两化融合管理体系贯标服务 机构申请材料
两化融合管理体系贯标试点企业申请材料(模板)

2017年两化融合管理体系贯标试点企业申请材料申报企业:XX有限公司(盖章) 推荐单位:地级市经信委(盖章)申报日期:年月日目录一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表 (3)二、两化融合现状 (9)三、两化融合管理管理现状 (17)(一)XX公司企业概况 (17)(二)XX公司两化融合总概 (18)(三)两化融合基础建设 (19)(四)两化融合的应用、集成与协同创新 (24)(五)两化融合给企业的竞争力 (35)(六)经济和社会效益分析 (36)(七)两化融合管理现状和经验体会 (37)(八)两化融合下一步发展规划 (38)四、附件 (39)一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表二、两化融合现状(评估系统报告)从以下网址注册账号,登录并进行评估问卷填写,提交后会自动生成报告,把报告截图粘贴于此即可。
.cspiii./zipinggu/三、两化融合管理现状(一)XX企业概况XX有限公司由著名的华人企业家XX先生旗下XX公司与XX 集团XX股份有限公司共同出资成立的中港合资企业,合资公司于2005年5月正式挂牌运营。
公司前身XX有限公司XX中药厂成立于1988年5月,系XX集团XX有限公司全资控股企业。
公司现有员工1285人,其中工程技术人员448人(占全厂员工总数的36%)。
研发人员216人,其中,高级(博士和高工)研究人员20人(博士5人),占研发人员总数9%;中级研究人员59人,占研发人员总数27%。
公司现拥有片剂、颗粒剂、丸剂等9大剂型,共计160个产品批文。
其中具有自主知识产权的品种6个,中药保护品种11个,省名牌产品5个,名牌产品2个。
复方丹参片和板蓝根颗粒为年销售超5亿元的中药大品种,也是省、市重点培育发展的名优中成药产品。
公司十分注重品牌的培育,2006年“XX”商标被商标局认定为“中国驰名商标”;2012年北京名牌资产评估有限公司评估显示,XX品牌价值已达283亿元,列全国医药行业前列。
两化融合管理体系贯标试点企业申请材料

两化融合管理体系贯标试点企业申请材料
一、企业基本信息
1.企业名称:
2.企业地址:
3.联系人及电话:
4.企业类型:
5.经营范围:
二、融合管理体系建设情况
1.企业是否已经建立融合管理体系:
2.建立融合管理体系的时间:
3.是否获得了融合管理体系认证:
4.获得的认证证书编号及颁发机构:
三、贯标试点情况
1.申请贯标的标准:
2.是否参加过贯标试点培训:
3.参加培训的时间和地点:
4.是否获得过贯标试点认证:
5.获得的认证证书编号及颁发机构:
四、申请材料
1.企业法定代表人授权书及身份证明材料:
2.企业融合管理体系建设情况证明材料:
3.贯标试点情况证明材料:
4.参加过培训的证明材料:
5.其他相关的证明材料:
五、补充材料
1.企业内部融合管理体系的文件或规章制度:
2.员工培训记录及领域专业证书:
六、申请流程
1.企业填写《两化融合管理体系贯标试点企业申请》,并提供所有的申请材料;
2.评审机构对申请材料进行审核,并组织评审;
3.评审通过后,颁发认证证书;
4.认证证书有效期一般为三年,到期后需要进行认证复审。
以上为两化融合管理体系贯标试点企业申请材料的格式和内容,企业在申请时需要准备齐全相关的材料,经评审机构审核后,才能获得认证证书。
认证证书的获得可以体现企业的融合管理水平,提升企业品质形象。
两化融合管理体系贯标试点企业申请材料

两化融合管理体系贯标试点企业申请材料随着社会的不断发展,信息化和工业化深度融合已成为经济发展新的突破口,如今,渐渐深入人心的“两化融合”便是倡导各行业与企业实现从“双独立”到“双互联”,从“双重组织”到“双重治理”的转变。
而在两化深度融合的过程中,各类企业日益意识到必须实现从简单依赖企业管理中的信息化和工业化为主体,向综合性、智能性企业转型升级。
两化融合管理体系的认证,是企业在转型升级中实现核心改建的重要途径。
企业认证背景企业认证在当今是越来越受欢迎的,尤其是对于那些中小型企业,通过认证有许多好处。
首先,能够提高企业的品牌声誉;其次,能够满足客户的要求;第三,能够提高企业管理水平,从而提高综合业绩。
现如今,随着企业规模的扩大,认证已经成为许多企业必经的重要过程。
两化融合管理体系认证两化融合管理体系认证是企业信息化和工业化深度融合的需要,是企业实现战略目标所必需的重要支撑,通过认证,企业能够明确掌握自身企业的融合特点和问题,制定合理、符合实际的融合管理计划,在信息化和工业化深度融合后,改善融合效益,提高生产管理效率,降低成本,增强企业核心竞争力。
在认证过程中,需要落实两化融合管理体系的相关要求,并在企业中进行有效实践。
认证关注企业的内部运营管理模式,主要反映在企业内部是否采用内部运营一体化的管理模式,把传统管理模式升级为信息化、智能化管理模式,并且能够自我监督和自我评估运营状况的能力,只有这样才能让企业的管理模式更加精细化、科学化和有效。
企业申请材料1.基本资料:企业名称、法定代表人、联系方式、通讯地址、近3个财年年度报告、营业执照、组织机构代码证等证件。
2.两化融合管理体系:企业需要准备自己的两化融合管理体系,并输出到电子版中,方便我们进行评估。
3.两化融合发展报告:企业需要编写一份两化融合发展报告,内容包括:两化融合目标规划、两化融合项目建设情况、融合方案实际效果、风险管理情况等内容,这是评委们了解企业发展情况的主要依据。
最新年两化融合管理体系贯标试点企业申请材料范本资料

2015年两化融合管理体系贯标试点企业申请材料申报企业:安徽X有限公司(盖章)推荐单位:XX市经济和信息化委员会(盖章)申报日期:年月日目录一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表 (3)二、两化融合现状 (11)三、两化融合管理现状 (23)四、附件1、营业执照 (44)2、组织机构代码证 (45)3、税务登记证 (45)4、质量管理体系认证证书 (46)5、环境管理体系认证证书 (47)6、国家高新技术企业证书 (48)7、信息管理部成立公文 (48)8、公司网站 (49)9、公司邮箱系统 (49)10、公司ERP系统 (50)11、制造过程执行管理系统(MES) (50)12、端到端库存管理系统(SP1) (51)13、VPN设备 (51)14、趋势防火墙 (52)15、公司监控系统 (52)16、网络传真系统 (53)17、电子看板系统 (53)一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表二、两化融合现状编制说明:两化融合发展现状,根据公司信息化管理实际情况,参照两化融合评估规范(GB/T23020—2013),从基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新、竞争力、以及经济和社会效益等六个方面来描述公司信息化和工业化两化融合的发展现状,并附有在两化融合咨询服务平台上开展评估所形成的评估材料。
1、基础建设1.1资金投入a)自动化建设和运行维护投入公司设备总资产X亿元,近10年来,公司自动化装备投入8000万元,运行维护投入超过500万元,其中2014年自动化装备投入500万元,全年度自动化设备运行维护投入超过60万元。
b)信息化建设投入公司在信息化建设稳定投入,近5年累计投入850万元,有效的保障了各项两化融合计划的实施。
c)信息化运行维护投入在IT设备、软件与系统的运行维护上,公司与专业的服务商合作,确保公司的设备与系统能安全稳定的运行。
近5年累计投入500万元,有效的保障了各项两化融合项目的有效运行。
两化融合认证申请书

两化融合认证申请书
尊敬的领导:
您好!我是××公司的员工××,现向您申请两化融合认证。
随着科技的飞速发展和产业的升级,我公司积极响应国家政策,不断探索和推进两化融合发展。
为了进一步提升我公司的创新能力和市场竞争力,我们决定申请两化融合认证,以确保我们的发展步入正确的轨道。
以下是我们的申请材料:
1. 公司基本情况介绍:详细描述我们公司的历史、组织架构、经营范围等基本情况。
2. 两化融合发展情况:说明我们公司在两化融合方面所取得的成果和进展,包括技术创新、业务模式创新、产品更新等方面。
3. 关键技术和核心产品介绍:详细介绍我们公司的关键技术和核心产品,在技术上能否满足两化融合的要求,并能否提供符合市场需求的产品。
4. 人员培训和管理制度:说明我们公司对员工进行的岗位培训和专业知识培训,以及对员工的管理制度和激励措施。
5. 质量管理体系和创新能力:展示我们公司的质量管理体系和创新能力,包括ISO9001等相关质量管理体系认证和专利技
术等方面的情况。
6. 两化融合发展规划:详细描述我们公司的两化融合发展规划和目标,并说明我们公司在实施过程中的具体措施和计划。
以上是我们的申请材料,请领导审核并批准我们的申请。
感谢您对我们公司的支持和关心!
此致
××公司
申请人:××
日期:××。
两化融合贯标奖励申请书

尊敬的评审委员会:您好!我司(企业名称)为响应国家加快信息化和工业化深度融合的政策号召,全面提升企业两化融合管理水平,特向贵委员会申请2023年度金山区两化融合管理体系贯标奖励。
以下为详细申请材料:一、企业基本情况1. 企业名称:____________________2. 注册地址:____________________3. 法定代表人:__________________4. 注册资本:____________________5. 主营业务:____________________6. 企业规模:____________________二、两化融合贯标情况1. 贯标背景:为提高企业核心竞争力,推动企业转型升级,我司积极响应国家两化融合政策,决定开展两化融合管理体系贯标工作。
2. 贯标过程:我司于2023年1月启动两化融合管理体系贯标工作,经过内部培训、体系文件编制、内审、管理评审等环节,于2023年6月顺利通过工信部授权评定机构的评定,获得《两化融合管理体系贯标评定证书》。
3. 贯标成果:通过两化融合管理体系贯标,我司实现了以下成果:(1)提升了企业管理水平,优化了业务流程;(2)提高了产品质量,降低了生产成本;(3)增强了企业市场竞争力,拓展了市场份额;(4)推动了企业可持续发展。
三、申报奖励理由1. 符合申报条件:我司在金山区注册并依法纳税,具有独立法人资格,经营状态正常,主营业务符合本区鼓励发展的重点产业导向。
2. 获得两化融合管理体系贯标评定证书:我司已成功通过工信部授权评定机构的评定,获得《两化融合管理体系贯标评定证书》。
3. 贡献突出:我司在两化融合贯标过程中,积极参与政策宣传、经验交流等活动,为金山区两化融合工作做出了积极贡献。
4. 奖励资金用途:如获批准,我司将把奖励资金用于以下方面:(1)进一步优化两化融合管理体系,提升企业管理水平;(2)加大技术创新投入,提高产品质量;(3)加强人才队伍建设,培养两化融合专业人才;(4)支持企业可持续发展。
启东两化融合贯标申请书的模板

启东两化融合贯标申请书模板尊敬的启东两化融合贯标评审委员会:您好!我司特此向贵委员会提交关于两化融合贯标的申请,现将我司的基本情况和两化融合贯标的具体内容概述如下:一、企业基本情况企业名称:(全称)企业地址:(详细地址)法定代表人:(姓名)经营范围:(简要描述)企业规模:(员工人数、产值等)二、两化融合贯标概述1. 贯标目标(1)提高企业信息化水平,实现生产、管理、营销等环节的信息化集成;(2)推动企业工业化与信息化深度融合,促进产业升级转型;(3)提升企业核心竞争力,实现可持续发展。
2. 贯标内容(1)编制两化融合发展规划,明确发展目标和任务;(2)开展企业信息化基础设施建设和优化,提高信息传输效率;(3)推进企业业务流程重构和优化,提高业务协同效率;(4)推广先进制造技术,提高产品质量和服务水平;(5)加强人才队伍建设,提高员工信息化素养。
3. 贯标实施步骤(1)成立两化融合贯标领导小组,明确各部门职责和任务;(2)开展内部培训,提高员工对两化融合的认识和理解;(3)进行现状分析,找出企业两化融合的不足和问题;(4)制定具体的贯标实施方案,明确时间节点和任务分工;(5)开展贯标实施,定期对进度和成果进行评估;(6)总结经验,持续优化两化融合管理体系。
三、贯标预期成果1. 企业信息化水平显著提高,生产、管理、营销等环节实现信息化集成;2. 工业化与信息化深度融合,促进产业升级转型;3. 企业核心竞争力得到提升,市场占有率提高;4. 员工信息化素养不断提高,为企业发展提供人才保障。
四、申请贯标等级根据企业实际情况,我们申请认定为国家级智能车间。
五、申请理由1. 我司在生产、管理、营销等环节已实现一定程度的信息化集成,具备较好的两化融合基础;2. 我司致力于推动工业化与信息化深度融合,已取得一定成果;3. 我司在人才队伍建设、先进制造技术推广等方面具备优势;4. 贯标认定有助于进一步提升我司核心竞争力,实现可持续发展。
2017年两化融合管理体系贯标-试点企业申请材料

2017年两化融合管理体系贯标试点企业申请材料申报企业:AB市CD区XXXX有限公司(盖章) 推荐单位:AB市CD区经济局(盖章)申报日期:2017年8月3日一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表申报企业基本信息企业名称AB市CD区XXXX有限公司法人代表组织机构代码/统一社会信用代码注册地址单位性质□国有▇民营□三资联系地址邮政编码联系人电话及手机传真电子邮箱截至上年末的主营业务收入893.3万员工总数60人所属行业□采掘□电力□钢铁□有色□石化□化工□民爆器材□建材□机械□交通设备制造□轻工□纺织□食品□医药□烟草□电子通信□其他行业(请注明)___________管理体系认证情况(提供证明材料)□质量管理体系□环境管理体系□能源管理体系□职业健康安全管理体系□信息安全管理体系□信息技术服务□其它相关荣誉(提供证明材料)□国家级两化融合示范企业授予年份:年□省级管理体系贯标试点企业授予年份:年□省级两化融合标杆(示范)企业授予年份:年□行业两化融合标杆(示范)企业授予年份:年□国家级质量奖授予年份:年□省部级质量奖授予年份:年企业两化融合基本情况企业两化融合的发展历程和阶段随着信息技术的飞速发展,市场客户响应速度、客户服务等因素已同传统的质量、革新、功能化和成本列为企业竞争的必备要素。
公司管理层认真贯彻“科学技术是第一生产力”,人是科技载体的重要思想,高度重视信息化管理进程,在战略高度上,统一和强化公司信息化管理组织。
在企业文化上提出“以营销委龙头,财务为核心,信息化委手段”的发展方针,在公司内部全面贯彻集团实施信息化建设的决心和毅力。
近年来AB市CD区XXXX有限公司在两化融合方面开展了一系列工作,达到了生产过程自动化、数字化、网络化、智能化、可视化,使企业运营效率得到很大的提升。
从集团信息化整体发展来看,主要可以分为三个阶段:准备阶段、启动阶段、发展阶段。
下面我将做简要的介绍。
准备阶段(2015年10月)自2015年10月开始进行人员准备:AB市CD区XXXX有限公司组织成立集团信息中心,面向社会招收IT人才,来负责生产基地信息化工作。
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经历和业绩等。 三、咨询服务流程和方法 提交本单位咨询服务流程和管理制度文件、所
采用的咨询方法论等材料。 四、典型案例 提交在企业信息化等两化融合咨询服务方面的
成功案例材料。 五、格式说明(不属于申请材料内容) 请用A4幅面编辑。正文字体为3号仿宋体,单
倍行距。一级标题3号黑体,二级标题3号楷体。
附件:
2014年两化融合管理体系贯标 服务机构申请材料
申报单位:(盖Biblioteka )申报日期:2014年 月 日
一、两化融合管理体系贯标服务机构申请表
单位名称
法人代表
组织机构代码
注册地址 申
单位性质
□国有 □民营 □ 三资
报 联系地址
邮政编码
单 联系人
电话及手机
位 传真
电子邮箱
基 截至上年末的
专职咨询人员
本 主营业务收入
数量
信
□钢铁 □有色 □黄金 □稀土 □石化 □化
息
工 □建材 □民爆器材 □机械 □汽车 □民
主要服务行业 用飞机 □民用船舶 □轨道交通机械 □轻工
(可多选) □纺织 □食品 □医药 □家电 □烟草 □电
子信息 □软件 □通信 □其他行业(请注明)
___________
在企业信息化等两化融合相关方面所从事的咨询服务工作和成效。
企业 两化 融合 咨询 经验
在质量、环境、信息安全等管理体系贯标方面所从事的咨询服务工 作情况。
管理 体系 贯标 服务 经验
我单位申报的所有材料,均真实、完整,如有不实,愿承担相
真实 应的责任。
性承 诺
法定代表人签章: 公章:
年月日
二、专业咨询服务团队情况 提交主要咨询人员的简历材料,包括主要项目