投标方案
工程投标计划方案(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,基础设施建设投资规模不断扩大,市场竞争日益激烈。
为了提高企业市场竞争力,获取更多的市场份额,我公司决定参与某工程项目的投标。
本次投标项目为XX市XX区某道路工程,项目总投资约XX亿元,建设工期为XX个月。
为确保投标工作的顺利进行,提高投标成功率,特制定本投标计划方案。
二、投标目标1. 准确理解招标文件,确保投标文件符合招标要求。
2. 提高投标报价竞争力,确保在投标报价中占据有利地位。
3. 优化投标方案,提高施工组织管理水平,确保工程质量和进度。
4. 建立良好的企业形象,提高企业市场竞争力。
三、投标组织架构1. 成立投标工作领导小组,负责投标工作的全面协调和决策。
2. 设立投标办公室,负责投标文件的编制、审核、报送等工作。
3. 成立技术、商务、法律、财务、物资等专项工作小组,分别负责技术方案、报价、合同、资金、物资等方面的工作。
四、投标前期准备1. 深入研究招标文件,确保全面了解招标要求。
2. 组建专业团队,对项目进行实地考察,了解项目周边环境、工程地质、水文地质等情况。
3. 搜集类似工程案例,分析成功经验和失败教训,为投标方案提供借鉴。
4. 完善企业资质、业绩、荣誉等证明材料。
5. 拟定投标报价策略,确保报价合理、有竞争力。
五、投标文件编制1. 投标文件编制应遵循以下原则:(1)符合招标文件要求;(2)结构完整、内容详实;(3)语言表达准确、规范;(4)图文并茂、美观大方。
2. 投标文件主要包括以下内容:(1)投标函;(2)法定代表人身份证明或授权委托书;(3)企业资质证书、营业执照、税务登记证、组织机构代码证等;(4)项目负责人、技术负责人、财务负责人等相关人员的资格证书;(5)类似工程业绩;(6)施工组织设计;(7)投标报价文件;(8)合同主要条款;(9)其他需要提供的材料。
3. 投标文件编制完成后,由专项工作小组进行审核,确保投标文件符合招标要求。
招标方案范本范文

招标方案范本范文一、项目背景(1)项目名称:XXX项目(2)项目概述:该项目旨在XXX,以满足XXX的需求,提供XXX服务。
(3)项目目标:高质量地完成XXX,达到XXX的要求。
(4)项目时间计划:预计项目开始时间为XXX,工期为XXX个月。
二、项目需求(1)技术方案:详细阐述项目的技术要求和功能需求。
(2)硬件设备:列举所需的硬件设备,包括数量、品牌、型号等。
(3)软件系统:说明所需的软件系统和相应的版本要求。
(4)配套服务:包括培训、售后服务、维护等。
三、投标准备(1)资质要求:投标方需要具备相关的资质证书和经验。
(2)技术实力:投标方需要具备自主创新能力、技术研发能力等。
(3)人员配备:投标方需提供核心人员的个人简历和相关经验。
(4)项目经验:列举投标方过去类似项目的成功案例。
四、投标内容(2)技术方案:详细阐述投标方的技术方案,包括具体实施步骤、时间计划等。
(3)报价:详细列明各项费用,包括硬件设备、软件系统、配套服务等。
(4)合同条款:提供可签订的合同草案,包括双方权利义务、违约责任等内容。
五、评标方法根据招标文件规定的评标准则,对投标方的技术方案、报价等进行评估。
六、保证金及保密声明(1)保证金:投标方需按招标文件规定缴纳相应的保证金。
七、投标文件递交及截止时间(1)递交方式:邮寄、传真、电子邮件等。
(2)递交截止时间:明确投标文件的递交截止时间和地点。
八、开标时间及地点明确开标时间和开标地点,并邀请投标方参加。
十、补充说明其他需要补充的内容,如招标方对项目背景、需求等的解释和说明。
以上是一个招标方案的范本,供参考。
在实际应用中,可以根据具体项目要求和招标方的需求进行修改和补充。
投标方案有哪几部分组成

投标方案有哪几部分组成投标方案是企业在参与招标过程中提交给招标单位的一份详细计划和方案。
它是企业争取中标的重要工具,承载着企业的技术实力、项目管理能力、商业竞争力以及合作意愿等方面的信息。
投标方案通常由以下几部分组成:1. 项目介绍:首先是对招标项目的详细介绍,包括项目名称、规模、地点、时间等基本信息。
同时,也需要对项目背景、目标、需求进行充分了解和分析,以便能够准确把握项目要求。
2. 技术方案:技术方案是投标方案的核心部分,它展示了企业在技术方面的实力和解决问题的能力。
在技术方案中,企业应该明确提出自己的解决方案、技术路线和创新点,并详细阐述与招标项目相关的技术细节、流程和方法。
3. 施工组织方案:对于建设类项目,施工组织方案是非常重要的一部分。
它包括施工组织和管理的具体安排,施工进度计划、人员配备、物资采购、工程质量控制等方面的细节。
通过施工组织方案,企业可以表现出自己的项目管理能力和施工经验。
4. 商务方案:商务方案主要涉及投标企业的商业竞争力和合作意愿。
这部分通常包括企业的资质证书、项目业绩、团队构成和管理经验等。
此外,商务方案还需要明确商务合作的方式、价格报价、支付方式、售后服务等细节,以体现企业的商业诚信和合作意愿。
5. 风险控制方案:投标方案还应该包含风险控制方案,以展示企业对项目风险的认识和应对能力。
这部分可以列举可能存在的风险,并提出相应的应对措施和预案,以确保项目的成功实施。
综上所述,投标方案是企业参与招标过程中必不可少的一部分。
它需要包含项目介绍、技术方案、施工组织方案、商务方案和风险控制方案等部分,以全面展示企业的优势和能力,提高中标的机会。
企业在编写投标方案时应注重细节,确保方案与招标项目的要求紧密契合,并体现出自己的专业能力和商业诚信。
投标供货方案范本(精选5篇)

投标供货方案范本(精选5篇):【篇一】供方:_________需方:_________一、购销数量:供方从_________年_________月到_________年_________月为需方提供牌号为_________的______,每月_________吨。
二、产品价格:随市场浮动,由供方调整。
在挂牌价基础上,需方享受供方规定的终端自提合同户优惠价格(挂牌价下浮___元/吨)。
三、结算方式:__________________。
四、交货地点:__________________。
五、提货方式:需方自提。
需方根据本合同约定的当月购销数量,按旬均衡提货;装车费需方自理。
六、计量:执行国家规定的计量标准。
需方有异议时,应在驶离供方装车台前提出,采用随机抽检方式,以供方衡器核实。
如超出计量误差范围(____________每袋净重____________公斤),供需双方协商处理。
七、质量标准:执行供方企业标准:Q/SYHS0012-20__1(合格品)。
需方有异议时,应在驶离供方装车台前提出;如需方采样化验,应在装车后24小时内向供方提出化验结果,供需双方协商解决。
八、合同担保方式:需方向供方交押金_________元。
当遇有特殊原因终止合同时,供方返还需方所交押金。
九、其它约定事项:1.由于需方原因未提完当月供货量的____________%,视为需方违约;反之,由于供应量不足造成供方不能完成当月80%的供应量,视为供方违约。
2.任何一方由于停工检修(一周以上时间)等原因,而不能按时履行合同时,应提前半个月书面通知对方后,方可暂停供提货。
3.需方提货车辆要按供方的要求配备安全器具,执行供方的各项安全规定,接受保管、装车、安全等有关人员的检查与管理。
4.产品仅限需方在其所在地生产自用,不得跨区域接卸或销售。
十、违约责任:违约方负全部责任。
一方违约时视为向对方提出解除合同的表示,另一方有权解除本合同;当需方违约时,供方有权从押金中扣回已给予需方的优惠部分。
投标施工方案(3篇)

第1篇一、项目概况本项目位于我国某城市,占地面积约10000平方米,总建筑面积约50000平方米。
主要包括住宅、商业、办公等配套设施。
项目总投资约10亿元,建设周期为24个月。
二、施工组织与管理1. 施工组织架构为确保项目顺利进行,成立项目经理部,下设工程技术部、物资设备部、质量安全部、综合办公室等部门。
各部门职责明确,相互配合,形成高效的工作体系。
2. 施工进度计划根据项目特点和施工要求,制定详细的施工进度计划,确保各阶段工作按期完成。
具体如下:(1)前期准备阶段:3个月(2)主体结构施工阶段:12个月(3)装饰装修阶段:6个月(4)配套设施施工阶段:3个月(5)竣工验收阶段:1个月总计:24个月3. 施工质量管理(1)严格执行国家相关法律法规、行业标准及施工规范,确保工程质量。
(2)建立健全质量管理体系,加强施工过程中的质量控制。
(3)对施工人员进行质量教育和培训,提高其质量意识。
(4)对施工材料、设备进行严格把关,确保符合质量要求。
4. 施工安全管理(1)建立健全安全管理体系,确保施工现场安全。
(2)对施工人员进行安全教育和培训,提高其安全意识。
(3)加强施工现场安全管理,定期进行安全检查。
(4)严格执行安全生产操作规程,确保施工安全。
5. 环境保护(1)严格执行国家环保法规,确保施工现场环境保护。
(2)对施工现场的废水、废气、噪声等进行处理,达标排放。
(3)加强施工现场绿化,美化环境。
三、施工方案1. 主体结构施工(1)地基处理:采用地基加固、换填等方法,确保地基承载力满足设计要求。
(2)基础施工:采用钢筋混凝土基础,确保基础稳定性。
(3)主体结构:采用钢筋混凝土框架结构,确保结构安全、耐久。
2. 装饰装修施工(1)墙面:采用涂料、壁纸、石材等装饰材料,确保墙面美观、耐用。
(2)地面:采用地砖、石材等装饰材料,确保地面平整、耐磨。
(3)门窗:采用铝合金门窗,确保门窗密封性、安全性。
(4)水电安装:采用符合国家标准的电线、电缆、管道等材料,确保水电安装质量。
工程投标方案大全

工程投标方案大全一、项目背景本工程项目是由甲方委托进行的,项目位于XXX地区,项目总投资额约为XXX万元,项目总建筑面积为XXX平方米,项目包括XXX等。
二、项目概况1、项目规模- 本项目规模属于中型项目,在施工过程中对设备、人力和技术方面有着相对较高的要求。
2、项目地理位置- 项目位于XXX地区,交通便利,周边环境美好,适宜施工和生活。
三、投标方案1、施工组织设计- 在该项目中,我们将严格按照施工图纸和技术要求进行施工,并且合理安排施工工序,合理调配施工人员,确保项目进度。
2、施工工艺- 我们将采用最新的施工工艺和方法,确保施工质量,提高施工效率,同时降低施工成本。
3、施工进度- 我们将按照合同约定的施工时间节点,制定详细的施工计划和时间表,全力保障项目的施工进度。
4、施工安全- 我们将严格遵守相关安全操作规程,加强安全管理,确保施工现场的安全,保护施工人员的安全。
四、技术能力1、技术团队- 我们拥有一支技术成熟、专业化的施工团队,技术骨干成员均拥有丰富的项目施工经验,能够应对各种复杂的施工情况。
2、技术设备- 我们配备了一流的施工设备和先进的施工技术,能够满足项目需求,确保项目的施工质量和进度。
3、技术创新- 我们积极推行技术创新,引进先进的施工工艺和设备,不断提升自身技术水平,保持领先。
五、质量管理我们将严格按照项目要求和相关标准执行施工,严格控制工程质量,确保项目的顺利完成,并且达到甲方的预期要求。
六、安全管理我们将加强现场安全管理,建立科学合理的安全管理体系,执行安全责任制,确保施工现场的安全。
七、管理体系我们拥有健全的管理体系和高效的施工管理团队,能够全面保障项目施工的各个环节。
八、成本控制我们将采用严格的成本管理制度,对项目的施工成本进行精准控制,确保项目的经济效益。
九、合同履行能力我们将严格履行合同约定,确保项目按时、按质地完成。
十、经验积累我们拥有丰富的项目施工管理经验和成功案例,能够根据项目需求提供专业化的施工解决方案。
投标计划实施方案
投标计划实施方案一、项目概况本次投标项目是针对某市政府采购的XXX工程项目,项目涉及XXX领域,总投资额为XXX万元,工期为XXX个月。
本次投标计划实施方案旨在全面展现我公司的实力和经验,争取成功中标该项目。
二、项目背景项目所在地区是XXX市,该市XXX领域的发展十分迅速,市政府对相关项目的投资力度也在不断增加。
本次项目是市政府重点扶持的项目之一,对于我公司来说,是一个难得的机会。
三、项目目标1. 争取成功中标该项目,实现我公司在XXX领域的突破和发展;2. 为市政府提供高质量、高效率的工程服务,提升市政府对我公司的认可度;3. 为项目所在地区的经济发展做出积极贡献,树立我公司在社会责任方面的良好形象。
四、项目实施方案1. 团队组建我公司将组建由资深工程师和技术人员组成的项目团队,确保团队成员具备丰富的实践经验和专业技能,能够全面满足项目需求。
2. 技术方案我公司将根据项目的具体要求,制定科学合理的技术方案,确保工程质量和进度的同时,尽可能降低成本,提高效益。
3. 质量控制严格按照国家相关标准和规范,对项目实施过程中的各个环节进行严格把控,确保工程质量达到或超过市政府的要求。
4. 安全生产我公司将严格遵守国家相关安全生产法规,加强对施工现场的安全管理,确保工程施工过程中的安全生产。
5. 进度管理制定科学合理的施工进度计划,确保工程按时按质完成,同时及时沟通与市政府相关部门,保持项目进展的透明度。
6. 成本控制严格控制项目的成本,合理利用资源,避免浪费,确保项目的经济效益。
五、风险应对1. 制定全面的风险评估方案,对项目可能出现的各种风险进行全面评估和应对;2. 设立专门的风险管理团队,及时发现和解决项目中出现的各种风险问题;3. 与市政府相关部门保持密切沟通,及时了解项目进展情况,减少因市政府政策变化引起的风险。
六、项目成果1. 成功中标该项目,为我公司在XXX领域的发展打下坚实基础;2. 为市政府提供高质量、高效率的工程服务,提升市政府对我公司的认可度;3. 为项目所在地区的经济发展做出积极贡献,树立我公司在社会责任方面的良好形象。
投标方案怎么写
投标方案怎么写投标方案是指竞标公司为争取某项工程项目,向采购方(招标单位)提交的一个详细的书面文件,其中包含公司的资质、技术方案、实施计划、质量管理措施、人员配置、费用预算等内容。
为了让您更好地了解如何撰写一份优秀的投标方案,本文将从以下几个方面进行阐述。
一、申明义务与基本情况介绍首先,在投标方案中,需要对公司的基本情况、资质条件及承诺、经验背景、参与竞标的成员及组织结构等进行介绍。
同时,需要根据招标文件要求,写明公司的相关申明义务,比如保证投标文件真实、合法、有效,不得违反招标文件规定等。
二、工程项目背景说明其次,在投标方案中,需要对工程项目的背景、要求、目标、规模等进行说明,了解项目的上下游产业链环节,包括项目所处的市场形势,潜在的商业机遇和竞争等方面。
三、技术方案的详细介绍在技术方案的描述中,需要针对招标文件所述的技术难点及技术评分标准进行详细介绍,阐述公司的技术优势、技术实力、技术人员配备及项目实施方案,让评标委员会更好地了解公司的技术能力。
四、项目实施计划工程项目的实施计划是最关键的一个环节,也是评标委员会最为关注的部分。
在实施计划中,需要详细描述工期安排、项目进度控制、质量保障措施等。
同时,还要对项目的资源调配、质量、环境和安全方面的风险进行评估和管理,以充分展现公司的专业性和可行性。
五、质量管理措施在质量管理方面,需要以实际案例为支撑,充分展现公司的质量管理理念、实施流程、组织架构、技术标准及质量考核措施等,以证明公司在质量方面具备了足够的保障措施。
六、费用报价及优势最后,对于具体的费用报价,需要根据招标文件规定,按照科学、合理、互惠互利的原则进行报价,并且结合公司的优势展现其报价的合理性和优势。
总之,撰写一份优秀的投标方案需要全面、细致的规划和实践,以充分展现公司的实力和专业性,让采购方对公司的能力和信誉有更好的了解和认识。
投标实施方案和计划
投标实施方案和计划一、前言。
投标是企业获取项目和订单的重要途径,其实施方案和计划的制定对于成功中标至关重要。
本文将从投标实施方案和计划的制定过程、关键步骤和注意事项等方面进行详细介绍,希望能够帮助各位投标人更好地制定和执行投标计划,提高中标成功率。
二、投标实施方案的制定。
1. 确定投标目标。
在制定投标实施方案之前,首先需要明确投标的目标,包括中标的项目、中标的条件和目标价格等。
只有明确了投标目标,才能有针对性地制定实施方案,提高中标成功率。
2. 分析竞争对手。
了解竞争对手的情况对于制定投标实施方案至关重要。
需要对竞争对手的实力、优势和劣势进行全面分析,找出自身的竞争优势,并据此制定相应的应对策略。
3. 制定实施方案。
基于对投标目标和竞争对手的分析,制定针对性的投标实施方案。
包括项目策划、团队组建、资源调配、风险评估等内容,确保实施方案的全面性和可行性。
三、投标计划的制定。
1. 制定时间节点。
在制定投标计划时,需要明确各项工作的时间节点,包括项目策划、资料准备、方案编制、投标书撰写、审核和提交等各个环节的时间安排,确保在规定的时间内完成各项工作。
2. 分工合作。
投标工作通常涉及多个部门和人员的合作,需要明确各自的职责和任务,合理分工,确保各项工作有条不紊地进行。
同时,建立有效的沟通机制,保持信息畅通,及时解决问题。
3. 风险评估。
在制定投标计划时,需要对可能出现的风险进行评估和预案制定,确保在面对突发情况时能够及时应对,保证投标工作的顺利进行。
四、注意事项。
1. 严格执行。
制定的投标实施方案和计划需要严格执行,确保各项工作按时按质完成,避免出现疏漏和失误。
2. 不断优化。
在实施过程中,需要不断总结经验,及时优化实施方案和计划,提高工作效率和质量,不断提升中标成功率。
3. 团队凝聚。
投标工作通常需要多个部门和人员的合作,需要加强团队建设,提高团队凝聚力,确保各项工作的顺利进行。
五、结语。
投标实施方案和计划的制定对于中标成功至关重要,只有制定了全面、可行的实施方案和计划,才能提高中标的成功率。
投标项目实施方案(共6篇)
投标项目实施方案(共6篇)投标项目实施方案(共6篇)第1篇:投标实施方案项目实施方案概述对贵校的政府采购项目的代理工作我公司给予高度重视,为全面完成业主方招标代理工作,为学校挑选即经济又有实力的中标人,我公司将针对每个项目进行认真的组织和准备,选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和政府采购的人员组成专项业务部,负责贵校项目招标代理工作并针对每一项目的特点编制各类文件,依法实施招标组织活动,确保本项目顺利进行。
我公司在实施代理活动中,认真领会低投入、高产出的办事原则,维护业主方的利益,真实反映项目具体特点、管理模式,为业主提供更详细、更全面的建议和意见,提供专业工程咨询和代理服务,对潜在风险提出防范建议,制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。
我公司认真贯彻执行中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国政府采购法及有关部门的政策、法规,严格遵循"公开、公平、公正、诚实信用"原则,取得了较好的招标效果,维护了招标单位的利益,同时也维护了各投标单位的合法权益。
我们的工作不仅得到各业主单位的好评,也得到广大投标单位的信任。
实施方案为做好贵校的招标代理工作,我公司在总结近几年经验的基础上,提出实施方案如下:首先,我公司会针对项目安排主要负责人,并对项目阶段进行划分及确定各阶段责任人。
其次,项目各阶段的时间安排严格按照政府采购相关法律法规的要求执行。
最后,项目组织机构设置及职能划分:(一)招标领导小组1、组成:业主单位派项目负责人2、职能:(1)对整个招标工作进行全面领导、协调;(2)解决招标过程中出现的重大问题。
(二)监督机构1、组成:业主单位的监督代表2、职能:(1)对开标、评标全过程进行监督;(2)监督投标人综合得分的计算与统计。
(三)评标委员会1、组成:评标委员会由招标人依法组建,由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家5人或5人以上单数组成。
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目录第一章工程概况第二章施工部署第一节工程管理目标第二节项目经理部组织机构及岗位职责第三节施工顺序及流水段划分第三章施工现场总平面布置第一节临建布置第二节主要施工机械布置第三节现场临水布置第四节现场临电布置第四章主要分部分项工程施工方法第一节测量工程第二节平基施工方法第三节基础施工方案第四节主体工程第五节楼梯施工第六节砌筑工程第七节楼地面工程第八节墙、柱面装饰施工第九节天棚工程第十节保温、隔热、防腐工程第十一节门窗工程第十二节屋面及防水工程第十三节脚手架工程第十四节电气工程第十五节给排水管网安装第十六节通风工程第十七节消防工程第五章重要部位的施工措施第一节柱墙与梁板不同砼强度等级施工措施第二节卫生间防水工程施工措施第三节屋面防水施工措施第四节保证抹灰面不开裂、不空鼓技术措施第六章季节性施工措施第一节雨季施工措施第二节夏季施工措施第七章工程进度计划与措施第一节工总体进度计划安排第二节工计划进度控制措施第三节安装设备及材料供应计划第八章资源配备计划于先进性第一节现场准备措施第二节技术准备措施第三节劳动力配备计划第四节材料配备措施第九章与业主、监理、设计单位的配合措施第一节与业主的配合与服务第二节与监理的配合流程及响应办法第三节与设计单位的协调配合第四节土建与安装施工配合第十章质量管理及分项工程质量保证措施第一节工程质量计划第二节质量保证体系第三节质量管理制度第四节物资采购与管理第五节施工过程管理第六节主要分项工程施工质量保证措施第八节质量通病的防治措施第九节工程试验管理第十节质量检验批的划分第十一节成品保护措施第十二节工程技术资料管理措施第十一章工期保证措施第十二章降低成本措施第十三章安全施工保证措施第十四章现场文明施工管理第十五章环保与环卫管理第十六章工程档案的编制及管理第一节编制工程档案的依据、原则及说明第二节建设工程档案归档文件材料的形成与编制第三节工程技术档案的整理归档及验收第四节安全生产、文明施工“十四本台帐”的编制与整理第十七章新技术、新工艺在本工程中的应用第一节钢筋连接方法第二节保护层控制第三节砼施工第四节抹灰及砂浆地坪防空鼓、开裂第五节安装预留预埋固定第六节建筑节能工艺第七节工程项目管理智能计算机软件的应用第十八章优质服务和质量保修承诺第一节优质服务第二节质量保修承诺第一章工程概况第二章施工部署第一节工程管理目标一、工程质量目标工程质量:根据国家工程施工验收规范、国家施工质量验收标准及龙湖工程观感质量验收标准,工程竣工质量一次交验合格。
具体分阶段质量目标:二、工期目标本工程暂定开竣工日期以合同约定为准,合同工期总日历天数为365日历天。
三、安全文明施工管理目标杜绝死亡,重伤和重大机械设备事故,无火灾事故。
轻伤频率3‰以下。
争创“重庆市安全文明工地”。
环境管理目标:符合环境管理标准要求。
第二节项目经理部组织机构及岗位职责一、项目经理部组织机构项目经理部组织机构(详下图)二、岗位职责1.项目经理的职责作为公司在项目的执行代表,对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责;代表公司履行对业主的合约,并代表业主行使对项目所有分包商的管理权。
项目经理有权对进入项目的施工队伍进行选择,以及对管理人员进行选择。
对施工班组的确定作出决定。
2. 项目生产经理对项目施工生产的进度、安全、文明施工全面负责;重点协调项目专业、各区域的施工;负责组织每天的现场碰头会召开,对现场的材料、设备、劳动力及时平衡调度,以及组织协商。
3. 项目技术负责人为项目的技术质量总负责人,领导技术部门、质量控制部门。
全面落实设计意图,对项目的总体施工策划、技术管理及质量控制负责。
确保工程达到总进度目标要求。
全面贯彻执行国家的工程质量方针,以及按照国家及地方规范、规程、标准严把质量关。
负责施工技术工作,包括图纸审核、技术安全交底及技术核定单的办理,负责编制施工方案,技术措施以及相应的安全技术措施。
负责本项目的工程质量的策划工作,组织各专业工长完善各自的分项工程的工艺设计,使工程质量在施工工艺上有可靠的科学保证。
负责施工过程的检查、检验、试验工作的组织,确保施工过程中的质量始终处于受控状态。
4. 现场主办施工员负责本项目各分部分项工程现场具体施工工作,同时对工程进度、安全生产、文明施工负责。
严格按国家规范、规程、标准以及设计图说、施工方案等有关技术文件,合理均衡组织施工,加强安全生产文明施工管理,把好分项工程质量关。
根据本工程的总体质量策划,负责分项工程的工艺设计,以及质量策划,确保总体工程的质量实现。
负责隐蔽工程的验收、记录以及归档工作,负责施工过程中的监督管理,把好工程施工关。
5.项目材料员负责按照国家的材料质量标准以及质保文件、验收材料,严把材料的入场关。
负责将材料的入场检验信息及时传递给相关部门及人员。
协助作好原材料的试验工作,确保合格的材料进入工程实体之中。
6.项目内业技术人员负责对本工程有关的工程技术质量文件的收发,并及时传递到相关部门和人员手中存档,保证工程技术按确认的技术质量文件组织施工。
严格按照国家对工程档案、资料的要求,建立本工程的竣工档案资料,负责资料与工程同步的原则及时收集整理。
7.项目质量员贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准;严格执行质量检验评定标准,行使质量否决权;确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。
负责工序质量核查、监督、核定分项工程质量等级,负责质量计划的执行。
8.项目安全员负责安全计划的执行,负责日常安全工作的检查,全过程监控项目安全施工,确保项目安全生产目标的实现。
9. 项目水电施工员统筹全项目所有机电项目包括强电弱电、给排水、消防及专用设备安装等的协调施工与土建配合,为专业安装提供与土建的协调服务;参予监督各专业的分段调试及全系统的联动调试,协助业主、监理组织验收。
10.项目预算员负责项目工程预结算编制工作,参与工程收方签证办理工作,同时负责对工程成本定期核算,协助对项目成本控制进行监控。
第三节施工顺序及流水段划分一、施工顺序根据工程设计特点及施工条件,本着合理安排工序,精心组织的施工原则,以确保各工序质量合格,有效控制施工进度,实现工期目标为目的,本工程施工中以结构工程施工为先导,主楼与地下车库同时平行施工,主体分层由下至上的施工方法;采取先地下后地上、先结构后装饰安装的原则,安装工程视土建工程进度,配合土建穿插进行,形成有效的流水节拍。
二、流水段的划分本工程施工仍按基础、主体、内外装修及安装三个主要阶段组织施工,内外装修及安装两个阶段将进行交叉作业。
根据工程量及平面面积大小划分施工流水段,主体结构施工按每楼层作一个流水段竖向进行流水段划分,基础施工为一个流水段。
外装饰作业在结构验收完成后由上至下组织施工。
内抹灰由下至上按楼层进行,楼地面施工则按楼层由上至下组织施工,安装作业预留预埋,随主体上升同时进行,主要管道安装施工随装饰作业由上而下同步进行,交叉作业。
三. 主要施工顺序1.主要分部分项工程施工顺序:(1).基础工程施工顺序:基坑(槽)定位放线→挖去表层松土、石并作三线砖护圈→轴线标高抄测在护圈上→土石方开挖→轴线标高测放复核→施工挖至基础持力层→岩芯取样试验→试验合格后挖至设计嵌岩深度终孔→基坑尺寸、轴线、标高复查→验收→插筋浇筑砼→基础验收→基坑(槽)回填(2)给排水工程施工顺序施工准备→材料进场及检验→预留、预埋、管道放线/管道预制、支、吊架预制→管道安装→管道附件及卫生器具安装→管道试压、灌水试验和通球试验→水冲洗、消毒→刷油、防腐→保温→调试验收。
(3)电气工程施工顺序施工准备→材料进场检验→配合土建进行预留预埋→支、吊架预制、安装→桥架安装→动力、照明配管→箱、盘、柜安装→电缆(线)敷设→灯具及插座安装→电气设备调试及送电→交付使用第三章施工现场总平面布置由于本工程施工场地及其狭窄,特别是工程前期基础施工阶段,钢筋、木工加工房设于每栋楼的空地上,具体详见施工总平面布置图(附表五:施工总平面图)。
第一节临建布置一、办公及生活区布置项目办公楼在场地北侧采用彩钢板组装活动房搭设,共计2层(包括管理人员值班室),30m×6m,建筑面积360m2;食堂采用砖砌平房、钢筋砼现浇屋面,建筑面积约60 m2。
外观及室内布置,严格按照公司的企业标识统一制作,空地处种植花草树木,进行绿化。
生活区的布置严格按照市级文明工地的要求布设。
二、生产施工区布置基础施工阶段,钢筋加工房设于每两栋楼之间,在塔吊覆盖范围内,路边放置钢筋原材料,加工好的半成品。
加工好的成品钢筋堆场均设在塔吊工作范围内,满足施工吊运需求。
第二节主要施工机械布置一、塔吊型号选择工程施工场地狭窄,塔楼设计建筑顶标高至场坪标高近66m。
根据塔吊最大顶升高度及最大工作幅度等技术指标,结合现场实际地貌,考虑地下车库施工及材料堆场吊点位置,决定选用8台臂长49m的庆江QTZ-63型塔吊解决基础及主体施工垂直运输。
第三节现场临水布置一、给水设置临时用水的布置主要考虑到供临时区的生活用水、现场人员用水、厨房用水、消防用水及现场的施工用水组成,临时用水利用建设单位提供的公路边的DN80的接入点引管。
临时水管穿越公路时需要埋深0.7米,且要穿DN125的钢管保护,防止车辆的重压压破水管。
为保证本工程足够用水,临时用水主管选择放大一级为DN80。
水源进施工区域后,在二区域设置临时水池和加压泵,作为高层用水加压用。
二、排水设置施工用水直接排入临时周边排水渠,为防止临时排水的泥沙堵塞市政排水管,在各建筑楼边设置沉沙池,在排水水渠的末端设置沉沙池,形成二级沉沙。
在楼层的底部的低坑地方设置潜污泵抽排污水。
另外预备4台潜污泵和水带供下雨或意外情况低洼处的排水。
生活卫生间污水直接排到化粪池。
施工现场各排水沟、沉砂井、集水坑应每天派专人清理,确保排水畅通,并防止污水溢出污染环境,以确保文明施工。
第四节现场临电布置本工程现场提供1个室外箱式变配电站的电源接驳点。
再由该点用电缆引到临时配电房。
一、配电总网络针对本工程的实际情况,拟采用如下结构的配电总网络:二、配电分网络 由于每栋楼临时用电机具设备几乎相同,针对本工程的实际情况,我公司拟采用如下结构的配电分网络三、干线线路敷设考虑到电箱设置在楼层附近,临电箱进线采用YJV -3×150+2×70。
分别从配电箱引两路电源,一路采用YJV -3×35+2×16架空敷设引到临设办公区的配电箱,另一路采用YJV -3×150+2×70电缆架空敷设引到楼边的室外配电箱。
(配电箱原理图见附图)为保证工程施工供电的可靠性和规范性,临时用电电源采用双电源,另外配备一台发电机作为备用电源,总开关采用双头刀开关。