xxx科技有限公司股权激励机制方案
有限公司股权激励方案
（3）虚拟股权：激励对象享有相应比例的虚拟股权收益。
七、激励计划的实施与管理
1.设立股权激励计划管理委员会，负责股权激励计划的实施、管理与监督；
2.制定详细的股权激励计划实施办法，包括但不限于激励对象、激励额度、激励条件、行权安排等；
3.定期评估激励计划的实施效果，根据公司发展需要对激励计划进行调整；
有限公司股权激励方案
权激励是一种长期激励机制，旨在建立公司与员工之间的利益共享机制，促进员工与公司共同成长。本方案根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合公司实际情况，制定有限公司股权激励方案。
二、激励目的
1.增强公司凝聚力，提高员工归属感；
（3）股权收益权：激励对象享有相应比例的股权收益。
七、激励计划的实施与管理
1.设立股权激励计划管理委员会，负责股权激励计划的实施、管理与监督；
2.制定详细的股权激励计划实施办法，包括但不限于激励对象、激励额度、激励条件、行权安排等；
3.定期评估激励计划的实施效果，根据公司发展需要对激励计划进行调整；
2.建立公司与员工之间的长期利益共享机制，促进公司持续发展；
3.激发员工潜能，提升公司整体业绩，实现公司战略目标；
4.稳定和吸引优秀人才，降低员工流失率，提高员工忠诚度。
三、激励对象
本方案激励对象包括以下几类：
1.公司高级管理人员；
2.核心技术研发人员；
3.关键业务骨干；
4.公司认为有必要激励的其他人员。
五、激励额度
1.限制性股票：激励对象可获得的限制性股票数量，根据公司业绩、个人岗位、贡献等因素综合评定；
2.股票期权：激励对象可获得的股票期权数量，根据公司业绩、个人岗位、贡献等因素综合评定；
科技型公司股权分配方案
科技型公司股权分配方案科技型公司股权分配方案一、前言随着科技行业的快速发展，科技型公司股权分配成为公司管理中的重要一环。
科技型公司创业团队通常包含技术、运营、市场等各个角色，每个人都对公司的发展贡献不可或缺。
因此，科技型公司在股权分配上需要考虑到每个人的贡献和激励机制。
本文将探讨科技型公司股权分配方案，并提供一些参考建议。
二、股权分配原则1. 创始人股权在科技型公司创业初期，创始人所承担的风险和投入比其他股东更大，因此应该获得相对比例较高的股权。
通常情况下，创始人团队股权总额不低于公司总股本的50%。
2. 贡献与激励股权分配应该根据每个人在公司发展中的具体贡献程度进行考量，以激励员工的积极性和创造力。
比较常见的做法是通过按比例分配股权、以期权形式激励员工等方式来奖励优秀员工。
3. 股权锁定期为了保证股东的长期参与和对公司的稳定发展，应该设定一个股权锁定期，即在一定时间内，股东不得转让其股权。
通常，创始人团队的股权锁定期为3至5年。
4. 股权回购对于离职或者未能达到预期业绩的股东，在一定条件下，公司应该有权回购其股权。
这有助于确保公司股权的稳定性和发展。
三、股权分配方案1. 创始人团队股权分配创始人团队的股权分配是科技型公司股权分配的核心部分。
通常情况下，创始人团队的股权分配应遵循如下原则：（1）首席执行官（CEO）：作为公司的核心决策者和管理者，CEO应该获得较高比例的股权，通常占创始人团队股权总额的10%至20%。
（2）技术创始人：技术创始人在公司的技术研发、产品设计等方面具有重要作用，因此应该获得一定比例的股权。
通常，技术创始人的股权比例为10%至15%。
（3）市场创始人：市场创始人是公司的商业化推广者，负责市场策划、推广等工作，对公司的市场表现起着决定性的作用。
因此，市场创始人的股权比例通常为10%至15%。
（4）其他创始人：其他创始人根据其在公司中的具体职责和贡献程度，按照不同比例分配股权。
乐鑫科技股权激励计划
乐鑫科技股权激励计划乐鑫科技股权激励计划是一项旨在激励和激励公司员工的计划。
乐鑫科技是一家领先的物联网芯片制造商，致力于为全球客户提供创新的解决方案。
该股权激励计划为员工提供了一种机会，在公司的发展和成功中分享利润和成果。
乐鑫科技股权激励计划通过向员工提供公司股权作为一种奖励方式，来激励和吸引他们全身心地投入工作。
通过持有公司股权，员工可以与公司的利益紧密相连，并有机会共同分享公司的成长和盈利。
这不仅可以提高员工的工作动力和忠诚度，还可以促进员工的创造性和创新能力。
该股权激励计划的实施方式通常是通过定期向符合条件的员工发放公司股份或股票期权。
这些股份或期权的数量和分配方式通常根据员工的职位级别、贡献度和服务年限等因素来决定。
通过这种方式，公司能够回报和激励那些为公司的长期增长做出了重要贡献的员工。
乐鑫科技股权激励计划的实施对公司有多方面的好处。
首先，它可以帮助公司留住和吸引人才。
在当今竞争激烈的人才市场中，一个有吸引力的股权激励计划可以帮助公司留住那些有才华和潜力的员工，避免他们流失到竞争对手。
其次，它可以激励员工为公司的长期成功而努力工作。
员工知道他们的努力和贡献将直接影响到公司的价值和股份价格，这激发了他们的工作热情和投入度。
最后，它可以与员工的个人利益相结合，为员工提供一种参与公司成长和收益的机会。
总之，乐鑫科技股权激励计划作为一种激励和奖励机制，为员工提供了参与公司成长和利润分享的机会。
这不仅有助于留住和吸引人才，提高员工的工作动力，还可以促进公司的长期发展和成功。
乐鑫科技将继续积极推动并改进这一股权激励计划，为员工和公司创造更多的价值。
xxxxxx公司股权激励方案 - 副本
华源创世工业智能科技有限公司股权激励制度（草案）第一章总则第一条目的为提高华源创世工业智能科技有限公司（以下简称“华源创世”或“公司”）的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的经营管理队伍和核心技术业务骨干，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以业绩为导向的经营理念，提高自主管理和核心技术的水平，鼓励经营管理者和核心技术业务骨干为公司长期服务，并分享公司的发展成果，特制定本方案。
第二条原则业绩导向原则：股权激励方案有利于提高经营业绩与持续发展；有利于公司吸引并留住中高层管理团队和核心技术业务骨干。
重要性原则：根据职务的重要性、岗位责任和岗位风险的大小，确定股份分配额度。
利益共享原则：将个人利益与公司利益结合起来，促使员工注重企业的长期利益。
公正透明原则：增加奖励的透明度，强化管理监督；坚持先审计考核后兑现。
第三条定义根据公司目前的实际情况，长期激励主要采用虚拟股权的方式。
虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，激励对象共享公司收益的长期激励形式。
虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。
虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。
虚拟股权增值收益，即激励对象在虚拟股权激励有效期届满后，可以按照公司净资产计算其所持有的虚拟股权的增值额，要求公司以现金或其他方式兑现该部分收益。
第四条组织实施1、公司董事会或执行董事办公室负责虚拟股权的组织管理工作：根据年度税后净利润确定虚拟股权分配方案上报股东会审核；根据员工持股情况设立员工个人持股账户，登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益，办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。
2、董事会或执行董事负责审核虚拟股权授予方案，批准虚拟股权的回购方案。
3、董事会或执行董事负责批准授予人选，制订年终分红方案，批准虚拟股权的授予方案。
4、股东会负责批准虚拟股权设置方案以及年终分红方案。
公司股权激励方案
XX有限公司股权激励方案第一章总则第一条目的为实现公司员工富裕的愿景，吸引和保持一支高素质的人才队伍，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平，鼓励人才为公司长期服务，并分享公司发展和成长的收益，特制定本股权激励方案。
第二条特别说明一、法律依据本股权激励方案依据《中华人民共和国公司法》等有关法律、行政法规，以及XX有限公司（以下简称“公司”）《公司章程》制定。
本方案内容若与法律法规相抵触的，按照法律法规执行，若遇与《公司章程》相抵触的，经公司股东会决议可以对《公司章程》或本方案予以修订。
二、股权来源与额度限制本股权激励方案所涉及的股权是由公司股东A、B转让的股权份额，其总转让份额不超过当期公司总股本的15%，公司通过向激励对象授予虚拟股权，使激励对象在一定年限后持有公司的股份，在正式成为公司股东前可依据本方案分享公司利润。
本次股权激励，目标公司总资产核算为2000万元，股权激励总数确定为300万股，每股价格为 1元，首次股权激励数量为万股，每股价格1元。
三、激励对象授予资格由公司股权激励领导小组提名，经股东会批准，符合下列条件的员工：1、对公司的发展有突出贡献的人员，或公司未来发展亟需的人员，或年度工作表现突出的人员；2、工龄在3年以上，级别为经理以上；3、公司特殊引进的人才，经股东会批准后不受上述条件限制。
四、虚股分红及实股股权生效条件1、虚股分红生效条件：1）激励对象与公司签订本股权激励方案和股权激励协议；2）公司和激励对象完成年度目标任务的100%。
2、实股股权生效条件：1）激励对象通过分红获得的出资全部完成；2）公司股东会表决通过；3）与股东签订股权转让协议并办理工商登记变更手续。
五、激励方式及资金来源1、本股权激励方案采用虚股分红的方式实施股权激励。
2、虚股分红是指激励对象按照本方案规定的条件获得分红的权利。
公司不承诺虚股分红的数额。
3、实股转让是指激励对象按照本方案约定的实股股权条件和价格，以分红所得资金购买公司股东一定份额的股份。
公司股权激励方案完整版-股权激励方案
公司股权激励方案完整版-股权激励方案公司股权激励方案完整版股权激励方案一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，为了吸引和留住优秀人才，激发员工的积极性和创造力，提高公司的竞争力和业绩，许多公司纷纷采用股权激励方案。
股权激励是一种通过给予员工公司股权或股权相关的权益，使员工与公司的利益紧密结合，共同为公司的发展努力的激励机制。
二、股权激励的目的1、吸引和留住优秀人才在人才竞争激烈的市场中，股权激励可以作为一种有力的吸引工具，吸引那些具有卓越能力和潜力的人才加入公司。
同时，对于已经在公司工作的优秀员工，股权激励可以增加他们的忠诚度和归属感，降低人才流失率。
2、激励员工的积极性和创造力当员工成为公司的股东后，他们的利益与公司的业绩直接挂钩。
这种利益的一致性将激励员工更加努力地工作，积极创新，为公司创造更多的价值。
3、提高公司的业绩和竞争力股权激励可以激发员工的团队合作精神，促进部门之间的协作，提高公司的运营效率和管理水平，从而提升公司的整体业绩和竞争力。
三、股权激励的对象1、公司高级管理人员包括总经理、副总经理、财务总监等，他们对公司的战略规划和经营决策起着关键作用。
2、核心技术人员拥有公司核心技术和专利的研发人员，他们的技术创新能力对公司的发展至关重要。
3、业务骨干在市场营销、销售、生产等关键业务领域表现出色的员工，他们对公司的业务增长和利润贡献较大。
4、有潜力的员工那些虽然目前职位较低，但具有较高的潜力和发展空间的员工，通过股权激励可以激发他们的成长动力。
四、股权激励的模式1、股票期权公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买公司一定数量股票的权利。
激励对象可以在规定的时间内行使期权，购买股票；也可以选择放弃期权。
2、限制性股票公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的公司股票，但对股票的出售或转让进行限制。
只有在满足特定条件（如业绩目标、服务年限等）后，激励对象才能出售限制性股票并获得收益。
公司股权激励方案完整版-股权激励方案
公司股权激励方案完整版-股权激励方案公司股权激励方案是指通过股票或其他股权工具，给予公司管理层和核心员工一定的股份或分红权，以实现其与公司利益的共同增长。
下面将为大家详细介绍一份公司股权激励方案。
一、背景为了提高企业管理层和核心员工薪酬的组成，提高员工的激励积极性和归属感，建立长期持续激励机制，公司制定了股权激励方案。
二、目标1.吸引和留住高层次人才，提高员工的归属感、责任感和工作积极性。
2.提升公司的创新能力和竞争力，推动公司长期持续发展。
三、适用范围公司管理层和核心员工均可享受本方案的股权激励计划。
四、激励方式1.期权激励：按照公司董事会的决定，向公司核心员工和管理层颁发股份期权。
（1）期权行权价格：期权行权价格应当高于股票的市场价格，并且应该保证行权时期的公允性和透明度。
（2）期权行权时间：期权行权时间应当在2-5年之间，可以分多次行权。
（3）期权行权数量：期权行权数量应按股东大会确定的限制。
2. RSU 激励：公司自主认定并指定核心员工或管理层，向其颁发普通股限制性股票、股票承诺和股份定向增发等权益形式的股票。
（1）普通股限制性股票：普通股限制性股票享有投票权和分红权，但是可以在达到一定的条件下（一般是业绩或时间限制）方可行权。
（2）股票承诺：股票承诺属于一种凭证，承载着一定比例的公司股权，一般设置业绩或者时间限制。
（3）股份定向增发：这种方式是指公司向特定的核心员工或者管理层增发股票，增发的股票纳入公司的注册资本中并享有投票权和分红权。
五、权益设置本方案设定的普通股、优先股风险等级以及优先股权利分配在增发时应符合公司章程和相关法律法规，加入公司的新员工应当按公司董事会的批准和合法合规程序进行，并严格依据股东大会决议和公司章程规定。
六、申请条件1.公司核心员工和管理层应当是在公司中持续工作的全职员工。
2.公司核心员工和管理层应该符合公司董事会或公司章程规定的资格条件。
七、期限本方案期限为长期，一般为3-5年，由公司董事会根据公司实际情况制定。
科技公司股权分配方案
科技公司股权分配方案
科技公司股权分配方案通常包括以下几个方面：
1. 初始创立阶段：创始团队按照其个人对公司的贡献和价值进行股权分配。
通常，创始团队成员的股权比例与其个人贡献成正比。
2. 融资阶段：在公司进行融资时，投资者通常会获得一定比例的股权作为回报。
创始团队和投资者之间的股权比例通常通过谈判确定。
3. 雇佣员工：公司会为雇佣员工提供股权激励计划，以激励和留住优秀员工。
股权激励计划可以包括股票期权、限制性股票等形式。
激励计划的股权比例通常与员工的职务、工作表现和贡献相关。
4. 高管层和核心团队：公司会为高管层和核心团队成员提供额外的股权激励，以激励他们为公司的长期发展做出贡献。
5. 特殊情况：对于某些关键员工、顾问或合作伙伴，公司可能会根据其专业能力、市场价值和贡献程度通过特殊股权分配方案提供激励。
需要注意的是，股权分配方案的设计应考虑公平、合理和透明，以确保各方的利益得到平衡。
同时，股权分配方案应与公司的长期发展目标相一致，并能够吸引和留住优秀的人才。
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第一章 总则第一条 实施股权激励机制的目的文件编号 版本 编制日期 审核日期 核准 日期xxx 科技有限公司---------股权激励机制方案---------1.公司综合上市及非上市公司的股权激励机制的经验，结合公司快速成长及上市目标的战略规划，对比分析评估股权激励机制的不同模式，特引进模拟股票期权制度（也称期股制度）；2.目的在于建立高级管理人员及技术人员的长期激励机制,改进原利润的分配制度，克服公司发展中的短期行为，吸引更多的优秀人才，促使公司高级管理人员和技术人员与公司经济利益和成长的有机结合，进而提高公司的整体团结协作能力；3.强化公司的核心竞争力和凝聚力，确保公司发展的持续性，推动公司业绩的稳步快速上升。
第二条实施股权激励机制的原则1、受益人（行权人）不能无偿获得模拟期权，本方案中受益人所获得的模拟期权以认购规定的实有股份为前提；2、模拟期权的股份来源为公司发起人提供的存量，即公司不以任何方式增加公司的注册资本，更不以这种方式作为模拟股票期权的来源，公司的发起人股东保证在任何条件下可能发生股东变化时，保证提供的作为现在和未来行权的模拟期权部分股份的稳定性，不得向任何自然人或法人、其他组织转让；3、本次方案中，公司模拟期权制度的安排既着眼于解决历史遗留问题又着眼于公司的未来，以保证进一步吸引高级人才；4、本实施方案以激励中高管、高级技术人员为核心，突出人力资本的价值，对一般可替换人员一般不予授予。
第三条模拟股票期权的有关定义1、模拟股票期权：本方案中，模拟股票期权是具有独立特色的激励模式，是指公司原发起人股东将其持有的股份中的一定比例的股份，集合起来，并授权董事会管理，作为模拟股票期权的来源，按本方案中的规定，由受益人购买一定数额的股份，另外根据其购买股份的一定倍数，获得相应的利润分配权，在一定年度内用所分得的利润将配给的模拟期权股份延期行权为实股的过程。
xxx科技有限公司股权激励机制执行方案2、模拟股票期权的持有人：满足本方案的模拟期权授予条件，并经公司董事会批准获得模拟期权的人，即模拟期权的受益人。
3、行权：是指模拟股票期权的持有人将其持有的模拟期权股份按本方案的有关规定，变更为公司股份的真正持有人（即股东）的行为，行权将直接导致其权利的变更，即由享有利润分配权变更为享有公司法规定的股东的所有权利。
4、行权期：是指本方案规定，模拟股票期权的持有人将其持有的模拟期权变更为实质意义上的股份的时间。
第二章模拟股票期权的股份来源及相关权利安排第四条模拟股票期权的股份来源模拟股票期权的来源为公司发起人股东提供，提供比例为----万股，占公司注册资本的比例为：-----%，公司总资产评估按---亿股，每股----元定价；第五条在模拟期权持有人持有模拟期权，模拟期权股份尚未按本方案的约定转化为持有人的实有股份时，除利润分配权外的其他权利仍为发起人股东所享有；第六条对受益人授予模拟期权的行为及权利由公司股东会享有，董事会根据股东会授权执行；第三章模拟期权受益人的范围第七条本方案模拟期权受益人范围确定的标准为按公司的关键岗位确定，实行按岗定人，依据人力资本价值评价要素：企业影响力、创造力、经验阅历、历史贡献度、发展潜力、适应能力等要素，加以考核评估，以避免模拟期权授予行为的随意性。
对公司有特殊贡献但不符合本方案规定的受益人范围的，经董事会提请股东会通过，可以授予模拟股票期权；第八条对本方案执行过程中因公司机构调整所发生的岗位变化，增加岗位，影响模拟期权受益人范围的，由公司股东会予以确定，董事会执行，对裁减岗位中原有已经授予模拟期权的人员，由公司购回股权数量，转为激励期权，不得取消、变更、终止；股权激励机制管理方案保密度：加密文档不可翻印Page 3 of 8 文件编号：第九条本方案确定的受益人范围为：1、公司外聘经理级以上干部、部门经理、副经理、主任、主管；2、研发部、生技部、品管部高级技术人员；3、组长及骨干人员；第四章模拟股票期权的授予数量、期限及时间第十条模拟期权的授予数量1、本方案模拟期权的拟授予数量总量为：---万股，即公司总模拟股票的-----%，其中，----万股作为初次授予时的实股备用量，---万股作为向受益人配给期股的数量；2、每个受益人的授予数量，按高级（高级管理人员；高级研发技术人员）、中级（部门经理）、基层和骨干分级，分配比例4：2：1，总经理与副总经理按2：1，模拟的期股按实股的---倍配给，具体数量由公司董事会予以确定，但应保证同一级别岗位人员授予数量的均衡；基层及骨干人员分5级,每级相差15%;3、受益人购买实股的价格按所占模拟股票期权授予年度的上一年度的净资产的二倍予以认购。
受益人认购实股部分的价款归原提供模拟股票期权的股东所有，视同股份转让款。
受益人缴纳价款的时间为与公司签订授予模拟股票期权协议后的三日内。
受益人不能放弃实股部分的股份认购，否则，放弃实股认购权的视同同时放弃被授予模拟股票期权的权利；第十一条模拟股票期权的授予期限1、本模拟股票期权的授予期限为3年（---年----年），受益人每1年以个人被授予模拟期权数量进行行权。
2、本方案中，模拟股票期权的授予以1年为一个周期，如果受益人在本方案的初始实施年度的以后各年度按本方案的规定，应该被授予期权的，其被授予期权的年限相应予以减少，授予模拟期权的总数亦相应按比例减少，尚未行权的模拟期权按后续年度的行权时间统一行权。
xxx科技有限公司股权激励机制执行方案3、授予期权的第一个年度的利润分配，如果授予时间不足一年的，所分配利润按当年被授予模拟期权的月度时间计算。
第十二条模拟股票期权的授予时间1、受益人受聘、升迁的时间作为模拟股票期权的授予时间。
受聘到应授予模拟期权岗位后，须经过试用期考核后方能被授予模拟股票期权，试用期延长的，须经延长后通过考核方能被授予模拟期权。
由公司较低岗位升职到应授予模拟股票期权岗位的，也须在该岗位试用合格后方能被授予模拟股票期权，如果原较低岗位按本方案的规定，也授予模拟股票期权的，按新岗位应予授予的数量予以补足，补足数量为新岗位数量减去原岗位数量的差除以六，乘以本次期权方案实施的剩余年度。
补足部分为实股和期股，比例按本方案中的相关规定执行，如果公司本次实施模拟期权的股份已经在此之前用完，则不予补足。
可由董事会在下一个周期进行相应调整；2、受益人在被授予模拟股票期权时，享有选择权，可以拒绝接受，在下一年度如果依然符合模拟期权的授予条件的，可以要求公司重新授予，但授予时间应减少一个年度，同时模拟期权的实股部分和期股部分相应减少六分之一。
在两个年度内，如果享有资格的受益人拒绝接受模拟期权或者在拒绝后没有再次申请公司授予模拟期权的，视同永远放弃被授予模拟股票期权的资格。
第十三条模拟股票期权的行权价格行权价格按受益人被授予模拟股票期权年度公司的相应比例的净资产价格计算，在受益人按本方案进行行权时，行权价格保持不变，本次行权价格为每股RMB：1元；第十四条模拟期权的行权方式1、本方案中，行权采用匀速行权的方式。
受益人在被授予模拟股票期权后，享有该模拟期权的利润分配权，在每年一次的行权期，受益人用所分得的利润进行行权，享受股票期权15%的利润分配额度，模拟股票期权在没有转化成实股时，不影响公司原有总资本及股份结构，模拟期权持有人不享有除利润分配权外的其他权利。
股权激励机制管理方案保密度：加密文档不可翻印Page 5 of 8 文件编号：2、在第一次行权时，受益人所持有的在被授予模拟股票期权时所认购的期股利润一同计算。
3、受益人的利润分配收益如果大于当年的行权价款，50%的部分不以现金的方式向受益人变现，而暂存于公司用于受益人的下一次行权价款，3年期满后，受益人在行权后出现利润所得有剩余的，公司将以现金的形式支付给受益人；4、受益人按本方案的约定所取得的利润分配所得，如果不足以支付当次受益人所应交纳的行权价款，受益人应采用补交现金的方式来进行行权，否则视同完全放弃行权，应行权部分模拟期权股份无偿转归原股东所有，由董事会作为模拟期权的股份来源部分进行管理。
但对本次行权的放弃并不影响其他尚未行权部分的期权，对该部分期权，期权持有人仍可以按本方案的规定进行行权；5、受益人按本方案的约定进行的利润分配所得，应缴纳的所得税由受益人自行承担。
股权不得转让；6、本方案实施模拟股票期权的目的在于对公司高级管理人员和核心技术人员进行长期激励，按本方案实施模拟股票期权的任意年度，受益人按本方案所分得的利润可以对所配给的所有模拟期股进行行权的，不予加速行权。
7、公司应保证按国家相关法律法规的要求进行利润分配，除按会计法等相关法律的规定缴纳各项税金、提取法定基金、费用后，不得另行多提基金、费用。
第十五条关于行权的特别规定1、如果在实施模拟股票期权方案后，公司成功上市，受益人对持有的尚未行权部分的期股的行权有两种选择。
一是按本方案第十四条的规定行权；二是可以要求公司支付相应期权折算为母公司市场价格与受益人被授予模拟期权股票时公司净资产的百分之一百五十的行权价格的差额，以公司上市的市场价格确定。
2、受益人选择权应当在被授予模拟期权时确定。
出现本条第一款第二种行权方式时，受益人的的期股实际为名义额度，受益人被授予的期股不发生权利转让。
第六章员工解约、辞职、离职时的模拟期权处理xxx科技有限公司股权激励机制执行方案第十六条董事会认定的有特殊贡献者，在提前离职后可以继续享有模拟股票期权，但公司有足够证据证明模拟股票期权的持有人在离职后、模拟期权尚未行权前，由于其行为给公司造成损失的，或虽未给公司造成损失，但加入与公司有竞争性的公司的，公司有权中止直至取消其模拟期权；第十七条未履行与公司签定的聘用合同的约定而自动离职的，终止尚未行权的模拟股票期权；第十八条因公司生产经营之需要，公司提前与聘用人员解除合同的，对模拟期权持有人尚未行权部分终止行权；第十九条聘用期满，模拟期权尚未行权部分可以继续行权；第二十条因严重失职等非正常原因而终止聘用关系，对尚未行权部分终止行权；第二十一条因违法犯罪被追究刑事责任的，对尚未行权部分终止行权，对已行权部分及在授予模拟期权时认购的实股部分应向原提供模拟期权的股东进行转让，但只就原认购部分返还对价，授予的期权部分不予支付对价；第二十二条因公司发生并购及其他公司的实际控制权、资本结构发生重大变化，原有提供模拟期权股份部分的股东应当保证对该部分股份不予转让，保证持有人的稳定性，或者能够保证新的股东对公司模拟期权方案执行的连续性；第七章内部交易规则第二十三条内部交易1、公司分配的模拟期权禁止转让或私下交易。
2、对实股部分的转让以《公司法》及公司章程作为规范。
第八章模拟股票期权的管理机构第二十五条模拟股票期权的管理机构股权激励机制管理方案保密度：加密文档不可翻印Page 7 of 8 文件编号：公司董事会在获得股东会的授权后，设立薪酬委员会。