危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度正式版

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危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度模版(三篇)

危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度模版(三篇)

危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为有效管理和控制危险源,确保人员安全、财产安全和环境安全,制定本管理制度。

本管理制度的编制依据《安全生产法》、《危险化学品管理条例》等相关法律法规和标准要求。

第二条适用范围本管理制度适用于本企业内的所有危险源辨识、风险评价和风险控制管理工作。

第三条定义1.危险源:指可能造成人员伤害、财产损失、环境破坏的因素或条件。

2.风险:危险源对人员、财产、环境造成的潜在损害程度。

3.辨识:通过调查、研究等手段,确定危险源的种类、数量、特点和分布。

4.评价:根据危险源的特征、暴露途径等因素,分析和评估危险源对人员、财产、环境的潜在危害。

5.控制:采取技术、管理等手段,降低、消除危险源造成的风险。

第二章危险源辨识第四条辨识目标本企业应对全企业内的危险源进行全面辨识,确保辨识结果准确、全面。

第五条辨识方法本企业应采用多种方法进行危险源的辨识,包括但不限于以下几种:1.文献查阅:查阅相关法律法规、标准要求和行业经验等文献,了解和辨识常见的危险源。

2.实地调查:组织专业人员进行实地调查,寻找存在的危险源。

3.员工意见征集:通过员工意见调查、安全巡查等方式,征集员工对潜在危险源的看法和建议。

4.专家咨询:聘请相关领域的专家进行咨询和指导,提供专业意见。

第六条辨识结果记录本企业应对危险源的辨识结果进行记录,并制定相应的辨识报告。

对于发现的危险源,应明确其危险性级别、暴露途径、可能的损害后果等信息,并提出相应的风险评价和控制措施建议。

第三章风险评价第七条评价范围本企业应对辨识的危险源进行风险评价,确定其对人员、财产、环境可能造成的损害程度。

风险评价的范围包括但不限于以下几个方面:1.人员安全:评估危险源对人员安全的潜在危害,例如人员伤亡、中毒等。

2.财产安全:评估危险源对财产的潜在损失,例如设备损坏、火灾等。

3.环境安全:评估危险源对环境的潜在破坏,例如水体污染、土壤污染等。

危险源辨识风险评价和控制管理制度

危险源辨识风险评价和控制管理制度

危险源辨识风险评价和控制管理制度危险源辨识、风险评价和控制管理制度是企业安全生产管理体系的重要组成部分,目的是为了保障员工的健康与安全,防止事故和灾害的发生。

以下是一份针对企业的危险源辨识、风险评价和控制管理的制度,详细介绍了相关的内容和要求。

1.制度目的本制度的目的是为了对企业内部存在的危险源进行辨识、风险评价和控制管理,以确保员工的健康与安全,预防事故的发生,保障企业的正常运营。

2.危险源辨识(1)组织全面梳理危险源,编制危险源清单,包括但不限于机械设备、化学品、电气设备、高温、高压、高处、有害气体等;(2)明确危险源的性质、规模和周围环境;(3)评估危险源对员工健康安全和企业生产运营的潜在风险。

3.风险评价(1)对辨识出的危险源进行定性和定量评估,确定各项风险指标;(2)根据评估结果,划定风险等级,确定各项风险控制措施;(3)定期进行风险评估的复审,及时更新风险等级和控制措施。

4.风险控制(1)采取技术措施,如防护装置、漏洞修补、设备升级等,控制或消除危险源;(2)采取管理措施,如制定安全操作规程、健康教育、培训等,提高员工安全意识;(3)采取应急措施,如安全预警系统、应急救援演练等,提前做好事故应对准备;(4)建立风险控制台账,记录风险控制措施的执行情况、效果和改进措施。

5.风险评估与控制的监督与改进(1)建立风险评估与控制的监督机制,由专门的安全生产管理部门负责监督;(2)定期对风险评估与控制的工作进行检查,发现问题及时整改;(3)开展安全生产培训和宣传,提高员工对风险评估与控制的认识和合理使用;(4)通过科学技术进步,不断改进风险评估与控制的方法和工具,提高管理效能。

6.处罚与奖励(1)对未按照危险源辨识、风险评价和控制管理制度要求履行职责的责任人员,将给予相应处罚;(2)对按照危险源辨识、风险评价和控制管理制度要求做出成绩的,将给予相应奖励,如荣誉称号、奖金等。

以上是一份关于危险源辨识、风险评价和控制管理制度的简要描述,对于确保企业员工的安全和健康有着重要的作用。

(完整版)危险、有害因素(危险源)辨识、评价、风险分级管控制度

(完整版)危险、有害因素(危险源)辨识、评价、风险分级管控制度

11目的识别企业的生产经营活动、产品和服务中存在的危险有害因素,并进行风险评价,及时更新,为尽量减少和控制公司各项活动中的风险提供依据。

2范围本程序适用于公司危险因素识别、评价、控制和更新工作。

3 术语3.1危险、有害因素(危险源)危险、有害因素(危险源)是指可能导致人员伤害或疾病、物质财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态因素。

危险源根据评价可以划分为重大危险源、重要危险源、一般危险源。

3.2危险、有害因素识别:认知危害、有害因素的存在并确定其特性的过程。

3.3风险:特定危险、危害事件发生的可能性及后果严重性的结合。

3.4风险评价:依照现有的专业经验、评价标准和准则,评价风险程度并确定风险是否可容忍的全过程。

3.5事件:发生或可能发生伤害、疾病 (不论严重程度)或死亡的与工作相关的事件。

注1 :事故是一种造成了伤害、疾病或死亡的事件。

注2:没有造成伤害、疾病或死亡的事件也被称为[near-miss未遂事件]、[near-hit虚惊事件]、[close call差点出事]或[dangerous occurrence危险事件]。

注3:紧急情况是一种特殊形式的事件。

)3.6危险、有害因素风险分级管控根据对危险、有害因素的风险评价,将危险、有害因素划分为重大风险/红色风险(A级)、较大风险/橙色风险(B级)、一般风险/黄色风险(C级)、低风险/蓝色风险(D级)四个风险等级,并采用红、橙、黄、蓝色进行标识。

3.6.1重大风险/红色风险(A级)属于不可容许的危险,必须建立管控档案,应由企业重点负责管控,必须立即整改,不能继续作业,只有当风险等级降低时,才能开始或继续工作。

标识为红色。

3.6.2较大风险/橙色风险(B级)属于高度危险,必须建立管控档案,必须制定措施进行控制管理,应由公司管理部和各职能部门根据职责分工负责管控。

标识为橙色。

3.6.3一般风险/黄色风险(C级)属于中度危险,应由所在车间负责管控,公司管理部负责监督落实。

危险源辨识风险评价和控制措施管理制度

危险源辨识风险评价和控制措施管理制度

危险源辨识风险评价和控制措施管理制度危险源辨识、风险评价和控制措施管理制度是指企业或组织为了保障员工的安全与健康,预防事故的发生,对危险源进行辨识、评价和管理的一系列措施和规定。

下面是一个关于危险源辨识、风险评价和控制措施管理制度的详细介绍。

一、危险源辨识2.辨识方法:包括实地调查、危险源清单、危险源分析和问卷调查等多种方法,对工作场所的物理、化学和生物等危险源进行全面辨识。

3.辨识内容:对工作场所的设备、场地、人员、流程和管理等方面进行辨识,包括生产设备的安全性、工作现场环境的危险性、员工的作业方式和个人防护设备的使用等。

二、风险评价1.风险评价的目的:在危险源辨识的基础上,对各类危险源的风险进行评估,确定其对员工安全与健康的影响程度,为制定控制措施提供依据。

2.评估方法:根据危险源的性质和可能的危害,采用定性和定量评估方法,包括风险矩阵分析、统计分析和数学模型等。

3.评估内容:对危险源的潜在风险进行评估,包括危险源的可能性、严重程度和风险等级等指标,以及风险源对员工身体和心理健康的影响。

三、控制措施管理1.控制措施的目的:根据风险评价结果,制定适当的控制措施,防止事故的发生或减轻事故的危害,确保员工安全与健康。

2.制度要求:制定相关制度和规范,包括安全操作规程、应急预案、保护设备和设施的维护管理等,明确控制措施的实施要求。

3.实施过程:制定责任部门和责任人,负责控制措施的实施和监督,同时对措施的有效性进行评估和改进,确保控制措施的实施能够达到预期的效果。

四、管理制度1.管理要求:建立危险源辨识、风险评价和控制措施管理的全过程记录和档案,包括辨识报告、评估报告、控制措施的制定和实施情况等。

2.培训与教育:组织员工参加相关的安全培训和教育,增强他们的安全意识和安全技能,提高危险源辨识能力和风险评价水平。

3.定期检查与评估:定期进行危险源的检查和风险评估,及时发现和纠正存在的问题,确保危险源的辨识和评估工作的及时性和准确性。

危险源辨识、风险评价及控制管理制度

危险源辨识、风险评价及控制管理制度

辨识方法
专家评估法
邀请专家对企业的生产工艺、设 备设施、作业环境等进行全面评 估,识别存在的危险源。
危源调查表
设计调查表,列出可能存在的危 险源,然后通过调查和评估确定 危险源的存在和等级。
事故树分析
通过分析已发生事故的原因,找 出导致事故发生的直接和间接原 因,从而识别危险源。
辨识流程
准备阶段
修订时机
01
当国家法律法规、行业标准发生变化,或企业实际情
况发生重大调整时,应对管理制度进行修订。
完善内容
02 根据实践经验和企业发展需要,不断完善管理制度内
容,提高其针对性和可操作性。
修订流程
03
明确修订流程,确保管理制度的修订过程规范、科学
、合理。
THANKS
感谢观看
纠正措施
对已经发生的不符合项进行整改,分 析原因,采取有效的纠正措施,防止 问题再次发生。
改进措施
通过总结经验教训,对现有的控制措 施进行改进和优化,提高风险控制的 效果和效率。
控制实施流程
风险评价
根据危险源的特性、事故发生 的可能性和后果严重程度,对 风险进行评估和分级。
控制实施
将制定的控制措施落实到位, 确保各项措施得到有效执行。
收集相关资料,了解企业生产工艺、设备设 施、作业环境等。
实施阶段
采用适当的辨识方法,全面评估企业存在的 危险源,并记录结果。
汇总阶段
对辨识结果进行汇总,形成危险源清单,并 确定危险源的等级。
更新阶段
定期对危险源清单进行更新,以确保其时效 性。
02
风险评价
风险评估标准
事故发生的可能性和后果严重程度
危险源辨识、风险评价及控 制管理制度

公司危险源辨识风险评价和风险控制管理制度

公司危险源辨识风险评价和风险控制管理制度

公司危险源辨识风险评价和风险控制管理制度一、导言危险源辨识风险评价和风险控制管理制度是企业安全管理的基础,对于保障员工的生命财产安全、降低事故发生的概率和严重程度具有重要作用。

本制度的起草旨在明确危险源辨识风险评价和风险控制管理的目标、内容和流程,建立科学、规范的危险源辨识风险评价和风险控制管理体系,确保企业在各方面风险可控,达到持续发展的目标。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门、工作场所和岗位,旨在保护员工的生命财产安全,预防和控制事故风险。

三、术语定义1.危险源:指可以引起事故或危害人身、财产安全的物质、设备、活动或环境因素。

2.风险评价:指对企业各种危险源及其相关风险进行科学评估,确定事故发生的概率和严重程度。

3.风险控制:指在风险评价的基础上,通过采取相应的措施,降低事故风险,保障员工的安全。

4.风险管理:指对企业风险的持续评估、分析、控制和监控的过程。

四、危险源辨识和风险评价流程1.识别危险源:各部门根据工作实际,识别可能存在的危险源,并将其上报给安全管理部门。

2.风险评价:安全管理部门对识别的危险源进行风险评估,包括事故概率和严重程度评价。

3.风险等级划分:根据风险评价结果,将风险划分为低、中、高三个等级,并建立相应的控制措施。

4.控制措施制定:安全管理部门根据风险等级制定相应的控制措施,并将其下发给各相关部门。

5.控制措施执行:各相关部门按照制定的控制措施执行,并将执行情况上报给安全管理部门。

6.风险监控:安全管理部门定期对控制措施的执行情况进行监控和评估,并及时进行调整和优化。

1.部门危险源管理:各部门要针对可能存在的危险源,开展风险评估,制定相应的控制措施,并定期对控制措施的执行情况进行检查和评估。

2.工作场所风险管理:各工作场所要对可能存在的危险源进行识别和风险评估,并制定针对性的安全操作规程和防护措施。

同时,加强对员工的安全教育和培训。

3.岗位风险管理:各岗位要对可能存在的危险源进行识别和风险评估,并制定相应的操作规程和工作流程,确保员工在工作过程中的安全。

危险源辨识风险评价和控制管理制度

危险源辨识风险评价和控制管理制度

危险源辨识、风险评估和控制管理制度1.目的充分辨识公司的危险源,合理评价其风险,进行风险控制策划,为职业健康安全管理运行和决策提供依据。

2.适用范围本制度适用于公司的各种生产活动、过程、服务和产品使用。

3.职责3.1安环部负责危险源辨识、风险评价和风险控制策划组织工作的组织、协调、监督检查,并批准公司W级风险的《风险控制计划清单》 3.2公司办公室(安保中心)参与危险源辨识、风险评价工作,协助审核火灾、道路交通类危险源辨识的充分性、风险评价的准确性和风险控制策划的有效性。

3.3设备部参与危险源辨识、风险评价工作,协助审核设备设施类危险源辨识的充分性、风险评价的准确性和风险控制策划的有效性。

3.4技术质量部参与危险源辨识、风险评价工作,协助审核工艺、技术类危险源辨识的充分性、风险评价的准确性和风险控制策划的有效性。

3.5各职能部门参与危险源辨识、风险评价工作,协助审核危险源辨识、风险评价、风险控制策划结果。

3.6各单位负责本单位/部门和所主管的相关方的危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作。

4术语4.1危险源:可能导致人员伤害或疾病或这些情况组合的根源、状态或活动。

4.2危险源辨识:识别危险源的存在并确定其特性的过程。

4.3风险:某一危险情况或暴露发生的可能性和随之引发的疾病或伤害的严重性的组合。

4.4风险评价:评估由危险源产生的风险,考虑现有控制措施的充分性以及确定风险是否为重大危险源的过程。

4.5事件:工作相关的情况,由此会发生或可能会发生伤害或疾病(不管严重性)或死亡。

5控制要求5.1危险源辨识评价的基本步骤:风险控制策划5.2危险源辨识5.2.1安环部于每年第四季度制定计划,组织年度危险源辨识和风险评价工作,其结果作为公司下年度制(修)订职业健康安全管理方针、目标和职业健康安全管理运行控制的依据。

5.2.2各单位按照计划要求,根据设备、工艺及环境变化情况,组织本辖区内的危险源辨识,并填写《危险源辨识及风险评价表》。

危险源辨识、风险评价管理制度范本(5篇)

危险源辨识、风险评价管理制度范本(5篇)

危险源辨识、风险评价管理制度范本一、背景与目的为了确保员工的安全与健康,保障生产经营活动的安全稳定进行,公司制定了《危险源辨识、风险评价管理制度》。

本制度的目的是为了通过对危险源进行辨识和风险评价,采取相应的管理措施,消除或控制潜在的危险源,降低与危险源相关的风险。

二、范围适用本制度适用于公司所有部门、项目以及员工,包括但不限于生产车间、办公区域、实验室等。

三、术语定义1.危险源:指可能对员工的生命安全和身体健康造成伤害的物质、设备、环境或工艺。

2.风险评价:指对危险源进行识别、分析和评估,确定风险等级和采取相应管理措施的过程。

3.风险等级:根据风险评估结果确定危险源的风险程度,一般包括高风险、中风险、低风险三个等级。

4.管理措施:指根据风险评估结果,采取的针对性措施,包括消除危险源、控制风险、防范预防、应急处理等措施。

5.责任人:指被指定负责危险源辨识、风险评价和管理措施的人员。

四、制度要求1.危险源辨识(1)各部门负责人要组织员工对所辖区域的危险源进行辨识,并将辨识结果记录并进行归类分析。

(2)对于发现的新危险源,应立即采取措施进行控制或消除,并及时调整管理措施。

(3)辨识结果应明确危险源的名称、位置、性质、影响范围等信息,并进行文档化保存。

2.风险评价(1)辨识后的危险源要进行风险评价,确定风险等级。

(2)风险评价要综合考虑潜在的危险源、可能导致的伤害程度、暴露时间以及员工的易感性等因素。

(3)根据评价结果,确定相应的管理措施,并进行文档化记录。

3.管理措施(1)根据风险评价的结果,制定相应的管理措施,并明确责任人。

(2)管理措施包括但不限于提供个人防护用品、加强培训教育、设立防护设施、完善应急预案等。

(3)责任人要负责组织、执行和监督相应的管理措施,并进行跟踪和评估。

4.监督与评估(1)公司要定期组织对危险源的辨识和风险评价进行全面检查和评估,发现问题及时解决。

(2)组织相关部门、员工进行危险源辨识和风险评价的培训,提高他们的危险源辨识和风险评估能力。

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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度正式版
危险源辨识、风险评价和风险控制管
理制度正式版
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养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。

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也可根据实际需要修订后使用。

1、目的
为充分辨识危险源,合理评价风险,进行风险控制策划,特制定本办法。

2、范围
本文件适用于本公司危险源辨识、风险评价和风险控制策划的管理。

3、术语
3.1重大风险(或不可承受风险):指级别较高或危险程度较大、能够造成或可能造成严重后果的风险。

3.2管理方案:对重大风险,需投资或加强培训实现职业健康安全目标,明确相
关职能和层次的职责和权限,制定方法、资源和时间表,落实、检查所采取的措施。

4、主要职责
4.1生产安环部负责危险源辨识、风险评价和风险控制策划管理工作。

4.2设备技术部负责建设项目危险源辨识、风险评价和风险控制策划管理工作。

4.3各单位负责本单位(包括相关方)的危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作。

5、工作程序
5.1危险源辨识:
5.1.1划分作业活动
5.1.1.1危险源辨识是针对作业活动进
行的,进行危险源辨识首先要划分作业活动。

5.1.1.2划分作业活动方法
a按生产(工作)流程的阶段划分;
b按地理区域划分;
c按装置划分;
d按作业任务划分;
e上述几种方法的结合。

5.1.2危险源辨识范围
5.1.2.1所有常规和非常规的活动;
5.1.2.2所有进入作业场所人员的活动;
5.1.2.3所有作业场所内的设施。

5.1.3危险源辨识内容:危险源类别的分类见附录一
5.1.3.1物的不安全状态;
5.1.3.2人的不安全行为;
5.1.3.3作业环境的缺陷;
5.1.3.4安全健康管理的缺陷。

5.1.4在危险源辨识过程中,要考虑三种状态(正常、异常和紧急)和三种时态(过去、现在和将来)。

5.1.5危险源辨识方法具体内容见附录二
5.1.5.1基本分析法
5.1.5.2工作安全分析法
5.1.6危险源辨识充分性的确认
a覆盖已发生事故的原因;
b覆盖法律法规的要求。

5.2风险评价
5.2.1风险评价采用直接评价法、MES 法和MS法(MES法、MS法和风险程度的具体内容见附录三)。

5.2.1.1凡有下列情况之一的,用直接评价法判定为重大风险(或不可承受风险):
a所有违反职业健康安全法律、法规及其他要求的情况或属于组织性行为且涉及的范围较大、后果较为严重的其它违规(轻微的违章行为除外);
b近三年发生过重伤、死亡、重大财产损失(30万元及以上)一次;或轻伤、非重大财产损失(30万元以下)三次以上,至今未采取有效防范控制措施,仍有可能发生事故。

5.2.1.2除上述情况外,人身伤害事故采用MES法,单纯财产损失事故采用MS 法。

5.2.1.3风险分级
二级以上(含二级)风险(即一、二级风险)属政府部门级危险源;三级属公司危险源;四级、五级属车间(部门)级危险源。

5.2.1.4对5.1、5.2条款中记录填写《危险源辨识和风险评价表》,公司级危险源填写《重大风险控制计划表》,其中控制计划为“制定目标管理方案”的填写《职业健康安全管理方案》表,并填写《重大危险源清单》。

5.3汇总和调整工作
为了确保全员参与、辨识充分,采取三级辨识二级评价的方法。

《即班组、车间(部室)、公司三级辨识,车间(部室)、公司二级评价。


5.3.1各车间(部室)对所属各班组;公司对所属各车间(部室)上报的危险源辨识评价表分别进行汇总。

汇总过程中对所列出的危险源可合并同类项,但要指出危险源所涉及的作业活动。

5.3.2生产安环部组织相关人员对各车间(部室)上报的危险源进行辨识评价和确认,结果上报公司。

5.4风险控制策划
5.4.1风险控制措施选择的优先顺序:
首先考虑消除风险(如技术、工艺改
造);其次考虑降低风险(如增设安全监控、报警、连锁装置或隔离措施);再次考虑采用个体防护装置。

5.4.2风险控制措施:
5.4.2.1二级以上(含二级)风险,由公司主管部门和厂充分讨论确认后,制定重大风险控制计划,公司生产安环部根据控制计划组织实施,公司主管部门进行跟踪监督、检查。

二级以上(含二级)风险,应及时上报政府有关安全监督行政部门备案。

5.4.2.2三级风险,生产安环部和相关车间(部室)讨论确认后,制定风险控制计划,由公司主管领导审批后,所属单位实施控制计划,生产安环部进行监督、检
查。

四至五级风险,由各车间(部室)制定管理办法,进行管理。

5.4.3生产安环部每月组织一次对三级危险源监督检查,重点检查职能单位的三级危险源日常监督检查工作开展情况、各类安全监测与监测设备设施维护情况、安全防护设施维护情况、安全管理制度落实情况、岗位职工按章操作情况、职工应急预案与处置方案的掌握情况;各车间(部室)每月进行一次对本单位三级危险源的检查,重点检查各类安全监测与监测设备设施维护情况、安全防护设施维护情况、安全管理制度落实情况、岗位职工鞍章操作情况、职工应急预案与处置方案的掌握情况;作业区(班组)每月对四级、五级
危险源的检查,,重点检查各类安全监测与监测设备设施维护情况、岗位职工鞍章操作情况、职工应急预案与处置方案的掌握情况。

5.5危险源的更新
5.5.1各单位每年按本文件对危险源进行更新确认,并将确认结果于七月底前报公司生产安环部。

5.5.2对属于公司管理的建设项目,在施工前,设备技术部组织进行危险源辨识、风险评价工作,以便对工程承包商提出采取有效措施进行风险控制的具体要求。

并将结果报生产安环部备案。

5.5.3当下述情况发生变化时,各单位应及时辨识危险源,更新(或补充)危险
源辨识的相应表格。

5.5.3.1适用的法律法规及其他要求等发生变化;
5.5.3.2各各车间(部室)的工艺、技术、作业环境、设备、设施等发生变化或更新;
5.5.3.3发生人身伤害事故后的责任单位,要对相应的作业活动进行危险源重新识别、评价,评价结果在事故处理结束5个工作日内,报生产安环部备案(书面和电子版)。

——此位置可填写公司或团队名字——。

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