月产值统计表
01 工程完成产值统计表
起止日期:2014.7.15-2014.8.14 至上月累计金额(元) 至本月累计金额(元) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5055600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 [5.1]+[5.2]+„ 0.00 0.00 5055600.00 [1]+[2]+[3]+[4]+[5] 0.00 ([6]+[7])×(1-合同约 -252780.00 定进度款支付百分比) 。 4802820.00 [6]+[7]+[8] 备注
0.00 按合同约定 0.00 0.00 4802820.00
项目负责人:
累计完成进度100%，验收 合格，工人工资已发放。
5.1 其中:(1) 施工期间人工、材料、机械价差调整 5.2 6 7 8 9 10 11 12 13 小计 扣减:“甲供”材料款 扣预留金 小计 扣减:本期“人工工资发放保证金” 增加:前期“人工工资发放保证金” 小计 奖罚金额 (2) „
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4802820.00 [9]+[10]+[11] 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 [14.1]+[14.2]+[14.3 ]+„ [13.1]&#期奖罚金额 13.2 13.3 14 (2)质量奖罚金额 (3)其它奖罚 其他调整
14.1 其中:(1)预付款 14.2 14.3 15 15.1 (2)社保基金 (3)„
附件2.11-1
2014年 8 月/次工程完成产值统计表
国内生产总值统计表【模板】
表一：国内生产总值统计表
单位：亿美元
表二：按经济活动划分的国内生产总值表
单位：亿美元
注：“（1）”为初步统计数字
表三：主要行业产值表
单位：亿美元
注：1、“（1）”为初步统计数字 2、本表摘自国内生产总值构成表
表四：
石油和非石油产值表
单位：亿美元
注：“（1）”为初步统计数字
表五：
工业产值统计表
单位：亿美
元
表六：交通通讯产值统计表
单位：亿美元
表七：国内生产总值中各行业的增减比例表
注：1、“（1）”为初步统计数字
2、由于子项不精确，有些子项相加不等于总计
表八：国内生产总值中各行业所占比例表
注：“（1）”为初步统计数字
表九：国内生产总值结构表
单位：亿美元。
每月完成产值统计表
每月完成产值统计表每个月，我们都会进行产值统计，以了解我们的业务发展情况。
这个统计表对我们来说非常重要，它展示了我们的成果和努力所带来的结果。
以下是最近一个月的产值统计表。
总产值：本月总产值为XXX万元，与上个月相比增长了X%。
这是一个令人鼓舞的数字，显示了我们公司的持续增长和发展。
销售额：本月的销售额为XXX万元，比上个月增长了X%。
这表明我们的销售团队在市场上取得了巨大的成功，并且我们的产品和服务受到了客户的认可和青睐。
利润：本月的利润为XXX万元，较上个月增长了X%。
这证明我们的经营策略和成本控制措施是有效的，并且我们在市场上获得了可观的利润。
成本：本月的总成本为XXX万元，比上个月减少了X%。
我们通过优化流程和降低成本来提高效率，这使得我们在经营活动中获得了更高的回报。
人力资源：本月的员工工资总额为XXX万元，与上个月相比增长了X%。
我们重视员工的贡献和努力，并确保给予他们合理的薪酬和福利。
市场份额：我们的市场份额在本月保持了稳定，达到了XX%。
这表明我们在激烈的市场竞争中具有竞争力，并且我们的产品和服务在客户中有着良好的口碑。
客户满意度：我们的客户满意度调查显示，本月的客户满意度达到了XX%。
这是对我们产品质量和服务质量的肯定，也证明了我们在满足客户需求方面的努力。
创新项目：本月我们推出了X个创新项目，这些项目为我们未来的发展提供了更多的机会和潜力。
我们将继续投入更多的资源和精力来推动创新，并为客户提供更好的产品和服务。
总结：通过这个产值统计表，我们可以清楚地看到我们的业务发展情况。
我们取得了显著的成绩，并且在市场上保持了良好的竞争力。
我们将继续努力，致力于提高我们的产值，并为客户创造更大的价值。
工程总承包部月度产值考核管理办法
总承包部月度产值考核管理办法目录第一章总则 (1)第二章定义 (1)第三章考核实施 (1)第四章附则 (2)第一章总则第一条考核目的为了科学有序推进台州市域铁路S1线一期PPP项目工程总包部（以下简称“总包部”）各项工作，确保各年度总体产值顺利实现，特制定本办法。
第二条考核要素月度产值任务：每月月初下达的月度产值任务。
第三条适用范围本办法适用于台州项目总包部各工区。
第二章定义第四条月度产值定义月度产值任务：每月初由总包部工程部依据上个月实际产值完成情况，结合年度产值任务，动态调整下发各工区当月产值任务。
月度产值完成：每月末由总包部工程部统计各工区实际产值完成情况。
第三章考核实施第五条考核机构总包部成立月度产值考核领导小组。
组长：总包部项目经理副组长：总包部副经理、总工程师成员：分部经理、总包部相关部门负责人负责部门：工程部第六条考核原则考核领导小组在考核过程中须秉持公平、公正、严肃、认真的工作原则，严格按照本办法进行检查考核。
第七条考核办法（一）月度产值计划的确定工区每月25号上报下月产值计划，需经工区经理、分部经理审核通过，签字后上报总包部工程部。
经总包部领导审核调整后，于每月1号以红头文件形式下发当月产值任务。
（二）考核方法每月底总包部工程部对各工区当月产值完成情况进行汇总，与月初产值任务进行比较，计算产值任务完成百分比。
第八条通报每月30日，总包部工程部依据本办法，对各工区当月产值完成情况进行通报，以红头文件形式下发，包含附表1《xx月份各工区月度产值任务与产值完成情况统计表》。
第四章附则第九条本办法由总包部工程部负责解释和修订。
第十条本办法自发布之日起实施。
附表1XX月份各工区月度产值任务与产值完成情况统计表。
建筑业产值统计表 表2
建筑业产值统计表表2
建设项目程序办理情况表
建筑业产值统计表表1
项目基本情况表
单位负责人：填表人：联系电话：2010年月日
注：各县（市、区）住建部门应于每月1日前报送上月产值。
联系人：胡兵：联系电话：8225932；电子邮箱：*****************建筑业产值统计表表3
在建项目完成产值情况表（2011年度）
注：1、企业属地按“1、本县；2、本州；3、本省（州外）；4、省外”共4类，以数字填写；
2、投资类别按“1、政府投资；房开项目；
3、其他”共3类，以数字填写。
建筑业产值统计表表4
项目计划产值表（2011年度）
注：此表计划产值可按项目施工组织计划一次性填报。
每日产值统计表
表
已使用金额 2386 4946 5683 3421 10729 889 4690 5299 2936 11553 3200 5462 1861 3200 3255 2938 2304 1000 5609 4149 12000 6400
已使用金额 9866 1667 2292 4400 4716 1939 12000 2200 2105
24149
9
1554 35553
5
6574 7469
15
3608 20289
2
518 9740
2820
3
1723 4260
8
1039 8625
11659
6
1723 7608
4
518 10854
6867
12
2759 48498
7245
2
2565 12555
2
518 1553
12211
4
518 13558
消费占比 48% 47% 54% 33% 54% 18% 45% 50% 59% 58% 64% 52% 37% 64% 31% 59% 46% 20% 53% 21% 60% 61%
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 消费占比
49% 33% 46% 42% 45% 39% 60% 44% 53% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
5
1216 115881
23100
3
2432 7560
3
1036 5852
4
518
1
10824
9
518 19001
1
(空白)监理单位定期(月度)报表各项目产值完成情况统计表
序号项目Biblioteka 称1 2定期（月度）报表 各项目产值完成情况统计表
规模（km或㎡等）
工程估算投资 （万元）
合同金额
当月完成进 度比例（%）
当月完成产 值（万元）
当前累计完成进
当前累计完成产
（万元）
8月
度比例（%） 值（万元）
备注
3
说明： 1、合同金额 = 监理费金额 2、当月完成进度比例 = 当月完成监理合同总额的比例。即：当月完成监理费占总监理费的百分比。 3、当月完成产值 = 当月完成的监理费。 4、当前累计完成进度比例 = 截止目前累计完成监理合同总额的比例。即截至目前完成监理费占总监理费的百分比。 5、当前累计完成产值 = 截止目前累计完成的监理费。 6、对于跨年度生产项目，须备注说明项目初始开展时间。
产值报表样表
本月完成 (万元)
本年累计 （万元）
开工累计 (万元)
形象进度
成都地铁1号线南延线 17 2013-D-72 工程机电安装与装修
工程施工监理
45700.00
全长5.449KM，
共设车站5座， 1.76%
其中换乘站2座
798.40
0.00
0.00
0.00
开工前期准备中
(12)小计
成都地铁有限责任公 司
现场监理人员
开竣工 时间
65000.00
240000㎡
地上179332
㎡，地下62024
㎡（1#14F； 2#18F，
1.62%
3~7#20F,8#2F
地下室2F）
框架结构
846.00
2500.00
2500.00
62500.00
1#—8#楼：各家总包单位进行 分户验收整改; 总平内地下管网埋设完成，场 地硬化完成，苗木移栽完成 30%。 消防验收完成
16.12.22
(9)小计
成都银行股份有限公 司
70000.00
14
2011-D-17 新都区成德大道调压 补 站工程(补充协议)
287.66
1033.72 450m2 2.64% 7.59
0.00 0.00
0.00 0.00
3800.00 220.00 暂停施工
总监：刘期国
12.12.20 -2014.4
0.00
16211.00 总平暂停施工
0.00
16211.00
总监：徐雁君 专监：张振业、 11.10.20 汤全明、陈杰 -2014.5 、游小刚
项目部名称：直属四部
序号 合同号
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
万元
（二） 本年新开工项目 万元
1 项目名称
万元
2
三
市政、水利工程合 计
（一） 上年结转项目
万元 万元 万元
1 项目名称
万元
合同额
合同开、竣工日期
其中施工 产值额
月累完成 产值
公司月度 计划
季度累计 完成产值
公司季度 计划
年度累 计完成 产值
公司年 度计划
开累完成 产值
合同开工日 期
合同竣工日 期
1
月累完成 产值
公司月度 计划
季度累计 完成产值
公司季度 计划
年度累 计完成 产值
公司年 度计划
开累完成 产值
合同开工日 期
合同竣工日 期
3
计表
实际开工日期
业主调整的竣 工日期
备注(注明:在建、收尾、 竣工、停工）
4
计表
实际开工日期
业主调整的竣 工日期
备注(注明:在建、收尾、 竣工、停工）
2012.2.12 2013.9.15
—
2014.10.1 1#楼收尾8#、9#楼在建
—
在建
—
准备开工
5
计表
实际开工日期
业主调整的竣 工日期
备注(注明:在建、收尾、 竣工、停工）
6
附件三
聊城昌润莲城(指挥部、项目部)2014年1月完成施工产值情况统计表
序号
项 目 名 称 单位
在建工程建安产值 总计
万元
一 铁路工程合计
万元
（一） 上年结转项目
万元
1 项目名称
万元
2
万元
（二） 本年新开工项目 万元
1 项目名称
万元
2
万元
二 公路工程合计
万元
（一） 上年结转项目
万元
1 项目名称
万元
2
250
250
9520.85 2012.1.10 2014.4.30
653
653
1544.96 2013.8.25 2015.5.15
0
0
0 2013.10.25 2015.10.25
2
附件三
序号
项目名称
聊城昌润莲城(指挥部、项目部)2014年1月完成施工产值情况统计表
单位
合同额
合同开、竣工日期
其中施工 产值额
附件三
聊城昌润莲城(指挥部、项目部)2014年1月完成施工产值情况统计表
序号
项 目 名 称 单位
2
万元
（二） 本年新开工项目 万元
1 项目名称
万元
2
万元
四 房建工程合计
万元
（一） 上年结转项目
万元
1 1、8、9#楼
万元
2
2、3、5、6、7、5# 酒店
万元
3 莲湖大厦
万元
（二） 本年新开工项目 万元
1 项目名称
万元
2
万元
五 国外工程合计
万元
（一） 上年结转项目
万元1万元ຫໍສະໝຸດ （二） 本年新开工项目 万元
1
万元
2
万元
合同额
合同开、竣工日期
其中施工 产值额
月累完成 产值
公司月度 计划
季度累计 完成产值
公司季度 计划
年度累 计完成 产值
公司年 度计划
开累完成 产值
合同开工日 期
合同竣工日 期
10928.85 10928.85 250 18501.19 18501.19 653 12729.08 12729.08 0