期权激励管理办法.docx
员工期权激励方案模板最新.docx
员工期权激励方案模板最新第一章总则第一条##公司（以下简称“##”、“公司”）依据《公司法》、《##公司章程》、《公司股权管理原则》制定《##公司股权激励实施细则》（以下简称《实施细则》或本细则）。
本细则是公司董事会及公司实施股权激励的管理、检查的依据。
第二条实施股权激励的目的1、为提高公司经营管理水平和市场竞争力，倡导以业绩为导向的经营理念，创造激励员工实现目标的工作环境，吸引、激励和稳定公司经营管理骨干。
2、让公司经营管理骨干转化角色，分享公司发展的成果，与原始股东在公司长远利益上达成一致，有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升。
3、以此为契机逐步理顺公司治理结构，促进公司持续健康发展。
第三条管理机构及组织实施1、公司股东会负责重大股权事项决策；董事会负责公司股权的管理工作。
2、职责：2.1 股东会：股东会是公司最高权力机构，在股权方面主要职责为：（1）审批、决定修改、废止董事会提交的《股权激励管理原则》、《股权激励实施细则》、《公司股权激励方案》以及《公司净资产核算办法》等配套的制度。
（2）审批股权授予方案；批准股权的回购、转让方案。
（3）审议批准董事会提报的利润分配方案及弥补亏损方案。
2.2 董事会：董事会由股东会决议成立，是公司股权激励的管理机构（具体职责在章程中约定），在股权管理方面主要职责为：（1）负责制定、修订《股权激励管理原则》、《公司净资产核算办法》、《公司股权激励实施细则》、《公司股权激励方案》并报股东会审批。
（2）审核激励对象授予创业股、虚拟股份、期股、购买实股的资格及条件，并报股东会审批。
（3）批准公司股权激励业绩目标和具体的激励比例。
（4）负责实股股权、虚拟股份、期权、股权分红的登记管理。
（5）提出年终分红方案并提交股东会审议批准。
（6）当公司增资、减资、合并、分立、股权融资、公积金转增股本等事项发生时，确定股份调整办法以及实施具体调整等其它有关股权激励且应由董事会决定的事项。
股权期权激励制度范本
股权期权激励制度范本一、目的为了进一步完善公司的激励机制，吸引、激励和留住优秀人才，促进公司长期稳定发展，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，制定本股权期权激励制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体董事、监事、高级管理人员以及公司认为应当激励的其他关键员工。
三、股权期权激励方式1. 股权期权是指公司赋予激励对象在未来一定期限内，按照预先确定的价格购买公司一定数量股份的权利。
2. 股权期权激励包括股票期权和限制性股票期权两种类型。
股票期权是指激励对象在行权时仅享有购买公司股票的权利，而限制性股票期权是指激励对象在行权时既享有购买公司股票的权利，同时享有表决权和其他股东权益。
四、股权期权的授予条件1. 激励对象应当符合公司制定的授予条件，包括但不限于：为公司发展作出突出贡献、具备高级职称或职务、拥有关键核心技术等。
2. 股权期权的授予应当根据激励对象的业绩、贡献和公司发展需要等因素，由公司董事会决定。
五、股权期权的行权条件1. 股权期权的行权条件包括但不限于：公司业绩指标、激励对象个人业绩指标、公司股票价格等。
2. 激励对象在满足行权条件后，按照约定的价格和数量购买公司股份。
六、股权期权的授予和行权程序1. 股权期权的授予程序包括：拟定激励计划草案、董事会审议、独立财务顾问评估、股东大会投票表决、激励对象名单公示等。
2. 股权期权的行权程序包括：公司确认激励对象满足行权条件、董事会审议、向证券交易所提出行权申请、办理登记结算事宜等。
七、股权期权的调整和终止1. 股权期权激励计划实施过程中，如遇公司重组、并购、股权结构调整等特殊情况，公司董事会可以对股权期权激励计划进行调整。
2. 激励对象发生下列情形之一的，公司有权终止其股权期权的行使：丧失劳动能力、离职、违反公司规章制度等。
八、股权期权激励计划的监督管理1. 公司应当建立健全股权期权激励计划的监督管理机制，确保激励计划的公平、公正和透明。
2. 公司董事会应当定期评估股权期权激励计划的实施效果，并根据需要进行调整。
集团股权期权激励办法Word文档
12集团有限公司期权期股激励办法（20XX年12月20日集团公司第十一次股东大会审议通过）第一章总则第一条为提升12集团的核心竞争力，激励优秀员工与企业结成紧密的、长期的利益共同体，形成一个良性的人力资本投入产出机制，建立一个人力资本和货币资本相结合的、符合现代经济特征的产权制度和科学、合理的法人治理结构,确保12集团"做强、做大、走远"，特制定本办法。
第二条本办法所称的"期权"是指激励对象采用与集团公司签定合约的形式，按照预先确定的价格、数量、时间到期后购买公司股票的一种权利。
激励对象可以选择全部、部分、放弃购买股票的权利。
第三条本办法所称的"期股"是指激励对象采用与集团公司签定合约的形式，按照预先确定的价格、数量、时间到期后必须购买的股票。
合约一经签定，激励对象即拥有分红权。
第四条本办法所称的"激励对象"是指对集团资源有主要支配权或对集团经营决策和业绩有重大影响的职业经理人和技术创新者。
具体激励对象是：集团人才评价办法中获得"12人才精英奖"的员工；经集团公司总裁特批的、符合合同约定的、经过试用期考核评价合格的引进人才；各子公司根据本公司人才评价实施细则评定的业绩突出的员工；其他需要激励的。
上述对象由集团公司人才评价委员会提名，董事会决定。
第五条上款所述激励对象中，集团公司及控股的子公司的内部董事、监事、正副总裁（总经理）、财务部负责人及董事会认定的其他高管人员采用期股的激励形式。
其余人员可以选择期权或期股的激励形式。
第六条激励原则：1、激励与约束相结合，以激励为主的原则。
2、长期利益与短期利益相结合，以长期利益为主的原则。
3、业绩与岗位相结合，以业绩为主的原则。
4、优惠与有偿购买相结合，以有偿购买为主的原则。
5、坚持股东利益最大化，维护股东合法权益的原则。
6、公开、公正、公平的原则。
第二章期权期股的内容第七条股份来源：集团公司预留、增资扩股、回购的股份。
期权激励方案 范本
期权激励方案范本1. 简介期权激励方案是一种企业用于激励员工的工具，通过给予员工买卖公司股票的权利，以实现员工与公司股东利益的共享。
本文档提供了一个期权激励方案范本，可供公司参考。
2. 目的期权激励方案的目的在于吸引、激励和留住高级管理人员和关键员工，以促进公司的长期增长和股东价值的最大化。
3. 方案细节3.1 权益授予公司将根据员工的职位和表现，决定授予期权的数量。
期权的行权价格将被设定为当前股价的平均价格，以便员工在未来行使期权时可以获得实际的股价增值。
3.2 行权条件员工必须满足以下条件才能行使期权：•期权授予后一定的服务期限内，员工必须继续在公司任职。
•公司必须实现一定的业绩目标，例如利润增长率、市场份额增加等。
•在公司上市或出售时，员工可以选择行使期权。
3.3 期权行权方式员工可以选择以下两种方式行使期权：•现金行权：员工以现金购买公司股票，享受股价增值所带来的利润。
•股票行权：公司直接向员工授予相应数量的股票。
3.4 期权行权期限期权行权期限将根据员工的职位和授予数量进行设定。
通常情况下，期权的行权期限为授予后5年，员工可以在期间任意时间行使期权。
4. 管理与沟通为了确保期权激励方案的顺利执行，公司应该设立一个专门的管理团队，负责监督和管理方案的执行，并与员工进行沟通，解答相关问题。
公司还可以定期举行员工培训和说明会，以提高员工对期权激励方案的理解和认可度。
5. 税务考虑公司应咨询专业税务机构，以确保期权激励方案在税务方面的合规性，并为员工提供相关的税务指南。
根据当地法律法规，公司可能需要扣除个人所得税和社会保险费用。
6. 其他注意事项6.1 法律合规性公司应遵循当地法律法规，包括就业法、公司法和证券法，以确保期权激励方案的合法性和合规性。
6.2 公平性和透明度公司应确保期权激励方案的设计与执行过程公平和透明，以消除员工对方案的疑虑和不满。
6.3 监管要求公司应遵守监管机构的要求，如披露期权行使情况、公开公司财务信息等。
期权激励办法模板6篇
期权激励办法模板6篇第1篇示例：期权激励办法是指公司用期权激励员工，激励员工为公司的长远发展做出更大的贡献。
期权激励是一种长期激励方式，在员工完成一定的工作要求或者公司达到一定的业绩目标后，公司可以根据事先确定好的期权比例向员工发放期权。
员工在未来某个特定的时间内，可以按照期权价格购买公司股票，从而分享公司未来的增长收益。
为了有效地激励员工，公司需要设计一套完善的期权激励办法。
下面是一份关于期权激励办法的模板，供参考：一、激励对象：所有公司员工均可参与期权激励，但需符合以下条件：在公司工作满一年以上，且绩效表现优秀，被评为A级或以上。
二、期权分配规则：1. 分配比例：期权分配比例根据员工的工作表现和职位等级而定，每年公司根据员工的工作表现评定期权分配比例，一般不超过员工年薪的20%。
2. 期权价格：期权价格将根据公司股票市场表现和内部业绩来确定，公司将在每年年底确定下一年度的期权价格。
3. 获得期权时间：员工将在每年度的年终考核之后获得对应年度的期权，员工可根据表现等级获得相应比例的期权。
三、期权行使条件：1. 行使时间：员工获得期权后，可以在规定的期权行使时间内行使，一般为获得期权后的三年内。
2. 行使条件：员工必须在行使期权时仍然在公司工作，并且公司业绩符合指定标准。
3. 行使比例：员工可以根据自己获得的期权比例，按期权价格购买相应数量的公司股票。
四、期权激励效果：1. 激励员工：期权激励可以帮助员工更好地与公司共同成长，激发员工对公司的忠诚度和认同感。
2. 提升公司价值：期权激励可以提高公司的市场价值和员工的工作积极性，进而带动公司业绩的稳步增长。
3. 保持员工稳定性：通过期权激励，公司可以留住优秀员工，降低员工流失率，保持公司的稳定发展。
以上是关于期权激励办法的模板，公司可以根据自身情况进行调整和制定具体的期权激励方案。
期权激励是一种双赢的激励方式，既可以实现公司和员工的共同发展目标，又可以有效激励员工积极性和创造性，为公司的长远发展打下坚实的基础。
期权激励方案标准范本.docx
期权激励方案范本第一章、总则第一条、实施模拟期权的目的期权激励旨在建立高级管理人员及技术人员的长期激励机制，吸引优秀人才，强化公司的核心竞争力和凝聚力，依据《公司法》和章程的相关规定，制定本方案。
风险提示：股权激励方案落地要注意签订书面合同，不能仅仅公布实施方案及与激励对象口头约定，或以劳动合同替代股权激励合同。
中关村在线就是反面例子：公司与若干技术骨干签订《劳动合同》，约定乙方工作满12个月后可以获得甲方分配的股权8万股。
这所谓“8万股”的不清晰约定就成了定时炸弹：公司总股本有多少？8万股占公司总股本的比例？该比例对应有多少权益，权益价值按净资产还是市值核定？凡此种种，均没有明确约定，以致最后产生纠纷。
第二条、实施模拟期权的原则1、模拟期权的股份由为公司发起人股东提供，公司的发起人股东保证模拟期权部分股份的稳定性，不得向任何自然人或法人、其他组织转让。
2、本实施方案以激励高管、高级技术人员为核心，突出人力资本的价值，对一般可替换人员一般不予授予。
第三条、模拟股票期权的有关定义1、模拟股票期权：本方案中，模拟股票期权是指公司发起人股东将其持有的股份中的一定比例的股份，集合起来授权董事会管理，该比例的股份利润分配权由受益人享有，在一定年度内用所分得的利润将配给的模拟期权股份行权为实股的过程。
2、模拟股票期权的受益人：满足本方案的模拟期权授予条件，并经公司董事会批准获得模拟期权的人，即模拟期权的受益人。
3、行权：是指模拟股票期权的持有人按本方案的有关规定，变更为公司股东的行为，行权将直接导致其权利的变更，即由享有利润分配权变更为享有公司法规定的股东的所有权利。
4、行权期：是指本方案规定，模拟股票期权的持有人将其持有的模拟期权变更为实质意义上的股份的时间。
第二章、模拟股票期权的股份来源及相关权利安排第四条、模拟股票期权的股份来源于公司发起人股东。
第五条、在模拟期权持有人行权之前，除利润分配权外的其他权利仍为发起人股东所享有。
期权激励办法范文通用版精选3篇
期权激励办法范文通用版(第一篇)此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
期权激励方法模板第一条为建立与现代企业制度相适应的收入安排制度，进一步建立和完善经营者的激励约束机制，依据国家有关法律法规，结合本公司的实际，特制定本方法方法。
其次条实行期权激励的目标是：*******激发经营者制造价值、追求利润的动力，为经营者制造一个正值的、合法的收入渠道，杜绝灰色收入。
用期权这根***将经营者的自身利益与企业的长期利益结合起来，克服经营者的短期行为，促进公司健康、持续进展。
第三条期权激励的原则是：*******坚持按劳安排与按生产要素安排相结合的原则，充分重视和发挥经营管理要素在企业生产经营中的特别地位和特别价值。
坚持激励与约束、权利与责任、利益与风险相结合的原则，兼顾企业与经营者双方的利益。
坚持与公司其他配套改革特殊是人力资源制度改革同步进行、整体推动的原则，对经营者的管理必需法制化、契约化。
第四条本方法所称经营者系指公司的董事长和总经理，经营层其他人员暂不实行期权激励方法。
第五条期权是公司授予经营者在将来某一时期以签约时的价格购买肯定数量本公司股份的权利。
持有这种权利的经营者可以在规定的时间内以既定价格购买本公司股权，此行为称为行权。
在行权以前，期权持有人不享有该股权的任何权利；行权以后，个人收益为行权价与行权日市场价之间的价差。
经营者可自行打算在任何时间出售行权所得股权。
第六条董事长期权权利的授予主体是董事会(汇人上市后为股东大会)，总经理期权权利的授予主体是董事会。
第七条公司向经营者授予股权时，应与经营者签订协议，明确规定股权的授予对象、行权价格、行权期限、行权方式、行权条件以及特别状况处理等商定双方权利和义务的各项条款，作为双方遵照执行股权方案的依据。
第八条股权的授予数量由期权授予者依据公司当期经营状况和激励目标确定，确定时可设置股权数量的上限和下限，由期权持有者选择。
经营者已经持有的本公司股权达到本公司发行股权的4%时，公司原则上不再向其授予股权。
公司期权激励管理制度
公司期权激励管理制度一、总则1.1目的为了推动企业的长期发展和增长，提高员工的凝聚力和积极性，公司特制定本期权激励管理制度（以下简称“本管理制度”），旨在设立激励机制，奖励那些对公司长期发展和价值创造做出突出贡献的员工，并形成长期激励和约束机制。
1.2适用范围本管理制度适用于公司全体员工，包括管理层、技术人员、销售人员等。
1.3名词解释（1）期权：指公司授予员工在未来一定时间内以事先约定价格购买公司股票的权利。
（2）行权价格：指员工行权时购买公司股票的价格，由公司领导层根据市场情况和公司发展情况确定。
（3）授予期权：指公司根据员工的工作表现、贡献和发展潜力，授予员工一定数量的期权。
（4）行权期限：指员工获得期权后可以行权的时间范围。
（5）期权激励计划：指公司根据员工的实际情况和发展需求，设计相关的期权激励方案。
二、期权激励计划设计2.1期权授予对象公司的期权授予对象包括全体员工，但重点关注中高级管理层和核心技术人员。
2.2期权授予条件（1）公司员工符合公司相关政策和规定，严格执行公司的规章制度；（2）员工具有长期奉献和发展意愿，为公司的长期发展做出突出贡献，并展现出良好的职业素养和道德规范；（3）员工获得期权后应继续留任至行权期满。
2.3期权授予数量公司根据员工的表现、职务等级和未来发展潜力确定其期权授予数量，以激励员工持续进取，为公司的长期发展做出更大的贡献。
2.4期权行权条件员工获得期权后，需符合以下条件才能行使期权：（1）员工自获得期权之日起至行权期满期间，未发生违反公司规章制度和职业操守等违规行为；（2）员工符合公司的职业要求，表现良好，为公司创造了业绩和价值；（3）公司发展情况良好，行权价格低于市场价格。
2.5期权行权时间员工获得期权后，需按规定的期权行权时间行使期权，否则将失去行权资格。
2.6期权行使方式员工可以在规定的行权时间内向公司申请行使期权，公司将根据约定价格发放相应的期权股票。
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HR20171002
期权激励管理办法
1.目的
为持久、长效地激励公司的高层管理者及部分骨干成员，充分发挥核心员工价值，最大限度地调动他们的积极性，使其利益与公司利益保持一致，从而尽快达成公司战略目标，特制订本办法。
2.适用对象
2.1企业经营决策者、经营管理者、技术骨干。
2.2经股票期权管理机构决议通过的其他人员。
3.管理部门
公司依法设置股票期权薪酬委员会。
该委员会有权决定每年的股票期权额度、受益人、受益时机，并有权在出现突发事件时对股票期权计划进行解释或作出重新安排。
4.股票期权的数量及分配原则
4.1 公司总股本为股，股票期权占总股本的%，每股价格为元。
股票期权的具体分配额度见附表.1。
4.2 公司根据员工岗位、工作业绩的不同，按考核分数比例对股票期权进行浮动分配。
5.股票期权的授予
5.1股票期权的授予数量
股票期权可以一次性全部授予，也可以根据员工的受聘、升职、每年的业绩考核情况和公司当年的整体业绩来决定股票期权的授予数量。
5.2股票期权协议
授予股票期权时，公司应当与被授予人签署“股票期权协议”。
股票期权计划的具体方案均需在股票期权协议中明确约定。
6.股票期权价格的确定
6.1公司上市之前，按照受益者与公司签订的“股票期权合同书”及股票期权薪酬委员会决定的授权价为基准。
6.2公司上市后，以公司与受益者签订“股票期权合同”时的平均市价或前七天的交易平均价的较低价格为基准。
7.激励计划的有效期、可行权日、禁售期
7.1股票期权激励计划的有效期为自股票期权首个授权日开始的五年内。
7.2股票期权激励计划的可行权日如下：
7.2.1激励对象自授权日满一年后可以开始行权，激励对象应按本激励计划规定安排分期行权。
具体内容见附表2。
7.2.2 激励对象必须在期权有效期内行权完毕，有效期过后，已授出但尚未行权的股票期权不得行权。
7.3股票期权激励计划的禁售期如下：
激励对象为公司董事和高级管理人员的，将其持有的本公司股票在买入后六个月内卖出，或者在卖出后六个月又买入，由此所得收益归本公司所有，本公司董事会将收回其所得收益。
8.激励计划的变更、终止
8.1公司出现下列情形之一的，本办法即行终止。
8.1.1公司控制权发生变更。
8.1.2最近一个会计年度公司的财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告。
8.1.3 公司最近一年因重大违规违法行为被中国证监会予以行政处罚。
8.1.4中国证监会认定的其他情形。
当公司出现上述情形时，激励对象已获授但尚未行权的股票期权即告作废。
8.2股票期权被授予人有以下情形之一的，经股票期权薪酬委员会决议，取消其授予资格。
8.2.1 违反国家法律法规，情节严重而被判定负有刑事责任的。
8.2.2 公司有足够证据证明股票期权被授予人在任职期间存在泄漏公司秘密、损害公司声誉等行为且给公司造成损失的。
8.2.3 严重失职、渎职给公司造成损失的。
8.2.4公司辞退或不再续聘、未达到绩效考核要求或被解雇者。
8.2.5薪酬委员会认定的其他情形。
8.3其他情况说明如下：
8.3.1 激励对象任职期满或退休，股票期权激励计划不变。
8.3.2 激励对象自行离职的，激励计划按如下方式实施：
A．受权人在股票期权计划行使期内自行离职的，从离职日起90日内，受权人可以对当年可行使部分的%行使期权，如已经行使了当年的全部期权，本公司将追索行使部分的%。
B.受权人在股票期权计划行使期前自行离职的，则不能行使任何期权。
8.3.3非自行离职而是由企业安排调动的，原期权激励计划不变。
8.3.4 激励对象丧失行为能力或者死亡，可由其指定的财产继承人或法定继承人待其持有并行使相应的权利。
9.附则
9.1本办法经股东大会、董事会核准后实施。
9.2本办法具体事宜由股票期权薪酬委员会负责解释。
9.3解释权
本制度解释权属XX有限公司。
附表1：
股票期权分配明细表
附表二：。