云南烟草发展历史

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云南晾晒烟起源

云南晾晒烟起源

云南晾晒烟起源云南土地肥沃,气候温和,云南晾晒烟种植历史悠久。

早在公元1492年航海家哥伦布在美洲首次发现烟草之前,云南境内就有人采集和吸用烟草,并由云南相继传播到内陆一些省份种植。

据民国29年(1940年),中国实业部国际贸易局出版的《烟草》一书中记载:“陕甘盛产水烟,水烟一名青条烟,汉丞相诸葛亮兴兵征蛮,下寨山谷。

营中瘅气弥漫,士兵不安于生,武侯忧虑异常,询问土人,得九叶云香草,香味芬芳,可以避疾消瘴,乃采之分授士卒,燃后吸取其烟,瘴气霍然,是为水烟蒿矢,兹后将此草移植甘肃兰皋一带。

”中国商业出版社出版的《烟草见闻录》中写到:现全国著名晾晒烟产区的山东兖州,河南邓县都盛传他们那里的烟草是三国时期诸葛亮南征,在与孟获作战孟获战败后当地人送给诸葛亮能避瘴气的一种云香草(烟草),红后人长期栽培,选育而成为现在的烟草。

云南昭通地区就有类似的传闻。

明代著名药物学家张介宾著《景岳全书》中记述了明洪武14年(1381年),至明正统十三年(1448年)明军西征入滇期间,有“吸烟避瘴”的情形。

书中写到:烟草“求其习服之始,则向以征滇之役,师旅深入瘴地无不染疾,独一营安然无恙,问其所以,则众皆服烟,由是传遍。

而今西南一方老幼,朝夕不能间矣”。

兰茂于明正统元年(1436年)著成的《滇南草本》中进一步对烟草的药理、药性及医例作了详细的论述。

他写到:“野烟,又名烟草(小烟草)。

味辛、麻、性温,有毒。

治热毒疮、痈疽搭背,无名肿毒,一切热毒疮。

或吃牛、马、驴、骡死肉中此毒,惟有此药可救。

”云南地处祖国西南加疆,民族众多,交通闭塞,在中华人民共和国建立前的漫长岁月里,这里瘴气弥漫,毒蛇猛兽出没伤人。

然而,云南各族先民,经长期的社会实践,把烟草当作防身治病的良药,其神奇的药物功效早已在民间传播。

佤族还把男女老少吸烟定为族规,世代沿袭至今烟草不仅是治病防身的“武器”,面且还是亲朋好友相互馈赠的礼品。

据元朝李京1303年撰《云南志略——诸夷风俗篇》中记载:“金齿百夷有用槟榔、哈灰、茯榴叶奉宾客的习俗”。

大重九发展历程

大重九发展历程

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大重九”首次云红河烟草(集款高端软包硬“大重九”倾起义”100周年九情结”、满载梦重九”挺进载了太多的责者,云南烟草“重九情”。

承载了云南追求“人与自企业品牌创新发展壮大之路红云红河人将上”的鲜明旗培育高端“伟目标。

昆烟历史

昆烟历史

你知道昆烟生产过多少品牌的香烟吗?品牌于昆烟,宛如追溯昆烟的产品史,我们便会惊奇发现,很多品牌已经湮没在历史的滚滚洪流中。

从昆烟创“大重九”牌到“香格里拉”、“云烟(印象)”的诞生,昆明卷烟厂在83年的创业历程中,打造过80多个品牌,500多个不同包装的样式、规格的卷烟产品。

1922~1956年1922年,庾恩锡创建第一家机制卷烟厂——亚细亚烟草公司(昆明卷烟厂前生),“重九”牌香烟创牌,先后生产了“合群”、“射日”、“大观楼”、“金堂”、“如意”、“公园”等10多种不同规格、档次、牌号的香烟。

亚细亚烟草公司在经营了7年之后,1929年申请停业,全套设备由云南省教育厅接管后建起了南华烟草公司,1930年5月生产“明珠”、“仙鹤”、“百寿”、“喜鹊”等牌号卷烟。

1943年,为纪念“七七”芦沟桥事变,设计、生产10支装“七七”牌香烟。

1945年,在烟草“淘金热潮”的冲击下,云南纸烟厂利用库存的大量低级烟叶,生产了一种价廉味浓、适于农民口味的“安乐”牌烟。

1949年,工厂对“重九”老牌商标作了重大修改、设计,为“重九”冠以“大”字以显威名,“重九”牌香烟正式更名“大重九”牌香烟。

另外,先后推出20支装中等级别的“和平”牌香烟、面向农村的“红旗”牌香烟,以及专销“金马”牌香烟,以适应不同的消费对象。

1951年起,云南进行了土地改革运动,为此,云南纸烟厂专门设计、生产了中国卷烟史上极其少见的“土改”牌香烟。

同年10月,工厂321名职工踊跃响应爱国主义运动号召,开展慰问志愿军活动,捐资710万元(旧币),专门研制生产了丙级20支包装“抗美”牌香烟和甲级50支听筒“抗美”牌香烟。

1950~1956年,先后设计生产过“大重九”、“小重九”、听装“抗美”、丙级“抗美”、“土改”、“胜利”、“国庆”、“红步兵”、“前进”、“灯塔”、“红鼓”、“乐乡”、“鸿飞”、“南燕”、“红双环”、“和平”、“天秤”、“金象”、“金鹿”、“金马”、“红大运”、“小大运”、“大公”、精装“红旗”、简装“红旗”、“安乐”、“红安乐”、精装“团结”、红“团结”等牌号及规格的香烟。

186.从云南中烟的发展史看“合和文化”的必要性(赵培成)

186.从云南中烟的发展史看“合和文化”的必要性(赵培成)

【186】从云南中烟的发展史看“合和”文化的必要性——制丝一车间赵培成纵观云南烟草发展史,大体可以分为三个大的部分:从1922年云南第一家机制卷烟厂亚细亚烟草公司成立之始到1950年云南解放。

这一时期国难当头,长期战乱,云南烟草工业举步维艰,我们视之为始于忧患的创业时期;从1950年到1978年,云南烟草工业经“大跃进”、“文革”等一系列社会动荡,勉强支撑发展;从1978党的十一届三中全会召开至今,云南烟草乘改革开放春风,一路高歌猛进,跨越发展,取得令人瞩目的巨大成就,实现了振兴烟草民族工业的百年梦想。

在这部波澜壮阔的史诗中,形成了云南烟草独有的企业文化。

纵观云南烟草工业的企业文化发展史,我们看到,每一时期的企业精神都源于历史和实际,指导着当时的企业行为,而当企业精神不能适应历史发展的需要时,就要发生变革。

从这些细节的分析中,我们发现,低谷时期企业文化是一种直指内心的自省式的修炼;恢复增长时期则把眼光调转向外,是一种野生动物式的警觉和存在……那么,当时的企业精神理念在低谷时期之前为什么指导云南烟草工业创造了如此的辉煌?而后期却阻碍了企业的发展了?原因很简单,时代变了,形势变了。

马克思主义历史观告诉我们,当生产关系落后于生产力的发展的时候,就会阻碍生产力的发展,就要发生革命。

云南烟草工业正是站在新的历史制高点,“左脚否定右脚,今天否定昨天”,从过去的辉煌中走了出来。

放在云南中烟企业文化的大体系中来考量,“合和”文化是很有必要的,它包括了“合力图强、和谐致远”的意识形态。

实际上,要实现资源整合,最需要引领企业和员工行为的,就是“合力”,从而形成“和谐”,实现云南烟草工业的发展同向、工作同心、服务同步、利益同体。

强化各单位对云南中烟企业文化的认同感,以“上下一体、明确边界、共享核心、尊重个性”为母子文化建设的原则,建立健全母子文化管理体系,统分结合,多管齐下,充分发挥企业文化凝聚人心的作用,全面推进云南中烟企业文化从企业文化建设向企业文化管理进步。

云南烟草的发展历史

云南烟草的发展历史

云南烟草从无到有,从小到大,走过了漫长、曲折的发展历程。

从烟草农业上讲可分为打基础时期、发展时期、曲折发展时期、大发展创辉煌时期和新的历史发展时期。

各个时期的发展与科技工作密不可分,互为因果,相辅相成。

1、打基础时期:建国以前云南烤烟发展起步艰难,20世纪初(1914年)云贵总督唐继尧责成云南省实业公司引进美国烟草种子和栽培调制技术资料,在昆明、玉溪、通海试种,1932年11月南京政府实业部批准云南种植烤烟,之后加大了烤烟引种,栽培调制技术的研究和应用至1939 年云南省政府决定在云南大面积推广种植。

1941 年3 月1 日成立云南省烟草改进所,1942年4月成立云南省政府投资新建云南纸烟厂,1943年云南纸烟厂建成投产。

10月云南省主席龙云发布1140号训令由烟草改进所负责指导在玉溪、晋宁、富民、昆明、开远等地推广种植烤烟。

由省财政厅拨专款用于引种和推广,接着云南省烟草改进所在昆明北郊沙坝营创建烟草技术人员培训班,招收初级农校和初中毕业生进行15 个月的专业技术培训,共办了三期,培训学员280 人,同时从山东、河南等地招雇擅长烤烟的熟练技工分配到各推广区帮助烟农建盖烤房,传授了栽培和烘烤技术。

掌握了烤烟的栽培调制技术的烟农,种烟积极性高,种植区域和种植面积迅速扩大,至1949年云南省共有45 个县种烟,总面积0.26 万公顷。

烟叶总产2100吨。

1947年云南烟叶已打开了上海销路,云南纸烟厂生产的重九(后改名为大重九)最负盛名。

为云南烟草业的发展奠定了良好的基础。

2、发展时期:新中国成立后,开创了中华民族的新纪元,云南烟草进入崭新的时代,省委省政府加强领导和扶持,烤烟生产得到较快的发展。

特别是1953 年云南烟叶以108 分的最高分,摘取中国烤烟质量第一的桂冠后,1954 年成立了云南省烟草科学研究所,配合云南省农业厅经作处,举办培训班,推广种植大金元,淘汰特字400 号、特字401号品种,提倡早栽,合理密植,推广烟油配套(一亩烤烟配套一亩油菜)合理施用化肥,及时封顶,合理留叶以及改爬地龙为花脚垫龙,改柴烤为煤烤等措施,所产烟叶颜色金黄、柠檬黄,光泽鲜明,叶片厚薄适中,油润丰满,尼古丁含量1%一2%,蛋白质含量8%左右。

云南烟叶产业的发展历程

云南烟叶产业的发展历程

云南烟叶产业的发展历程--------------------------------------------------------------------------------点击次数:1390 发布时间:2006/12/6 17:12:43 作者:黄学跃云南烤烟自试种成功到发展成为云南省支柱产业以来,经历了五个阶段。

一、推广阶段(1940-1949年)1940-1949年主要是烤烟在云南省试种推广阶段。

云南烤烟从1914年引入试种到1937年开始推广以后,种植区域逐年扩大,由1941年的3个烤烟推广区5个县发展到1948年的72个种烟县,推广面积由1941年的2000亩发展到1948年的30万亩。

由于种烟县的猛增和面积的不断扩大,影响了粮食生产,因此,至1949年又将种烟县压缩到45个,面积降到了3.9万亩,占当时全国面积的4.27%,当年产烟叶2135吨,占全国产量的4.9%。

1940~1949年间,全省累计种植47.8万亩,总产量1.63万吨。

这一阶段的烟叶全部供应本省卷烟生产。

二、规模性种植阶段(1950-1956年)1949年中华人民共和国成立后,云南烟草的发展步入了崭新的时代。

经过几年的努力,烟叶质量有了较大提高,云南烟叶风格开始凸现,并改变了云南烟草的落后状况。

1953年,云南烟叶在河南许昌召开的全烟草工作会议上被应邀出席会议的前西德、前苏联、日本、法国等外国商人和国内代表评为国产烤烟中的极品,其中玉溪江川、弥勒虹溪的烟叶以108分的最高分,摘取了“中国烤烟质量第一”的桂冠,为云南烟叶生产的发展竖起了新的里程碑。

随后,烤烟种植面积迅速扩大,1956年种植面积由1949年的3.9万亩发展到108万亩,占当时全国烤烟种植面积(577万亩)的18.78%,总产量5.74万吨,占全国总产量(39.9万吨)的14.38%,种烟面积和产量是1941-1949年总和的1.5倍和2.7倍,烤烟质量也有了显著提高,上中等烟比例达54%,其中上等烟占10%。

全面抗日战争时期云南烟草业繁荣原因初探

全面抗日战争时期云南烟草业繁荣原因初探

全面抗日战争时期云南烟草业繁荣原因初探
在全面抗日战争时期,云南烟草业经历了一个繁荣的时期。

这一繁荣的原因可以从政治、经济、地理和社会等多个方面进行初步探讨。

政治因素是云南烟草业繁荣的重要原因之一。

全面抗日战争时期,国共合作形成了强大的抗日统一战线,云南成为中国抗日战争的后方根据地,政治稳定为烟草产业提供了良好的环境。

政府的支持和相对较为宽松的政策措施,使烟草企业得以迅速发展。

经济因素也是云南烟草业繁荣的重要原因之一。

云南地处西南边陲,烟叶生产有天然的优势。

云南的气候条件适宜烟叶生长,土壤肥沃,烟叶质量上乘。

这使得云南的烟草生产具有得天独厚的优势,在全国范围内具有竞争力。

社会因素也为云南烟草业的繁荣提供了一定的支持。

云南的烟草产业是劳动密集型产业,需要大量的劳动力参与生产。

在全面抗日战争时期,云南有大量的农民和失业人口,他们可以通过参与烟草产业实现就业,解决温饱问题。

烟草业的快速发展也带动了其他相关行业的发展,如烟叶收购、烟叶加工和烟草运输等,为云南当地的职业提供了更多的就业机会。

全面抗日战争时期云南烟草业繁荣的原因可以从政治、经济、地理和社会等多个方面进行初步探讨。

政府支持、地理条件、经济优势以及社会需求等因素的相互作用,使得云南烟草业在全国范围内具有竞争力,并在一定程度上推动了当地的经济发展。

云南烟草的发展历史

云南烟草的发展历史

云南烟草从无到有,从小到大,走过了漫长、曲折的发展历程。

从烟草农业上讲可分为打基础时期、发展时期、曲折发展时期、大发展创辉煌时期和新的历史发展时期。

各个时期的发展与科技工作密不可分,互为因果,相辅相成。

1、打基础时期:建国以前云南烤烟发展起步艰难,20世纪初(1914年)云贵总督唐继尧责成云南省实业公司引进美国烟草种子和栽培调制技术资料,在昆明、玉溪、通海试种,1932年11月南京政府实业部批准云南种植烤烟,之后加大了烤烟引种,栽培调制技术的研究和应用至1939年云南省政府决定在云南大面积推广种植。

1941年3月1日成立云南省烟草改进所,1942年4月成立云南省政府投资新建云南纸烟厂,1943年云南纸烟厂建成投产。

10月云南省主席龙云发布1140号训令由烟草改进所负责指导在玉溪、晋宁、富民、昆明、开远等地推广种植烤烟。

由省财政厅拨专款用于引种和推广,接着云南省烟草改进所在昆明北郊沙坝营创建烟草技术人员培训班,招收初级农校和初中毕业生进行15个月的专业技术培训,共办了三期,培训学员280人,同时从山东、河南等地招雇擅长烤烟的熟练技工分配到各推广区帮助烟农建盖烤房,传授了栽培和烘烤技术。

掌握了烤烟的栽培调制技术的烟农,种烟积极性高,种植区域和种植面积迅速扩大,至1949年云南省共有45个县种烟,总面积0.26万公顷。

烟叶总产2100吨。

1947年云南烟叶已打开了上海销路,云南纸烟厂生产的重九(后改名为大重九)最负盛名。

为云南烟草业的发展奠定了良好的基础。

2、发展时期:新中国成立后,开创了中华民族的新纪元,云南烟草进入崭新的时代,省委省政府加强领导和扶持,烤烟生产得到较快的发展。

特别是1953年云南烟叶以108分的最高分,摘取中国烤烟质量第一的桂冠后,1954年成立了云南省烟草科学研究所,配合云南省农业厅经作处,举办培训班,推广种植大金元,淘汰特字400号、特字401号品种,提倡早栽,合理密植,推广烟油配套(一亩烤烟配套一亩油菜)合理施用化肥,及时封顶,合理留叶以及改爬地龙为花脚垫龙,改柴烤为煤烤等措施,所产烟叶颜色金黄、柠檬黄,光泽鲜明,叶片厚薄适中,油润丰满,尼古丁含量1%一2%,蛋白质含量8%左右。

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云南烟草发展历史提到云南,外界的人总将之与"边远、落后"相连。

而正是这样一个地方,长期以来每年的税收在全国的排名都超出其GDP的排名。

除此之外,云南的生产总值和财政收入一度位居西部省市区前列。

支撑这一奇迹的,是烟草。

作为云南的第一支柱产业,云南的烟草至今已走过漫长的发展历程,但作为一个产业崛起的壮丽篇章,是在十一届三中全会以来的30年中谱写的。

烟草产业不断发展壮大,撑起了云南经济的半壁江山。

云南烟草产业的风雨历程,烟草产业创造的一个个辉煌,与全省经济发展的轨迹构成了相同的发展曲线。

从上世纪70年代进行第一次技术改造、引进云南第一条滤嘴生产线,到上世纪80年代中期的异军突起,再到世纪之交经历一段艰难的“寒冬”,直到近五年来的“一步一个台阶”……云南烟草走完了30年的改革、发展、升级、蜕变之路。

在生产规模上,经过近30年的发展,云南烟草已经成为一个成熟的产业,在国内烟草行业中形成了比较优势,拥有较为丰富的管理经验、人力资源、品牌资源,积累了雄厚的资金基础和技术储备。

与大多数亚洲发展中国家相比,云南烟草在产业规模、生产能力、技术、人才、资金方面也具备了较强的竞争实力,有基础、有能力、有条件参与更大领域烟草市场的竞争。

2007年,云南烟草系统更是捷报频传:创造了产销量突破100万箱、创税利突破100亿元的“双百品牌”--“云烟”,而曾创造中国卷烟难以逾越高峰的“红塔山”也历史性地销量突破100万箱。

近5年来,云南烟草产业健步疾行,税利连续翻越了400亿元、500亿元、600亿元高峰。

云南烟草产业的成就,是站在时代高端勇于创新的结果,是经营管理人员层出不穷的结果。

这个行业具有充分的理性,在良好地继承巩固前任创新和管理成就的基础上,不断推进新的创新、瞄准新的高度。

正是这种理性,使云南烟草业的能力不断增强,基础雄厚。

有这样一个良好的基础,我们有理由期待一个更加美好的云南烟草的未来。

打基础阶段(1985年以前)确立“拳头”产品地位回到改革开放之初,云南“两烟”的发展在全国并不领先,特别是卷烟生产仍处于落后状态。

根据省政协经济委员会副主任,原云南省烟草局(公司)局长、总经理李万兴的概括,二十世纪50-70年代末期,中国烟草处于“上(海)、青(岛)、天(津)”时代和“一豫二鲁三贵”的基本格局。

到80年代中叶中国烟草格局逐步演化为“一云、二贵、三中华”时代,期间云南烟草经历了一次脱胎换骨的技术革新,为日后绝对优势地位的确立打下了良好的基础。

烟草成云南“第一战略重点”“中国烟区看黄淮”是上世纪70年代对烤烟地理重心的一句描述语,当上世纪70年代末80年代初河南号称“烟草王国”时,云南烤烟产量只有100多万担。

而处境更为被动的是卷烟,当时基本处于“上青天”的垄断时期,云南卷烟不仅产量小,而且缺乏竞争力。

在此背景下,云南烟草开始了一次变革之旅。

“现在看来,烟草界的变革与创新是司空见惯的了,但是当时却是需要胆识和智慧的。

”全国烟标设计收藏评审委员会常务委员、《中国烟草博物馆》特约撰稿人、云南省烟草学会藏品工作委员会副主任王天培说。

1981年,国务院决定对烟草制品实行国家专营,1982年,相继成立了中国烟草总公司云南省公司和云南省烟草专卖局,对全省烟草实行统一管理和经营,使云南烟草行业走上了持续、快速、健康发展的道路。

据李万兴介绍,“六五”(1981-1985年)时期,云南省抓住国家开发优势资源的机遇,在国家烟草专卖局的支持下,把烟草作为振兴云南经济的突破口,作为云南经济发展的“第一战略重点”,把烟草产品作为“第一拳头产品”来抓,把烟草行业的设备引进和技改列为全省重点,优先予以保证,强调质量是烤烟、卷烟的命根子,必须以质取胜。

开行业技改先河翻开云南烟草30年的发展史,可以说是伴随着技改一步步发展兴旺起来的。

而真正的转折,即云南各卷烟厂卓有成效的技术改造工作,是在1982年云南省烟草公司成立以后开始的。

当时在进行技术改造上,云南有两条路线可以选择:一是直接从国外引进先进设备和技术装备企业。

其优点是见效快,缺点是代价较高,要付出一定数量的外汇。

二是从国外引进技术由国内仿造。

从长远观点看,后者是正确的,它可以发展中国自己的烟机制造工业。

但是,以国内现有的烟机制造水平,却很难在短期内满足云南卷烟工业技术改造的需要。

云南省烟草公司经过认真分析研究,并吸收云南天然气化肥厂引进美国先进专用设备的成功经验,通过直接引进国际先进设备和技术来改造云南卷烟工业。

省公司的方针是高起点,高水平地对全行业进行技术改造。

但是,在起步阶段,考虑到资金、外汇紧缺等因素,还只能重点改造昆明、玉溪两个大卷烟厂,同时对曲靖、楚雄、昭通三个卷烟厂安排少量引进。

在购买机器时,则不追求一步到位,主要引进翻新设备,从单台烟机进口逐步过渡到批量引进。

1982年,昆明卷烟厂率先从英国莫林斯公司进口14台翻新MKK8/RATRO型卷接机;1983年,玉溪卷烟厂从日本进口8台翻新MK8/MA3卷接机;紧接着,昭通、大理两家烟厂也从国际旧货市场购买了部分设备,引进后产生了一定效益。

1984年,引进设备的形势发生了可喜的变化——全国外汇储备增加,国家放宽了设备进口的限制。

云南省立即抓住这个有利时机,组织各烟厂签订了总价值近5000万美元的烟机订货合同,以引进英制MK9-5U卷接机组,意大利GD公司产X4型和萨西伯公司产6000型包装机为主。

这批设备于1986年到货投产。

云南省引进5000万美元设备,还有段重要的插曲:最初是全部安排给技术设备条件较好的昆明卷烟厂,这样大的数额,以及到期归还外汇的巨大市场风险,使昆明卷烟厂一时有些犹豫。

玉溪卷烟厂知道这一情况后,主动找到省轻工厅,说:“如果昆明卷烟厂不要,就把5000万美元的设备全部给我们厂吧!”曲靖卷烟厂知道后也十分踊跃:“玉溪敢要,我们也敢要!”结果昆明卷烟厂也出来争。

最后省政府搞平衡,这为后来在卷烟技术设备方面,玉溪、昆明、曲靖三大烟厂在全国领先的新格局奠定了基础。

■小结:“国内其他烟厂连想都不敢想的事情,云南却把它变成了现实。

”王天培感慨道,通过这轮技术设备引进,把人们的思想观念大大推进了一步,为云南后来更大规模地引进设备,并在卷烟设备和技术方面保持全国优势地位奠定了基础。

在总结这段时期云南烟草迅速发展的历史经验时,王天培指出,“我们不难发现,云南烟草产业的发展完全起步于对卷烟技术的引进与云南卷烟品牌的培育。

”期间云南烟草投入巨资,引进国外先进生产技术设备,加大烟草的科技投入,创建了一系列名牌产品,如畅销国内市场的“云烟”、“红塔山”、“阿诗玛”等,且供不应求,并逐步打入国际市场。

这为云南卷烟随之而来的迅猛发展创造了雄厚的物质基础,同时,也使云南卷烟在国内外享有盛誉。

十年辉煌(1980年代中期-1990年代中期)“滇系烟的江湖”进入上世纪八十年代中后期,云南卷烟在产量、质量、品牌、市场销售等方面均取得长足进步,跃居全国首位。

“七五”“八五”期间(1986-1995年)是云南烟草的辉煌时期,云南烟草的发展达到了鼎盛时代,在全国烟草行业的地位进一步加强,卷烟产量占全国的比重提高到19.55%,税利则占到全国的49%。

20世纪80年代末,中国高档香烟迎来第一轮升级的一个重大事件是:“红塔山”在全国范围内开创了10元高档价位,标志着云南烟草品牌的升级。

期间,云南烟草占据全国13种名优烟的9席,开创了“云产卷烟一统天下”的历史时期。

卷烟技术达到国际先进水平进入新的历史时期,技术改造仍然是云南烟草发展的一个中心话题,而且越来越深入。

1985年,玉溪、曲靖、楚雄、昭通四家卷烟厂对制丝线进行改造,经过反复比较玉溪卷烟厂率先引进了豪尼公司制丝线。

使用结果表明,其经济效益十分显著。

此后,全省烟厂的制丝改造都引进豪尼公司的设备。

1987年,中国烟草总公司对引进国外设备严加管理,但昆明、玉溪、曲靖、楚雄、昭通5家烟厂在上级有关部门大力支持下,又陆续引进了具有国际80年代先进水平的卷烟设备。

进入上世纪九十年代,经过三次大规模的技术改造,云南烟草工业装备已达到国际国内先进水平,加之自身拥有优质烤烟原料,通过调整产品结构,改进产品包装装璜,卷烟产品无论是质量还是外观形象都有了很大的进步和提高,一批名牌产品脱颖而出,席卷全国市场,在中国烟草百花园中熠熠生辉。

“八五”期间,据烟草行业统计,云南省共投入技改资金100多亿元,使固定资产净值从1990年的11.63亿元增加到1995年的68.73亿元,先后引进制丝线17条,5000支/分钟以上的卷接设备、300包/分钟以上的包装设备300台套,全省卷烟工业设备具有上世纪八十年代末、九十年代初国际先进水平,为云南卷烟“九五”时期的发展奠定了基础。

体制“三合一”与“第一车间”在烟草工业中,生产力与生产关系的不协调在经济结构中表现得非常突出,烟叶的收购与供应、卷烟的销售由烟草分公司负责,监督与管理又由烟草专卖局负责,夹在其中的生产企业分别受到原料与流通的制约,虽然从原料到卷烟销售同属一个服务系列,但却分别属于3个不同的机构,互相牵制,互相扯皮,这种生产力与生产关系在经济结构中的矛盾,极不利于卷烟工业持续稳定发展。

经过种种努力加上省委、省政府的大力支持,1986年10月28日,玉溪卷烟厂、玉溪地区烟草公司、玉溪地区烟草专卖局三个部门宣布合并,“三合一”体制的建立,从体制上改变了过去管经营的不管加工、管加工的不管经营与种植、加工、销售脱节的现象,从组织上把产、供、销有机地联接起来,规划统一制定,工作统一安排,生活待遇同等对待,3个部门的职工心往一处想,劲往一处使,极大地解放了生产力。

“把3个利益集团协调起来,统一起来,如果把产、供、销比作一条龙,原料供应就是龙头,龙头怎样摆,龙尾就怎样甩。

”王天培说。

实行“三合一”以后,基本解决了烟草系统内部由于人为的分割而造成的矛盾,共同把工夫下到“第一车间”上来。

一起“推倒工厂的围墙,把企业的第一车间建到田野里去”,“第一车间”提供的优质烟叶让云南拥有了数量最多的全国优质卷烟。

风景云南独好凭着十多年来对卷烟生产和烤烟生产科技进步的执着追求,云南烟草业进入了历史上又一个发展又快又好的时期,创造了举世瞩目的成就。

云南名牌卷烟从1985年起,不断得到权威机构的认可和肯定。

1988年,根据国家烟草专卖局,中国烟草总公司公布的材料,云南烟草的主要经济技术指标,有五项跃居全国第一(两烟产量、质量、销售全国第一,甲级烟产量、名牌烟数量、产量、质量、销量全国第一,卷烟工业技术装备全国第一,两烟出口创汇全国第一,两烟实现税利全国第一)。

抓住1988年7月国务院公布放开13种名烟价格,其中云南占9种的机遇,根据消费者和市场的认可,又确定了“红梅”、“春城”、“吉庆”、“蝴蝶泉”、“桂花”、“画苑”、“三塔”、“小熊猫”、“红河”9种二类烟,实行浮动价格销售,迅速扩大了云南烟的知名度。

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