员工奖惩建议申请表
公司奖惩管理范本超细含流程图及表格
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2. 目的........................................................................................................ 错误!未定义书签。
3. 定义........................................................................................................ 错误!未定义书签。
4. 参考........................................................................................................ 错误!未定义书签。
5. 职责........................................................................................................ 错误!未定义书签。
6. 附件........................................................................................................ 错误!未定义书签。
7. 实行与修订............................................................................................. 错误!未定义书签。
员工奖罚申请书格式模板(3篇)
第1篇尊敬的[部门经理/人力资源部/公司领导]：您好！我是[部门名称]的[员工姓名]，工号[工号]，现就本人近期工作表现及奖罚情况向[部门经理/人力资源部/公司领导]提出奖罚申请，具体如下：一、基本信息1. 姓名：[员工姓名]2. 性别：[男/女]3. 部门：[部门名称]4. 岗位：[岗位名称]5. 工号：[工号]6. 入职时间：[入职时间]7. 联系方式：[手机号码/邮箱]二、奖罚原因及事实1. 奖励原因及事实：（1）[奖励事由1]：在[具体时间]期间，本人积极参与[项目/活动/工作]，表现突出，取得了[具体成果]，为部门/公司创造了[具体效益]。
（2）[奖励事由2]：在[具体时间]期间，本人主动承担[工作任务/职责]，克服困难，保证了工作的顺利进行，得到了同事和上级的认可。
（3）[奖励事由3]：在[具体时间]期间，本人积极参加[培训/学习/竞赛]，取得了[具体成绩]，展现了良好的学习能力和团队精神。
2. 罚励原因及事实：（1）[罚励事由1]：在[具体时间]期间，本人因[具体原因]，未能按时完成[工作任务/职责]，影响了工作进度，给部门/公司造成了[具体损失]。
（2）[罚励事由2]：在[具体时间]期间，本人违反了[公司规章制度/部门规定]，给公司形象和同事关系带来了负面影响。
（3）[罚励事由3]：在[具体时间]期间，本人存在[具体问题]，经[上级/同事]提醒后，未能及时改正，给工作带来了不便。
三、奖罚意见及理由1. 奖励意见及理由：（1）建议给予本人[具体奖励]，如：奖金[金额]、晋升[岗位/职位]、优秀员工称号等。
（2）理由如下：a. 本人在工作中表现出色，为公司创造了显著效益；b. 本人具有强烈的责任心和团队精神，是部门/公司的优秀代表；c. 本人的奖励将激励其他员工向优秀看齐，提高整体工作水平。
2. 罚励意见及理由：（1）建议给予本人[具体罚励]，如：警告、罚款[金额]、降职等。
（2）理由如下：a. 本人违反了公司规章制度，给公司形象和同事关系带来了负面影响；b. 本人的行为影响了工作进度，给公司造成了损失；c. 通过罚励，提醒本人及其他员工遵守规章制度，维护公司正常秩序。
员工奖励申请报告范文3篇(完整版)
员工奖励申请报告范文3篇(完整版)尊敬的公司领导：我谨向公司及公司领导申请员工奖励，以表彰以下员工的优秀表现。
XXX：在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中，韩城司机XXX，XXX，XXXX，员工高X，高XX，XXX积极应对，保证了网络指标。
他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时，一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。
他们中的有些人感冒了，有的手上划出了口子，但是他们都没有退缩，在关键时刻顶了上来。
为了调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向他们研究，我们特向公司及公司领导申请200元人的奖金奖励措施，以予以肯定和鼓励。
这样的奖励措施是最直接有效的，它可以发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的。
同时，这项措施可以让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层员工。
请公司领导予以批准！XXX：在我部员工XXX当班主任的前期，其工作态度端正，主动积极，保证了教务部工作的顺利开展。
之后，在我休婚假的2周时间里，XXX承担了很多的工作量，但是她不畏辛劳，奋战在维护学员和家工作的的第一线。
学员有秩序的来上课，自，家长的满意度稳步提升！为了调动广大员工的工作积极性，我们号召其他员工向XXX研究，现特向公司及公司领导申请100元的奖金奖励措施，以予以肯定和鼓励。
同样地，这项奖励措施是最直接有效的，它可以发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的。
通过这样的措施，我们希望更多想在XXX这个平台上实现自我价值的员工脱颖而出，助力XXX一起走向辉煌！请公司领导予以批准！XXX：从年月项目开工至今，项目部全体员工在的领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平。
在项目推进过程中，有以下员工表现突出：XXX同志在施工现场工作中，积极主动，认真负责，严格按照施工规范和安全标准进行施工，为项目进度保驾护航。
员工奖惩办法管理表单
第三节 员工奖惩办法管理表单
一、员工奖惩建议申请表
员工奖惩建议申请表如表 １０－１所示。 表 １０－１ 员工奖惩建议申请表
建 议 类 别
奖励 惩罚
记大功 记小功 嘉奖 授予荣誉称号
记大过 记小过 警告
辞退
被 建 议 人
事 实 说 明
部门： 职位： 姓名：
人事部 门意见
其他 其他
批 示
２ ６４ 人力资源管理制度与表格规范大全
撤职生效日期：×年 ×月 ×日 备注：
请于撤职生效日期前往人事部报到
备注：责任过失和违纪过失的处理结果分为警告、记过、记大过、降职、免职、开除和经济处罚，奖励的 具体情况由企业自定
填表人 ／日期：
审核人 ／日期：
四、年度奖惩公告表
年度奖惩公告表如表 １０－４所示。 表 １０－４ 年度奖惩公告表
姓名
职务
部门
奖惩事由 奖惩办法
备注
年度
２ ６６ 人力资源管理制度与表格规范大全
复 核 意 见
主管部 门意见
二、员工奖惩登记表
员工奖惩登记表如表 １０－２所示。 表 １０－２ 员工奖惩登记表
员工编号 姓名 奖惩事项及文号
统计
三、奖惩汇总月报表
奖惩汇总月报表如表 １０－３所示。 表 １０－３ 奖惩汇总月报表
部门
姓名
工号
岗位 奖惩事项及序号
惩罚
年 月 结果 奖励
第三部分 面面俱到，不可偏废 ２ ６５ 续表
第三部分 面面俱到，不可偏废 ２ ６３
⑧有偷窃行为，经查明属实者。 ⑨在公司内赌博或有伤风化的行为者。 ⑩携带武器、凶器或违禁品前来公司者。 瑏 瑡在公司内打人或互相打骂者。 瑏 瑢散播有损本公司之谣言，而妨害工作秩序者。 瑏 瑣因故意或过失之行为，而引起灾害者。 瑏 瑤有煽动怠工或罢工之具体事实者。 瑏 瑥触犯刑律，经判有期徒刑确定者。 瑏 瑦１年内记过 ３次者。 ２从业人员之奖惩事项，由各部门主管列举事实，逐级核定，除嘉奖、记功、警告、记 过由各部门经理核定外，其余必须呈请总经理核定。 ３其他未经列举而应予奖励或惩戒事项，可视情节轻重分别予以奖惩。 ４从业人员奖惩可累计，以嘉奖 ３次作为记功 １次，记功 ３次作为记大功 １次；警告 ３次作为记过 １次，记过 ３次作为记大过 １次；同 １年度功过可以互相抵消，以嘉奖抵警 告，记功抵记过，记大功抵记大过。
员工激励表格
员工激励表格
奖惩公告
各部室组部门职务姓名奖惩事由奖惩办法备注
上述各项希即知照行
此令
年月日编号
当事人姓名奖惩事发日期奖惩级次
具体内容核实情况核实日期核实人签字当事人签字经办人签字部门意见审批人签字
年月日第页
姓名所在部门奖惩事项奖惩呈报表编号奖惩级次警告记过记大过嘉奖记功记大功
制表复核保管
员工奖惩审批表
部门填表日期年月日
姓名部门职位奖励∕惩罚□奖励□惩罚奖惩类别员工奖惩事项说明
奖惩决定
奖惩生效日期部门意见人力资源部意见领导意见填表审核
员工年度奖励统计表
部门填表日期年月日
姓名职位部门特等奖次数一等奖次数二等奖次数三等奖次数嘉奖次数备注
填表审核
员工奖惩建议表
部门填表日期年月日
姓名岗位进入岗位时间建议类别
奖励□记大功□小功两次□小功一次□嘉奖两次□嘉奖一次□表扬惩罚□记大过□小过两次□小过一次□警告两次□警告一次□批评事
实
说
明部门意见人力资源部门意见领导意见备注填表审核
提案人部门日期
提案项目类别合理化建议
技术革新
其他目前状况及问题改善意见及
实施说明
可以另附
具体方案效果估计经费估计以下由鉴定小组和实施部门填写初审意见 1 ．采用不采用
2 ．申请专利不申请专利
3 ．出专著不出专著
4 ．综合评价
5 ．提案奖元实施跟踪情况实施成果及鉴定
效益奖
编号
收件日期提案人提案部门编号项目内容摘要
制表复核
提案处理通知
提案项目提案编号提案人提案人所属部门。
办公室常用表格
招聘申请表申请人：部门经理：总经理：序号岗位名称人数预计到岗时间备注行政人事部意见：年月日总经理意见：年月日应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日姓名性别名族婚否出生年月年龄身高血型政治面貌期望薪金户籍地址身份证号码现住址联系方式最高学历毕业学校毕业时间专业外语等级计算机等级人事档案存放单位个人特长资格证书主要经历公司名称职务起止时间薪金离职原因主要家庭成员姓名与本人关系年龄职业联系方式最快上岗时间应聘部门意见行政人事部意见注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照两张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政人事部。
.面试评定表姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人评价要素评价等级1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价□建议录用□可考虑□建议不录用用人部门意见签名：人事部门意见签名：总经理意见签名：员工登记表编号：姓名性别名族婚否出生年月政治面貌身高血型籍贯健康状况特长毕业学校专业学历职称户籍地址身份证号码现住址联系电话个人履历（详细说明）相关资格证书：家庭主要成员姓名年龄与本人关系工做单位职务入职时间：分配部门：职务：*员工入职后试用期为个月，试用期间工资按发放。
行政人事部签字：员工确认签字：新员工试用期考核表姓名所在部门入职时间试用岗位考核阶段年月日至年月日新员工述职人员增补申请表填单：年月日申请部门增补职位增补人额申请增补理由□扩大编制□储备人力□辞职补充□短期需要希望到职日期应具资格条件性别婚姻年龄学历外语个性经历具备技能增加人员工资内容申请人部门主管人力资源部意见总经理批示考核内容考核指标评分标准评分结果权数分数业绩指标卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分能力专业知识卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分工作技能卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分执行力卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分创新能力卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分沟通能力卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分表达能力卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分协调能力卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分态度纪律卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分协作性v卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分责任心卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分积极性卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分合计总体评价：考核人意见：□建议转正□继续试用□建议解聘□其它考核人签字：人力资源部意见：签字：所领导意见：所领导签字：请假申请单姓名职位部门请假类别 1.□年假 2.□婚假 3.□丧假 4.□产假 5.□病假 6.□事假 7.□其它请假原因 (病假须附医院证明)职务工作代理人及委托事项本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。
办公室常用表格
招聘申请表申请人：部门经理: 总经理:应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间: 年月日注：1、请认真详实填写各项,字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照两张.并可附自荐书一份；3、存档部门：行政人事部。
面试评定表员工登记表新员工试用期考核表人员增补申请表填单：年月日请假申请单员工转正申请表培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位:6、本岗位年限：7、本公司年限:第二部分——培训 1、请您在所选择意见前的“□"内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要.（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够.（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战,您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门：职务：①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题，受到一致承认.②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
员工离职表离职通知书辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单员工技能审定表审定对象：部门：审定人：审定日期：工作交接单办公用品申请单预借款申请单日期：单位：元部门负责人：财务管理部：总经理:注：此表一式两份，一份财务作支出凭证，一份借款人留存作报销附件.计算机故障维修记录卡部门：填写日期: 单号：出差申请单办公用品领用表工资调整表管理员工考核表纪律处分通知书编号：日期：人事动态及费用资料表员工奖惩建议申请表。
职员奖惩审批表
当事人所在部门职位
入职时间以往奖惩记录
行为
描述
及
奖惩
建议
A、奖励类别：
口总经理特别奖□最佳服务之星口特别事项奖
B、经济奖励：口奖金元
C、其他奖励：
部门负责人签字：呈报日期：
A、处分级别：
□通报批评□三级处分□二级处分口一级处分
B、经济处罚：扣除当月绩效工资%,计元。
C、其他处罚：口降级口降职□撤消行政职务口离职留查口解除劳动合同
部门负责人签字：呈报日期：
审批
意见
审议人签字：日期：
审批
意见
审议人签字：日期：
奖惩执
行情况经办人签字：日期：来自此表列入个人档案，保存期限：永久
公司员工奖励规定和员工纪律处分规定
公司员工奖励规定和员工纪律处分规定(一)目的为了鼓励员工更加努力地工作，凡本公司员工长期努力于业务，或从事有益本公司之创造及改进，或具有特殊功绩者，均依照规定授予奖励。
(二)种类本方法规定之奖励计分效劳年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖4种。
(三)效劳年资奖员工效劳年资满10年、20年及30年，且其效劳成绩及操行均属优良者，分别授效劳10年奖，效劳20年奖及效劳30年奖。
(四)创造奖员工符合以下各项条件之一者，经审查合格后授予创造奖。
1、开拓新业务，对本公司有特殊奉献者；2、从事有益业务之创造或改进，对节省经费、提高效率或对经营合理化之其他方面具有奉献者；3、根据“其他奖励”屡次接受奖励或接受奖励之提案，其效果显著者；4、在独创性方面虽未达创造之程度，但对生产技术等业务上确有特殊之努力，因而对本公司具有重大奉献者；5、前列各款至少应观察6个月以上之实绩，经判断确具有效果者，方属有效。
(五)功绩奖员工符合以下各项之一者，经审查后援予功绩奖：l、从事对本公司有显著奉献之特殊行为者；2、对提高本公司之声誉具有特殊功绩者；3、对本公司之损害能防惠于未然者；4、通非常事变，如灾害事故等能临机应变，措施得当，具有功绩者；5、奋不顾身救护公司财产及人员于危难者；6、其他具有足为本公司楷模，有益于公司及员工之善行者；7、根据“其他奖励”屡次接受奖励或其功缋经重新评定应属更高者。
(六)全勤奖员工连续3年来请病、事假或迟到早退者，经审查后授予全勤奖。
其奖励方式系于公司成立纪念日时，颁发奖品。
二、奖励方式(一)方式奖励方式分奖金、奖状及奖品3种。
(二)奖金及奖状对创造奖及功缋奖，按以下等级授予奖金及奖状：l、创造奖(1)一等lO00O元；(2)二等7O00元；(3)三等5000元；(4)四等2000元；(5)五等lO00元。
2、功绩奖(1)一等3，000元；(2)二等2，O00元；(3)三等l，000元。
(三)奖品对效劳年资奖授予奖品厦奖状，奖品内容另订之。
前台工作制度奖惩表
前台工作制度奖惩表一、目的为了提高前台工作效率，规范前台工作秩序，激发员工工作积极性，确保公司形象和客户满意度，特制定本奖惩表。
二、适用范围适用于公司全体前台工作人员。
三、奖励措施1. 工作效率奖励：（1）完成工作任务且质量达到优秀标准的，给予适当奖金奖励。
（2）主动提出优化工作流程、提高工作效率的建议，并被采纳实施的，给予奖金奖励。
2. 服务态度奖励：（1）收到客户表扬信、锦旗等表扬物品的，给予奖金奖励。
（2）在工作中展现出卓越的服务态度，受到上级表扬的，给予奖金奖励。
3. 团队协作奖励：（1）积极参与团队活动，为团队建设作出贡献的，给予奖金奖励。
（2）协助同事解决工作中遇到的问题，收到同事感谢信的，给予奖金奖励。
4. 创新奖：（1）提出创新性想法，为公司创造经济效益或社会效益的，给予奖金奖励。
（2）在工作中运用创新方法，提高工作效果的，给予奖金奖励。
5. 优秀员工奖：（1）每月评选出优秀员工，给予奖金奖励并颁发荣誉证书。
（2）年度累计优秀员工，给予年终奖金奖励。
四、惩罚措施1. 工作失误惩罚：（1）因个人原因导致工作任务未完成的，给予罚款处罚。
（2）工作中出现严重失误，造成公司损失或客户投诉的，给予罚款处罚。
2. 服务态度不良惩罚：（1）对待客户态度恶劣，造成客户投诉的，给予罚款处罚。
（2）工作中出现严重服务失误，导致公司形象受损的，给予罚款处罚。
3. 违反工作纪律惩罚：（1）迟到、早退、请假未提前申请的，给予罚款处罚。
（2）工作中擅自离岗、玩手机、打瞌睡等严重影响工作秩序的行为，给予罚款处罚。
4. 团队协作不良惩罚：（1）不配合同事工作，造成工作进度延误的，给予罚款处罚。
（2）在团队活动中表现消极，影响团队氛围的，给予罚款处罚。
5. 违法乱纪惩罚：（1）涉及违法行为，如贪污、受贿、泄露公司机密等，将依法移交相关部门处理。
（2）违反公司规章制度，造成严重后果的，给予开除处罚。
五、执行与监督1. 本奖惩表由公司人力资源部门负责解释和执行。