2018年医院药品集中采购工作情况汇报-精选word文档 (3页)
医院医药采购情况汇报
医院医药采购情况汇报
近期，我院医药采购工作取得了一定的成绩，现将采购情况进行汇报。
首先是药品采购情况。
本季度，我们针对临床需求，对急救药品、抗生素、抗
肿瘤药物等重点药品进行了采购。
经过与供应商的充分沟通和比较，我们成功地与多家知名药企签订了长期合作协议，确保了药品的供应稳定和价格优惠。
同时，我们也加强了对药品质量的监督检查，确保了患者用药的安全性和有效性。
其次是医疗器械采购情况。
针对手术器械、医用耗材等医疗器械的采购，我们
注重了产品的质量和性能，与多家国内外知名厂家进行了深入合作。
通过谈判和比价，我们取得了一定的价格优势，同时也保证了医疗器械的品质和供货及时性。
另外，我们还加强了对供应商的管理和评估，建立了供应商档案，对供应商的
信誉、资质、生产能力等进行了全面评估，确保了供应商的合规性和可靠性。
在医院医药采购工作中，我们还积极推进了信息化建设，建立了电子采购平台，实现了采购流程的标准化和规范化管理，提高了采购效率和透明度。
总的来说，本季度医院医药采购工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和
不足，比如采购流程仍需进一步优化、供应商管理还需加强等。
我们将继续努力，不断改进和完善医院的医药采购工作，为患者提供更加优质、安全的药品和医疗器械，为医院的可持续发展贡献力量。
医院药品耗材集中采购工作情况汇报
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2019
工作总结报告
医院药品耗材集中采购工作情况汇报
汇报人：××× 编号： 660433
目录 Contents
01 02 03 04
年度工作概述 工作完成情况 工作不足与反思 明年工作计划
第一部分
年度工作概述
重点工作回顾 指标完成情况 区域市场情况 团队建设情况
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2018-2019-集中采购自查问题的整改举措-word范文模板 (12页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==集中采购自查问题的整改举措篇一：采购部自纠自查报告采购部自纠自查报告根据11月23日会议精神，采购部通过部门内部自查、结合公司现状，针对问题，制定相应措施，从而改善部门管理，现将自纠自查报告整理如下：1、加强廉政建设针对廉政建设11月23日总部亲临我公司为采购部全员宣贯廉政制度及案例分析并做出了重要讲话，在会后采购部全员签订了岗位承诺书，以后采购部将不定期培训宣贯。
2、采购员专业知识薄弱在10年下半年采购部加大了专业知识培训，每月内部专业知识培训一课时（次月参加考试），公司制度两课时，跨部门培训一课时（主要是专业知识培训）并积极参加公司及各部门的跨部门培训。
3、合同签订后跟单不及时跟单不及时现象，将通过文员检查，考核到人及制定客户反馈单来改善。
4、部分物资存在漏定现象物资漏定现象主要集中在MDG车轮及配置表未注明物资，经了解MDG车轮我公司不能加工，需外协，了解情况后针对采购员进行了专门的指导，遇此类起重机直接外协采购，配置表未注明物资将和相关部门多沟通，如需外协的相关部门将及时整理下发采购部。
5、监督零星采购的价格控制零星采购的价格控制将通过和总部采购部多沟通了解其采购价格并结合市场价格做出合理监督控制。
6、库存周转率从上半年各项指标来看，我公司库存周转率为6.97次离总部制定的年7次还有一定差异，在12月份采购部将加大呆滞物资处理及到物资到货数量，争取完成年度指标。
7、制度执行新修改了《采购部管理制度》、《废料出售制度》，经批准后，及时培训宣贯，严格执行，在执行中加大考核力度。
201X年11月29日篇二：自查整改情况报告篇一：自查整改报告***国土资源局深入开展“治庸、治懒、治散”主题实践活动自查整改报告根据《关于印发在全区国土资源系统深入开展“治庸、治懒、治散”为重点的主题实践活动实施方案的通知》（东国土资党 [201X]05号）和《中共青海省国土资源厅委员会关于做好“治庸、治懒、治散”主题实践活动自查整改阶段主要工作的通知》（青国土资党[201X]49号）的精神，我局高度重视，及时召开会议、学习传达精神，认真开展自查自纠，抓好整改落实，现将自查整改阶段工作汇报如下：一、自查整改阶段工作情况（一）认真开展“六查六看”活动，着力营造风清气正、团结和谐的干事环境。
药采购工作总结
药采购工作总结
药品采购是医院管理中非常重要的一环，它直接关系到医院药品的质量和供应
的稳定性。
在过去的一年里，我们的药采购工作取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
首先，我们成功地建立了一套科学的药品采购体系，确保了医院的用药安全和
供应充足。
我们与多家药品供应商建立了长期稳定的合作关系，保证了药品的质量和价格。
同时，我们也对药品的库存进行了合理的管理，避免了药品过期浪费的问题。
其次，我们加强了对医院内部各科室的药品使用情况的监管和指导，确保了药
品的合理使用和节约用药。
我们还积极开展了药品知识的培训和宣传工作，提高了医护人员对药品的认识和使用水平。
然而，我们也面临着一些问题和挑战。
首先，随着医疗水平的提高和患者需求
的增加，医院的药品采购压力也在不断增加。
我们需要更加灵活和高效地采购药品，确保医院的用药需求得到及时满足。
其次，药品市场的价格波动和供应不稳定也给我们的药品采购工作带来了一定
的困难。
我们需要更加密切地与药品供应商合作，及时了解市场动态，调整采购计划，确保医院的用药供应。
总的来说，药品采购工作是医院管理中非常重要的一环，我们需要不断改进和
完善我们的工作，应对各种挑战和问题，确保医院的用药安全和供应稳定。
希望在未来的工作中，我们能够更加积极地应对各种挑战，为医院的药品采购工作做出更大的贡献。
县级药品集中采购工作总结
县级药品集中采购工作总结
近年来，随着医疗卫生事业的不断发展，县级医疗机构的药品采购工作也日益受到重视。
为了更好地保障人民群众的用药需求，各地纷纷开展了药品集中采购工作。
在这个过程中，县级药品集中采购工作发挥了重要作用，为提高药品质量、降低药品价格、优化医疗资源配置做出了积极贡献。
首先，县级药品集中采购工作有效提高了药品质量。
通过集中采购，医疗机构可以选择优质的药品供应商，确保药品的质量和安全性。
同时，由于采购规模大、采购力度强，医疗机构还可以借助集中采购的优势，推动药品生产企业加强质量管理，提高药品质量标准，从而保障患者的用药安全。
其次，县级药品集中采购工作有助于降低药品价格。
由于集中采购规模大、采购数量大，医疗机构可以更好地与药品生产企业进行谈判，争取到更优惠的价格。
这不仅有利于医疗机构降低采购成本，还可以为患者减轻用药负担，提高医疗服务的可及性和公平性。
最后，县级药品集中采购工作有助于优化医疗资源配置。
通过集中采购，医疗机构可以更好地统筹规划药品采购，避免了因为各个科室独立采购而导致的资源浪费和重复采购的情况。
同时，医疗机构还可以根据患者的用药需求，有针对性地采购药品，确保医疗资源的合理配置，提高医疗服务的效率和质量。
总的来说，县级药品集中采购工作在提高药品质量、降低药品价格、优化医疗资源配置等方面发挥了重要作用。
未来，我们需要进一步完善相关政策和制度，加强监督管理，推动县级药品集中采购工作取得更大的成效，为人民群众提供更加优质、便捷的医疗服务。
基层药品采购情况汇报
基层药品采购情况汇报
尊敬的领导：
根据我所在单位的基层药品采购情况，我向您汇报如下：
一、采购情况总览。
今年以来，我单位基层药品采购工作一直保持稳步发展的态势。
通过与各大药
品供应商的合作，我们成功采购了大量的常用药品和急需药品，保障了基层医疗机构的日常用药需求。
二、采购流程改进。
为了提高采购效率和降低采购成本，我们对采购流程进行了一系列改进。
首先，我们加强了对药品市场的调研，及时了解市场行情和供应商信息，以便选择性地进行采购。
其次，我们优化了采购流程，简化了采购环节，减少了不必要的中间环节，提高了采购效率。
最后，我们加强了对供应商的管理，建立了长期稳定的合作关系，确保了药品的质量和价格优势。
三、采购成本控制。
在采购过程中，我们还注重控制采购成本，提高采购效益。
我们通过加强谈判
技巧，争取到了更有利的价格优惠，降低了采购成本。
同时，我们还加强了对药品库存的管理，避免了药品过多积压，减少了库存成本。
四、采购质量监控。
为了确保采购药品的质量和安全，我们加强了对采购药品的质量监控。
我们严
格执行国家药品监管法律法规，严格把关药品的购进和使用。
我们还加强了对药品的质量检测和溯源管理，确保了采购药品的质量和安全。
五、采购工作展望。
未来，我们将继续加强与药品供应商的合作，优化采购流程，控制采购成本，加强采购质量监控，提高基层药品采购工作的效率和质量，为基层医疗机构提供更好的药品保障。
以上就是我单位基层药品采购情况的汇报，希望领导能够给予指导和支持，谢谢！。
药品集中采购中心工作总结
药品集中采购中心工作总结
药品集中采购中心是医疗机构的重要部门，负责医院药品的采购、储存和配送
工作。
在过去的一段时间里，我们药品集中采购中心团队在各方面都取得了一定的成绩，现在我将对我们的工作进行总结。
首先，我们在药品采购方面取得了一定的成绩。
我们通过与各大药品生产商和
供应商的合作，成功地为医院采购到了一批质量可靠、价格合理的药品。
在这个过程中，我们注重与供应商的沟通和协商，努力为医院争取到更多的优惠和折扣，为医院节约了大量的采购成本。
其次，我们在药品储存和配送方面也取得了一定的成绩。
我们建立了严格的药
品储存管理制度，确保药品的质量和安全。
在药品配送方面，我们优化了配送流程，提高了配送效率，确保了医院各科室对药品的及时供应。
除此之外，我们还注重了团队建设和员工培训。
我们定期组织各类培训活动，
提高员工的专业素养和工作技能。
我们还注重团队的凝聚力和协作能力，努力营造一个和谐、高效的工作氛围。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高自身的综合素质和专业水平，为
医院的药品采购工作做出更大的贡献。
同时，我们也希望能够与医院其他部门加强合作，共同推动医院的发展和进步。
总的来说，药品集中采购中心在过去的工作中取得了一定的成绩，但我们也清
楚地意识到自身的不足之处。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自身的能力和水平，为医院的发展贡献自己的力量。
2018年医院经营情况汇报-实用word文档 (3页)
2018年医院经营情况汇报-实用word文档本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==医院经营情况汇报铜川创伤骨科医院现有医护人员41人，其中高级职称6人、中级职称9人、初级职称24人，床位46张，承担着川口、红旗地区3.2万人口的“预防、保健、医疗、康复、健康教育和计划生育”等工作。
今年以来，在处党委的正确领导下，在院班子的带领下，与时俱进，开拓创新，积极发挥医院整体功能，实施名医、名科、名院战略，取得了长足的进步，社会效益和经济效益不断攀升，较好的完成了处下达的各项经营指标，1—11月份完成经营收入万元，支出万元。
先将经营情况汇报如下：一、优化管理手段，健立健全综合目标管理责任制我们采取了综合目标管理责任制的办法进行医院改革。
全面加强医院质量控制，明确提出了在医院工作中质量是永恒的主题，在动态管理中，以科学的思想去认识，以科学的规范去管理，全面推进医院发展过程中服务观念的现代化、设施装备的现代化、医疗技术的现代化、医疗队伍的现代化、医院管理的现代化的管理、经营理念。
首先由院长聘任中层干部。
实行每年一聘任制度，遵循看能力不看职称，比贡献不比资历的竞争上岗原则，胜任者可连任，不胜任者撤换，使干部队伍有了一种竞争机制。
其次，以科室为单位，设定工作岗位，人员实行竞争上岗，医务人员实行严格的准入制度，落聘人员实行限期提高待聘制。
三是按照《物资供应处201X年工效挂钩考核管理办法》，根据我院的工作实际，制定出我院《201X年工效挂钩分配管理办法》，对各科室制定出详细的考核内容，每季进行一次考评，以任务指标完成情况的好坏作为评优评分的依据，在年终对各科室进行奖惩。
四是制定出了医院管理流程图，经营管理更加精细化。
五是制度制定，用制度管人，先后制定了《骨科医院安全管理办法》、《劳动作风纪律考核细则》，等制度，做到有章可循。
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医院药品集中采购工作情况汇报
医院
药品集中采购工作情况汇报
按照卫生部《医疗机构药品集中招标采购工作规范》（卫规财发?201X?64号）
和省卫生厅《关于做好全省医疗机构药品网上采购有关工作的通知》（冀卫药
政[201X]2号）、《河北省卫生厅关于加强基本药物集中采购工作管理的通知》（冀卫药政
[201X]5号）、《关于规范医疗机构使用非中标药品有关问题的通知》（冀卫
药政[201X2]2号）等文件要求，我院认真做好药品网上集中采购工作，取得了
一定的成绩和经验。
一、药品采购和使用制度建立以及执行情况
1、医院领导高度重视网采工作，专门建立了药事管理科，使其作为职能科室负责药品准入、采购、使用、监督和管理工作，建立了《xxxx医院全省药品统一
招标采购遴选办法》等管理制度。
遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要，加强管理，确保国家基本药物目录药品备药率、省市医保、农合药品优先等原则，严格按照药事管理科与药物治疗学委员会集体审定的程序，在省集中采购
中标（入围）药品目录范围内，确定了我院“药品采购使用目录”。
该目录明
确了药品的具体剂型、规格、生产企业、配送企业等。
药剂科按照该采购目录，在药事管理科和药物治疗学委员会及医院监察部门的监督下，落实网上采购各
项工作，并将此项工作纳入惩防体系建设内容当中。
2、认真执行招标采购价格，随时与网上价格比对，从而保证不高于中标价格采购药品。
我院部分药品根据“就低不就高”的原则，在执行网采之前实际采购
价低于中标价的，仍执行实际采购价。
按实际采购价购进的品种，以实际采购
价为基础，按照物价部门药品加成的有关政策要求，确定零售价。
3、为及时准确的做好网采工作，我院加强了网上采购操作系统的建设，明确专门工作机构和专人负责网上采购，严格权限管理，配备专用计算机，使之达到
网上采购系统的网络运行条件。
相关岗位人员认真学习医疗机构药品采购操作
手册，严格密码、口令管理，确保了采购系统的正常运行和网上采购工作的顺
利进行。
4、我院在药品集中采购交易平台认真勾选药品采购目录和配送企业，严格按照《合同法》的规定与配送企业签订药品购销合同，明确品种、规格、数量、
价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容，认真履行合同约定义务，禁止
合同外采购行为，合同采购率在95%以上。
5、认真做好药品验收工作，及时登陆采购平台进行入库确认。
严把药品质量关，拒绝接收与采购使用目录药品的生产企业、规格、剂型等不符的药品。
严格审
核药品采购发票和随货同行等票据，防止标外采购、违价采购或从非规定渠道
采购药品。
6、按照药品网上集中采购工作的有关要求，采取药品保管员及采购负责人申报，由药事管理与药物治疗学委员会审批季度
采购计划，药剂科负责人审核、药事管理与药物治疗学委员会主任审批月采
购计划等逐级申报措施，做好药品网上采购计划、验收、付款、使用等各项工作，规范采购行为。
对采购工作中出现的新情况、新问题及时咨询上级主管部
门并认真分析、协调解决。
二、药品网上集中采购工作情况
按照省卫生厅及市卫生局关于基本药物实行网上集中采购的要求，我院于201X
年10月起就启动了药品网上集中采购工作。
至201X年10月份，除一类、二类精神药品、麻醉药品、放射性药品、草药外全部药品均依照省药品集中采购供
应目录，执行网上集中采购。
采购金额及实际入库率从开始就领先于其他医疗
机构。
统计我院201X年01月01日至201X年11月20日药品入库金额情况显示，我院网上采购金额占实际采购金额99.5%。
（实际采购金额为42571.82万元）。
三、国家基本药物配备和使用情况
我院认真执行国家基本药物制度。
为落实医改政策和满足医保、农合病人的需求，基本药物的配备与宣传工作得到了院领导的高度重视。
制定了基本药物遴
选使用制度，编写了医院基本药物处方集，鼓励和指导临床医师合理使用国家
基本药物。
我院基本药物品种配备率达76.5%，基本药物采购、销售金额占医
院全部药品采购、销售金额的23%。
四、网上药品集中采购过程中存在的主要问题
虽然我院药品网上采购工作取得了一定的成绩和经验，但仍然存在一些具体问题。
备案采购工作落实情况还不到位，①有部分药品未列入集中采购网有效采购药
品目录中，基本属于临床必备常用药品，用于临床的抢救、治疗及诊断疾病用药，如贝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸镁粉、黄
铵嘧啶银粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氢醌片、血液保存液（Ⅰ）、乙。