建筑经济学习题答案

建筑业的概念
建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门，是从事建筑生产经营活动的行业。

建筑业的特点
1.建筑企业总的规模大，其中中小型企业占绝大多数。

2.建筑企业用工制度是以固定工，合同工和临时工相结合的用工制度，合同工与临时工所占比例比其他产业要高。

3.生产经营当时采用多层次分包制。

4.建筑业的技术装备水平较低。

5建筑业必须建立预付款制度。

6设计和施工分别发包。

建筑业行业管理的内容主要包括4个方面
1根据公家经济发展需要和需求，制定行业发展规划和行业政策，制定、颁发法律、法规，保证这些规划目标和政策意图的实现。

2.对建筑市场和建筑产品实行有效的政府监督，规范市场行为，强化企业生存与发展意识，维护市场正常秩序，保护企业合法权益，创造良好的外部条件。

3.对行业内部和各综合管理部门及其他行业管理部门的组织和协调，促进行业的发展。

4.加强对行业发展的指导与服务，推动行业的发展与进步。

定性预测
定性预测也称为直观预测，主要利用直观资料，依靠个人经验、专业知识和判断分析能力，对未来的发展状况进行预测。

方法有：专家判断预测法（专家个人判断法、专家会议法、德尔菲法），抽样调查法，历史类比法。

定量预测法
定量预测是根据历史资料和数据，应用数理统计方法或利用事物发展的因果关系，建立数学模型，用以预测事物未来的状况或发展趋势。

方法分为两类：一类是利用因果关系分析进行预测的方法，包括回归分析法，经济计量法和投入产出法。

另一类是利用时间序列分析进行预测的方法，称为趋势外推法，包括移动平均法和指数平滑法。

可行性研究的概念
建设项目可行性研究是指在投资决策之前，对拟建项目进行全面的，系统的，科学的技术经济分析与综合论证，从而对其做出可行或不可行评价的一种科学方法。

可行性研究的作用
为项目投资决策从技术，经济等多方面提供科学依据，以提高项目投资决策的水平，提高项目的投资经济效益，具体可作为项目决策、立项、筹集资金、生产建设等活动的依据。

可行性研究报告的内容
标题，正文，落款，附件四大部分
正文包括：总论，市场预测，资源条件分析，建设规模与产品方案，场址选择，技术方案、设备方案和工程方案，原材料、燃料供应，总图运输与公共辅助工程，节能措施，节水措施，环境影响评价，劳动安全卫生与消防，组织机构与人力资源配置，项目实施进度，投资预算，融资方案，财务分析，经济效益费用分析，社会评价，研究结论与建议。

企业的概念和类型
现代意义上的企业，是指从事生产，营销或者服务活动的经济组织，是为满足社会需要并获取盈利而进行独立生产，独立经营，独立核算，是具有法人资格的基本经济单位，是国民经济体系中的一个实体，是社会的基层单位。

企业是盈利性的经济组织；企业必须自主经营、自负盈亏；企业应承担社会责任；企业必须具有法人资格。

按照生产资料所有制分：国有企业，集体所有制企业，私营企业，外资企业，合营企业
按组织形式分：独资企业，合伙企业，无限公司，有限责任公司，股份有限公司，两合公司，企业的联合组织
按照法律资格划分：法人企业，非法人企业
企业管理的概念
企业管理就是按照企业生产资料所有者的利益和意志，对企业的生产活动进行计划与决策，组织与指挥，控制与协调，教育与激励，使各项工作在时间上，空间上协调动作，精密配合，以保证企业预期目标的实现。

要正确理解企业的性质，就必须明确企业管理的二重性。

即企业管理既有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性，又有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。

企业管理的职能
计划与决策，组织与指挥，控制与协调，教育与激励
现代企业制度的基本内容
现代企业产权制度：现代企业要求“两权分离”，即是财产所有权和企业法人产权的分离，企业只有享有法人产权，才能行使生产经营权。

现代企业组织制度：现代企业制度以公司制为代表，公司产权制度就是公司的法人财产制度。

现代企业管理制度：企业围绕是实现企业的战略目标，按照系统观念和整体优化的要求，在管理思想，管理组织，管理方法，管理手段等方面实现现代化，并把这几个方面的现代化内容同决策，计划，组织，领导，协调，控制，激励等各项管理职能有机的结合起来，形成完整的现代化企业管理。

建立现代企业制度的原因
现代企业制度是为了在市场经济条件下适应社会化大生产而建立的。

制度的建立保证了企业的产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学。

各项制度的建立构成了企业制度的整体性。

计划管理的意义
计划管理在企业管理中居于首位。

计划管理是现代化大生产的客观需要。

计划管理是国民经济按比例协调发展的客观要求。

计划管理是合理利用企业人力物力财力提高经济效益的重要手段。

计划管理的特点
被动性经营性多变性不均衡性协作性
招标投标的概念
所谓招标投标，是指采购人事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求，邀请众多投标人参加投标并按照相关规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。

原则：公开公平公正诚实信用
质量的含义
随着科学技术和市场需求的不断发展，质量的概念也在逐渐的拓展，深化和完善，质量的概念经历了符合性质量，适用型质量，顾客及相关方(与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体)满意质量的发展过程。

什么是建筑工程质量：
狭义上：工程实体质量（有形产品质量）指在国家现行的相关法规中，对工程安全适用经济美观等特性的综合要求。

广义上：除了狭义还包括工程建设各阶段各环节工作质量（无形产品质量）的总合。

现在国内外都趋向于从广义上理解工程质量。

为什么说成本控制是成本管理最核心的部分
成本控制是指为实现工程项目的成本目标，在工程项目成本形成的过程中，对所消耗的资源与费用开支进行指导监督调节和限制，及时纠正即将发生和已经发生的偏差,把各项费用控制在规定的范围内。

成本控制是降低产品成本的重要手段，是加强成本核算、提高经济效益的前提，是成本管理最核心的部分。

成本核算的方法
会计核算：直接核算、间接核算、列账核算
统计核算：指数法、平均数法、平衡法、调查法
业务核算
建筑企业技术管理的含义以及主要内容
含义：
指对建筑企业的各项技术活动过程和构成施工技术工作的各种要素进行计划组织指挥协调控制和激励的总称，是企业管理的重要组成部分。

内容：
基础工作：实行技术责任制，执行技术标准与技术规范，建立与健全技术管理规定，开展科技情报交流，进行技术文件管理等。

基本工作：施工的技术准备工作，施工过程的技术工作，技术开发与技术更新等。

人力资源的含义与特征
含义：
广义上指智力正常的人类，狭义上指能够推动生产力发展，创造社会财富的具有智力劳动和
体力劳动能力的人的总称。

特征：
生物性能动性时效与动态性智力性再生性社会性
材料管理的含义
运用科学的管理方法，对企业生产过程中所需劳动对象的供应，管理和使用进行合理的组织，调配与控制，以最低的费用，适时适量按质的供应所需材料，保证企业生产任务顺利完成的管理工作。

这项工作贯穿于材料采购与使用的全过程。

P：本金A：连续计息期末支付金
A:每年末回收金额
NPV：净现值。