后续的工作中，我能够根据客户的需求和疑虑，有针对性地介绍产品，帮助客户解决实际问题。
同时，我也能够根据市场的变化和竞争对手的情况，及时调整销售策略，以更好地满足客户需求。
3. 销售技巧的提升在培训期间，我还学习了销售技巧和方法。
通过不断的练习和实践，我逐渐掌握了如何与客户沟通、如何建立信任、如何达成合作等关键技能。
同时，我也能够根据客户的心理和需求，灵活运用不同的销售技巧和方法，提高销售效果。
此外，我还积极向其他销售员学习，借鉴他们的经验和做法，不断提升自己的销售水平。
4. 团队合作的意识在培训期间和后续的工作中，我深刻认识到团队合作的重要性。
只有团队成员之间相互信任、相互支持、相互配合，才能共同完成工作任务。
因此，我始终以团队利益为重，积极与团队成员沟通和协作，共同推动销售工作的开展。
三、存在的问题及改进措施虽然在试用期内取得了一些成绩和收获，但我也意识到自己存在的问题和不足。
例如：对产品的了解还不够深入、销售技巧还需要进一步提升、与客户的沟通能力有待加强等。
销售部门试用期工作总结怎么写5篇
销售部门试用期工作总结怎么写5篇篇1一、引言进入公司后，我加入销售部门，开始了为期三个月的试用期工作。
在这段时间里，我深入了解并积极参与各项销售任务，全力提高自己的销售技巧和业务能力。
现将我的试用期工作总结如下，以便领导评估和指导。
二、工作内容及成果1. 客户开发与维护在试用期内，我主要负责客户开发与维护工作。
通过市场调研和电话拜访，成功开发XX家新客户，为公司带来近XX万元的销售额。
同时，对现有客户进行定期回访，了解客户需求，提高客户满意度，促使老客户回购率达到XX%。
2. 销售业绩在试用期内，我完成个人销售任务XX万元，超额完成目标任务的XX%。
同时，协助团队完成整个销售部门的销售目标。
在此过程中，我遇到许多困难与挑战，但始终坚持不懈，积极寻求解决方案，最终实现业绩目标。
3. 产品知识学习与推广为了更好地完成销售任务，我积极学习公司产品知识，了解产品特点和优势。
通过参加公司组织的培训和学习，我逐渐掌握了产品知识，并能够熟练地向客户介绍和推广产品。
同时，我还参与制定销售策略和促销方案，为公司的销售增长贡献力量。
4. 团队协作与沟通在试用期内，我积极参与团队讨论和协作，与同事共同完成销售任务。
我始终保持积极的态度和敬业精神，主动承担工作压力和责任。
同时，我还向有经验的同事学习，提高自己的业务水平和团队协作能力。
三、工作体会及收获1. 提高业务水平通过试用期的学习和实践，我逐渐掌握销售技巧和业务知识，提高了自己的业务水平。
我学会了如何与客户建立良好的关系，了解客户的需求和痛点，从而为客户提供更优质的服务。
2. 增强团队协作能力在试用期内，我意识到团队协作的重要性。
只有与同事紧密合作，才能更好地完成销售任务。
因此，我积极参与团队活动，提高自己的团队协作能力。
四、存在的问题及改进方向1. 沟通能力有待提高在与客户沟通时，我发现自己的沟通能力还有待提高。
有时无法准确传达产品的特点和优势，导致客户无法充分了解产品。
销售试用期转正工作总结标准范文（4篇）
销售试用期转正工作总结标准范文因为所学专业与工作不对口，工作初期遇到一些困难，但这不是理由，我必须要大量学习行业的相关知识，及销售人员的相关知识，才能在时代的不断发展变化中，不被淘汰，而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化，要适应工作需要，唯一的方式就是加强学习。
一、脚踏实地，努力工作我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。
作为电子商务员，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是电子商务不可推卸的职责。
要做一名合格的网络营销员，首先要熟悉业务知识，进入角色。
有一定的承受压力能力，勤奋努力，一步一个脚印，注意细节问题。
其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。
认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍。
二、存在问题通过一段时间的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访，所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类，做好标记，定期回访，以防遗忘客户资料。
二、由于能力有限，对一些事情的处理还不太妥当。
要加强认真学习销售员的规范。
总之，在工作中，我通过努力学习和不断摸索，收获非常大，我坚信工作只要用心努力去做，就一定能够做好。
销售试用期转正工作总结标准范文（二）销售的工作，虽然有压力，但也是一种动力，促使着我不断前行，取得好的业绩，也是让自己能通过试用，得到认可能转正，我也是感到很高兴，但成为正式的员工，其实也是一种压力，一种责任，要做的更好才行，而之前的工作，其实自己也是发现有些方面还可以继续来进步的，在此也是整理下工作，来做好总结。
在和客户的交流里面，我也是用公司教我的技巧以及自己的一个方法去做好销售，开始的时候并不是那么容易成功，即使有客户，但最后能达成交易的量也是很少，这也是刺激到了我，为何别的同事可以做到，我却不行，我也是不想如此，不断的改进，去思考，然后一个个客户的去谈，慢慢的从生涩到了能拿到业绩，我也是高兴，但知道留给我的时间不是很多，如果做不好，那么就会被辞退，我也是利用好时间，去多做，多找客户，尽力的完成销售的任务，试用的过程里头，我也是得到领导肯定，看到我完成任务，也是给予了我更多的要求，压力大了，但是我却没有去退缩，反而依旧认真的去做好自己该做的一些事情，达成交易，让自己的业绩不断去取得突破。
销售试用期个人工作总结（精选5篇）
销售试用期个人工作总结(精选5篇)销售试用期个人工作总结(精选5篇)有总结才会有进步，才会有提高，总结也是不断提高素质和业务技能的一项工作，总结是指导、推动各项工作的一个步骤，更好地促进下一歩工作的开展。
下面是小编给大家整理的销售试用期个人工作总结，希望大家喜欢!销售试用期个人工作总结精选篇1一转眼，三个月的试用期就过去了，恰逢年底，销售业绩方面虽然不太乐观，但是收获还是很大的，这与领导与同事们的帮助是分不开的。
在试用期间，让我欢喜让我忧，有第一次销售的成功喜悦，也有被拒之门外的伤心往事，这好象是人生的一段缩影，让人难以忘怀。
生活显得紧张，但又有秩序。
像我这样一个新人，刚进入公司，就进入一个全新的领域，一切都充满了陌生和好奇。
我原来是在新网的代理公司工作，主要是负责客户服务及销售的工作，所以我对互联网是有一定的了解，对新网也是有一些了解。
我是8月8号正式到公司报到上班，刚到公司的第一周，我学习很多关于公司概况及互联网行业概况的知识。
在9月，我正式接管了会员销售的工作，每天的工作都很充实，主要包括会员的续费，新会员用户的开发及问题的处理，周一，我要将统计好的周报按时发给各相关负责人那，每月初也要做相应的统计报表，虽然工作很繁琐，但是我觉得很充实。
原来负责会员的同事经常会传授些经验给我，并且会带我一起去拜访会员客户，经常会有意识地将整个销售流程演示给我看。
然后，仔细地分析给我听，从寻找客户、面见客户、与客户交流。
每一步骤，每一环节，每一事项，都能仔细地进行分析，这让我体会非常深刻，为我日后独立完成销售工作起到了至关重要的作用。
期间，每天早上的第一项工作就是打开weare，查看邮件，然后翻开我的记录本，看看前一天的工作是否做完?今天要有什么事情处理，一般我会在当月初统计下2个月的催费情况，一边通知当月的续费，一边通知下月的续费，这样可以基本统计出每月的续费金额，给自己计划出要新注册的金额。
还有个很重要的工作就是对客户的回访工作了，对于西安的客户群体来讲要分5个省份，而每个省多少都不一样，所以不可能一次打完，要先在weare中查询客户的信息，在新网购买的产品，然后计划出每天的电话数量，回访的主要地区，这样会比较顺利的达到预期的效果，但在回访中还是会发现很多问题，比如联系方式不正确，找不到相关负责人等等，其主要原因还是我们的工作做的不到位，所以我认为回访的工作是非常必要的工作。
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销售人员控制是销售人员管理中颇显重要的概念之一。
今天为大家精心挑选了关于销售人员试用期总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。
销售人员试用期总结篇一工作和学习，现对于目前公司所面临的市场形势和我所展开的销售工作做一些总结和分析。
如有不妥之处，敬请谅解指正。
试用期转正工作总结自从8月份以来，我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品，发现：1) 公司的销售额从5月份的100万左右到6月份的170万左右到7月份的近300万左右，从销售额上来看，销售业绩是有了一部分的增长，但从销售单价和销售利润来看，却处于下滑的势态;2) 从经销商数量来看，深圳范围之内的经销商公司亦都有过业务往来，东莞比较有实力的如创高、名利佳、盈东，也有业务往来，但综合经销商分析来看，以上经销商尤其是比较大的经销商，从我司的拿货一般局限于重庆铬酐(黑桶)和inco的硫酸镍和氯化镍之类的产品，其余的几乎很少拿货，而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售，毫无多少利润可言;从以上三点问题综合分析来看，我们公司所面临着以下经营问题：第一、销售额和利润的问题我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下，利润并没有提高或得到改善;其实这种销量和市场占有率的提升，并没有实际太大的意义，甚至可以说是极为危险的现象。
我们可以想象：一家销售额很高但利润率很低的公司，利润率一旦降下来，会不会产生巨额亏损?从公司目前的形式来看，我们公司目前内部在管理上可供压低的成本已经很少，而外部的市场压力会越来越大，我们的销售额一旦做起来，首先会引起竞争同行的注视，没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人，在这种情况下，竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格，来抢占客户资源。
其次，销售人员和公司，亦会迫于销售额和市场的压力，拼命的降低售价或付出更大的销售成本来争取客户，本身来说，公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间，一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话，那么销售额越高，利润就越低，也可以说是亏损越来越大。
第二、有关客户的管理和控制的问题一流企业做规则，二流企业做品牌，三流企业做市场。
对于广东市场，包括(深圳、东莞)除高力和华创之外的电镀材料企业来说，目前还都在为做市场而努力，尤其是在深圳、东莞两地，对那些不入流的小经销而言，为了在做市场而生存，他们的目的就是为了追逐利益的最大化。
因此，没有任何忠诚信任可言。
但是以目前的市场形势来看，他们又是我们公司的主要针对客户，因此，我们公司没有办法完全笼络和控制这些小经销商，以我们公司目前的客户第三、有关产品线和优势产品的问题纵观我们公司从开业以来的产品销售情况，可以看出，我们公司的产品主导销售一直是以重庆铬酐、nico系列产品为主，其它只是小量销售，即使以上主导产品也是主要以小量销售为主，同时，以七月份到8月上旬的销售情况来看，我们公司在产品经营存在：1、货源配合不及时的问题：小的经销商由于资金的限制，一般都不愿意做比较大的库存，因此，他们需要上游的供货商具备比较大的仓储能力，对他们来说可以起到一个仓储的作用，要货的话可以随叫随到，但从7月20号以来，我们公司在主导产品(重庆铬酐、硫酸镍)一直缺货，做代理或贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和持续性。
由于我们公司反复缺货，会在一定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象;2、产品价格的不稳定性：化工类产品的的市场价格在一定程度上，一般不会像金属那样波动。
我们公司自从6月份以来产品的价格一直都变化，比如：以哈萨克斯坦铬酸为例，6月份到7月15号前不含税售价为14.8元/kg，7月15号到7月底不含税售价为15.3元/kg，8月1号至今增长至15.7元/kg。
在价格的波动上，我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。
3、产品的问题：记得我刚来公司的时候，x总说过一句话：做贸易，关键是拿到什么样的货。
没错!这句话是做贸易公司的基本道理，但是，反过来看，公司目前的现状，优势产品在哪里?我们究竟拿到了什么样的关键产品?我们目前认为好销的优势的，其实销售出去都是亏损的。
而且，目前有些产品《片碱》的价格一压再压，可以说远低于进货价格，销售依然无人问津，这些又说明了什么呢?综合以上几个方面，我个人认为，公司目前处于一个关键的时期，首先对内来说，公司没有明确的发展计划和阶段性的经营目标。
同时在前期的发展过程中公司没有逐渐形成自己核心竞争力的趋势。
对外来说，目前的市场是步履维艰，困难重重。
此两种现象如果不能解决，我们公司下一步的发展会存在着极大的困扰。
明确的发展计划和阶段性的经营目标不是说今天挣多少钱明天挣多少钱的问题，而是企业如何生存，怎样生存的更好的问题。
所谓的核心竞争力是企业应对于市场和竞争对手的优势所在，我们公司目前的优势在哪里呢?贸易公司的本质决定了我们在竞争中应该抓住最基本的东西---产品和市场。
目前我们所销售的产品也是在广东市场上比较有一定知名度的，比如重庆铬酸，inko产品等。
而这些产品几乎都是高力和华创经过一定的时间逐渐做出来的知名度，前期的市场推广期，别人付出了很大的代价，现在的收获期，肯定是不会让我们公司来获取他们的市场果实。
可以说目前在广东市场上好销售的产品，他们都不会让我们公司来染指并获取利润。
因为这些都是他们的劳动成果。
不管是目前还是将来我们针对客户，用目前好销售的产品作为主打的话，我们都不会有什么优势。
而且由于目前的产品不存在营销技巧和市场推广的问题，因为几乎所有的品牌都得到客户的一定认同，只不过是谁价格高低的问题。
但是在价格上我们也没有什么优势，举例来说：重庆铬酸，我们的进货价是x元/kg。
而已华创的目前市场报价是x元/kg。
更可担忧的是，我们尽管目前没有赢利产品售出去并在亏损，但是还是要做。
一方面是我们不停的从上游厂家拿不能赢利的产品，另一方面我们又对于下游客户不停的销售，再加上需要付的销售费用和中间的人工成本，可以说我们是自己贴钱帮上下游厂家打工，因此亏损的雪团也会越滚越大。
我记得我第一次去总公司的时候，董事长说：办公司不是拿来亏的。
这句话我现在还记忆犹新。
经过这么长时间在公司的工作，针对目前的现状，我有几点不成熟的建议现提出来供公司参考：1、确立公司的经营目标和市场定位公司的目标和定位决定了公司后期的发展，公司的领导者可能对于公司的后期发展有了一定的目标和定位，但是目标能否实现的关键是整个公司从上到下，都理解和执行。
公司目前的状况是整个团队的大多数人对于目标的不了解，所以谈不上执行。
同时我相信公司的目标肯定不是今天挣多少钱和明天挣多少钱的问题，而是公司在未来怎么长期持续稳定地发展的问题。
比如说：在经营目标上是以华创或高力作为可超越或追赶的对手，还是撇开以上两者不谈，力争几年内把自己发展成预想中的目的。
在市场定位上，我们是以小经销商或直接厂家为主，还是以销售为主导或技术为主导。
2、培育公司下一步的核心竞争力。
建议公司对华创和高力目前的产品目录进行详细的研究，找出该公司的优势产品《总代理和总经销的》，看看哪些是没有被其拿下的产品，同时比较一下我们公司是否有机会拿下代理和经销权。
对于被华创和高力拿下的产品，我们公司组织人员对国内外市场进行考察，寻找一些同类型的，品牌在广东没有知名度，或者还没进入广东市场的产品，但是在质量和价格具有一定优势的，我们进行谈判拿下起代理和经销。
一旦拿下代理或经销后，利用销售人员的销售技巧和销售能力进行推广。
在这个方面华创和高力的确做的比较好，无论是从下面经销商的反映还是我去他们总部的了解，都可以看出他们在经营的产品和策略上的侧重点都不相同，比如说;在鉻酸上，华创是以国内的产品为主，高力是以国外的产品为主，经营的方式都是总代理为主。
而在客户的选择上华创致力于下游经销商和价格战，而高力致力于直接高端厂家，努力打造自己的品牌，避开价格战，走高端线路。
因此在培育我们公司的核心竞争力的时候，我们可以借鉴以上两者的经营策略。
我个人认为，以公司目前的现状;1、做市场，不能获得发展。
因为目前的局面，董事长应该深有了解，深圳公司在这种市场状况下不可能打破现有的市场局面，一方面是我们在短期内做不到高力和华创的销售量，所以在上游供货商那里，不会拿到更有利的价格和产品数量。
另一方面是华创和高力凭借在销售量和市场的优势不会给我们公司成长的时间和环境。
我们公司一旦在市场上真正的威胁到他们的时候，他们肯定会联合起来向上游供货商家施压，上游商家一旦受到他们两者的压力后，迫于压力会对于我们公司有所行动，到那种情况下，不仅深圳公司难做，同样会因为深圳公司而损坏我们其他公司和上游供货商家的关系。
2、做品牌，也不可能。
因为品牌来源于市场，市场做不起来品牌自然无从谈起。
一流公司做规则、二流公司做品牌、三流公司做市场。
所以我建议公司，在目前的状况下，抛开市场和品牌，直接做规则，在工业产品行业里，规则就是技术。
3、加强公司的财务风险控制能力公司在发展和成长的过程中，都会具有一定的财务风险。
有的是来源于外部环境的，有的是来源于内部的，建议公司在财务的处理上，针对深圳公司目前发展和市场的现状，制定出切实可行的财务监督和管理制度。
让管事的人和管钱的人各司其责，避免事与物的混乱，而出现漏洞。
以上是本人一些不成熟的建议，如有不妥之处，敬请谅解，我始终认为深圳公司的发展，不仅是深圳公司的问题，更关系到整个公司下一步发展问题，同时也关系到整个公司下一步和上游供货商家的问题。
整个公司在下一步的经营调整中，能不能突破旧有的发展模式，而获得新的经济增长点，从一定意义上来说深圳公司的发展成功与否，都将会对未来整个公司的发展产生深远的影响。
销售人员试用期总结篇二光阴似箭，转眼间，加入这个大家庭已经差不多快有三个月了，和各位家人相处的这段时间里，发现自己努力了很多，也进步了不少，在这个团队里，让我学到了很多以前没有过的东西，在这不仅是工作，更重要的是这个大家庭给了我一个学习和锻练的机会，为我提供了一个让我施展的快乐舞台。
从这段时间来看，发现自己和客户沟通起来越来越轻松，而且时间也越来起长，考虑的问题也越来越全，我想这就是经验。
在此衷心的感谢汇瑞的家人们对我的关照和帮助。
现将这三个月的具体工作情况总结：在此，我深刻的体会到了汇瑞这个团队从老板到同事踏实认真的工作态度，共同以一颗积极向上的心态来迎接每一天的挑战，也正是这个时刻提醒着我自己，要把每一天的工作做好。
其实，每一个公司的制度和规定大体方向和宗旨都相同，只是在细节上稍有区别而以，所以，我自然也很快适应了公司的工作环境以及工作流程，尽量配合大家的工作，其间虽然也有一些不当之处，但在大家的帮助下，我也积极的改正，避免再犯，所以，我就融入了汇瑞这个大家庭里，并且认真的做自己的本职工作。