危险源辨识、风险评价和风险控制措施的确定控制程序培训课件
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二、危险源辨识的范围: a)规划、设计和建设、投产、运行等阶段; b)常规和非常规活动; 注:常规活动是指有计划、有程序安排好
的活动,非常规活动是指在异常和紧急情 况下实施的活动,是非预期的。
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c)事故及潜在的紧急情况; d)所有进入作业场所的人员的活动; e)原材料、产品的运输和使用过程; f)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护
3. 应急:对已发生的事件的处置措施,以降低事件造成的伤害程度。如:应急预 案、现场急救、消防器材、医药箱、应急疏散、应急物资等措施。
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危害因素评价方法
作业条件危险性评价法:
又称LEC法,是一种简单易行的,评价操作人员 在具有潜在危险性环境中作业时危险性的半定量 评价法。 评价操作人员伤亡的分析大小从 L (事故发生可 能性)、E (人员暴露于危险中的频度)和 C (一旦 事故发生可能造成的后果严重程度)三方面因素 考虑。 其计算式为:D = L×E×C
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从以上不同标准中的定义可以看出,危险源、危 险、有害因素和危害的定义的内容是一致的,在 此我们使用职业健康安全管理体系中的定义,即 危险源。
理解危险源可以从两个方面考虑:即根源和状态。 对于根源,也可称为第一类危险源,而状态,往 往被称作第二类危险源。
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第一类危险源(根源) 生产过程中存在的,可能发生意外释放的 能量(能源或能量载体)或危险物质(如锅炉、 危险化学品等)。
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岗位和活动
危害因素 序号 岗位 活动 危害事件
现状
风
L
E
C
《危险源辨识及评价》课件

常用的危险源评价方法有定性评价、半定量评价和定量评价等。
3 实例
通过具体案例,展示危险源评价的过程和结果,并提出相应的控制建议。
四、危险源控制
控制方法
实施过程
危险源控制方法包括工程控制、 管理控制和个体防护等多种手段。
危险源控制的实施过程包括制定 控制计划、组织实施、监督管理 等环节。
生物危险
介绍生物危险的特点 和防护要求,提供预 防传染病的常见措施。
六、常见危险源案例分析
1
事故原因
通过实际事故案例,分析危险源产生的原因和影响,强调预防措施的重要性。
2
具体措施
介绍事故案例中采取的具体措施,并分析其有效性和改进空间。
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教训与启示
总结事故案例中的教训,并提供相关启示,以促进安全意识和管理水平的提升。
二、危险源辨识
1
常用方法
常用的危险源辨识方法包括安全检查、风险评估、职业危害因素识别等。
分析步骤
危险源辨识的分析步骤包括确定辨识范围、搜集信息、辨识危险源、确定风险等级等。
3
实例
以工业生产场景为例,介绍如何进行危险源辨识,发现潜在风险。
三、危险源评价
1 指标体系
危险源评价的指标体系包括物理指标、环境指标、健康指标、安全指标等。
《危险源辨识及评价》 PPT课件
危险源辨识及评价课件旨在帮助大家更好地了解危险源,学习危险源辨识方 法与评价体系,并掌握危险源的控制与管理。
一、什么是危险源
定义
危险源是指可能导致事故或 伤害的物体、材料、条件或 行为。
特点
危险源具有不稳定性、不确 定性、潜在性和多样性。
分类
危险源可以分为生产性危险 源、非生产性危险源、环境 危险源等多种类型。
煤矿危险源辨识与风险预控培训课件

煤矿危险源辨识依据:
1、国内外相关法律、法规、规范、条例、 标准和其他要求。
2、相关的事故案例。 3、本企业内部的规章制度、作业规程、 安全技术措施等相关信息。
4、煤矿事故发生机理。 5、其他相关资料。
危险源辨识的方法:目前煤矿危险源辨 识的方法可分为两大类,即直接经验分析 法和系统安全分析法。
7、安全文化。通过安全文化的引领,可以有 效地促使员工由“要我安全”向“我要安全、我 会安全、我能安全”转变。
8、通过班组建设达到提高全员工素质,班组 自主管理,使各项管理措施落实到各岗位和员工。
三、矿本质安全管理体系的核心内容:
核心内容就是危险源辨识和风险预控。 危险源辨识:
进行危险源辨识时应考虑危险和有害因素的三 种状态和三种时态。
---新改扩建项目前; ---新设备、设施、工艺和技术应用前或有重 大改变时;
---为特定项目(采煤工作面安装、初次放顶、 收尾、回撤,采煤工作面过构造、过冲刷带、过 富水区、过空巷,排放瓦斯、井下电气焊、大型 设备安装及检修等)制定安全措施前;
---执行重大风险任务前; ---执行特定检查和实验前; ---审核发现重大不符合项; ---调查事故(包括未遂)暴露的新风险。
风险评估: 1、对所有辨识出的危险源进行评估,并对风
险评估资料进行统计、分析、整理、归档;(1) 风险评估应采用适宜的方法和程序,且与现场相 符;(2)根据风险评估结果对辨识出的危险源进 行分级分类。
2、风险评估:(1)发生的可能性;(2)严 重程度;(3)根据可能性和损失的严重程度估计 总损失的大小,确定风险等级;(4)在以下情况 时执行持续评估:
五大部分是:
第一部分保障管理26个元素,第二部分 风险预控管理5个元素,第三部分人员不安 全行为预控管理7个元素,第四部分生产系 统安全要素管理135个元素,第五部分辅助 管理45个元素。 ×
危险源辨识与风险控制培训ppt课件

人员触电、设备损害等; E. 人体工程危害:不适宜的作业方式、作息时间、作业环
境等引起的人体过度疲劳危害; F. 生物危害:病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。
三种状态
A. 正常情况:作业活动或设备等按其 工作任务连续长时间进行工作的状 态;
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工作安全分析(JSA)
作业活动划分:
➢ 例:按生产流程阶段划分 生产任务
凸轮轴加工
生产流程 粗车 精车 粗磨 精磨
作业活动 收料 上料
启动机床
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工作安全分析(JSA)
作业活动划分:
➢ 例:按作业任务名称划分 作业
机床检修
作业任务 机械检修 电气检修
作业活动 液压站检修 空调检修 润滑系统检修
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危险源辨识要素
辨识要素
人的因素 物的因素 环境因素 管理因素
辨识范围
全员参与 所有生产服务的全过程 考虑相关方活动 涉及所有进入工作场所的人员
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危险源辨识内容
物的不安全状态
人的不安全行为
环境因素
管理缺陷
物理性
如:设备、设施缺陷, 防护缺陷,运动物危害, 高温灼伤,低温冻伤, 电危害, 噪声危害, 粉尘危害,震动危害等。
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危险源辨识需要考虑的问题
需考虑的问题——识别关键点:
所有活动中存在的危险源。包括工作过程中所有人员的活动、外来人员的活动;常规 活动(如正常的工作活动等)、异常情况下的活动和紧急状况下的活动(如火灾等)
有工作场所的设施设备(包括外部提供的)中存在危险源,如建筑物、车辆等 有采购、使用、储存、报废的物资(包括外部提供的)中存在危险源,如食品、办公
安全生产风险辨识与管控培训PPT课件

根据危险源发生的可能性和后果严重程度,绘制风险评估矩阵,确定风险等级。
LEC评价法
采用作业条件危险性评价法(LEC法),根据危险源发生事故的可能性(L)、人员暴露 于危险环境的频繁程度(E)和事故后果的严重性(C)三个因素,计算危险源的危险性 分值(D),以此评估危险源的风险等级。
定量评估法
06 事故报告、调查与处理
CHAPTER
事故报告程序及时限要求
事故发生后,现场人员应立即向本单位负责人报告,单位负责人接到报 告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部 门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政 府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告
检查演练过程中所需物资的准备情况,包 括物资种类是否齐全、数量是否充足、质 量是否合格等。
协调配合能力评价
实战效果评价
观察演练过程中各部门之间的协调配合情 况,包括信息沟通是否畅通、指挥是否统 一、行动是否协调等。
对演练的实际效果进行评价,包括是否能 够及时发现并处理问题、是否能够迅速控 制事态发展等。
。
安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事 故报告后,应当依照规定上报事故情况,并通知公安机关、劳动保障行 政部门、工会和人民检察院。
事故调查组成立及职责划分
• 特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。
• 重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。 • 事故调查组由有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成,并应当邀请人民检察院派人参加。 • 事故调查组履行下列职责:查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失;认定事故的性质和事故责任;提出对事故责任者的处理建议;总结事故教训,提出防范和整改
HSE培训ppt课件

内部审核、外部审核和认证流程
内部审核
企业内部组织专业人员对HSE管理体系进行定期审核,发现问题 及时整改。
外部审核
由认证机构或专业审核机构对企业HSE管理体系进行审核,评估其 符合性和有效性。
认证流程
包括申请、受理、现场审核、审批发证等步骤,确保企业HSE管理 体系得到权威认可。
持续改进思路和方法分享
危险源辨识方法
包括经验法、类比法、专家调查 法、安全检查表法等,通过综合 运用这些方法,可以全面、系统 地识别出潜在的危险源。
实例分析
结合具体案例,如化工生产过程 中的火灾、爆炸、中毒等事故, 详细讲解如何运用危险源辨识方 法进行识别和分析。
风险评估流程与工具应用
风险评估流程
包括风险识别、风险分析、风险评价 等步骤,通过这一系列流程,可以对 潜在的危险源进行量化和定性评估。
运用PDCA循环
通过计划、执行、检查和行动 四个步骤不断循环,实现持续 改进。
鼓励员工参与
建立激励机制,鼓励员工提出 改进建议,促进全员参与改进 。
树立持续改进意识
全员参与,不断寻求改进机会 ,提高HSE绩效。
加强培训和教育
提高员工HSE意识和技能水平 ,为企业持续改进提供有力支 持。
借助信息化手段
实例分析
结合具体案例,分析现场应急处 置过程中的得失,总结经验教训
。
预防措施
针对类似事件,提出相应的预防 措施,避免类似事件再次发生。
环境保护与可持续
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发展
企业环境保护责任及法规要求
企业环境保护责任
企业在生产经营过程中,应当承担起保护环境的社会责任,积极采取环保措施, 降低对环境的污染和破坏。
作技能。
危险源辨识、风险评价与控制PPT课件
风险分类
根据风险的性质和来源,风险可 分为自然风险和人为风险。
风险评价方法
定性评价法
通过专家评估、安全检查等方法,对 危险源进行定性评价。
定量评价法
运用数学模型和计算机技术,对危险 源进行定量评价。
风险评价流程
危险源辨识
识别出可能引发事故的危险源。
优先排序
对风险控制计划进行优先排序, 根据风险大小和影响程度,确定 哪些控制措施需要优先实施。
风险控制实施
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02
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培训与沟通
对相关人员进行风险控制 计划的培训和沟通,确保 他们了解并掌握控制措施 的实施要求。
实施控制措施
根据风险控制计划,采取 相应的控制措施,如技术 改造、管理优化等,以降 低风险。
警示标识
在危险区域设置明显的警示标 识,提醒人员注意安全。
管理措施
总结词
通过管理和制度手段 降低危险源的风险
制定安全管理制度
建立完善的安全管理 制度,明确各级人员 的安全职责。
培训教育
定期对员工进行安全 培训教育,提高员工 的安全意识和技能。
安全检查
定期进行安全检查, 及时发现和整改安全 隐患。
应急预案
根据评估结果,提出改进建议,对不足之处进行 整改和完善,以提高风险控制效果。
05 法律法规与标准要求
国家法律法规
《中华人民共和国安全生产法》
规定了生产经营单位的安全生产责任,要求对危险源进行辨识、评估和控制, 并建立安全生产风险管控机制。
《中华人民共和国职业病防治法》
要求用人单位对职业病危害因素进行检测、评价,并采取有效的防护措施,预 防职业病的发生。
危险源辨识、评价、控制培训课件PPT课件
通过制定详细的安全检查表,逐项检查危 险源可能引发的事故,确定危险源的风险 等级。
根据危险源可能引发事故的概率和后果严 条件危险性分析法
历史事件分析法
综合考虑危险源发生的可能性、暴露于危 险环境的频率以及事故后果的严重程度, 评估危险源的风险等级。
危险源辨识
介绍危险源的概念、分类和辨识 方法,提高员工对危险源的敏感 度。
风险控制措施
讲解针对不同风险等级的危险源 应采取的控制措施,包括工程技 术措施、管理措施和应急措施等。
案例分析与实践操作
通过案例分析,使员工了解实际 工作中危险源辨识、评价和控制 的运用,并进行实践操作,提高 员工实操能力。
培训方法
采用讲座、案例分析、小组讨论、 角色扮演等多种教学方法,激发 员工学习兴趣,提高培训效果。
培训效果评估与反馈
培训前后测试
通过测试了解员工在培训前后的 认知变化,评估培训效果。
培训反馈调查
收集员工对培训内容、方法、师 资等方面的反馈意见,为后续培
训改进提供依据。
跟踪与改进
定期跟踪员工在实际工作中对危 险源辨识、评价和控制的运用情 况,发现问题及时进行指导和改
收集资料
收集相关法律法规、技术标准、企业安全管理规定等资料。
现场调查
对评价范围内的危险源进行现场调查,了解其分布、性质、状态等 信息。
评价流程与注意事项
评价方法选择与运用
根据实际情况选择合适的评价 方法,并运用评价方法对危险
源进行评价。
风险评估与等级划分
根据评价结果,对危险源进行 风险评估和等级划分。
培训教育措施
开展危险源知识培训和应急演练,提 高员工的安全意识和应急处理能力。
个体防护措施
危险源辨识、风险评价和风险控制培训
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3. 实施控制措施
制定一套包含安全目标的控制措施和标准来消除或降低危险源带来的风险。
控制层次结构
消除危险源
最有效的方法是消除危险源或 工程控制。
个人防护措施
最低级别的控制方法,仅在其 他控制措施不可行时使用。
管理控制措施
例如工作程序,培训和监督, 可减少工作场所的危险程度。
应急响应计划
定义
一套旨在保护员工,公众和环境的程序。
内容
包括应急行动程序,紧急联系人,标识危险 区域和预测风险。
针对性
不同风险层次可能需要不同的应急响应计划。
重要性
应急响应计划可以减轻安全事件和事故造成
的维护
2 定期检查
定期检查工作场所,修
3 安全文化
持续维护和检查可以塑
维护和检查可以帮助修
复问题,以确保事故和
造一个安全文化,并确
复或减轻潜在的危险源。
伤害的风险降至最低值。
保工作场所安全是一种
习惯。
人因工程与心理危害
人因工程
考虑如何使工作场所设计和工 作流程适合员工,提高生产效 率。
心理危害
疲劳
如压力,焦虑和精神健康管理, 应作为工作场所健康和安全的 一部分。
注意员工的疲劳的管理和控制, 以保持工作场所的安全和生产 效率。
防止伤害
通过实施风险控制措施,可降 低员工受伤和死亡的风险,保 护生产资产。
提高效率
危险源未控制会影响生产效率, 通过风险管理可减少停工的时 间和损失。
风险评价和控制过程
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1. 评估潜在危险源
识别工作场所上可能存在的危险源,例如:危险物质,机器设备等。
2
2. 评估可能的风险
危险源辨识与LEC风险评价方法培训课件
(3)机具、设备:高温、低温、腐蚀、高压、振动、关键部位的备用设 备、控制、操作、检修和故障、失误时的紧急异常情况;机械设备的运 动部件和工件、操作条件、检修作业、误运转和误操作;电气设备的断 电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作,静电、雷电; (4)危险性较大设备和高处作业设备:如提升、起重设备等; (5)特殊装置、设备:锅炉房、危险品库房等; (6)有害作业部位:粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等; (7)各种设施:管理设施(指挥机关等)、事故应急抢救设施(医院卫 生所等)、辅助生产、生活设施等; (8)劳动组织生理、心理因素和人机工程学因素等。
辨识危险源方法
对照、经验法、调查表、现场观察、专家风暴头脑、类比方 法;
辨识危险源需要考虑以下问题: (1)三种状态:正常、异常、紧急状态 (2)三种时态:过去、现在、将来 (3)七种类型:人、机、物、料、环、 建筑、管理。
风险评价
风险:特定危险事件发生的可能性与后果的结合。 风险=可能性*后果 风险评价 :评估风险大小以及确定风险是否可容许的 全过程。 风险评价的目的:对危险源带来的风险进行分级,从 而确定不同的风险控制措施
公司近年所有项目都开展了重大危险源识别,取得了一定 的成效;但部分项目危险源识别针对性不够,在交流之前 明确四点: 一、危险源识别评价表是由项目技术人员填写; 二、危险源识别评价完成后,要对安全员、工长等现场管 理人员进行技术交底; 三、根据识别情况制定相应方案或措施来进行控制; 四、分公司根据在建项目情况,更新危险源识别评价表;
发生事故的可能性(L)
分数值
事故发生的可能性
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完全可能预料
6
相当可能
3
可能、但不经常
1
可能性小,完全意外
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危险源辩识、风险评价和风险控制措施的确定控制程序1 目的为了控制公司资质范围内产品实现过程中的危险源,消除或降低职业健康安全风险,保护进入工作场所人员的健康和安全,特制定本程序。
2 适用范围本程序适用于公司范围内的活动、产品和服务中对危险源辨识、风险评价和风险的控制。
3 定义《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011标准中的定义。
专业技术术语采用国家有关标准、规范、规程的定义。
4 职责4.1质量安全部是危险源辩识、风险评价与风险控制的归口管理部门,负责组织危险源辨识与风险评价、风险控制策划工作。
4.2 各项目经理部负责对本项目的危险源进行辩识,对风险进行评价,根据评价结果制定相应的控制措施并实施。
4.3 综合部负责对公司办公区域内的危险源进行辨识,对风险进行评价,根据评价结果制定相应的控制措施并实施。
5 工作程序5.1 危险源辩识范围:5.1.1 在生产作业活动中,常规的和非常规的活动;5.1.2 所有进入工作场所的人员(包括承包方人员和访问者)的活动;5.1.3 人的行为、能力和其他人的因素;5.1.4 已识别的源于工作场所外,能够对工作场所内人员的健康安全产生不利影响的危害因素;5.1.5 在工作场所附近由公司控制下的工作相关活动所产生的危险源;5.1.6工作场所的设施,包括公司或外单位提供的基础设施、设备和材料;5.1.7公司及其活动、材料的变更,或计划的变更;5.1.8职业健康安全管理体系的更改,包括临时性变更等,及其对运行、过程和活动的影响;5.1.9所有与风险评价和实施必要控制措施相关的适用法律义务;5.1.10 对工作区域、过程、装置、机器或设备、操作程序和工作组织的设计,包括其对人的能力的适应性。
5.2危险源辩识、风险评价和风险控制过程5.2.1划分作业活动。
5.2.2辩识各项危险源(危害)并进行评价。
5.2.3 通过评价确定风险。
5.2.4判定风险是否可接受。
5.2.5制定风险控制措施计划。
5.2.6评审措施计划的充分性。
5.2.7 对危险源持续、滚动的辩识、评价、判定及制定控制(削减)措施,并进行动态管理。
5.3 危险源辩识5.3.1辩识应由有各种实践经验并能胜任的人员参加,全体员工有责任参与作业中的危险源辩识。
5.3.2 辩识过程按公司资质范围内产品实现过程中的生产流程进行。
5.3.3 辩识的范围应包括:5.3.3.1 人的行为;5.3.3.2 客观环境;5.3.3.3 设备、设施的完整性;5.3.3.4 社会设施;5.3.3.5 社会影响;5.3.3.6 环境保护;5.3.3.7 卫生保健;5.3.3.8 文物、动植物保护。
5.3.4 辩识方法1)询问与交谈;2)现场观察;3)查询有关记录;4)获取外部信息;5)危险源辨识、风险评价表。
5.3.5 对辩识出的危险源形成书面的《危险源辩识清单》。
5.3.6 危险源分类5.3.6.1安全方面1) 物体打击;2) 车辆伤害;3) 机械伤害;4) 起重伤害;5) 触电,包括雷击伤亡;6) 淹溺;7) 灼伤;8) 火灾;9) 高处坠落;10) 坍塌;11) 放炮;12) 火药爆炸;13) 化学性爆炸;14) 物理性爆炸;15) 中毒和窒息;16) 食物中毒、蛇、蚊虫叮咬。
5.3.6.2 职业健康方面1) 生产性粉尘;2)毒物;3)噪声与振动;4)高温;5)低温;6)辐射;7)其他有害因素。
5.4 风险评价根据已辩识出的危险源,组织各方面富有经验并能胜任的人员进行评价,以确定不可接受风险。
5.4.1评价依据1) 法律、法规要求;2) 行业通用标准;3) 公司的管理方针或规定;4) 公司或项目经理部的事件和不符合记录;5) 监测数据;6) 合同要求。
5.4.2 评价的内容应包括活动或过程、工序及部位、涉及部门、危险源及其风险、发生的可能性及后果。
5.4.3 采用的评价方法及判别准则5.4.3.1评价方法风险评价采用作业条件危险分析法(LEC法),作业条件危险分析法用与系统风险有关的三种因素之积来评价操作人员伤亡风险大小;这三种因素是:事故发生的可能性(L)、人员暴露于危险环境中的频繁程度(E)、发生事故可能造成的后果的严重性(C)。
其赋分标准见下表:事故发生的可能性(L)人员暴露于危险环境中的频繁程度(E)发生事故可能造成的后果的严重性(C)5.4.3.2评价准则确定每一危险源的LEC各项分值,然后再以三个分值的乘积来评价作业条件危险性的大小,即:D=L×E×C。
将D值与危险性等级划分标准中的分值相比较,进行风险等级划分,若D值大于等于160分,则判定为不可接受风险。
根据风险值D进行风险等级划分:注:LEC法,危险等级的划分都是凭经验判断,难免带有局限性,应用时要根据实际情况进行修正。
5.4.3.3根据公司资质范围内产品实现过程中的风险评价结果,公司认定当风险值D≥160时为不可接受风险,并将风险分为高风险、中风险、低风险三个档次。
高风险(D≥160):不可接受风险,直至风险降低后才能开始工作。
中风险(70≤D<160):引入风险控制措施可降低或避免的风险。
低风险(D<70):加强管理不断改进就可避免的风险。
5.4.3.4 根据危险源辨识、风险评价形成《危险源辨识、风险评价表》。
5.4.4 根据评价结果,确定风险是否可接受判断现有的职业健康安全与环境管理措施是否足以把危险源控制住并符合法律、法规和标准的要求,并列出主要风险,形成《不可接受风险清单》。
5.5风险控制5.5.1风险控制原则通过风险评价确定不可接受风险,并针对等级制定相应的控制措施。
选择风险控制措施的原则,应首先考虑是消除风险,其次是替代、降低、限制风险,再就是采取工程控制措施和使用个人防护装备。
5.5.2对评价出的不可接受的风险必须制定风险控制措施,风险控制措施主要内容包括:5.5.2.1预防事件措施(减少事件发生的可能性);5.5.2.2控制事件措施(限制事件的范围和时间);5.5.2.3降低事件长期和短期影响的措施(减少其后果)。
5.5.3在制定控制措施时,应考虑下列因素:5.5.3.1 如果可能,则完全消除危害或消灭风险来源;5.5.3.2 如果不能消除,则努力降低风险;5.5.3.3 使运转设备与人员隔离;5.5.3.4 可能的情况下,使工作适合于人;5.5.3.5 利用技术进步改进控制,并将技术控制与程序控制结合起来;5.5.3.6 措施用于保护每一个人;5.5.3.7 个人防护设备的使用,只有在所有其他可选择的控制措施均被考虑之后,才可作为最终手段予以考虑。
5.5.4 根据风险控制措施,编制关键任务清单或实施方案,落实执行人、监督人、实施时间等。
5.6 对评价中确定的下列风险应建立作业文件:5.6.1 可能导致发生重大伤亡和职业危害的;5.6.2 工伤、职业病多发部位。
5.7 风险控制措施的评审5.7.1 对制定出的风险控制措施在实施前应进行效果评审,以确保该措施确能将风险级别降到可接受范围。
5.7.2 评审应考虑下列因素:5.7.2.1 制定的控制措施是否使风险达到可承受的水平;5.7.2.2 是否产生新的风险;5.7.2.3 是否选择了成本效益最佳的方案;5.7.2.4 是否会被真正用于实际工作中。
5.7.3 如不能真正降低风险,应重新制定控制措施。
5.8风险控制途经5.8.1 目标、指标根据识别的危险源以及评价后确定的风险,制定职业健康安全管理所要达到的消除或减少的风险目标。
5.8.2 管理方案为实现风险控制目标而制定的控制措施和实施的时间表或进度计划。
5.8.3 管理制度通过管理制度对有关人员的行为进行控制,减少风险发生的机率。
5.8.4 培训组织对包括危险源的部位或环节、潜在后果、控制和控制措施、应急预案等知识在内的培训,提高员工的意识和技能。
5.8.5 实施控制措施在产品实现过程中加大检查、监测力度,以确保风险控制措施被完全执行。
5.9危险源辩识、风险评价周期5.9.1 固定场所在无重大变化时,每三年进行一次更新评价;出现重大隐患或变更时,应及时进行更新评价。
评价报告报质量安全部,由质量安全部组织相关人员进行评审后,填写《危险源辩识、风险评价表》,经管理者代表审批后实施。
5.9.2 项目经理部在项目开工前进行评价,当出现新的危险源时,应立即进行补充或更新危险源辩识、风险评价并制定控制措施。
6 相关记录6.1《危险源调查表》6.2《危险源辨识、风险评价表》6.3《不可接受风险清单》XXXX危险源辨识清单编号:编制:审核:日期:XXXX危险源辨识、风险评价表编号:评价:审核:日期:XXXX不可接受风险清单编号:SCXG-J-S4.3.1-02编制:审批:日期:。