公司规章制度培训专题培训课件
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公司规章制度培训PPT授课课件
3.公司人事就员工入职时 提供的证件进行核实，如 发现员工提供的证件资料 有弄虚作假情形的，公司 有权立即与其解除劳动合 同。
5.熟悉工作环境，介绍认识同 事。
1.新员工入职后一周内， 应向公司认识人事提供身 份证、学历学位证书、英 语等级证书、计算机等级 证书、各类职称证书的原 件和复印件
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ，至今 不肯忘 怀。
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ，至今 不肯忘 怀。
员工服饰妆容必须符合岗位身份，穿着整洁、大方、得
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ，至今 不肯忘 怀。
职
离职指引
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ，至今 不肯忘 怀。
1.解除劳动合同 2.离职手续
作为公司人的第一步怎么走
1.提交个人资料，办理报到登 记； 2.配置办公设备，分发办公用 品； 3.办理考勤手续；
未经被访领导许可，不得擅自带客人
进 入 领 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。
公司规章制度培训课件ppt课件
第一章 劳动考勤制 1.1 考勤管理 度
考勤处罚
（3）每月依据所属单位、科室的《月考勤统计 表》，对有迟到、早退、旷工等各类行为之一的，人 力资源部按规定从工资中扣除。
（4）所属单位、科室不得虚报、假报《月考勤统 计表》。公司领导不定期对所属单位、科室进行考勤 检查，有违反考勤制度未上报者，一经查处，视情节 轻重，扣除所属单位、科室负责人当月岗位工资的 5%—10%，由人力资源部从工资中扣除。
第一章 劳动考勤制 1.3 病 假 度
（3）病假或医疗期连续时间在一个月以上
二个月以内者，不享受当月岗位工资，并对其
基本工资作如下处理：
①连续工龄在10年以内只享受本人月基本
工资的85%。 （②4连）续职工工龄患在有1重0大年疾以病上、（特含殊10慢年性）病只、享职受业
病本、人或月因基其本它工疾资病的已95住%院。治疗达二个月以上， 并需要继续休假，经本人申请，将办理病休手
考勤处罚
（1）迟到、早退月累计在五次以内，每迟到、早 退一次扣5元；迟到、早退月累计在五次以上，每迟 到、早退一次扣10元。
第一章 劳动考勤制 1.1 考勤管理 度
考勤处罚
（2）旷工：未经请假或请假未经批准而擅离岗位 者，作旷工处理。
①旷工二日以内者，每日扣除当月工资的20%； ②旷工三日者，每日扣除当月工资的20%，年终奖 50%，公司通报批评。 ③旷工三日以上十五日以内者，取消当月工资，扣 发年终奖，并给予“警告”处分，在所属单位、科室 待岗。 ④连续旷工超过十五天或一年内累计旷工超过三十
人力资源部
新员工入职培
公司劳训之一 动制
酾圯斋作 品
目录页 CONTENTS
PAGE
01 勤制度 02 理制度
公司规章制度培训课件PPT(共30页)
第一章入职指引
五 、加班 （ 1 ）加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门 备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以 《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。 （ 2 ） 加班工资按以下标准计算： 工作日加班费＝加班天数×基数× 150 ％ 休息日加班费＝加班天数×基数× 200 ％ 法定节日加班费＝加班天数×基数× 300 ％ （ 3 ）人事部门负责审查加班的合理性及效率。 （ 4 ）公司内部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。 （ 5 ）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规 定。
第一章入职指引
三、辞退管理 1 、见本手册第一章第二节六 . 1 及六 2 . 2 、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请 表》，经审查后报总经理批准。 3 、人事部门提前一个月通知员 工本人，并向员工下发《离职通知书》。 4 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手 续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补 偿金。 5、 员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序 的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规 定处理。 6 、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进 行员工资料信息置换。
公司规章制度
第一章
你知道多少
公司规章制度
第一章 第二章 第三章 第四章
入职指引 行为规范 薪酬福利制度 员工权益
第一章入职指引
第一节 入职与试用 1)用人原则：重选拔、重潜质、重品德。 2)招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学 历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、 学习精神和创新精神。 3)入职 第二节 考勤管理 一、工作时间 公司每周工作六天，员工每日正常工作时间为 8 小时。其中： 周一至周六：上午： 09 ：00－ 12 ：00
公司制度及行为规范培训PPT课件( 31页)
•
11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。
•
12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。
•
10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。
•
11、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。
•
12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。
•
13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。
15 °行礼---表示“是的”/“ 请稍候” 30°行礼---表示“欢迎光临” 45 °表示“谢谢光临”
资产管理
办公室内部资产包括电脑、打印传真机、电话 、空调、文件柜、办公桌椅、饮水机等设备， 另外有打印纸、笔记本、笔、文件夹等办公消 耗品，办公物品作为办公工具。
办公物品作为办公室经费开支的一个主要部 分，与减少企业的营运成本、提高企业经济效 益也有很大关系。所以制定以下管理条则：办 公室内部资产我们只做个使用者，不归属私人 拥有。办公消耗品以提高企业经济效益和减少 企业运营成本为准则，如若发现打印与本部门 工作不相称的内容，一经属实予以50元罚款。
•
7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
•
8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。
公司规章制度培训PPT课件
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公司规章制度培训 ppt课件
汇报人：可编辑
2023-12-23
REPORTING
• 公司规章制度的重要性 • 公司规章制度的内容 • 公司规章制度的执行与监督 • 公司规章制度与员工权益的关系 • 公司规章制度的修订与完善
目录
WENKU
PART 01
公司规章制度的重要性
REPORTING
制定修订方案
根据调研结果，制定详 细的修订方案，包括修 订内容、时间安排等。
审议与表决
将修订方案提交给公司 领导和相关部门审议， 经过充分讨论后进行表
决。
公布与实施
表决通过后，及时公布 修订后的规章制度，并 按照规定时间开始实施
。
修订与完善后的执行与监督
培训与宣传
修订完善后，组织相关人员进行培训，确保员工和管理层能够准 确理解和执行新的规章制度。
REPORTING
员工权益的保障
保障员工的基本权利
公司规章制度应明确规定员工的基本权利，如隐私权、休息权、 安全权等，确保员工在工作期间得到充分的尊重和保护。
保障员工的劳动权益
公司规章制度应规定员工的劳动报酬、工作时间、休息休假、安全 卫生等方面的权益，确保员工得到公平、合理的待遇。
保障员工的知情权
员工行为规范
01
02
03
员工着装要求
规定员工在工作期间应保 持整洁得体的着装，以展 现公司形象。
员工言行举止
要求员工在工作场合使用 文明用语，保持良好的仪 态和言行举止。
员工纪律规定
明确员工应遵守的各项纪 律，如不迟到早退、不擅 自离岗等。
办公管理规定
办公室环境维护
要求员工保持工作区域整 洁有序，合理使用办公资 源。
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汇报人：可编辑
2023-12-23
REPORTING
• 公司规章制度的重要性 • 公司规章制度的内容 • 公司规章制度的执行与监督 • 公司规章制度与员工权益的关系 • 公司规章制度的修订与完善
目录
WENKU
PART 01
公司规章制度的重要性
REPORTING
制定修订方案
根据调研结果，制定详 细的修订方案，包括修 订内容、时间安排等。
审议与表决
将修订方案提交给公司 领导和相关部门审议， 经过充分讨论后进行表
决。
公布与实施
表决通过后，及时公布 修订后的规章制度，并 按照规定时间开始实施
。
修订与完善后的执行与监督
培训与宣传
修订完善后，组织相关人员进行培训，确保员工和管理层能够准 确理解和执行新的规章制度。
REPORTING
员工权益的保障
保障员工的基本权利
公司规章制度应明确规定员工的基本权利，如隐私权、休息权、 安全权等，确保员工在工作期间得到充分的尊重和保护。
保障员工的劳动权益
公司规章制度应规定员工的劳动报酬、工作时间、休息休假、安全 卫生等方面的权益，确保员工得到公平、合理的待遇。
保障员工的知情权
员工行为规范
01
02
03
员工着装要求
规定员工在工作期间应保 持整洁得体的着装，以展 现公司形象。
员工言行举止
要求员工在工作场合使用 文明用语，保持良好的仪 态和言行举止。
员工纪律规定
明确员工应遵守的各项纪 律，如不迟到早退、不擅 自离岗等。
办公管理规定
办公室环境维护
要求员工保持工作区域整 洁有序，合理使用办公资 源。
公司规章制度培训8ppt课件
编辑版pppt
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注意事项： 1、上下班必须刷卡考勤；不能刷卡的，需在3日内填 写未打卡证明并交到人事 2、请假手续需提前办理，找相关负责人签字后交至管 理部 3、若假期未到即上班，需到管理部销假
编辑版pppt
13
生产主管
编辑版pppt
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三、员工行为规范
1、行为规范：
1.1 员工上下班期间需统一着安徽新大洋汽配有限公司工作服，禁止穿短裤 、背心、拖鞋进入公司，违者负激励10元/次。
3.2 各区域根据每月现场得分进行排名，得分最后一名的单位每位员 工现场安全文明奖扣除20元，得分第一名的单位每位员工现场安 全文明奖正激励20元.
编辑版pppt
17
4、工伤管理规范
4.1各区域负责人为各区域安全第一责任人，员工受工伤后需第一时间 通知管理部，然后视员工受伤程度作出判定，轻微者在公司内包扎， 严重者通知管理部安排车辆送至县级以上（含县级）医院救治.如因迟 报、瞒报所致的事故责任增加部分由部门负责人承担。
编辑版pppt
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叉车工、调模工、质检员及其他行管、技术人员请假做好工作交接，方能 请假
5.4 病事假最少以1小时为计算单位，不满一小时按一小时处理，超过 三小时（含三小时）按半天处理，超过半天按一天处理。请病假需附县级 以上医院病历证明原件，病历卡或住院证明原件。员工病假不超出三天者， 每天可享受基本工资。 5.5 所有员工当年度请假与年终奖直接挂钩
4、出勤考核标准
4.1 迟到或早退： 5分钟内（含5分钟）： 5元/次 5-10分钟（含10分钟）： 10元/次 10-20分钟（含20分钟）： 20元/次 20-30分钟（含30分钟）：扣半天工资/次 30分钟-2小时（含2小时）：按旷工半日论处 超过2小时：按当日旷工处理编辑版pppt64.2 旷工：
公司规章制度培训 PPT
一、公司简介
❖ 1、公司全称：安徽新大洋汽车配件有限公司 ❖ 2、公司标志：
❖ 3、公司简介：
安徽新大洋汽车配件有限公司成立于2009年8月，专业从事金属成型、模具加 工、汽车零部件制造，是安徽江淮汽车集团定点配套件生厂商。
公司现有员工200多名，占地50亩。公司主导产品为：SRV（瑞鹰越野车）、 MPV（瑞风商务车）、A车（同悦A107、108）、卡车、BMPV、B926等六大车型 的配套件。
❖ 4、公司质量方针：品质第一、顾客至尊、持续改善、创造效益。 ❖ 5、公司经营理念：以质量求生存，以服务求发展，把握江淮，开创下
一片天！
二、出勤管理规定
1、工作时间：
白班：8：00—18：30（7:50开班前会） 晚班：19：00—5：30（18:50开班前会）
2、考勤刷卡
2.1 ：考勤卡
2.1.1 所有新入职员工的工作证（考勤卡及食堂用餐刷卡），办理工作证和 需缴纳20元押金，员工离职时，必须把完整的工作证交回管理部秘书处，押 金在工资中返还。
5.3 请假审批权限：
5.3.1 操作员工（含冲压工、焊装线、剪板、装箱、叉车工、焊工、调模工等） 请假或病假1天：班长签字，管理部签字； 请假或病假2天：班长签字，管理部签字，车间主任签字； 请假3—6天：班长签字，管理部签字，车间主任签字，生产部长签字 请假7天以上（含7天）：班长签字，管理部签字，车间主任签字，生产部长 签字，总经理助理签字 5.3.2 行管、技术人员： 请假1—3天（含）：部门主管、部门负责人签字 请假4—7天（含7天）：部门主管、部门负责人签字，总经理助理签字 请假7天以上：部门主管、部门负责人签字，总经理助理签字，总经理签字
2.1.2 考勤卡自发卡15日内，因卡质量问题或使用超过1年，非人为因素导致 损坏，可免费补办。其它情况考勤卡损坏补办时，另收工本费10元。
❖ 1、公司全称：安徽新大洋汽车配件有限公司 ❖ 2、公司标志：
❖ 3、公司简介：
安徽新大洋汽车配件有限公司成立于2009年8月，专业从事金属成型、模具加 工、汽车零部件制造，是安徽江淮汽车集团定点配套件生厂商。
公司现有员工200多名，占地50亩。公司主导产品为：SRV（瑞鹰越野车）、 MPV（瑞风商务车）、A车（同悦A107、108）、卡车、BMPV、B926等六大车型 的配套件。
❖ 4、公司质量方针：品质第一、顾客至尊、持续改善、创造效益。 ❖ 5、公司经营理念：以质量求生存，以服务求发展，把握江淮，开创下
一片天！
二、出勤管理规定
1、工作时间：
白班：8：00—18：30（7:50开班前会） 晚班：19：00—5：30（18:50开班前会）
2、考勤刷卡
2.1 ：考勤卡
2.1.1 所有新入职员工的工作证（考勤卡及食堂用餐刷卡），办理工作证和 需缴纳20元押金，员工离职时，必须把完整的工作证交回管理部秘书处，押 金在工资中返还。
5.3 请假审批权限：
5.3.1 操作员工（含冲压工、焊装线、剪板、装箱、叉车工、焊工、调模工等） 请假或病假1天：班长签字，管理部签字； 请假或病假2天：班长签字，管理部签字，车间主任签字； 请假3—6天：班长签字，管理部签字，车间主任签字，生产部长签字 请假7天以上（含7天）：班长签字，管理部签字，车间主任签字，生产部长 签字，总经理助理签字 5.3.2 行管、技术人员： 请假1—3天（含）：部门主管、部门负责人签字 请假4—7天（含7天）：部门主管、部门负责人签字，总经理助理签字 请假7天以上：部门主管、部门负责人签字，总经理助理签字，总经理签字
2.1.2 考勤卡自发卡15日内，因卡质量问题或使用超过1年，非人为因素导致 损坏，可免费补办。其它情况考勤卡损坏补办时，另收工本费10元。
公司员工规章制度培训最终版ppt课件
采用PP管及配件：根据给水设计图配 置好PP管及配 件，用 管件在 管材垂 直角切 断管材 ，边剪 边旋转 ，以保 证切口 面的圆 度，保 持熔接 部位干 净无污 物
新员工辅导责任人
指导人
作为新员工，你享受到的幸福之一可能就是拥有一个专门的指导人， 为使新员工更快更好的适应新环境，每一位新员工，我们都会为其指定一 名合适的指导人。
离职流程二
❖ 辞职申请
1. 员工辞职须提前至少30天提出书面申请（特殊岗位特殊规定 ）。备注：填写《离职申请单》
2. 离职当天填写《离职证明》、《离职备案表》 3. 物资交接填写《工作移交清单》，本部门：离职员工应将文
件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交； 综合办：离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交 接给综合办负责人； 4. 员工在未履行任何辞职手续擅自离职者或者擅自离岗3日以上 （含3日），视为自动离职。自动离职者依《薪资管理制度 》办理，工资和所有待遇清零并有权追究其相关责任
你可以向指导人了解部门的组织结构、工作流程、工作进度及周边同 事等等，有经验的新员工都说：指导人是自己身边的一本活字典。
采用PP管及配件：根据给水设计图配 置好PP管及配 件，用 管件在 管材垂 直角切 断管材 ，边剪 边旋转 ，以保 证切口 面的圆 度，保 持熔接 部位干 净无污 物
公司保密规定
3）身份证原件
4）《简历表》
5）《员工入职档案登记表 》6）《员工入职登记表 》
7）一寸免冠照2-3张
8）《述职报告 》
第四步：试岗及录用
●通过部门试用，并在岗期间得到部门领导认可 办理部门：综合办
第五步：入职
试用期满后，第五天准备入职材料，第六天考核，第七天办理入职 手续，第八天正式入职。（如材料不全，以材料齐全之日起为正式 入职时间）
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4.提交物件时：要把正面文字对着对方的方向递上去； 5.接待礼仪：遇来访客人，马上起来接待，尽量在客人面前
减少不必要的手势动作，微笑，热情，大方服务； 6.在途经走廊或通道时：放轻脚步，不要大声说话，更不能
唱歌或吹口哨。
三、员工工作规范
1.禁止上班时间干与工作无关的事情。 2.女员工工作时间不允许当众化妆，需要化妆应在洗手间或
理，应保证工作质量，及时做好外出总结汇报。
四、5S管理规范
Ⅰ.夲规范适用于办公司各个部门 Ⅱ.本规范推行区域为：
①.个人办公桌； ②.公司公共区域。 Ⅲ.5S管理 ①.整理（SEIRI) ②.整顿（SEITON) ③.清扫（SEISO) ④.清洁（SEIKETSU) ⑤.素养（SHITSUKDE) Ⅳ.5S管理要求
2、如果没有真正的规章制度，员工的工作效率低， 人心涣散，最终公司的效益就不会有一个整体的 提高，也许还会倒退。
企业制度汇编的依据和目的是什么？
? 依据：公司发展规划及经营管理实际编写 而成的。
? 目的一：培养员工的个人修养及职业素养 ，让员工逐步养成一种积极向上的工作习 惯和把工作当成事业的企业理念。
一．员工着装、仪表规范 二．员工礼仪规范 三．员工工作规范 四．5S管理规范
一、员工着装、仪表规范
着装规范标准
员工服饰妆容必 须符合岗位身份， 穿着整洁、大方、 得体。每周一到 周五，员工必须 穿工作服，禁止 穿奇装异服。
着西装时，打好 领带，扣好领扣， 上衣袋少装东西， 裤带不装东西， 并做到不挽袖口 和裤脚。
? 目的二：保证和规范公司运作，确保公司 经营管理的有序进行，适应市场竞争的要 求，树立企业在行业和客户中的良好的品 牌形象。
公司管理制度的内容
公司各岗位职责
公
司
其
各
他 负
公司管理制度
部 门
责
管
理
制
度
公司管理规范
有一只乌鸦打算飞往东方，途中遇到 一只鸽子，双方停在一棵树上休息，鸽子看 见乌鸦飞得很辛苦，关心地问：你要飞到哪 里去？
鞋袜保持干净、 卫生，在公共 场所不打赤脚， 不穿拖鞋，统 一穿公司规定 黑色皮鞋。
二、员工礼仪规范
1.站姿端正：抬头、挺胸、收腹、双手下垂于大腿外侧或双 手自然交叠；
2.坐姿良好：上身挺直，两肩放松，不用手托腮，不跷二郎 腿，不抖腿；
3.出入房间：进入房间先敲门，不能大力、粗暴。如对方正 在讲话，应礼貌用语，适当插话；
公司规章制度培训
提问？
什么是公司制度？
? 公司制度是关于公司组织、运营、管理等一 系列行为的规范和模式的总称。
? 公司制度是企业全体员工在公司生产经营活 动中须共同遵守的规定和准则的总称。
? 公司制度是规范公司员工行为最基本的手段 之一。
企业没有了制度会怎样？
1、当然要有制度，中国有句古话不是说，家有家规， 国有国法，一个企业就是一个团队，没有规矩不 成方圆，何谈带队。
乌鸦愤愤不平的说：其实我不想离开， 可是这个地方的居民都嫌我的叫声不好听， 所以我想飞到别的地方去！
鸽子好心地告诉乌鸦：别白费力气了， 如果你不改变你的声音，飞到哪里都不会受 到欢迎的。
提问：通过这个故事我们得到了怎样的启示？
改变自己
启示：如果你无法改变环境，唯
一的方 法就是改变你自己！！！
公司管理制度规范---员工言行管理规范
5S管理要求---整顿要求
1.办公桌、椅、柜等物品放置要规划有序，布 局美观。
2.办公桌面可以放置正在使用的物品，要求摆放 整齐有序。
3.办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。 4.笔、橡皮、尺子等办公文具应摆放整齐，分类 放置。 5.报纸杂志等阅读资料看完后要收起，需要留存 的EIRI)：工作现场，区别要与不要的东西， 只保留有用的东西，撤除不需要的东西，目的是把“空间” 腾出来活用；
②.整顿（SEITON)：把要的东西，按规定位置摆放整齐， 并做好标识进行管理，目的是不浪费时间找东西；
③.清扫（SEISO)：将不要的东西清除掉，保持工作现场无 垃圾，无污秽状态，目的是消除“脏污”，保持职场干净、明 亮；
更衣室进行。 3.工作时间不得带亲友、熟人等无关人员进入公司的工作区
域。 4.工作时间禁止擅自离岗、串岗、脱岗。 5.禁止上班时间饮用含酒精的饮料。 6.禁止工作时间在办公区域抽烟。 7.不得在办公室因任何问题发生争吵、打架现象。 8.办公室电话铃声响起时，必须及时接起。 9.员工外出工作时，须穿工作服，不允许出现松散、怠慢心
5S管理要求---清洁要求
? 公司卫生值日人员的卫生、绿化工作应在上班之前清理完 毕。
? 上班时间随时保持环境清洁。 ? 自我检查，对发现的不符合项随时整改。 ? 下班前整理好当天的资料、文件、票据，分类归档。 ? 下班后整理办公桌上的物品，放置整齐；整理好个人物品
5S管理要求---清扫要求
公司全体人员必须认真执行办公室值日表，共同维护、保 持公司办公环境干净、整洁。 ? 地面标准：无尘土、沙粒、纸屑，无污水、泥浆、痰迹等 杂物 ? 花木标准：无枯叶、杂草、杂物、落叶。 ? 窗户标准：玻璃光亮透明无污点，窗台无灰尘。 ? 墙壁标准：无蜘蛛、蟑螂；墙角无灰挂，墙壁无残痕、无 污染等。 ? 室内物品标准：桌面整齐无杂物、无灰尘；电脑、电话机 表面及其他柜面洁净，无污垢；纸篓椅子等物品摆放有序 。 ? 水池标准：无污垢，水嘴、水阀不跑、冒、漏、滴。 ? 洗手间标准：要随清、随整，做到无污物，无异味、无污 垢。
④.清洁（SEIKETSU)：将前3S实施的做法做到制度化、规 范化，维持其成果，目的是通过制度化来维持成果；
⑤.素养（SHITSUKDE)：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项 规章制度，养成良好的工作习惯，目的是提升“认得品质”， 成为对任何工作都讲究认真的人。
5S管理要求---整理要求
1.首先根据个人对物品的实际使用频率将物品分为必需品 和非必需品。 2.将各种文件资料书籍及笔记本分类整理并放置于文件框 中，将正在使用的文件分为待处理、正处理和已处理三类 ，整齐放于办公桌面或抽屉。 3.将工作服、手提包等私人物品按类别放置于更衣柜中， 无更衣柜的，应将个人物品放于合适位置，以不影响美观 为宜。 4.将不使用的资料文件按公司的要求处理。
减少不必要的手势动作，微笑，热情，大方服务； 6.在途经走廊或通道时：放轻脚步，不要大声说话，更不能
唱歌或吹口哨。
三、员工工作规范
1.禁止上班时间干与工作无关的事情。 2.女员工工作时间不允许当众化妆，需要化妆应在洗手间或
理，应保证工作质量，及时做好外出总结汇报。
四、5S管理规范
Ⅰ.夲规范适用于办公司各个部门 Ⅱ.本规范推行区域为：
①.个人办公桌； ②.公司公共区域。 Ⅲ.5S管理 ①.整理（SEIRI) ②.整顿（SEITON) ③.清扫（SEISO) ④.清洁（SEIKETSU) ⑤.素养（SHITSUKDE) Ⅳ.5S管理要求
2、如果没有真正的规章制度，员工的工作效率低， 人心涣散，最终公司的效益就不会有一个整体的 提高，也许还会倒退。
企业制度汇编的依据和目的是什么？
? 依据：公司发展规划及经营管理实际编写 而成的。
? 目的一：培养员工的个人修养及职业素养 ，让员工逐步养成一种积极向上的工作习 惯和把工作当成事业的企业理念。
一．员工着装、仪表规范 二．员工礼仪规范 三．员工工作规范 四．5S管理规范
一、员工着装、仪表规范
着装规范标准
员工服饰妆容必 须符合岗位身份， 穿着整洁、大方、 得体。每周一到 周五，员工必须 穿工作服，禁止 穿奇装异服。
着西装时，打好 领带，扣好领扣， 上衣袋少装东西， 裤带不装东西， 并做到不挽袖口 和裤脚。
? 目的二：保证和规范公司运作，确保公司 经营管理的有序进行，适应市场竞争的要 求，树立企业在行业和客户中的良好的品 牌形象。
公司管理制度的内容
公司各岗位职责
公
司
其
各
他 负
公司管理制度
部 门
责
管
理
制
度
公司管理规范
有一只乌鸦打算飞往东方，途中遇到 一只鸽子，双方停在一棵树上休息，鸽子看 见乌鸦飞得很辛苦，关心地问：你要飞到哪 里去？
鞋袜保持干净、 卫生，在公共 场所不打赤脚， 不穿拖鞋，统 一穿公司规定 黑色皮鞋。
二、员工礼仪规范
1.站姿端正：抬头、挺胸、收腹、双手下垂于大腿外侧或双 手自然交叠；
2.坐姿良好：上身挺直，两肩放松，不用手托腮，不跷二郎 腿，不抖腿；
3.出入房间：进入房间先敲门，不能大力、粗暴。如对方正 在讲话，应礼貌用语，适当插话；
公司规章制度培训
提问？
什么是公司制度？
? 公司制度是关于公司组织、运营、管理等一 系列行为的规范和模式的总称。
? 公司制度是企业全体员工在公司生产经营活 动中须共同遵守的规定和准则的总称。
? 公司制度是规范公司员工行为最基本的手段 之一。
企业没有了制度会怎样？
1、当然要有制度，中国有句古话不是说，家有家规， 国有国法，一个企业就是一个团队，没有规矩不 成方圆，何谈带队。
乌鸦愤愤不平的说：其实我不想离开， 可是这个地方的居民都嫌我的叫声不好听， 所以我想飞到别的地方去！
鸽子好心地告诉乌鸦：别白费力气了， 如果你不改变你的声音，飞到哪里都不会受 到欢迎的。
提问：通过这个故事我们得到了怎样的启示？
改变自己
启示：如果你无法改变环境，唯
一的方 法就是改变你自己！！！
公司管理制度规范---员工言行管理规范
5S管理要求---整顿要求
1.办公桌、椅、柜等物品放置要规划有序，布 局美观。
2.办公桌面可以放置正在使用的物品，要求摆放 整齐有序。
3.办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。 4.笔、橡皮、尺子等办公文具应摆放整齐，分类 放置。 5.报纸杂志等阅读资料看完后要收起，需要留存 的EIRI)：工作现场，区别要与不要的东西， 只保留有用的东西，撤除不需要的东西，目的是把“空间” 腾出来活用；
②.整顿（SEITON)：把要的东西，按规定位置摆放整齐， 并做好标识进行管理，目的是不浪费时间找东西；
③.清扫（SEISO)：将不要的东西清除掉，保持工作现场无 垃圾，无污秽状态，目的是消除“脏污”，保持职场干净、明 亮；
更衣室进行。 3.工作时间不得带亲友、熟人等无关人员进入公司的工作区
域。 4.工作时间禁止擅自离岗、串岗、脱岗。 5.禁止上班时间饮用含酒精的饮料。 6.禁止工作时间在办公区域抽烟。 7.不得在办公室因任何问题发生争吵、打架现象。 8.办公室电话铃声响起时，必须及时接起。 9.员工外出工作时，须穿工作服，不允许出现松散、怠慢心
5S管理要求---清洁要求
? 公司卫生值日人员的卫生、绿化工作应在上班之前清理完 毕。
? 上班时间随时保持环境清洁。 ? 自我检查，对发现的不符合项随时整改。 ? 下班前整理好当天的资料、文件、票据，分类归档。 ? 下班后整理办公桌上的物品，放置整齐；整理好个人物品
5S管理要求---清扫要求
公司全体人员必须认真执行办公室值日表，共同维护、保 持公司办公环境干净、整洁。 ? 地面标准：无尘土、沙粒、纸屑，无污水、泥浆、痰迹等 杂物 ? 花木标准：无枯叶、杂草、杂物、落叶。 ? 窗户标准：玻璃光亮透明无污点，窗台无灰尘。 ? 墙壁标准：无蜘蛛、蟑螂；墙角无灰挂，墙壁无残痕、无 污染等。 ? 室内物品标准：桌面整齐无杂物、无灰尘；电脑、电话机 表面及其他柜面洁净，无污垢；纸篓椅子等物品摆放有序 。 ? 水池标准：无污垢，水嘴、水阀不跑、冒、漏、滴。 ? 洗手间标准：要随清、随整，做到无污物，无异味、无污 垢。
④.清洁（SEIKETSU)：将前3S实施的做法做到制度化、规 范化，维持其成果，目的是通过制度化来维持成果；
⑤.素养（SHITSUKDE)：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项 规章制度，养成良好的工作习惯，目的是提升“认得品质”， 成为对任何工作都讲究认真的人。
5S管理要求---整理要求
1.首先根据个人对物品的实际使用频率将物品分为必需品 和非必需品。 2.将各种文件资料书籍及笔记本分类整理并放置于文件框 中，将正在使用的文件分为待处理、正处理和已处理三类 ，整齐放于办公桌面或抽屉。 3.将工作服、手提包等私人物品按类别放置于更衣柜中， 无更衣柜的，应将个人物品放于合适位置，以不影响美观 为宜。 4.将不使用的资料文件按公司的要求处理。