【良心出品】基础工业工程各章节作业习题
基础工业工程第四章习题及答案
第四章生产线平衡1 ．什么是流水生产线 ? 流水生产线的特点是什么 ?2 ．流水生产线平衡设计有哪些重要的设计参数与评价指标 ?3 ．单品种流水线与多对象流水线平衡设计方法有何不同 ?4 ．流水生产线平衡的改善原则方法有哪些 ?5 ．流水线平衡是流水生产企业所努力追求的，但流水线的平衡有是相对的、动态的。
随着生产技术组织条件的变化、人员的变化，流水线将出现不平衡。
那么，怎样发现新的不平衡点，并实施有效的措施，使其在更高的基础上达到新的平衡。
6 ．近年来，生产流水线平衡问题得到广泛的研究。
研究发现当每个工位上的加工时间不同时，在流水线两端工位上加工时间长而中间加工时间短，即呈碗状分布的状态下，流水线有较高的效率。
请思考其意义。
7 ．基于订单生产，就是企业的生产计划是以客户订单为驱动的一种生产方式。
订单生产使得产品的产量与生产时间的波动性特别大，因此，较之传统的生产组织方式，基于订单的生产模式对企业的生产系统的柔性提出了更高的要求，如生产设备的柔性化、高效的物流调度、人员的多岗位适应性等。
这样就对企业的生产组织提出了更高的要求，请思考企业如何根据生产订单配置生产人员，从而使得生产成本得到更好地控制。
第四章习题参考答案1．流水生产方式的基础是流水生产线。
流水生产线是由设备、工作地和传送装置构成的设施系统。
它们都是为特定的产品和预定的生产大纲所专门设计的。
流水生产一般具有以下特点：⑴工作的专业化程度高。
在流水生产线上固定生产一种或几种制品，作业分工很细，因此每个工作地仅固定地完成一道或几道工序。
⑵生产按节拍进行。
所谓节拍就是流水线上出产相邻两件制品的时间间隔。
一般而言，要求每道工序都按节拍生产。
⑶工艺过程是封闭的。
即劳动对象在流水线上从头至尾接受连续的加工，中间不接受线外加工。
⑷组成流水线的各工作地（设备）按工艺过程的顺序排列，生产对象在工序间作单向移动。
⑸工作地之间有传送装置连结。
生产对象如同流水般地从一道工序流向下一道工序，消除或者最大限度地减少了劳动对象的等待加工时间和设备加工的间断时间。
基础工业工程第一章习题及答案
第一章工业工程概论1 ．什么是工业工程（ IE）？工业工程的目标是什么？2 ．简要说明 IE的发展历程。
3 ． IE学科的主要特点是什么，如何理解IE的本质？4 ．什么是 IE意识？为什么说“掌握IE方法和技术是必要的，而树立IE意识更重要”？5 ． IE的基本功能是什么？6 ． IE可应用于哪些领域？解释为什么有如此广泛的适用性？7 ．制造企业中的 IE有哪些常用知识和技术？其含义和作用如何？8 ．什么是生产率？提高生产率有什么重要意义？9 ．什么是生产率管理？10 ．生产率测定的目的和意义是什么？11 ．生产率分为哪几类？其含义是什么？12 ．试述影响企业生产率的因素和提高生产率的主要途径和方法。
第一章习题参考答案1．工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置的一门学科。
它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
工业工程的目标就是通过不断的改进和优化设计，使系统更加合理化，产生最佳的综合效益。
即使生产系统投入的要素得到有效利用，降低成本，保证质量和安全，提高生产率，获得最佳效益。
2．工业工程的形成和发展演变过程，实际上就是各种用于提高效率、降低成本的知识、原理和方法产生和应用的历史。
一、科学管理时代二、工业工程时代（1）传统的工业工程阶段(20世纪20年代后期~40年代中期)（2）工业工程与运筹学结合的阶段(20世纪40年代中期-70年代中期)（3）工业工程与系统工程结合的阶段(20世纪70年代中后期-现在)三、现代工业工程发展趋势（1）工业工程的研究对象扩大到系统整体（2）工业工程的应用领域重点转向集成制造并扩大到制造业以外的其它领域（3）以信息网络系统为手段，与计算机技术紧密结合（4）定性研究与定量研究相结合（5）广泛的国际交流和多学科协调发展3．现代IE本质的基本特点，可概括为以下几个方面：（1）IE 的核心与目标是降低成本、提高生产率（2）IE 是将新技术、新工艺转化为现实生产力的工程活动(3) IE的重点是面向微观管理(4) IE 追求系统的整体优化与合理化(5) 重视人的因素4. IE意识主要包括以下几个方面：（1）成本和效率意识（2）问题和改革意识（3）工作简化和标准化意识（4）全局和整体意识（5）以人为中心的意识7．IE常用的知识和技术有10项（略）。
智慧树知 到《基础工业工程》章节测试答案
智慧树知到《基础工业工程》章节测试答案绪论1、离散型制造是将单独的零件组成最终成品的生产类型。
A:对B:错答案:对2、制造过程是将（）转变成有形产品或服务的过程。
A:设计方案B:制造资源C:设计思想D:客户需求答案:制造资源3、企业里将输入转化为输出的过程叫做生产运作过程。
A:对B:错答案:对4、基本生产过程包括（）A:生产准备过程B:劳动过程C:辅助生产过程D:工艺过程答案:工艺过程5、按测定方式，生产率可分为（）A:静态生产率和动态生产率B:单要素生产率，多要素生产率，全要素生产率C:劳动生产率和资本生产率D:直接劳动生产率和总成本生产率答案:静态生产率和动态生产率第一章1、工业工程的研究对象是由下列哪些组成的集成系统（）A:人B:物料C:设备D:能源和信息答案:人,物料,设备,能源和信息2、工业工程的研究对象仅限于工业生产领域。
A:对B:错答案:错3、工业工程的核心是降低成本、提高质量和（）A:产量B:生产率C:管理水平D:成品率答案:生产率4、吉尔布雷思夫妇的主要贡献是创立了（）A:时间研究B:动作研究C:甘特图D:统计质量控制答案:动作研究5、工业工程与运筹学的结合标志着IE进入成熟期。
A:对B:错答案:对14、1．在生产实际工作中，在选择研究对象时，方法研究一般选择（）工序进行研究A、瓶颈环节或工序B、设备最贵的工序C、生产率最高的工序D、生产价值最高的工序A:瓶颈环节或工序B:设备最贵的工序C:生产率最高的工序D:生产价值最高的工序答案:瓶颈环节或工序15、2．工作抽样需要对操作者或者机器进行（）A.随机瞬时观察B.间断观察C.规律性观察D.连续观察A:随机瞬时观察。
基础工业工程_北京交通大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
基础工业工程_北京交通大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.5W1H 提问技术中的what 表示( ) 。
参考答案:做什么2.工艺程序图的结构形式有（）种。
参考答案:43.根据研究对象不同，流程程序分析分析包括（）。
参考答案:物料型流程程序分析_人型流程程序分析4.动作经济的基本原则主要包括（）。
参考答案:双手同时作业_轻松作业_减少动作数量_缩短动作的距离5.模特法中，以下（）属于只有独立进行才予以考虑的动作。
参考答案:E2_A46.通过工作抽样可以获取（）的宽放率。
参考答案:私事宽放_偶发宽放_操作宽放7.将动作分析和动作时间结合在一起的预定时间标准是( )。
参考答案:模特法(MOD)8.在动作经济原则中，“尽量解除手的动作，而以夹具或脚踏工具代替”，这是关于( )的原则。
参考答案:工具设备9.国际公认的制定时间标准的先进技术是( ) 。
参考答案:预定时间标准法10.工作研究包括（）。
参考答案:作业测定_方法研究11.在程序分析中，符号“O”表示( )。
参考答案:操作（加工）12.在工作抽样中，经常采用（）确定观察时刻。
参考答案:利用分层随机抽样原理_利用随机数表_利用等距抽样原理13.在工作抽样中，剔除异常值一般采用（）。
参考答案:三倍标准差法14.若用工作抽样处理的现象接近于正态分布曲线。
以平均数X 为中线，两边各取标准差的2倍，其面积占总面积的( )。
参考答案:95.45%15.工作抽样的观察时刻是( )。
参考答案:随机确定16.工作抽样需要对操作者或机器进行( )。
参考答案:随机观察17.程序分析通常包括5个方面内容，下面（）是能够对企业增加价值的。
参考答案:加工18.符号“□”表示（）。
参考答案:检查19.程序分析方法包括（）。
参考答案:布置与经路分析_工艺程序分析_管理事物分析_流程程序分析20.下面（）经常成对使用，以便对生产过程进行全面系统的分析。
参考答案:布置与经路分析_流程程序分析21.基础工业工程中的工作研究同其他专业工程相比更重视的是( )。
基础工业工程试题及答案73671
第二章#1.什么是工业工程？是简明地表述IE的定义。
答：工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。
”IE是这样一种活动，它以科学的方法，有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源，优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务，同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。
@#2.如何理解工业工程的内涵？答：1.IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。
提高质量是提高生产率的前提和基础，提高生产率是IE的出发点和最终目的。
把降低成本、提高质量和生产率联系起来综合研究，追求生产系统的最佳整体效益，是反映IE内涵的重要特点。
2.IE是综合性的应用知识体系。
IE是一个包括多种学科知识和技术的庞大体系，实际是把技术和管理有机地结合在一起的科学。
3.IE应用注重人的因素。
生产系统的各组成要素中，人是最活跃和不确定性大的因素。
4.IE是系统优化技术。
3.试述经典IE与现代IE的关系。
如何理解经典IE是现代IE的基础和主要部分？答：经典IE重视与工程技术相结合（不知道）4.如何理解工业工程与生产率工程的关系？答：工业工程与生产率工程有着共同的目标——提高企业的生产率；工业工程技术和方法是企业提高生产率的直接途径，即工业工程师生产率工程的基础；工业工程技术的发展将推动生产率管理和控制方法的改善，而生产率改善方法的创新、发展将促进生产率的发展；生产率工程的发展将丰富工业工程技术、方法，推动工业工程的发展。
5.IE学科的性质如何，怎样理解这一性质？答：IE是一门工程学科；为使生产系统有效运行，IE技术人员要不断对其加以改善，因而必须对系统及其控制方法进行模拟、实验、分析研究。
选择最好的改进方案。
所以，IE是一门工程学科。
6.IE学科与相关学科的关系是什么？答：1.IE与管理。
基础工业工程(易树平)作业习题
基础工业工程作业习题第一章 生产率与生产率管理 1．生产率的定义是( B )。
A ．一切经济价值的源泉B ．产出与投入之比C ．衡量生产系统转换效率D ．生产要素(资源)的使用效率 2．按测定方式分类，生产率可分为( A )。
A ．静态生产率和动态生产率B ．直接劳动生产率和总成本生产率C ．劳动生产率，资本生产率，原材料生产率，能源生产率，总成本生产率，外汇生产率D ．单要素生产率、多要素生产率、全要素生产率 3．IE 的最高目标是( D )。
A ．提高生产效率B ．提高劳动生产率C ．降低成本D ．提高系统的总生产率 1. 生产率就是 _产出___与__投入__之比。
生产率实际上是衡量__生产要素__的使用效率。
2. 产出与投入比值愈大，即__生产率__愈高，意味着用__同样多的__资源消耗，能够生产较多的产品；或者说生产同样的产品而花费的成本_较少___，具有__更高的_效益。
1．何谓单要素生产率? 答 单要素生产率是指一种生产过程的实际产出量对某一种给定要素的实际投入量之比，如劳动生产率、资本生产率、材料生产率、能源生产率等各种要素生产率。
2．何谓多要素生产率? 答 多要素生产率是指一种生产过程的实际产出量对某几种要素的实际投入量之比，它表明几种要素的综合使用效率。
3． 答 静态生产率：测定期内要素总投入量测定期内总产出量生产率=动态生产率：基准期投入量测定期内要素总投入量测定期投入量测定期内总产出量生产率//=4．为什么要测定动态生产率? 答 因为工业工程师为了提高生产率，最关心的是将本企业的生产率与历史最好水平或与同行业的最高水平作比较，考察是否有所提高，以便找出差距，明确努力的方向。
所以，既需要测定一个时期的静态生产率，更重要的是要掌握不同时期生产率的变化，这就需要测定动态生产率。
5．试列举制造企业应用工业工程提高生产率的若干常用方法。
答①运用IE 对现有生产组织进行系统分析，改进工厂布置。
基础工业工程_300题（附答案）
基础工业工程_300题（附答案）一.二.三.填空题:1.标准时间＝观测时间*评比系数/正常评比*(1+放宽率)2.1MOD＝0.129秒3.平准化法：将熟练，努力，工作环境和一致性四者作为衡量工作的主要评比因素，每个评比因素再分为超佳﹑优﹑良﹑平均﹑可﹑欠佳六个高低程度的等级.4.测时方法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种.5. MOST是Management Operation Standard Technique的缩写,即动作分析方法.6.动作分析方法有目视动作分析动素分析影片分析三种.7.动作经济原则的四大黄金准则(ECRS)取消, 合并,重排,简化.8.人体的动作分为5等级.人体动作应尽可能用低等级动作得到满意的结果.9. 动素分析（Therblig）的基本动作元素有18种.10. 工作抽样中获得记录结果的概率分布为正态分布。
11, 最早提出科学管理的人是美国,国的泰勒;12, 工业工程-‘IE’是INDUSTRIAL ENGINEERING两英文单词的缩写;13, 标准时间由作业时间和宽放时间组成;14, 生产的四要素指的是人员,机械设备,原材料和方法;15, 写出以下工程记号分别代表的内容:○--- (加工) ◇---- (质量检查)﹔□--- (数量检查) ▽----- (储存)16．美国工业工程师学会(AIIE)于1955年正式提出，后经修订的定义，其表述为：“工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科，它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
”17.IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。
18.IE的功能具体表现为规划、设计、评价和创新等四个方面。
19.物料需求计划系统，简称_MRP_系统。
20. 模特法(MOD)将人体基本动作划分为两类，它们是移动动作和终结动作。
基础工业工程试题（附答案）
基础⼯业⼯程试题（附答案）⼀.填空题:1、标准时间＝观测时间*评⽐系数/正常评⽐*(1+放宽率)2、1MOD＝ 0、129秒3、平准化法:将熟练,努⼒,⼯作环境与⼀致性四者作为衡量⼯作得主要评⽐因素,每个评⽐因素再分为超佳﹑优﹑良﹑平均﹑可﹑⽋佳六个⾼低程度得等级、4、测时⽅法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种、5、 MOST就是Management Operation Standard Technique得缩写,即动作分析⽅法、6、动作分析⽅法有⽬视动作分析动素分析影⽚分析三种、7、动作经济原则得四⼤黄⾦准则(ECRS)取消, 合并,重排,简化、8、⼈体得动作分为5等级、⼈体动作应尽可能⽤低等级动作得到满意得结果、9、动素分析(Therblig)得基本动作元素有17种、10、⼯作抽样中获得记录结果得概率分布为正态分布。
11, 最早提出科学管理得⼈就是美国,国得泰勒;12, ⼯业⼯程-‘IE’就是INDUSTRIAL ENGINEERING两英⽂单词得缩写; 13, 标准时间由作业时间与宽放时间组成;14, ⽣产得四要素指得就是⼈员,机械设备,原材料与⽅法;15, 写出以下⼯程记号分别代表得内容:○--- (加⼯) ◇---- (质量检查)﹔□--- (数量检查) ▽----- (储存)16.美国⼯业⼯程师学会(AIIE)于1955年正式提出,后经修订得定义,其表述为:“⼯业⼯程就是对⼈员、物料、设备、能源与信息所组成得集成系统进⾏设计、改善与设置得⼀门学科,它综合运⽤数学、物理学与社会科学⽅⾯得专门知识与技术,以及⼯程分析与设计得原理与⽅法,对该系统所取得得成果进⾏确定、预测与评价。
”17、IE得核⼼就是降低成本、提⾼质量与⽣产率。
18、IE得功能具体表现为规划、设计、评价与创新等四个⽅⾯。
19、物料需求计划系统,简称_MRP_系统。
20、模特法(MOD)将⼈体基本动作划分为两类,它们就是移动动作与终结动作。
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各章节作业习题※<第一、二章>1.什么是工业工程？试简明地表述IE的定义。
2.如何理解工业工程的内涵？3.试述经典IE与现代IE的关系。
如何理解经典IE是现代IE的基础和主要部分？4.如何理解工业工程与生产率工程的关系？5.IE学科的性质如何，这样理解这一性质？6.IE学科与相关学科的关系是什么？7.IE的学科范畴包括哪些主要知识领域？企业应用的主要领域是哪些？8.企业工业工程师要求具备什么样的知识结构？9.什么是IE意识？为什么说“掌握IE方法和技术是必要的，而树立IE意识更重要”？※<第三章生产率概述>1.企业的生产运作有哪几种类型？各有什么特点？2.企业生产运作与管理存在的主要问题是什么？3.生产率从本质上讲反映的是什么？4.生产率测评的意义是什么？5.生产率测评的种类与方法有哪些？6.提高生产率的方法有哪些？※<第四章工作研究>1.什么是工作研究？工作研究的对象、特点是什么？2.工作研究的内容和分析工具是什么？3.工作研究包括哪些内容？工作研究的两种技术的关系如何？4.工作研究的步骤是什么？5.方法研究的概念、特点与目的是什么？6.方法研究的内容是什么？7.方法研究的基本步骤有哪些？※<第五章程序分析>1．程序分析的概念、特点、种类是什么？2．程序分析的步骤和常用工具是什么？3．工艺程序分析的概念、特点和分析对象是什么？4．工艺程序图的组成和作用规则是什么？5．工艺程序图有哪几种基本形式？6．流程程序分析的概念、特点和种类是什么？7．布置和经路分析的概念、特点、目的是什么？8．布置和经路分析的种类有哪些？9．任意选定一个超市，绘出其设施布置简图以及顾客移动路线图，分析现行布置的优缺点，提出改进意见。
10．某空气调节阀由阀体、柱塞套、柱塞、座环、柱塞护圈、弹簧、O型密封圈、锁紧螺母、管堵等组成。
各组成部分的加工工艺和装配顺序如下：（1）阀体：切到规定长度、磨到定长、去毛刺、钻铰4孔、钻铰沉头孔、攻螺纹、去毛刺、检验与柱塞以及柱塞套组件装配、加锁紧螺母、加管堵、检查、包装、贴出厂标签、最终检查、出厂。
（2）柱塞套：成型、钻、切到长度、加工螺纹、钻孔、去毛刺、吹净、检查与柱塞组件装配、装配后在加弹簧与阀体装配。
（3）柱塞：铣、成型、切断、检查与座环组件装配，装配后在加O 形环与柱塞套装配。
（4）座环：成型、钻、切断、检查与柱塞护圈装配，装配后组件加O形环与柱塞装配。
（5）柱塞护圈：成型、钻、攻内螺纹、套外螺纹、检查与座环装备。
根据给定的资料数据，绘制出该空气调节阀的工艺流程图。
11．某产品的制造工艺过程如表4-1所示，绘制该产品流程程序图。
（表格）12．某汽车零部件生产产家，打算组装汽车内部用来连接电气零部件的电线，并将其制作成一个用组合电线。
现行设施布置以及物流路线如图4-43所示，作业相关内容如表4-22所示。
绘制流程程序图，并进行分析改进，绘制出改进的流程程序图并评价改进效果。
（表格）13．电力公司客户问讯管理事务流程如下：（1）问讯处的工作处接到问讯电话后，判断的要求供电还是帐单查询。
（2）如果是要求供电，则倾听并理解客户的要求，调取工程技术信息，判断所询问的问题能否解决。
如果能解决，就启动回馈管理系统，完成报告，并将报告送给客户服务部。
如果不能解决，则需要进一步判断事情是否非常紧急，如果非常紧急，则将电话给工程部主管，否则，就生成工程报告表发送给工程部门。
（3）如果询问电话是要求进行帐单查询，则倾听并理解客户的要求，调取帐户帐单，判断所询问的事情能否解决，如果能解决，就马上采取解决办法进行解决，然后启动回馈管理系统，完成报告，并将报告送给客户服务部。
如果不能解决，则判断是否需要出具报告，则将电话转给客户服务部；如果需要出具报告，则启动回馈管理系统，完成报告，并将报告送给客户服务部。
根据以上信息，按照事物流程图的绘制规则，绘出该电力公司客户问讯处管理事物流程图。
14．公司设备配件管理流程如下：（1）需要部门根据需求情况提出采购要求，并填写《计划申报表》，经所在部门有关领导审批后，递交采购部门。
（2）计划员根据《计划申报表》，考虑库存情况后，做出《采购、加工通知单》，并报领导审批，审批签字后，按类别分发给采购员。
（3）采购员根据《采购、加工通知单》（4）审计小组对物资价格的合理性逐一进行审计。
如审计通过，则采购员可进行采购；否则需重新询价/报价。
（5）到货后，仓库检验人员进行数量、质量检验。
合格则填写《检验结果通知单》；不合格则通知采购员退货。
（6）发票到后，判断是否需要验证。
如需则送国家税务部门验证；否则转下一步。
（7）采购员填写《入库通知单》。
（8）仓库部门做实物帐并进行入库的相应操作；财务人员记账、付款。
（9）使用部门到配件总库领料，并在相应部门的配件库入库，设备维修人员在自己所在部门的配件库领取配件进行设备维修。
根据以上信息，绘出现行配件管理流程图。
※<第六章作业分析>1.什么叫作业分析？作业分析与程序分析有何区别？2.什么叫人—机作业分析？人—机作业分析有何用途？人—机作业分析图由哪三部分组成？3.什么叫闲余能力？如何发现闲余能力？4.什么叫联合作业分析？其有何用途？5.什么叫双手作业分析？其有何用途？6.桌子上有一瓶汽水和一只开瓶器及一个杯子。
试以双手作业分析图记录打开瓶子并把汽水倒入杯中的整个过程。
7.某人开动两台滚齿机加工齿轮，程序为：进料0.5min；4min；退料0.25min。
此两台滚齿机加工同一零件，可自动加工并自动停机，试绘出此人—机分析图。
※<第七章动作分析>1.什么是动作分析？动作分析的目的与用途用是什么？2.在日常生活中，经常有打开啤酒瓶盖的动作，其要素作业有：（1）左手拿起1瓶啤酒到身边；（2）右手用开瓶器打开瓶盖。
请作出打开啤酒瓶的动素分析表。
3.粘贴标签作业现场布置如图6-48所示,要素作业有：（1）右手取工件，放在双手前面；（2）右手取标签，用双手粘贴标签。
请作出相应的动素分析表。
4.什么是影像分析？除书上介绍的影像分析方法外，请通过网络找出最新的影像分析方法与工具。
5.动作经济原则的本质是什么？你认为该如何应用？6.请观察日常的生活与生产活动，举例找出一些违反动作经济原则的事例，并指出应如何改善。
※<第八章作业测定>1.作业测定的定义、目的和用途是什么？2.标准时间和工时定额的区别和联系是什么？※<第九章秒表时间研究>1.什么是秒表时间研究？其制定标准时间的思路是什么？2.秒表时间研究的步骤是什么？3.秒表时间研究中为什么要划分操作单元？如何划分？4.测时的方法有几种？时间研究表中“R”栏和“T”栏的记录内容各是什么？5.如何剔除异常值？6.这样决定观测次数？7.什么是正常时间？如何计算正常时间？8.什么是作业评定？常用的评定方法有哪些？各种方法确定评定系数的思路？9.何谓宽放？为什么要增加宽放？宽放有多少种？10.已知正常时间和宽放率，如何求标准时间？※<第十章工作抽样>1.工作抽样的原理是什么？工作抽样的特点是什么？有什么用途？它与秒表测时相比得出什么样的结果？2.当可靠度一定的情况下，工作抽样的观测次数与哪些因素有关？3.简述工作抽样的实施步骤。
4.工作抽样中随机决定观测时刻的方法有哪三种？5.工作抽样中的异常值如何发现？如何处理？6.某公司购进一台先进仪器，对其使用情况进行工作抽样。
实地采样，停机率为25%，可靠度为95%，相对精度为（+-）5%，试确定其观测次数。
※<第十一章预定时间标准>1、何谓预定时间标准法？其有什么特点及用途？2、方法时间测量(MTM)的特点是什么？其动作的时间单位为何？3、工作因素简易法的基本原则是什么？其时间单位是什么？4、模特法有什么特点？模特法采用的时间单位是多少？5、简述模特法的动作分类。
模特法有哪能21个动作？动作的时间值是多少？6、是否在任何情况下都能同时动作？同时动作的条件是什么？7、何谓限时动作？两手同时动作的时间值如何计算？8、两手都需要注意力时，时间值如何计算？9、模特法中需要注意力的动作有几个？不太需要注意力的动作有几个10、下面列出6组双手操作动作，试对每组双手操作情况进行综合分析，并求出MOD值。
两手均需要注意力时的动作，左手先做。
（1）左手：M3G1 M3P0 ；右手：M4G1 M2P0（2）左手：M3G1 M2P2 ；右手：M3G3 M3P0（3）左手：M4G1 M4P0 ；右手：M3G3 M2P2（4）左手：M3G1 M3P2 ；右手：M4G1 M4P2（5）左手：M4G3 M3P5 ；右手：M5G1 M3P5（6）左手：M3G3 M2P2 ；右手：M4G3 M3P011、表9-6为一操作者装配垫圈各螺栓的左右手动作分析，操作中，双手各自独立装配相同的产品，且双手同时动作，试进行：（1）综合分析；（2）计算正常时间（3）若宽放时间为正常时间的15%，求标准时间。
（图）12、根据下列内容进行模特分析，并计算模特值：（1）伸手（15cm）握取二极管，拿到身前。
（2）看清极性，改变方向。
（3）插入仪器内，眼看仪表表头并判断。
（4）走5步伸手握取一个螺栓。
※<第十二章学习曲线>1、试简述学习曲线的含义及学习曲线的应用。
2、何谓学习率？何谓学习系数？两者有何关系？3、某企业生产四轮拖拉机100台，已知第100台工时消耗为80小时，其学习率为80%，如再生产10台的平均工时应制定一个什么水平上才合理4、某产品的学习率为70%，累计生产到第200台时的工时为50小时每台，写出此产品学习曲线方程。
※<第十三章现场管理方法>1.何谓现场？何谓现场管理？企业现场管理的方法有哪些？2.生产要素和管理目标要素有何联系与区别？3.何谓浪费？制约着企业发展的问题有哪些？4.管理活动中常有的工具有哪些？请图文并茂地将各种工具（方法）表达出来。
5.目视管理，“5S”管理，定置管理，平面布置各自的含义是什么？它们之间的联系与区别是什么？请列表表达。
6.现场管理的方法有几种？如何将他们用于实际工作中？请举例说明.7.何谓“5S”？企业如何推行“5S”活动？为什么说“5S”管理中的“素养（SHITSUKE）”是核心？8.“5S”活动常用的工具有哪些？在企业管理中是如何人使用这些工具的？请举例说明9.“5S”和产品品质有何关系？“5S”活动的最终目的是什么？10.企业现场定置管理的主要内容是什么？怎样进行“定置管理”的设计？如何运用“5W1H”，“ECRS”技术制定出切实可行的实施“定置管理”的设计？11.为避免“5S”活动流于形式，应在那些方面引起注意？。