2019年9月西南大学网络教育大作业答案-(0755)《工程项目管理》.docx
西南大学网络与继续教育学院课程考试
课程名称：(0755)《工程项目管理》
考试时间：90分钟
考试形式：机考满分：100分
一、单项选择题(本大题共15小题，每道题3.0分，共45.0分)
1.
在下列工程中，不能称为施工项目的是（）。
A.单项工程
B.建设项目
C.单位工程
D.分项工程
2.任何组织的管理只有通过( )才能实现
A.决策
B.沟通
C. 组织
D.计划
3.从质量管理和质量控制的意义上讲，下列说法正确的是( )。
A.质量管理的范畴比质量控制小
B.质量控制是质量管理的一部分
C.质量管理和质量控制是不同的两个组成部分
D.质量管理包括作业技术和质量管理活动
4.
某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。
A.追究法律责任
B.吊销其建造师资格证书
C.追究社会责任
D.追究经济责任
5.
下列工作任务中，不属于信息管理部门的是()
A.负责编制行业信息管理规范
B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
C.负责工程档案管理
D.负责协调各部门的信息处理工作
6.项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是( )
A.编制进度计划
B.分析和论证进度目标
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D. 采取纠偏措施
7.
划分施工段的目的是（）。
A.便于明确责任保证工程质量
B.有利于计算持续时间
C.便于组织专业队
D.使施工对象形成批量
8.
根据《建筑安装工程费用项目组成》，工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。
A.企业管理费
B.措施费
C.规费
D.直接工程费
9.
某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。
这是按（）编制施工成本计划。
A.成本组成
B.项目组成
C.工程类别
D.工程性质
10.
建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。
A.经济
B.技术
C.组织
D.管理
11.在进行工程设计时，设计单位应当考虑( )和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。
A.施工技术
B.施工工艺
C.施工安全
D.使用功能
12.
建设项目可行性研究报告可用于（）。
A.作为工程结算的依据
B.作为编制施工图的依据
C.作为招投标的依据
D.作为向银行贷款的依据
13.下列危险源辨识方法中，( )的优点是简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化、完整化。
A.专家调查法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.安全检查表法
14.
项目管理实施规划不应依据下列哪一条编制（）。
A.施工合同
B.施工部署
C.“项目管理目标责任书”
D.项目管理规划大纲
15.在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（）
A.质量问题整改通知单
B.局部暂停施工指令单
C.临时收缴资质证书通知书
D.全面停工通知书
二、多项选择题(本大题共5小题，每道题4.0分，共20.0分)
1.
.建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，其主要目的有（）。
A.深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾
B.充分理解设计意图
C.了解设计内容和技术要求
D.明确质量控制的重点与难点
E. 消除施工图的差错，解决施工的可行性问题
2.根据（建设项目工程总承包管理规范），工程总承包项目管理的主要内容包括（）
A.办理可行性研究报批
B.进行项目策划
C.实施设计管理
D.实施采购管理
E. 实施试运行管理
3.
关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。
A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整
C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划
E. 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定
4.
关于安全生产事故应急预案的说法，正确的有()
A.应急预案编制应结合本地区本部门本单位的危险性分析情况
B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施
C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩
D.应急预案基本要素齐全完整预案附件提供的信息准备
E. 生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练
5.
某工程施工中，因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失，对该事件的正确处理是( )。
A.负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复
B.该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查
C.向当地建设行政主管部门报告
D.向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告
E. 事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者
三、问答题(本大题共1小题，每道题10.0分，共10.0分)
1.
简述工程项目成本超支的主要原因？
四、综合分析题(本大题共1小题，每道题25.0分，共25.0分)
1.
背景：
设某建筑群共有4栋相同的装配式住宅楼工程，一栋楼的施工时间见表。
问题
（1）计算总工期；
（2）绘制流水施工横道图
一、单选（每题3分，共45分）
1、D
2、B
3、B
4、C
5、A
6、B
7、C
8、C
9、B 10、D
11、C 12、D 13、D 14、B 15、C
二、多选（每题4分，共20分）
1、ABCD
2、BCDE
3、CDE
4、ABD
5、CDE
三、问答题（10分）
1、简述工程项目成本超支的主要原因？
答：成本超支原因：1、原成本数据的不准确，估价错误，预算太低，不适当地采用价低策略；承包商报价超出预期的最高价；原工作范围定义不正确。
2、外部原因。
如上级、业主干扰等。
3、实施管理中的问题。
4、工程范围的增加。
四、综合分析题（共1小题25分）
（1）计算总工期
（2）流水施工横道图。
西南大学-[0755]《工程项目管理》在线作业答案
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单项选择题1、下列不属于建设工程环境保护措施的是( )。
.安全保护措施.大气污染防治措施.文明施工措施.水污染防治措施2、除主控项目以外的检验项目称为（）。
.一般项目.主体项目.免检项目.验证项目3、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。
在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量.施工承包企业的项目管理机构.建设单位委托的管理机构.建设单位的项目管理机构.工程总承包企业的项目管理机构4、用S=L×E×C计算可能造成安全风险的大小不涉及到( )。
.事故后果的严重程度.事故发生的可能性.事故发生可能造成的损失.人员暴露于危险环境中的频繁程度5、一般情况下，横道图能反映出工作的( ).总时差.持续时间.最迟开始时间.自由时差6、职业健康安全是指影响（）内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和.工作岗位.施工现场.生产过程.工作场所7、全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的（）指引下，实行全面、全过程和全员参.发展方向.市场份额.质量方针.战略目标8、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是( ).管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价9、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。
.项目功能.项目结构.项目价值.项目构造10、按照我国建设程序，可行性研究报告审批以后，应进行下面的工作：①建设准备工作，②建设地点的选择.②-③-①-④-⑤.①-②-④-③-⑤.②-①-③-④-⑤.③-②-①-④-⑤11、对于大型工程承包公司而言，如果在远离公司本部的某地区能够持续不断的承揽到工程，则应设立（）.矩阵式.事业部制.直线制.职能式12、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。
工程项目管理网上作业题参考答案
东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题参考答案第一章概述一、单选题1. 答案:C2. 答案：D3. 答案：D4. 答案：B5. 答案：B6. 答案：B7. 答案：B二、填空题1. 答案：项目的前期策划和确立阶段、项目的使用(运行)阶段、项目的施工阶段、项目的设计与计划阶段2. 答案：投资者、业主、设计单位、工程承包商、咨询或监理公司3. 答案：有形的产品、无形的服务能力4.答案：专业目标(功能、质量、生产能力等)，工期目标和费用(成本、投资)目标5. 答案：成本(投资)管理、工期管理、工程管理、组织和信息管理、合同管理6.答案：预测，决策，计划，控制，反馈三、简答题1.简述项目特征答：为一次性的任务；具有预定的目标；具有时间、财务、人力和其他限制条件；具有专门的组织；可以分解成许多活动。
2. 简述工程项目的特点答：具有特定的对象：工程技术系统；有时间限制；有资金限制和经济性要求；一次性；特殊的组织和法律条件；复杂性和系统性3. 简述项目取得成功的3个前提答：1．进行充分的战略研究，制定正确的科学的符合实际的有可行性的项目目标和计划。
2．工程的技术设计科学、经济，符合要求。
3．有力的、高质量、高水平的项目管理。
4. 项目管理的国际化有哪些内容？答：世界银行推行的工业项目可行性研究指南，世界银行的采购条件，FIDIC合同条件和相应的招标投标程序，国际上处理一些工程问题的惯例和通行准则等。
5. 项目管理的指导思想是什么？答：工程项目管理的指导思想是进行项目策划和项目目标控制。
6.什么是工程项目管理？答：对工程项目进行的规划、组织、控制、与协调。
1. 通常一个成功的项目从总体上至少必须满足哪些条件？答：1．满足预定的使用功能要求，达到预定的生产能力或使用效果，能经济、安全、高效率地运行。
2．在预算费用(成本或投资)范围内完成，尽可能地降低费用消耗，减少资金占用，保证项目的经济性要求。
3．在预定的时间内完成项目的建设，不拖延，及时地实现投资目的。
(完整word版)深大复试工程项目管理课后习题答案
1.项目：在一定约束条件下，具有特定目标的一次性事业（或任务）。
2.项目的基本特征：a.项目的一次性b.项目的目标性和约束性c.项目的寿命周期性d.项目的系统性e.项目具有众多结合部（或称界面）3.建设项目:按照一个总体设计组织建设的固定资产投资项目。
建成后一般形成一个独立的企事业单位。
4.建设项目的分类：按建设性质划分新建项目扩建项目改建项目复建项目迁建项目按经济用途划分生产性建设非生产性建设工业建设基础设施建设商业建设农业建设文教卫生建设科学试验研究建设公用事业建设住宅建设其他建设按建设规模划分大型项目中型项目小型项目5. 房屋建设项目：单位工程、分部工程、分项工程等；6. 水利水电、港口交通、工业生产等城市基础设施和工业建设项目：单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等；按资金来源划分国家预算内拨款建设项目国家预算贷款建设项目自筹资金建设项目中外合资建设项目国内合资建设项目指在一个分部工程中，按照不同的施工方法、不同材料和规格对分部工程进一步划分的工程。
指在一个单位工程中，按照工程部位、工种以及使用的材料进一步划分的工程。
分项工程 单位工程分部工程 单项工程 指在一个或几个场地上，按一个设计意图，在一个总体设计或初步设计范围内，进行施工的各个项目总和又称为工程项目。
指一个建设项目中，具有独立设计文件，竣工后可独立发挥生产能力或效益的工程是单项工程的组成部分。
指具有独立设计文件，可以独立组织施工，但竣工后不能独立发挥生产能力或效益的工程。
建设项目①建设项目：是指在一个场地上或者几个场地上，按照一个总体设计进行施工的各个工程项目的总和。
行政上具有独立组织形式，经济上实行独立核算，并编有计划任务书和总体设计。
举例：一个工厂、一座公园、一所学校等。
②.单项工程(工程项目)：是指具有独立的设计文件、独立施工、竣工后可以独立发挥生产能力和效益的工程。
如工厂的各个生产车间、办公楼、食堂和职工住宅等。
(完整版)《工程项目管理》习题及答案.docx
《工程项目管理》课程复习资料二零一二年十一月前言《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业基础课程，主要学习工程项目建设全过程的管理理论和方法，包括工程项目的组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理和合同管理，是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程。
本课程要求学生掌握工程项目管理的基本原理和方法，能运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制。
为帮助考生全面系统的掌握工程项目管理相关理论和方法，在较短时间内顺利通过工程造价专业的自学考试，我们组织编写了本课程的复习资料。
本复习资料按照广西高等教育自学考试工程项目管理规定内容进行编写，其广度和深度与大纲内容相吻合，根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行深入。
“识记” 即能知道有关的名词、概念、知识和含义，并能正确认识和表述；“掌握”即在识记的基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系；“应用”即在掌握的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法，联系学过的多个知识点，分析和解决有关的理论问题和实际问题，如计算、绘图和分析、论证等。
考生在开始学习本课程指定教材每一章之前，可先阅读本资料中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求，使课程学习更具目标性；在完成课程学习的基础上，可结合本资料中的相关要求进行针对性的复习和练习，在练习中反复理解和巩固，以取得更好的效果。
由于编者水平有限，经验不足，难免存在错漏之处，衷心希望广大读者批评指正。
编者2012 年 11 月目录第一部分课程内容、学习要求与考核目标 (1)第一章工程项目管理概论 (1)第二章工程项目的前期策划 (1)第三章工程项目招投标与合同管理 (2)第四章工程项目管理组织与沟通 (3)第五章工程项目进度管理 (4)第六章工程项目成本管理 (5)第七章工程设计阶段的造价管理项目质量管理 (5)第八章工程项目风险管理与保险 (6)第九章生产要素管理、安全管理与现场管理 (7)第十章工程项目后评估 (7)第二部分各章节训练复习题 (9)第一章单选题 (9)第二章多选题 (18)第三章填空题 (18)第四章判断题 (23)第五章简答题 (24)第六章计算分析题 (25)第三部分模拟试题 (26)模拟试题一 (26)模拟试题二 (29)第四部分参考答案 (33)第一章单项选择题 (33)第二章多项选择题 (33)第三章填空题 (33)第四章判断题 (35)第五章简答题 (35)第六题计算分析题 (39)模拟试题一 (38)模拟试题二 (43)第一部分课程内容、学习要求与考核目标第一章工程项目管理概论一、课程内容1.项目与工程项目2.项目管理与工程项目管理3.工程项目建设程序4.工程项目参与各方的管理职能二、学习要求和重要知识点1.学习要求通过本章的学习，了解项目和工程项目的特性、特点；了解工程项目的分类和组成；掌握工程项目管理相关概念、工程项目的建设程序以及工程项目参与方管理职能。
20年6月【西南大学】[机考][0755]《工程项目管理》(答案)
![20年6月【西南大学】[机考][0755]《工程项目管理》(答案)](https://360docs-1393072327.cos.ap-beijing.myqcloud.com/57bb4e3427d3240c8547ef25.webp)
西南大学培训与继续教育学院课程考试课程名称：(0755)《工程项目管理》考试时间：150分钟满分：100分一、单项选择题(本大题共15小题，每道题3.0分，共45.0分)1.确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用( )。
A.组织结构模式B.任务分工表 C.职能分工表D.工作流程图 2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。
A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段3.下列关于中标通知书的描述中，正确的是( )。
A.投标人和中标人应当自中标通知书发出之日起28日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同B.中标人应该按照招标人要求提供履约保证金C.招标人不需要同时向中标人提供工程款支付担保D.招标人与中标人签订合同后3个工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金4.不属于MA合同条件的是( )。
A.单价B.总价C.成本补偿合同D.最高限定价格法5.项目信息管理的目的是( )。
A.协调各建设单位的关系B.为项目建设的增值服务C.确保施工进度D.有效地进行文件档案管理6.建设工程项目一般应采用( )招标方式。
A.邀请招标B.议标C.秘密招标D.公开招标7.涉及项目整个实施阶段的是（）的项目管理规划。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方8.工程预付款预付时间应不迟于约定开工日期前( )天。
A.4B.5C.6D.79.大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标，所采用合同类型为( )。
A.成本加酬金合同B.固定总价合同C.单价合同D.可调总价合同10.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是( )A.数据库技术B.数据仓库技术C.基于网络的信息处理平台D.信息处理工作平台11.供货方项目管理的目标不包括( )。
A.供货方的成本目标B.供货进度目标C.供货的质量目标D.供货方与收货方的关系12.流水作业施工中，造成专业队窝工是由于出现( )。
(0755)《工程项目管理》网上作业题及答案
（0755）《工程项目管理》网上作业题及答案1：第二次2：第一次3：第三次4：第四次5：第五次6：第六次1：[论述题]3.建设项目策划的性质和作用是什么？参考答案：答：工程项目策划是把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰，目标具体且富有策略性运作思路的高智力系统活动。
它包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等。
工程项目策划以项目管理理论为指导并服务于管理的全过程。
2：[论述题]2.建设工程质量验收的依据是什么？参考答案：答：（1）建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定。
（2）建筑工程施工质量应符合工程勘察、设计文件的要求。
（3）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
（4）工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。
（5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
（6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。
（7）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收（8）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
（9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
（10）工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。
3：[论述题]1.质量的概念是什么？建设工程质量的特性主要表现在哪几个方面？参考答案：答：建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面：(1)适用性。
即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。
包括：理化性能、结构性能、使用性能、外观性能。
(2)耐久性。
即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。
(3)安全性。
是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。
(4)可靠性。
是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。
(5)经济性。
是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。
西南大学《工程项目管理》网上作业及参考答案
1：[论述题]1.背景：某建筑公司承接了该市一娱乐城工程，该工程地处闹市区，紧临城市主要干道，施工场地狭窄，该工程建筑面积47800平方米，主体地上22层，地下3层，基础开挖深度11.5米，位于地下水位以下，地下防水混凝土等级为C40P8。
2问题（1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？参考答案：1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？建筑工程的施工，应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度，并有完整的检查记录，未经建设（监理）单位的对上道工序的检查确认，不得进行下道工序的施工；（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？防水混泥土配合比应符合下列规定：1.试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa；2.水泥用量不得少于300kg每立方米，掺有活性掺合料时，水泥用量不得少于280kg每立方米；3.砂率宜为35%-45%，灰砂比宜为1：2-1：2.5。
4.水灰比不得大于0.55；5普通防水混凝土塌落度不宜大于50mm，泵送时入泵塌落度宜为100-140mm。
（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？检查重点：应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度。
2：[论述题]2.建设监理的概念是什么？参考答案：答：工程监理是对工程建设有关活动的"监理”，这是一项目标性很明确的具体行为，它包括视察、检查、评价、控制等从旁纠偏，督促目标实现等一系列活动，是一个以严密的制度构成为显著特征的综合管理行为。
工程监理通过对工程建设参与者的行为及其他投入物和产出物进行监控、督导和评价，并采取相应的管理措施，保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策，制止建设行为的随意性和盲目性，促使工程建设费用、进度、质量按计划实现，确保工程建设行为合法性、科学性、合理性和经济性。
《工程项目管理》 0755作业答案
1：[单选题]确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用( )。
A：组织结构模式B：任务分工表C：职能分工表D：工作流程图参考答案：B2：[多选题]建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用，因此，对建设项目的进度必A：设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度B：项目组成所有部分的进度C：与项目建设有关的所有工作的进度D：影响进度的所有因素E：投资、进度、质量三大目标参考答案：ABCD3：[论述题]1.背景：某建筑公司承接了该市一娱乐城工程，该工程地处闹市区，紧临城市主要干道，施工场地狭窄，该工程建筑面积47800平方米，主体地上22层，地下3层，基础开挖深度11.5米，位于地下水位以下，地下防水混凝土等级为C40P8。
2问题（1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？2.建设监理的概念是什么？3.有两种混凝土泵均可满足施工需要，有关经济资料见表10―3，当每月需输送5040m3混凝土时，问选哪一种好?表10―3 两种混凝土泵的有关经济资料机种月固定费用（元）每小时操作费（元／h）每小时产量（m3／h）A5000 35.00 42B4000 40.00 35参考答案： 1答：1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？建筑工程的施工，应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度，并有完整的检查记录，未经建设（监理）单位的对上道工序的检查确认，不得进行下道工序的施工；（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？防水混泥土配合比应符合下列规定：1.试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa；2.水泥用量不得少于300kg每立方米，掺有活性掺合料时，水泥用量不得少于280kg每立方米；3.砂率宜为35%-45%，灰砂比宜为1：2-1：2.5。
大工19秋《工程项目管理》在线作业1 100分答案
大工19秋《工程项目管理》在线作业1-0001试卷总分:100得分:100一、单选题(共10道试题,共60分)1.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。
A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划正确答案:A2.项目组织结构在工程寿命期内会不断改变，在设计阶段，通常采用（）A.寄生式的组织形式B.直线式组织形式C.职能式项目组织结构D.矩阵式的组织结构正确答案:C3.（）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。
A.设计B.施工C.监理D.项目管理正确答案:A4.（）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。
A.直线型项目组织B.职能式项目组织C.矩阵式项目组织正确答案:A5.（）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。
A.业主自行管理B.混合式的管理模式C.代理型管理模式D.其他形式正确答案:A6.在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。
A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划正确答案:A7.（）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。
A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计——采购——施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式正确答案:A8.工程项目的职能计划中成本和资金计划不包括（）。
A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划正确答案:A9.工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系,又称为搭接关系，其中FTS称为（）A.结束－开始关系B.开始－开始关系C.结束－结束关系D.开始－结束关系正确答案:A10.“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。
西南大学2021春[0755]《工程项目管理》在线作业答案
西南大学2021春[0755]《工程项目管理》在线作业答案•单位工程•分部工程•单项工程•分项工程•11.8•-1.8•11.2•11.0•施工成本实际值曲线•施工成本消耗值曲线•施工成本计划值曲线•施工成本进度值曲线•权利和义务•客体•组织运行活动的外部存在•各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体•周边大气、阳光和水分的总称•废水、废气、废渣的存在和分布情况•逐步建立以市场形成价格为主的价格机制•制定全国统一的价格水平•制定全国统一的消耗量水平•实行量价分离•为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入•当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间•当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系•任何情况下均不允许增减工作项目•生活区可以设置敞开式垃圾容器•施工现场宿舍严禁使用通铺•施工现场水冲式厕所地面必须硬化•与净现值的关系不能确定•与净现值成正比•随净现值的增大而减小•与净现值成反比•监理工程师向承包人进行合同交底•承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底•发包人向承包人进行合同交底•施工项目经理向施工现场操作人员进行交底•建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证•建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证•建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证•企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证•大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要•大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行•大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料•若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标• C. 在产品的开发中采用新技术•消除风险的原因•如果成本超支，则接受一个较低的利润•购买保险•总承包单位•建设行政主管部门•建设单位•项目经理•至少有一个矛盾•不可能有一个矛盾•只可能有一个矛盾•可能有多个矛盾•工作岗位•管理职位•技术职称•专业人士•进行招投标•从组织上采取措施•从经济上采取措施•技术与经济相结合•5天•28天•15天•20天•生产运营期经营管理总体方案•实施期组织总体方案•业主方项目管理的组织结构•编码体系的建立• E. 专家调查法•安全检查表法•LEC方法•事故树法•30%•10%•建设项目•单位工程•分部工程•单项工程•经济•技术•组织•管理•建设主管部门•人民政府•建设工程质量监督机构•安全生产监督管理部门•项目干系人分析•组织理论•人力资源实践•员工管理计划•承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查•合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等•合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比•可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比•自杀•患职业病•因工作受到伤害•在上下班途中，受到机动车事故•组织结构模式•任务分工表•职能分工表•工作流程图•施工项目管理规划大纲•主要是“项目管理目标责任书”和项目经理部在考核期内生产经营的实际效果。