汽车连锁快修店的策划方案
汽车维修营销策划书3篇
汽车维修营销策划书3篇篇一《汽车维修营销策划书》一、前言随着汽车保有量的不断增加，汽车维修市场也呈现出蓬勃发展的态势。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提高客户满意度，实现企业的可持续发展，我们制定了本汽车维修营销策划书。
二、市场分析1. 目标市场个人车主企业车队汽车租赁公司2. 市场需求定期保养故障维修汽车美容零部件更换3. 竞争对手传统汽车维修店4S 店汽车连锁维修品牌三、营销策略1. 产品策略提供全面的汽车维修服务，包括机修、钣金、喷漆、电子电器等。
引进先进的维修设备和技术，提高维修质量和效率。
建立严格的质量管理体系，确保客户放心维修。
2. 价格策略制定合理的价格体系，既保证企业的盈利，又具有竞争力。
提供套餐服务和优惠活动，吸引客户消费。
建立客户忠诚度计划，回馈老客户。
3. 渠道策略建立官方网站和线上服务平台，方便客户预约维修和查询服务进度。
与汽车经销商、保险公司等建立合作关系，拓展客户资源。
开展线下宣传活动，提高品牌知名度。
4. 促销策略推出免费检测、工时优惠等促销活动，吸引客户进站维修。
举办汽车维修知识讲座和技术培训，提升客户对汽车维修的认知。
参与社区活动和公益事业，树立企业良好形象。
四、服务策略1. 客户关怀提供贴心的客户服务，及时响应客户需求。
定期回访客户，了解客户使用情况和满意度。
建立客户投诉处理机制，及时解决客户问题。
2. 维修质量严格按照维修标准和操作规程进行维修作业。
确保维修配件的质量和可靠性。
提供质量保证，对维修项目进行长期跟踪服务。
3. 技术培训定期组织员工参加内部培训和外部进修，提高技术水平。
鼓励员工参与行业技术交流和研讨会，保持技术领先。
4. 维修进度管理为客户提供维修进度查询服务，让客户了解维修进展情况。
合理安排维修资源，确保维修按时完成。
五、营销活动计划1. 线上推广建立官方网站和社交媒体账号，发布企业动态、维修案例、技术文章等内容。
利用搜索引擎优化、社交媒体营销等手段提高网站流量和知名度。
汽车快修连锁组织架构设计方案
运营督导
1、负责指导、监督一级加盟商，指导管理二级加盟商；
2、负责直营店营业目标的拟定及督促执行；
3、负责直营店营业人员调配及工作分派；
4、负责编制标准化运营管理手册并监督、检查其执行情况；
5、负责加盟商/直营店经营情况及合理化建议的反馈与处理。
客户服务
③连锁发展部：负责招商加盟、选址开发、运营监督、服务流程及规范标准化建设、客户服务及会员管理。
2）业务支持部门
①办公室：负责公司行政管理、后勤服务、人力资源管理。
②财务管理部：负责核算管理、资金管理、股权及收益管理、报表管理、税务管理。
③信息中心：负责公司信息化建设、数据管理、系统维护。
二
企划部
职能
4、负责监督控制产品品质、成本、价格。
采购管理
1、负责采购计划管理与销售计划管理协调，统一资源分配；
2、负责采购零部件采购，并负责价格协商、供货协商等；
3、负责采购汽车用品和精品，并负责价格协商、供货协商等。
储运管理
1、负责商品保管和仓库管理；
2、负责内外部物流运输管理。
连锁发展部
职能
职责内容
连锁规划
1、负责城市商圈调查；
2、负责制定连锁布点规划。
选址开发
1、负责制定选址标准、设备标准和投资标准；
2、负责一级加盟商选址，二级加盟商加盟指导；
3、负责一级加盟商/直营店开店流程安排及进度控制；
4、负责直营店开店工程招标、监督及验收；
5、负责新开直营店的投资效益评估。
加盟拓展
1、负责制定加盟商招募方案；
为保证上述职能模块合理清晰地划分，有效实现公司总部的功能定位，按照专业化、流程化、扁平化的原则，将总部职能模块组合如下：
汽车快修店促销活动方案
汽车快修店促销活动方案1. 活动目的汽车快修店作为维修和保养汽车的专业机构，在市场中竞争激烈，为了吸引更多的顾客并提高销量，开展促销活动是必不可少的。
本活动旨在通过提供优惠和增值服务，吸引现有和潜在客户前来快修店进行维修和保养，同时增加客户满意度和店铺知名度。
2. 活动内容2.1 优惠套餐针对广大车主的需求，制定一系列优惠套餐，包括：- 保养套餐：提供免费的机油及机滤更换、四轮定位、空调清洗等服务，降低顾客的保养成本。
- 维修套餐：包括更换刹车片、更换雨刷器、更换灯泡等常见维修项目，提供折扣和延长保修期的优惠。
- 全车检测套餐：提供一次全面的车辆检测，包括发动机、悬挂系统、制动系统、电器系统等项目，为车主提供一份全面的车辆健康报告。
2.2 增值服务通过增值服务，提高顾客体验，包括：- 免费代步车服务：在汽车维修期间，为顾客提供免费的代步车，方便顾客的出行。
- 免费清洗服务：在维修或保养完成后，为顾客的汽车提供免费清洗服务，让顾客能够开着一辆干净的车离开。
- 紧急救援服务：与汽车救援机构合作，为顾客提供紧急救援服务，增加顾客对快修店的依赖感和安全感。
3. 活动推广3.1 广告宣传- 制作宣传海报和小册子，包含活动套餐的具体内容和优惠信息，定期在汽车社区、商场、停车场、小区等地投放。
- 利用社交媒体平台，发布活动信息和客户评价，吸引更多人关注和转发。
- 与汽车论坛、博客等平台合作，发布相关文章或帖子，提高品牌知名度和专业形象。
3.2 合作推广- 与附近的汽车销售店、汽车保险公司等相关企业进行合作，互相推荐客户，实现互利共赢。
- 与汽车俱乐部合作，提供会员专属优惠，并在俱乐部内举办相关活动，增加快修店的曝光度。
3.3 客户关怀- 建立客户关系管理系统，将客户信息进行分类整理，并定期发放促销信息、生日祝福等短信或邮件。
- 回馈现有客户，提供满次数免费保养或修理的福利，激励客户持续光顾。
4. 活动执行4.1 培训员工对所有员工进行相关培训，包括优惠套餐的介绍、增值服务的操作流程、客户接待礼仪等。
汽车维修店营销策划方案
汽车维修店营销策划方案一、市场背景分析1.1 汽车行业概况随着经济的不断发展，汽车已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
汽车市场规模逐年扩大，消费水平提高，人们对汽车的需求越来越高。
同时，汽车维修保养市场也因此迅速发展，市场竞争异常激烈。
1.2 汽车维修市场概况汽车维修市场主要分为两个部分：4S店和汽车维修店。
4S店通常提供汽车销售、维修、保养和配件等一站式服务，具备较强的品牌优势和服务能力；而汽车维修店则多为小型独立维修店或连锁维修店，以维修和保养为主要业务。
随着汽车使用年限的增长，越来越多的车主选择汽车维修店进行汽车维修和保养，市场潜力巨大。
1.3 竞争分析当前汽车维修市场竞争非常激烈，主要包括4S店、独立维修店和连锁维修店。
4S店拥有较强的品牌认知和技术实力，是主要竞争对手；独立维修店由于专注于维修和保养，通常具备较高的技术水平和服务质量；连锁维修店主要通过规模效应和统一管理来降低成本，具有一定的竞争优势。
二、目标市场定位2.1 目标市场选择根据市场调研和分析，本维修店主要以中高档车主为目标市场，他们通常对汽车维修和保养有较高的需求，并且更加注重服务质量和技术水平。
同时，也可以适当考虑一些购买二手车的车主，因为他们对汽车的维修和保养需求相对较大。
2.2 产品定位本维修店主要以汽车维修和保养为主要业务，为车主提供专业的技术服务和优质的售后服务。
通过提高技术水平和服务质量，提升竞争力。
2.3 品牌定位本维修店以打造高品质的汽车维修服务为目标，注重品牌形象的塑造，营造专业、可信赖的形象。
三、营销策略3.1 定位策略本维修店将以高品质、专业化的服务为核心竞争力，强调技术实力和服务质量，树立品牌形象。
3.2 价格策略在制定价格策略上，本维修店可以适当定价高于一些小型维修店，并提供相应的增值服务，如免费检测、清洁保养等，以增加客户黏性。
价格策略需根据市场需求和竞争状况进行动态调整。
3.3 促销策略为吸引目标客户的注意，本维修店可以针对特定车型进行定期、有针对性的促销活动，如提供优惠维修套餐或赠送免费保养服务。
汽车美容快修设计方案
汽车美容快修设计方案背景与目的汽车美容快修是近年来汽车行业中兴起的一种新型业态，随着消费者对美观、快捷、便利的需求不断增加，汽车美容快修市场逐渐蓬勃发展。
本文旨在提出一种汽车美容快修设计方案，以帮助汽车美容快修店铺提高服务水平和顾客满意度，增加经营收益。
设计要求在制定设计方案前，首先需要考虑以下几点：•提高服务效率，缩短顾客等待时间；•提高服务品质，满足顾客需求；•突出服务特色，吸引目标客户；•节约经营成本，提高经营效益。
基于以上要求，我们提出以下的汽车美容快修店设计方案：设计方案一、店内布置•前台区：放置清洁、卫生，装修简约实用，顾客可以在此处进行预约、咨询和结账；•维修区：充足的空间，有足够的作业面积以及灵活多样的维修设备，方便技师进行作业；•洗车区：宽敞明亮，设施齐全，能够满足顾客的不同需求；•休息区：为客户提供一个安静、舒适的休息环境，例如椅子、咖啡机等。
二、服务标准化为提高服务效率和服务品质，可以考虑进行服务标准化制定，制定服务流程、技师标准、服务质量评估等规范。
同时，为了提高顾客满意度，在服务流程中可以加入一些体贴小细节，如为顾客提供免费的饮料和小零食，为每一位客户提供洗车前的检查与提醒等。
三、宣传推广为吸引目标客户，可以采取以下几种宣传推广方式：•营销传单、广告牌、海报、名片等宣传资料，可以放在汽车美容快修店或者周边的商业区、住宅区；•在网络平台上进行宣传，例如微信、微博、抖音等短视频平台；•与其他汽车服务商进行合作，互相宣传推广。
四、人员管理为保证服务质量和效率，人员管理也是关键因素之一。
要求技师必须熟练掌握汽车维修技能和美容知识，注重对技师的培训和学习，定期进行服务质量考核和绩效评估。
同时，工作人员也要具备良好的服务意识和态度。
总结汽车美容快修店的经营和管理需要为客户提供高效、便捷、优质的汽车美容快修服务，以提高客户的满意度，并提升自身的市场竞争力。
本文提出的汽车美容快修设计方案涵盖了店内布置、服务标准化、宣传推广、人员管理等方面，希望对各位汽车美容快修业者提供一些有益的指导和帮助。
汽修连锁运营方案
汽修连锁运营方案第一章概述随着汽车保有量的不断增加，汽车维修市场也逐渐成为一个巨大的市场。
汽车维修服务的需求与日俱增，尤其是在城市，汽车维修连锁店成为了人们修车维护的首选。
由于汽车维修连锁店规模化、标准化、品牌化的特点，更容易受到消费者的青睐，因此汽车维修连锁业务已成为了一个极具潜力的市场。
本文将围绕汽车维修连锁的运营方案进行深入分析，包括经营模式、运营策略、品牌建设等方面，提出可行的方案和建议。
第二章经营模式1. 标准化经营：汽车维修连锁店需要建立标准化的服务流程、标准化的维修设备、标准化的服务质量，确保每一家连锁店的服务标准一致。
2. 差异化竞争：在标准化的基础上，汽车维修连锁店应该寻求差异化的服务，比如推出VIP服务、24小时紧急维修服务等，从而赢得更多的客户。
3. 资源整合：汽车维修连锁店需要整合各类资源，包括人才资源、技术资源、市场资源等，以提高竞争力。
4. 品牌建设：汽车维修连锁店应该重视品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者。
第三章运营策略1. 产品策略：汽车维修连锁店应该不断拓展产品线，提供更多的汽车维修服务，比如保养、维修、钣金喷漆等服务，从而满足消费者的多样化需求。
2. 价格策略：汽车维修连锁店应该制定合理的价格策略，根据不同的服务项目和不同的消费者群体制定不同的价格，以保证利润最大化的同时吸引更多客户。
3. 促销策略：汽车维修连锁店可以采用优惠券、满减活动、赠送礼品等促销手段，吸引更多客户。
4. 渠道策略：汽车维修连锁店应该不断拓展销售渠道，比如和汽车厂家、保险公司、4S店等建立合作关系，提高业务量。
5. 客户关系管理：汽车维修连锁店应该建立完善的客户管理体系，定期与客户进行沟通，了解他们的需求和意见，以提高客户满意度和忠诚度。
第四章品牌建设1. 品牌定位：汽车维修连锁店应该明确自己的品牌定位，比如高端服务、专业技术、诚信经营等方面，从而形成独特的品牌形象。
2. 品牌宣传：汽车维修连锁店应该进行多样化的品牌宣传，比如广告、合作推广、网络营销等，提高品牌知名度。
汽车快速维修创业计划书
汽车快速维修创业计划书一、项目背景随着汽车数量的不断增加，维修市场需求也在不断扩大。
然而，传统的汽车维修店通常需要花费较长时间进行维修，导致车主需要等待较久，影响了客户体验。
因此，我们计划打造一家专门针对快速维修的汽车维修店，致力于提供快速、高效的汽车维修服务。
二、市场调研1. 汽车维修行业分析根据相关数据统计显示，汽车维修市场份额不断增长，预计未来几年仍将保持增长势头。
而目前市场上的汽车维修店大多采用传统的维修模式，导致服务时间过长，客户不满意的情况较为普遍。
因此，提供快速维修的服务有望受到市场认可。
2. 目标客户群体我们的目标客户群体主要是忙碌的上班族和商务人士，他们对时间的要求较为苛刻，需要快速高效的汽车维修服务。
此外，家庭主妇和车主也是我们的潜在客户群体。
3. 竞争分析目前市场上快速维修店较少，大部分维修店采用传统维修模式。
因此，我们的竞争优势在于提供快速高效的服务，满足客户的需求。
同时，我们还将注重提升服务质量，提高客户满意度。
三、项目描述1. 业务模式我们的业务模式主要包括汽车维修、保养和检测等服务。
针对快速维修服务，我们将利用先进的技术设备，提高维修效率。
同时，我们还将提供在线预约服务，方便客户提前预订维修时间。
2. 服务内容我们将提供的服务包括但不限于：发动机维修、机油更换、轮胎更换、刹车系统检修、电子诊断等。
3. 人员配置我们计划招聘具有丰富维修经验的专业技师，确保提供优质的维修服务。
同时，我们还将招聘专业的客户服务人员，提供周到的客户服务。
四、市场营销策略1. 宣传推广我们将通过线上线下渠道进行宣传推广，包括：社交媒体广告、传单发放、电视广告等。
同时，我们还将利用口碑营销，提供优质服务，争取客户口碑。
2. 促销活动为吸引客户，我们计划定期举办促销活动，如：打折优惠、赠送礼品等。
通过促销活动，扩大客户群体，增加业务量。
3. 合作联盟我们还将与其他汽车相关企业建立合作关系，例如汽车经销商、汽车保险公司等。
汽车快修创业计划书
汽车快修创业计划书一、商业简介1.1 公司名称：速修汽车快修中心1.2 公司定位：速修汽车快修中心是一家专业的汽车维修快修服务中心，致力于为车主提供快捷、方便、高效的汽车维修保养服务。
1.3 公司宗旨：以客户满意为宗旨，以技术服务为核心，以专业管理为基础，打造汽车快修行业的领先品牌。
1.4 公司理念：诚实守信、专业高效、服务至上、共享共赢。
二、项目背景2.1 汽车保有量持续增长：随着汽车保有量的增加，汽车维修保养市场需求持续增长，市场潜力巨大。
2.2 消费升级：消费者对汽车服务质量的要求不断提高，对服务速度、便捷性、价格透明度等方面有着更高的要求。
2.3 技术进步：汽车维修保养技术不断更新换代，快修技术的发展为汽车维修行业带来了新的机遇。
2.4 市场环境：汽车维修市场竞争激烈，传统4S店维修价格高、服务周期长，汽车快修市场需求旺盛。
三、市场分析3.1 消费者需求：消费者对汽车维修保养需求不断增加，但传统4S店维修服务价格昂贵，服务周期长，无法满足消费者快捷、高效、便捷的需求。
3.2 竞争分析：目前汽车快修市场竞争激烈，但绝大多数快修店还停留在简单的零配件更换、机油更换等基础服务上，缺乏系统化的技术和管理支持。
3.3 发展机会：汽车快修市场仍有较大的发展空间，具备快捷、高效、便捷等特点，受到越来越多的车主的关注和青睐。
四、项目优势4.1 技术支持：我们将引进先进的汽车维修快修技术，提供高效、精准的服务，确保技术水平领先。
4.2 价格优势：相较传统4S店，我们的快修服务价格更加透明、实惠，为消费者节省维修成本。
4.3 服务体验：我们注重用户体验，提供在线预约、上门取送车等便捷服务，让消费者享受到更舒适的维修体验。
4.4 品牌影响力：我们将打造汽车快修行业的领先品牌，树立良好的口碑和品牌形象，吸引更多消费者选择我们的服务。
五、项目规划5.1 设立汽车快修中心：拟在城市核心商圈设立汽车快修中心，便于车主前来维修保养。
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汽车连锁快修店的策划方案
一、市场分析
4S店价格高、网点少的缺点逐步显现，而具备便利性及价格优势的汽车快修店在中国
也已经开枝散叶，并在短短的几年中形成了规模，赢得了越来越多车友的喜欢。
汽车快修连锁店的出现说明我国汽修业长期以来形成的"特约店—大型综合修理厂—低档路边店"的
产业格局已经不能满足当前市场上的需求。
全球最大的汽车快修连锁企业---美国AC德科要在中国发展超过200家汽车快修连锁店。
日本黄帽子已经在中国建立起100多家汽车服务连锁店。
博世的汽车专业维修网络在2004年就已达到200家。
一个成熟的汽车市场，汽车销售利润占总利润的两成，零部件供应利润占两成，服务
形成的利润占五成到六成。
做汽车快修服务和兼卖部分零部件的汽车连锁快修店应该是这
个产业炼上很有利润的一个环节，与4S店相比，这些店接受服务可以省去不必要的工时费。
而在汽车美容方面，快修快保店的收费通常比4S店便宜50%以上。
汽车快修连锁店都有统
一的管理体系，设备、零配件由总部统一提供，质量和配件渠道有保障。
当前连锁快修店
是美国人为驾车维护的首选，顾客一般都能很方便地在公路沿途和附近找到快修连锁店，
在国外，汽车快修店就像以前的自行车修理铺一样遍布城市各大社区，以其独有的优势成
为汽车后市场的一支主力军。
在国内随着汽车保有量的大幅增加，消费者对汽车及零配件
的保养和维护的意识不断增强，对服务的专业化、人性化、便利性要求越来越高。
汽车快修连锁是汽修市场上的新型业态，具有"短(路程短)、平(价格平)、快(速度快)的特点。
正规汽车修理厂都有一套复杂的程序，从进厂、检测、修理到最后结账，需要很多手续，
跟许多人打交道。
而汽车快修店规模较小，客户随到随修，一个工人跟踪到底。
目前广东
省对汽车快修企业的规定是修理时间不超过2小时。
汽车快修店管理费用较低，配件由品牌商统一供应，而许多品牌商往往自身就是著名
的配件供应商。
譬如AC德科和博世。
AC德科由通用汽车旗下的配件公司发展而来，为世
界许多著名汽车公司提供配件。
因此快修店的配件在品质上并不亚于汽车公司，同时在价
格上又要比专卖店便宜。
譬如20万元的汽车换机油（双级油），在专卖店大约需要200-
400元，而在快修店只需要170-280元。
由于经济和环保的因素，目前大型汽车维修厂占地面积大，环保要求较高，只能设在城乡接合部或者远郊区，而快修店只需要具备废油回收的功能，就可以开设到居民小区，方便快捷。
二、投资预算
1.设备10-15万元配货：品牌商配件8-10万元，全部备货25万元左右；
2.装修费用10-15万元；
3.房租：2.5-3万元每月；
4.人工费：40000-50000元/月；
5.水电费5000元/月
三、市场定位
本连锁快修店是一家以快修、快保、轮胎、四轮定位为主打，兼营洗车、美容、装潢服务的大型汽车快修连锁机构。
中国汽车行业的飞速发展，汽车维修被大家普遍认为是一个有利可图且深有潜力的朝阳行业。
很多外行人盲目携款进入这个市场后才发现并非想象中的简单。
面临激烈的市场竞争，这部分人不是认真思考在维修质量、管理服务等方面找寻自己的优缺点，扬长避短，而是依靠削价竞争引导客户消费低劣产品等消极手段来抢夺市场。
另外，一部分车主拿东家压西家，盲目杀价的行为也导致一些道德缺失的修理厂被压到没有利润的情况下铤而走险，不惜以次充好，以假乱真来获取暴利。
这样的恶*循环最终导致的是很多车主对传统修理厂失去信心继而把目光投向4S店。
汽车4S店作为汽修行业重要的一环，曾以其优质的服务，精湛的技术，可靠的维修质量深受车主信赖。
但高昂的收费标准，漫长的预约等待时间以及近年来部分4S店不断爆出的黑幕，让4S店逐渐失去了往日的光环，整个汽修行业面临诚信危机，同时也让车主陷入两难的地步。
汽车快修店的横空出世，正是看的了这个市场的需要。
在传统汽车修理厂与4S店之间有一种新的商业模式，谓之为快修连锁。
他既有接近4S店的技术、品质、服务又有别于传统修理厂脏乱差的形象，拥有整洁，舒适的服务空间，还能提供快捷周到乃至细致入
微的个*化服务，重要的是收费标准远低于4S店及传统修理厂。
快修店主要以日系车为服务对象，其他品牌车为辅助服务对象，这样保证了配件和仪器的合理利用。
四、选址
本快修连锁店的选址必须遵循以下原则：显眼，车辆进出方便，门口有一定的回旋余地，交通方便，车流量达到一定的标准。
在市区，最好2公里之内不要有竞争企业，在郊区是5公里，县级地区在10公里以上，这样能够保证快修店周围有足够的客户源。
汽车美容和汽车装潢店，讲究群聚效应，喜欢往汽车专卖店和汽车市场靠，但是汽车快修店却和汽车专卖店有冲突，在专卖店和修理厂旁边反而效果不好。
从目前的汽车快修店的选址看，主要有两种类型：一种类型是交通要道型，设立在城市主干道沿线，这种类型快修店的好处是经过的车辆比较多，传播效应比较好，容易聚集人气。
对于这种类型，传统的观点认为应该开在车流量大的地区，但车流量大的地方，车停留的时间往往比较短，车主不容易察觉新开的快修店，反而在驻车时间较长的地区，譬如红绿灯的附近效果比较好，车主停留时，容易观察到。
开在主干道旁边的快修店还必须注意车辆进出的方便程度，例如快修店和道路中间隔着很长的一个绿化带，需要修车的车主必须绕很长一段路才能开到店里等情况。
五、设置、设备
一、是生产厂房，其中配置业务接待室。
二、是设备条件有10大类：（1）举重机；（2）润滑油、脂、添加剂加注器；（3）废油
收集机；（4）轮胎轮辋拆装设备；（5）制冷剂回收、净化、回充设备；（6）电控燃油喷
射系统清洗、检测设备；（7）万用表；（8）车轮动平衡机；（9）空气压缩机；（10）四
轮定位仪；（11）故障诊断仪等。
为了节省开支，设备主要是已二手为主。
三、钣金、涂漆、机械加工、洗车工具
四、是作业范围不涉及钣金、涂漆、机械加工，时间控制在2小时内，要求承诺24小时维修服务。
六、厂、店规划，布置设计
如下图所示
七、人员配备
厂区保安三名
客户接待处：两名接车员，两个收银员，一名客户接待员
快修养护及四轮定位：一名技术总监、一名组长、四名维修工
配件储备室：一名管理员、一名配件调送员
钣金车间：两名技术员
涂漆车间：两名技术员
洗车场：两名维修工
八、市场推广，营销策略
1、推广活动
在开张时邀请社会名人及政府要员进行新张剪彩，并请附近单位及周边的相关人员参加，让大众知道及了解本店。
委派人员在街上，停车场及周边居民小区内进行散发宣传单及促销礼品活动，让他们
进一步了解公司。
在大型商场门前进行全面的推介活动，如抽奖送项目或答对问题送现金券等。
每月或每季度把在公司购买优惠卡的顾客邀请到一起进行茶话聚会，顺便推出一些新
的项目及优惠措施。
2、社区推广策划方案
目标定位：
面向小区内的广大车主、车迷，提供本连锁快修店开展的美容、养护、装饰精品、快
修等专业知识，并详细介绍具体的服务项目及服务价格，以及开业期间的优惠措施等。
促销礼品：
制作一批印有店面图案的小礼品，如：笔、纸巾盒、小公仔等，配合广告宣传单到到
小区内发放，以让车主接受并熟悉本连锁快修店。
前期准备：
预备一些常用工具及护理产品，以便到小区演示实践操作，如：毛巾、毛刷、水桶、电脑检测仪、气缸压力表、室内清洁香波、轮胎清洗剂、轮胎光亮剂、镀铬抛光剂、抛光巾、抛光剂、车蜡等。
实地宣传：
在小区进口（保安岗亭处），放置办公桌，宣传彩页及促销礼品等，打上印有本连锁快修店的太阳伞，并挂上"走进社区，服务车主"的横幅，对来往车辆进行发放宣传彩页、促销礼品等。
时间安排：
因小区车辆白天大部分时间外出，故时间上我们只能安排在下午及晚上，一般
15:00－20:00较为适宜，此时间来的车多，且车主有时间和兴趣来了解一下汽车服务的有关知识。
针对性地选择样本，进行室内去污、上光打蜡、量气缸压力、进行电脑检测等，让广大车主及车迷熟知汽车服务的有关项目及现场观看效果。
3、其他
制作印有公司图样及地址电话的太阳伞，免费赠送到小区及路边岗亭摆放，一方面可与小区建立好关系，另一方面又可使岗亭成为我们的长期广告点。
印制本连锁快修店图样带地址电话的不干胶到加油站及停车场等墙壁上张贴，以让更多的人了解。
九、成本核算
前期准备费用：设备费用、装修费、招聘费用、宣传费用、配件费、联络费用总和大概在60-70万元之间。
维护费用：每个月15-20万元
其他费用：10万元。