XX药业股份公司股权激励方案
联邦制药股权激励方案
联邦制药股权激励方案联邦制药的股权激励方案是一种用于激励和吸引高级管理人员、关键员工以及其他重要人才的计划。
该方案旨在通过向他们提供公司股票或其他股权形式的奖励，使他们与公司的利益保持一致，并鼓励他们为公司的长期发展做出贡献。
股权激励方案通常分为以下几种形式：1. 股票期权：公司授予员工购买公司股票的权利，但不是义务，以特定价格（行权价）购买一定数量的股票。
这种方式可以使员工在未来某个时间点以较低价格购买公司股票，从而享受到股票上涨带来的价值增长。
2. 限制性股票：公司直接授予员工一定数量的公司股票，但在一定的锁定期内，员工无法自由转让或出售这些股票。
一旦锁定期结束，员工即可获得完全的所有权和处置权。
3. 绩效股权：根据员工的绩效表现，公司授予员工一定数量的公司股票或股权单位作为奖励。
这种方式鼓励员工为公司的业绩增长和长期发展做出贡献。
股权激励方案的设计应考虑以下几个方面：1. 目标设定：明确股权激励的目标，例如吸引和留住优秀人才，提高员工的士气和激励度，促进公司的长期发展等。
2. 条件限制：确定员工获得股权的条件，例如服务年限、绩效要求或其他业绩指标等。
3. 股权分配：确定每位员工获得的股权数量和比例，这通常根据员工的职位、层级和贡献程度来分配。
4. 行权期限：设定员工行使股权的时间窗口，通常是在特定的锁定期后或特定的日期范围内。
5. 税务考虑：考虑到股权激励可能涉及到税务问题，可以咨询专业税务顾问以确保方案设计合规并最大限度地减少税务负担。
总之，联邦制药的股权激励方案应该是一个有针对性的计划，旨在激励和留住关键人才，并与公司的长期发展目标相一致。
具体的方案设计应该根据公司的实际情况和目标来制定，并在专业团队的指导下进行实施。
浙江某医药公司股票期权激励计划
浙江医药股份首期股票期权鼓励方案〔草案〕特别提示1、本鼓励方案依据?中华人民共和国公司法?、?中华人民共和国证券法?、?上市公司股权鼓励管理方法(试行〉?及其他有关法律、行政法规和?浙江医药章程?制定。
2、本鼓励方案共授予首期股票期权鼓励对象2250万份股票期权，其中225万份期权为预留股份，占本次鼓励方案期权总数的10%。
每份股票期权拥有在授予日起四年内的可行权日按照预先确定的行权条件及行权价格购置1股浙江医药公司股票的权利。
本次鼓励方案涉及的标的股票总数占本次鼓励方案公告时浙江医药总股本45006万股的5.0%。
3、浙江医药股票期权有效期内发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细、缩股、配股、增发或发行股本权证等事宜，股票期权数量及所涉及的标的股票总数将做相应的调整。
4、本鼓励方案中鼓励对象获授股票期权的行权价格为22.94元。
5、本鼓励方案有效期为自股票期权授予日起4年：第一个行权期：在满足规定的行权条件下，股票期权鼓励对象自授权日起满一年后的下一交易日起，可以行使其获授股票期权总额的50%，该局部期权可以在股票期权鼓励方案的有效期内行使；第二个行权期：在满足规定的行权条件下，股票期权鼓励对象自授权日起满二年后的下一交易日起，可以行使其获授股票期权总额的30%，该局部期权可以在股票期权鼓励方案的有效期内行使；第三个行权期：在满足规定的行权条件下，股票期权鼓励对象自授权日起满三年后的下一交易日起，可以行使其获授股票期权总额的20%，该局部期权可以在股票期权鼓励方案的有效期内行使。
6、浙江医药不为鼓励对象依本鼓励方案获得股票期权的有关权益提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。
7、本鼓励方案必须满足如下条件前方可实施：中国证券监督管理委员会备案无异议、浙江医药股东大会批准。
目录一、释义 (4)二、鼓励方案的原那么和目的 (5)三、鼓励方案的管理机构 (6)四、鼓励对象确实定依据和范围 (7)五、首期股票期权鼓励方案的股票来源和股票数量 (9)六、首期股票期权鼓励方案的授予与分配 (10)七、鼓励方案的有效期、授权日、行权安排、可行权日和禁售期 (12)八、首期股票期权的行权价格和行权价格确实定方法 (14)九、首期股票期权的获授条件和行权条件 (15)十、首期股票期权鼓励方案的调整方法和程序 (18)十一、实施鼓励方案及公司授予期权、鼓励对象行权的程序 (20)十二、公司与鼓励对象各自的权利义务 (23)十三、股权鼓励方案的变更与终止 (24)十四、其他 (27)一、释义除非另有说明，以下简称在本文中作如下释义：公司、本公司、浙江医药指浙江医药股份本鼓励方案指?浙江医药股份首期股票期权鼓励方案(草案)??公司章程? 指?浙江医药股份章程??鼓励考核方法? 指?浙江医药股份股票期权鼓励方案实施考核方法?鼓励对象指按照本鼓励方案规定获授股票期权的人员高级管理人员指浙江医药总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书和?公司章程?规定的其他人员股票期权、期权指公司授予鼓励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购置公司一定数量A股股票的权利标的股票指根据本鼓励方案，鼓励对象有权购置的公司A股股票授权日指公司向鼓励对象授予股票期权的日期行权指鼓励对象根据本鼓励方案，在规定的行权期内以预先确定的价格和条件购置公司标的股票的行为可行权日指鼓励对象可以行权的日期行权价格指公司向鼓励对象授予股票期权时所确定的，鼓励对象购置公司A股股票的价格薪酬与考核委员会指公司董事会下设的薪酬与考核委员会董事会指浙江医药董事会股东大会指浙江医药股东大会中国证监会指中国证券监督管理委员会证券交易所指上海证券交易所登记结算公司指中国证券登记结算有限责任公司元指人民币元二、鼓励方案的原那么和目的为进一步完善公司治理结构，健全公司鼓励约束机制，吸引与保存优秀管理人才和业务骨干，提高公司可持续开展能力，依据?中华人民共和国公司法?〔以下简称?公司法?〕、?中华人民共和国证券法?〔以下简称?证券法?〕、?上市公司股权鼓励管理方法(试行)?〔以下简称?管理方法?〕、?公司章程?及其他有关法律、行政法规和标准性文件的规定，制定本鼓励方案。
某公司股权激励制度方案协议5篇
某公司股权激励制度方案协议5篇篇1一、引言本方案旨在规范某公司（以下简称“公司”）的股权激励制度，明确激励与约束的关系，充分激发员工的积极性和创造力，推动公司的持续健康发展。
二、股权激励制度1. 股权激励方式公司采用股票期权和限制性股票两种方式进行股权激励。
股票期权指公司授予激励对象在未来一定期限内以约定价格购买公司股票的权利。
限制性股票指公司按照约定条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象在一定期限内不得转让或出售这些股票。
2. 激励对象激励对象包括公司的高级管理人员、核心技术（业务）人员、其他重要岗位人员等。
具体名单由公司董事会根据公司的经营目标、经营计划和员工表现确定。
3. 激励力度公司根据激励对象的岗位价值、工作表现、对公司的贡献等因素，确定激励力度。
激励力度包括授予的股票数量、股票价格、激励期限等。
具体数值由公司董事会根据公司实际情况和市场环境确定。
三、权利义务1. 权利（1）激励对象有权按照约定条件行使股票期权或限制性股票的权利。
（2）激励对象有权要求公司按照约定支付行权价款或回购限制性股票。
（3）激励对象在公司经营中享有相应的决策权、管理权和监督权。
2. 义务（1）激励对象有义务按照公司的经营目标和计划，努力工作，为公司的发展贡献力量。
（2）激励对象有义务保守公司的商业机密和保密信息。
（3）激励对象在行权或限制性股票解禁前，不得擅自转让或出售相关股票。
四、考核与调整1. 考核公司定期对激励对象的岗位价值、工作表现、对公司的贡献等进行考核。
考核结果将作为调整激励力度的重要依据。
2. 调整（1）根据公司经营目标和计划完成情况，公司可调整股权激励计划的实施进度和力度。
（2）根据激励对象的岗位价值、工作表现和对公司的贡献，公司可调整激励对象的激励力度。
五、终止与解除1. 终止（1）股权激励计划因公司经营状况发生重大变化或其他不可抗力因素而终止时，公司应提前告知激励对象，并按照约定进行结算和支付。
2024年药业股份公司股权激励方案
药业股份公司股权激励方案药业股份公司（以下简称“公司”）作为一家上市公司，面临着不断增长的市场竞争和人才招聘的压力。
为了留住和吸引优秀人才，提高员工的忠诚度和积极性，公司决定实施股权激励方案。
1. 股权激励的基本概念股权激励（Equity Incentive）是指公司通过发放股份或股票期权等方式，使得员工成为公司的股东或股票期权持有者，从而通过股权的升值增加员工的薪酬，使公司与员工的利益紧密结合，达到激励员工的目的。
2. 股权激励的优点股权激励方案具有如下的优点：(1). 激励员工股权激励可以激发员工的工作积极性和责任心，提高员工的工作效率和工作质量。
(2).提高员工忠诚度通过股权激励计划可以增加员工的归属感和协作意识，增强员工的忠诚度，从而促进员工的长期发展。
(3).吸引优秀人才股权激励可以吸引优秀人才，通过股权激励计划，公司可以吸引到更加优秀的人才，增加公司的核心竞争力。
(4).优化公司治理结构通过股权激励计划，可以形成公司管理层和员工之间的利益关系，促进公司治理的稳定和健康。
3. 股权激励的实施方案公司股权激励计划的实施应当遵守《公司法》、《证券法》等相关法律法规，注重公平、公正、合理的原则。
(1).激励对象本方案适用于公司全体员工（包括董事、监事、高级管理人员、普通员工等）。
(2).激励方式本方案采取股票期权方式激励。
股票期权是指授予员工在未来一个规定的时间内以一定价格买入公司股票的权利。
股票期权的有效期、行权价格等均在本方案中规定。
(3).激励对象的比例和数量公司制定了相应的比例和数量规划，比例为总股本的15%，激励数量将根据不同的管理层和员工职级或工作岗位的要求做具体安排。
(4).行权条件股票期权在规定期限内按照行权价格行使，行权条件分为以下几种类型：a) 时间性条件指股票期权行权需要到达一定的时间点，如规定期限到达等。
b) 业绩性条件指股票期权行权需要达到特定的业绩目标。
(5).承诺期限本方案规定了股票期权的承诺期限，范围从当年度开始到承诺的期限结束。
合肥国祯医药股权激励协议(方案1)
编号:本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载合肥国祯医药股权激励协议（方案1）方: 方:期:说明：本合同资料适用「•约定双方经过谈判、协商而共同承认、共冋遵守的贵任与！I 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。
文档可接下载或修改，使用］I 时请详细阅读内容。
1甲方:身份证号:乙方:证号: 地址:电话: 为使公司核心管理人员和业务骨干的利益与公司的长远发展更 紧密地结合，充分调动其积极性和创造性，实现企业的可持续发展，甲方白愿将其所持有的合肥国祯医药有限公司（简称国祯医药）部分股权授予乙方，作为对乙方在国祯医药勤勉工作的奖励和激励。
为明 确双方的权利义务，特订立以 下协议:、定义1. 虚拟股权：指国祯医药对内名义上的股权，虚拟股权拥有者不 是指 国祯医药在工冏注册登记的实际股东，虚拟股权的拥有者仅孚有参与公司年 终净利润的分配权。
2. 分红：指国祯医药按照〈〈中华人民共和国公司法》及公司章程的规定可分配的税后净利润总额，各股东按所持股权比例进行分配所 得的红利。
二、协议标的甲方拥有国祯医药"权，现根据乙方的工作表现决定将其拥有的国祯医药地址:联系电话:身份联系股权以虚拟股权的形式授予乙方。
1、乙方取得的虚拟股权不变更国祯医药章程，不记载在国祯医药的股东名册，不做工商变更登记。
乙方不得以此虚拟股权对外作为拥有国祯医药的依据。
2、每年度会计结算终结后，国祯医药按照公司法和公司章程的规定计算出上一年度公司可分配的税后净利润总额。
3、乙方可得分红为乙方的虚拟股比例乘以可分配的净利润总额。
三、双方的权利义务1、甲方应使得国祯医药如实向乙方通报国祯医药年度税后净利润，并能实现国祯医药每年对股东分红。
2、乙方应实现国祯医药年度制定的业绩指标，为国祯医药项目提供建议、创意、创新。
4、乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议的内容。
四、协议的变更、解除和终止1、国祯医药实现IPO发行，乙方可以按比例将分红权转化成公司股票2、乙方违反本协议义务，给甲方造成损害的，甲方有权书面通知乙方解除本协议。
康美药业股份有限公司关于第一期限制性股权激励计划
证券简称：康美药业证券代码：600518 编号：临2019-020 债券代码：122354 债券简称：15康美债债券代码：143730 债券简称：18康美01债券代码：143842 债券简称：18康美04优先股代码：360006 优先股简称：康美优1康美药业股份有限公司关于第一期限制性股权激励计划第二次股票解锁暨上市的公告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
重要内容提示：●本次解锁股票数量：559.5万股●本次解锁股票上市流通时间：2019年4月15日一、股权激励计划限制性股票批准及实施情况1、2016年3月8日，公司分别召开第七届董事会2016年度第三次临时会议和第七届监事会2016年度第一次临时会议，审议并通过了《<第一期限制性股票激励计划（草案）>及其摘要的议案》，公司独立董事对此发表了独立意见。
并发出《关于召开公司2016年第一次临时股东大会的议案》。
2、2016年3月24日，公司召开2016年第一次临时股东大会，审议通过了《关于<第一期限制性股票激励计划（草案）>及其摘要的议案》、《关于制定<第一期限制性股票激励计划实施考核管理办法>的议案》和《关于提请股东大会授权董事会办理公司第一期限制性股票激励计划有关事宜的议案》，公司限制性股票激励计划获得批准。
3、2016年3月24日，公司召开第七届董事会2016年度第四次临时会议，审议通过了《关于<对第一期限制性股票激励计划(草案)进行调整>的议案》、《关于向激励对象授予限制性股票的议案》，独立董事对相关事宜发表独立意见，认为激励对象主体资格合法有效，公司对本次股权激励计划的调整及确定的授予日符合相关规定。
4、2016年3月24日，公司召开第七届监事会2016年度第二次临时会议，审议通过了《关于核实公司限制性股票激励计划激励对象名单的议案》、《关于向激励对象授予限制性股票的议案》。
恒瑞医药股权激励计划详解
恒瑞医药股权激励计划详解标题：恒瑞医药股权激励计划详解引言：股权激励计划作为一种重要的激励机制，近年来在中国上市公司中得到了广泛应用。
本文将对恒瑞医药（以公司名字为例）的股权激励计划进行深入探讨，通过评估其设计和实施方式，以及对公司业绩和员工激励的影响，帮助读者对这一主题有更全面、深刻和灵活的理解。
第一部分：恒瑞医药股权激励计划的背景和目的（约500字）恒瑞医药作为中国领先的创新药企业，致力于提供高质量的药物。
为了吸引和激励优秀的人才，公司实施了一套完善的股权激励计划。
本部分将介绍该计划的背景和目的，包括公司发展战略、人才引进与培养等方面的考虑。
第二部分：恒瑞医药股权激励计划的设计和实施方式（约1000字）本部分将分析恒瑞医药股权激励计划的设计和实施方式。
首先介绍其计划的基本结构，包括激励对象、授予条件和激励方式等方面的要素。
随后，阐述该计划的具体实施过程，包括股权分配、授予时间和解锁条件等方面的细节。
最后，评估该设计和实施方式的优缺点，并提出改进的建议。
第三部分：恒瑞医药股权激励计划对公司业绩的影响（约1000字）本部分将研究恒瑞医药股权激励计划对公司业绩的影响。
通过分析相关数据和案例，探讨该计划对公司的运营、创新能力和市场竞争力的影响。
同时，评估激励机制对股东权益的保护和增值的效果。
最后，总结该计划在提升公司绩效方面的作用和意义。
第四部分：恒瑞医药股权激励计划对员工激励的影响（约1000字）本部分将研究恒瑞医药股权激励计划对员工激励的影响。
通过问卷调查和访谈等方法，探讨该计划对员工的工作态度、团队合作和个人发展的影响。
同时，评估激励机制在留住和吸引优秀员工方面的效果。
最后，总结该计划在提升员工激情和忠诚度方面的作用和意义。
结论：通过对恒瑞医药股权激励计划的详细解析和评估，我们可以看到它在促进公司业绩和员工激励方面的积极作用。
然而，也需要注意激励计划的设计和实施中存在的一些挑战和风险。
在未来，恒瑞医药及其他公司可以根据具体情况，不断优化和调整股权激励计划，以实现更好的效果。
ABC药业薪酬激励体系设计方案(草案)
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（二）ABC药业薪酬激励系统现状诊断
15
ABC药业薪酬激励现状：薪酬体系标准不明晰，调整机制不合理，重 物质轻精神，没有发挥有效的激励杠杆作用
没有建立明晰的结 构系统和标准
薪酬调整不太合理
薪酬没有发挥出应 有的激励杠杆作用
重物质激励，轻精 神激励
• 员工不知道工资标准
• 同一岗位之间差距过 大，员工心理不平衡
可能的后果
• 战略实施变形或失效 • ABC研发战略难以实现 • 难以形成ABC的核心能
力 • 研发效率低，周期长、
成本高 • 难以取得重大技术创新
和突破 • 高素质的研发人员流失
18
营销人员薪酬激励问题：未能充分考虑营销业务特点，制定差异化的 薪酬体系和激励措施
问题点
• 营销人员的薪酬结构未 能与公司战略需求建立 关联
企业的可持续发 展
•企业可持续发展需 解决三个方面问题
1、短期激励与长 期激励的矛盾
2、老员工与新员 工的矛盾
3、个人与团体的 矛盾
•短期激励与长期激 励兼顾，对ABC核 心员工予以长期股 权激励
•对优秀新员工采取 有效的激励手段
•将个人绩效与部门 、公司绩效挂钩
强化企业的核心 价值观
•通过各种分配形式 的设计来强化核心 价值观
同时，我们将结合ABC未来的人才需求和制药行业的薪酬特点与趋势，以确保本方 案的战略性和外部竞争性。
本方案设计思路如下：首先在深入领会ABC使命和发展战略十五规划的基础上，确 定ABC未来的人才需求和人力资源战略目标；然后深入分析ABC的管理现状和ABC的 外部环境，找出ABC战略与现状之间的主要差距和发展瓶颈；最后，分析薪酬激励 系统在消除这些差距和解决发展瓶颈之间的作用和价值，确定可能采取的各种措施 。
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金融类方案模版
管理团队股权及绩效激励方案
一、激励原则
１、个人长期利益与企业长期利益相结合原则；
２、个人收益与企业价值增长相联系原则；
３、个人与企业风险共担原则；
４、激励与约束相对称原则；
５、个人激励与团队激励相结合原则。
二、激励方式
１、年度绩效奖金；
２、年度股权奖励，三年经营期满兑现。
三、被激励对象年度收入构成及其比例
１、收入构成：基本工资＋年度绩效奖金＋激励股权；
２、比例及计发时间：
激励项目占比（％）基本工资
１５
绩效奖金
３０
激励股权
５５
计发时间每月每年三年
（举例：在完成董事会下达的经营指标情况下，设定总经理的年度总收入为４０万元，则其月度基本工资为０．５万元，年度绩效奖金为１２万元，激励股权为２２万股）四、年度绩效奖金的计发
１、年度绩效奖金的提取前提：年度销售额及年度利润指标的完成率均不低于董事会下达指标的８０％；
２、年度绩效奖金标准的设定：
方法一：按照年度所实现利润的１０－２０％计提年度绩效奖金；
方法二：按照行业水平、集团薪资体系、本企业规模等设定固定年度绩效奖金的额度，根据考核计发。
原则上，主张第一年先行实行固定年度绩效奖金，自第二年起实行利润计提年度绩效奖金；先行实行高比例利润计提年度绩效奖金，随着企业发展逐渐递减年度绩效奖金计提比例。
五、年度计提利润的分配
董事长、总经理各占２０％，其他被激励对象（设定为八人）分配其余的６０％（具体分配方案由经营班子提出，报董事会审定）；
六、年度激励股权的计算
以绩效奖金为基准，被激励对象每获得１元得绩效奖金，即给予１．８元得的激励股权（该比例由前述第“三”款第“２”条“绩效奖金”占比３０％、“激励股权”占比５５％换算得出）；
七、激励指标
１、销售额指标；
２、利润指标。
八、实施措施
１、每三年经营期为一个激励期；
２、两项指标三年动态持续考核；
３、三年激励期年度激励主题：
第一年度：以提升利润指标（减亏）为前提，整合市场资源、提升销售；
第二年度：加速提升市场份额，保证利润实现；
第三年度：销售放量，利润显著提升。
一）两项指标三年动态权重比例如下：
经营年度第一年第二年第三年销售额（％）
４５
５０
５５
利润指标（％）
５５
５０
４５
二）年度绩效奖金考核办法：
1、两项项指标均采用百分制；
2、项目得分＝项目指标完成比例×项目权重比例；
3、总分为各个项目得分之和；
4、总分８0％（含）以下，年度绩效奖金为0；总分８0％以上，年度绩效奖金
＝得分/100×年度绩效奖金额（固定额或利润计提）；
九、权利与义务
1、股权持有人享受年度分红权、送配权等权力；
2、股权持有人未经许可不得转让、出售、交换、抵押所持有的股权；
3、股权持有人调离，其持有的股权可以选择继续持有或内部转让；内部转让不
成，由公司按购买每股净资产现值回收；
4、股权持有人离职，其持有的股权由公司按其认购价收回。
十、股权管理
一）公司在董事会或执行董事会下设立薪酬委员会，薪酬委员会由股东选派3-5人组成，专门对股权进行管理；
二）薪酬委员会职能如下：
1、负责股权的管理，包括发放股权证、登记名册、净资产记账、行权登记、红
利分配等；
2、向董事会或执行董事会报告股权执行情况；
3、在董事会或执行董事会授权下根据股权管理规则有权变更股权计划；
十一、严重失职及渎职：
因被考核人严重失职、渎职，致使企业经营与管理工作遭受严重影响、企业经济利益或社会声誉遭受严重损害的，经过总部相关机构认定后，在绩效考核上给予被考核人予以扣分处理，最高可处以0分。
十二、重要原则：
经营期内，被激励人严重违纪或工作中出现重大失误，发生以下情况中的任何一项，则当期考核分数为0：
1、贪污受贿；
2、弄虚作假；
3、隐瞒、包庇他人损害公司利益行为；
4、接受相关关联公司或业务单位等娱乐行为；
5、泄露经济情报。
１、销售额指标是指当期财务年度内的销售回款额，已售出产品但未回收货款的不计入。
十三、附则
《中高级管理人员行为守则》：
一）反对任何形式的地域、性别、种族、民族、宗教信仰歧视。
、
二）严禁发表不利于公司稳定与发展的言论。
三）严禁泄露公司处于论证过程的项目、正在研究之中的规章制度以及尚未颁布的
人事调整计划等。
四）没有得到公司授权，严禁接受媒体采访或发表与公司有关的言论、文章。
五）严禁向竞争企业泄露公司经营与管理信息。
六）提倡节约，反对铺张浪费。
七）严禁利用职务之便，谋取个人利益。
八）禁止接受合作单位给予私人的各种馈赠，包括但不限于现金、代币购物券、股
票、有价证券、高档耐用物品、金银制品等。
九）未经组织批准或上级领导同意，禁止接受合作单位的宴请。
十）对于在公务活动中，合作单位给予公司的优惠馈赠，不得据为己有或私自支配
处理。
十一）除非组织安排，严禁安排或接受公司内部的公款宴请。
十二）严禁利用职权或工作之便，吃、拿、卡、要，侵犯员工利益，损害公司与客
户之间关系。
十三）严禁接受下级人员的礼品（包括土特产） 礼金及有价证券；禁止参加需要下
级人员付费的各种活动、提供的各种服务。
十四）严禁任何形式的性骚扰。
十五）严禁向下级员工借钱或垫支应由本人支付的各种费用。
十六）实事求是，严禁弄虚作假、欺瞒组织。
十七）提倡团结互助，反对拉帮结派及任何形式的山头主义。