科技有限公司人力资源管理表格(WORD9页)
人力资源统计表格word模板
人力资源统计表格word模板介绍本文档提供了一个人力资源统计表格的Word模板，用于统计和记录公司或组织的人力资源情况。
该模板具有简洁而清晰的结构，方便数据的输入和查看，适用于各种规模和类型的企业和组织。
功能和特点- 基础信息：表格包含了基本的人力资源信息，如员工姓名、岗位、员工编号等，便于对员工进行统一管理。
- 工作时间：可以记录每个员工的工作时间，包括上班时间、下班时间和加班情况，有助于了解员工的工作状况和工时统计。
- 薪资信息：可以记录每个员工的薪资情况，包括基本工资、津贴和奖金等，方便进行薪资核算和发放。
- 假期管理：可以记录员工的请假情况，包括年假、事假和病假等，有助于了解员工的请假情况和假期余额。
- 统计分析：表格中提供了一些统计分析功能，可以自动生成员工总数、平均工资和请假次数等数据，方便进行人力资源的综合分析。
如何使用3. 自定义表格：根据实际需求，填写或修改表格中的字段，添加或删除不需要的列，以适应具体的人力资源管理需求。
4. 数据输入：根据员工的信息和相关数据，逐行输入信息到表格中，确保数据的准确性和完整性。
5. 数据统计：使用表格中的统计分析功能，自动生成各类人力资源数据的汇总和分析结果。
6. 保存和打印：保存已填写的人力资源表格，并可以选择打印或导出为PDF文件，以便进一步使用和分发。
注意事项- 请在每次使用前备份原始模板，以免意外丢失已经填写的数据。
- 在填写数据时，请确保输入的信息准确无误，以免影响后续的数据分析和管理工作。
- 如有需要，可以在模板的基础上进行修改和调整，以适应特定的人力资源管理需求。
使用本文档提供的人力资源统计表格word模板，可以方便高效地统计和管理人力资源信息，帮助企业和组织更好地进行人力资源规划和决策。
模板的使用简单，功能齐全，适用于各种形式的人力资源管理工作。
祝使用愉快！。
人力资源管理制度表格全套样本
人力资源管理制度表格全套样本一、 人力资源治理的差不多任务：依照企业进展战略的要求，有打算地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中职员的聘请、培训、使用、考核、评判、鼓舞、调整等一系列过程，调动职员地积极性，发挥职员地潜能，为企业制造价值，确保企业战略目标的实现。
二、 人力资源治理的内容：三、 人力资源治理流程：从职员使用的程序来看，人力资源治理流程为：人力资源部门依照企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求聘请符合条件的职员，职员进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。
职员在使用一段时刻后，公司要对职员考核，考核结果形成的信息反馈是调整职员使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。
流程图如下：第二部分：XXX 公司人力资源治理建设的步骤及具体内容：一、 XXX 公司人力资源治理建设的步骤具体步骤：分为四个时期：第一时期：99年3月15日——3月27日1． 确立公司人力资源治理建设的整体框架（3月27日前完成）2． 建立健全公司的人事治理制度（3月27日前完成）第二时期：99年3月27日——4月15日依照现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。
第三时期：99年4月15日——5月5日1． 编制公司薪资方案。
（4月20日完成）依照职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪资方案（基础工资）部分。
2． 编制绩效考核方案（5月5日完成）依照植物说明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标治理，确定绩效考核的标准， 编制职员考核方法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。
第四时期：99年5月5日——6月30日建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、聘请录用程序、培训与开发规划、职员的鼓舞措施、人事调整制度、职员的福利打算、劳动合同等人力资源的其他内容。
二、 XXX 公司人力资源治理建设各时期的具体内容1． 第一时期：（1） XXX 公司人力资源治理建设框架图的建立（2）2．基础。
公司人力资源管理表格
公司人力资源管理表格背景在现代企业中，人力资源管理是非常重要的一项工作。
随着企业规模的扩大和业务量的增加，需要有效地管理员工的信息，以便更好地协调和安排工作。
因此，建立一张清晰、简洁且易于操作的人力资源管理表格变得十分必要。
功能本公司人力资源管理表格主要包括以下功能：1.员工档案：记录员工的个人信息，如姓名、性别、出生日期、联系方式、籍贯、民族、身份证号码等。
2.职务信息：记录员工的职务信息，包括职称、工作岗位、入职日期、部门、现工作状态等。
3.薪酬信息：记录员工的薪酬信息，包括工资水平、奖金、福利等。
4.联系信息：记录员工与公司联系的信息，包括员工的最近联系时间、联系方式、紧急联系人、与公司之间的任何乔迁往来等。
使用方法1.在员工档案中，可以按照员工的姓名、部门、工作状态等属性进行排序筛选。
同时，可以通过新增、修改、删除员工等操作来实时更新员工信息。
2.在职务信息中，可以查看不同职务的数量分布、每个职位的工资水平和奖金水平等信息。
通过更改职位状态等来实时更新职务信息。
3.在薪酬信息中，可以根据员工工资、奖金、福利等信息进行排序，实时查询企业当前的薪酬状况。
4.在联系信息中，可以查询员工最近一次与公司之间的联系，也可以在需要时直接与员工取得联系。
同时，可以在联络记录中记录和更新员工联络记录信息。
优点1.本公司人力资源管理表格可以更快地查询到员工的信息和职务信息，避免了手动查询信息时存在的失误和耽误时间的问题。
2.在薪酬信息部分，可以实时查看公司目前的薪酬状况，更好地管理公司的经济效益。
3.在联系信息中，可以更好地管理员工与公司之间的联系，更好地处理公司与员工之间的各种工作联系。
未来发展在未来，我们计划进一步加强人力资源管理表格的应用，开发更多的功能模块。
例如，加入员工考勤模块、绩效考核模块、离职管理模块等等，帮助企业更好地管理员工，提高企业的经济效益和工作效率。
公司人力资源管理表格对于现代化企业的人力资源管理是具有非常重要的作用的。
人力资源管理表格大全
人力资源管理表格大全人力资源管理是企业平常运营管理的重要内容之一，而认识管理涉及的内容多、种类杂，更于财务管理及相关的部门工作相连结，要做好人力资源管理的工作，就需要相关的制度、表格等工具来协助其有效的推行，保证行政人事管理的正常开展。
依照人力资源管理工作的流程，从人员招聘、面试、录取、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、薪水福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。
以下为目录：一、应聘人员登记表二、招聘员工审批表三、面试评分表四、面试提问设计五、新进人员职前介绍检查表六、试用赞成书七、誓约书八、担保书九、录取通知十、请假申请单十一、加班审批表十二、补休登记表十三、社会基本药老保险缴纳状况检查表十四、十五、十六、十七、十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、员工辞退通知员工辞退审批表员工辞退、辞职结算汇签表员工内部调动审批表员工内部调动交接表调令薪水状况汇总表转正人员月报表员工排班表员工花名册员工分类分级薪水表每周工作时间表薪水表辞退人职薪水单人事资料表一、应聘人员登记表姓名性别出寿辰期（阴历）照籍贯民族政治容颜身高健康状况婚姻状况片应聘岗位应聘待遇毕业院校学历所学专业毕业时间身份证号通信地点教教育时间育背景工工作时间工作单位作年月-年月经年月-年月历年月-年月上岗时间联系电话Q Q电子邮箱兴趣爱好学习惯质工作岗位辞职原因证明人获得何种证书联系电话姓名关系出寿辰期（阴历）工作单位工作岗位工作地点联系电话家庭成员注：填表人承诺以上个人信息吻合自己真实状况，如企业发现某些信息不吻合填表人真实状况，企业将有权采用企业的相关制度予以解聘或相应的处分！填表人签字：部门拟招聘岗位拟招聘人数招聘原因学历：招聘年龄：岗位二、招聘员工审批表年月日现有人数部门经理签字：年月日条件性别：工作经验：专业：其他：副行政人事不意见总经理签字：意签字：见年月日年月日总经理意签字：见年月日1、个部门依照工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。
(完整word版)人力资源管理制度及表格(公司通用)
人力资源公司管理制度山东联盛人力资源有限公司目录第一章总则第二章招聘1.招聘目的与范围2.招聘原则和标准3.招聘申请程序4.招聘组织程序5.招聘费用管理6.招聘文件或表格第三章试用期员工管理1.目的与适用范2.试用期管理程序3.试用期薪酬福利第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章任职资格评审1.目的与原则2.评定者与组织者3.岗位任职资格评审标准4.任职资格定期评定程序5.任职资格不定期评定程序第七章岗位调动与行政级别调整1.目的与范围2.岗位调动程序3.行政级别调整程序第八章人事奖励与处分1.目的与范围2.人事奖励3.人事处分4.人事奖励与处分程序第九章员工福利1.目的与范围2.员工福利分类3.员工休假4.员工保险第十章离职管理1.目的与范围2.离职程序3.有关文件和表格第十一章人事申诉第十二章劳动争议与劳动诉讼附录相关表格第一章总则1.为保证公司人力资源工作顺利开展,为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度.2.本制度各个章节分别适用于所有山东联盛人力资源有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。
1.招聘目的与范围1.1为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位.1.2人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道,改进测试评价手段，降低招聘成本,提高招聘效率。
1.3人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
1.4公司招聘分为内部招聘和外部招聘.内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后,按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。
外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程.1.5招聘范围原则上以招聘具有山东省行政区域内(城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可根据实际情况而定。
1.6招聘渠道主要有各地人才市场、网络招聘、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。
人力资源管理表格汇总(最新最全)
HR-1：公司_________年定员定岗状况登记表（年报表）填报单位（盖章）：填报日期：年月日填表人：领导审批：公司人力资源需求登记表填报单位（盖章）：填报日期：年月日注：领导审批需要部门领导审核签字，分管领导审核签字，再报公司领导签字。
填表人：公司_______月份员工登记表（月报表）单位名称：填报日期：年月日2、每月必须在7日前将上月变动表上报公司人力资源部。
填表人：HR-4：公司___月份人员变动清单（月报表）注：此表于每月7日前上报公司人力资源部。
填表人：HR-5：公司___月份员工合同签订状况登记表（月报表）单位名称：填报日期：年月日填表人：HR-6：公司应聘登记表注意事项：1、请用钢笔楷书认真书写，保持表格整洁。
2、表格应由本人填写，内容必须真实，精确。
3、表格不够可附页。
4、附学历证、身份证等复印件。
HR-7：公司实习生简历表注意事项：1、请用钢笔楷书认真书写，保持表格整洁。
2、表格应由本人填写，内容必须真实，精确。
3、表格不够可附页。
4、附身份证等有关证书复印件。
HR-8：公司入职登记表备注：请在填写前认真阅读背后特别阐明，并签字确认。
注意事项：一、请用钢笔楷书认真书写。
保持表格整洁。
二、表格应由本人填写，内容必须真实，精确。
三、表格不够可另附页。
HR-9：公司员工录取审核表华昇隆人事№号所在单位：备注：1、本表一式二份，所在部门（单位）及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于行政管理人员办理录取手续之用。
3、来源：请注明自荐或推荐人。
公司实习生实习审核表**人事№号实习单位：注：1、本表一式二份，实习部门（单位）及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于实习生办理实习手续之用。
3、来源：请注明自荐或推荐人。
公司后勤(非全日制用工)人员审批(备案)表**后勤№号 **非全日制№号所在单位及部门：注：1、本表一式二份，所在部门（单位）及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于后勤或非全日制用工人员审批之用。
人力资源内容大全及各种表格(DOC 86页)
H目录第一章人力资源部职责描述 (4)(一)人力资源部工作职责 (4)第二章人力资源规划 (5)（一）人力资源规划的内容解析表 (5)（二）人力资源部的主要工作内容 (6)（三）人力资源管理费用组成表 (6)（四）人力资源需求预测的工作流程 (7)（五）人力资源给予预测的工作流程 (8)（六）人力资源战略规划工作流程 (9)第三章组织结构与职位说明书设计 (10)（一）组织结构设计应遵照的原则 (10)（二）职位设置需要遵照的原则 (10)（三）企业职位设置表 (11)（四）职位调查表 (13)（五）部门职位设置表 (13)（六）组织结构设计工作流程 (14)（七）职位分析工作流程 (15)（八）岗位评价工作流程 (16)第四章人才测评管理 (17)（一）个人履历项目核查表 (17)（二）管理人员素质测评评分表 (17)（三）市场人员素质测评评分表 (18)（四）销售人员素质测评评分表 (18)（五）生产人员素质测评评分表 (19)（六）技术人员素质测评评分表 (19)（七）行政人员素质测评评分表 (20)（八）财务人员素质测评评分表 (21)（九）无领导小组讨论评分表 (21)（十）公文筐测验评分表 (22)（十一）人才测评工作流程 (23)（十二）测评指标体系建立流程 (24)第五章招聘、面试与甄选管理 (26)（一）招聘方式 (26)（二）人员需求申请表 (26)（三）招聘工作计划表 (27)（四）招聘费用估算表 (28)（五）应聘人员登记表 (28)（六）面试通知单 (29)（八）面试成绩评定表 (30)（九）面试评估报告表 (31)（十）招聘计划制订工作流程 (32)（十一）内部招聘工作流程 (33)（十二）外部招聘工作流程 (34)第六章员工录用管理 (35)（一）新员工报到手续表 (35)（二）新员工试用表 (35)（三）员工试用期鉴定表 (36)（四）员工转正申请表 (36)（五）人事档案目录表 (37)（六）员工档案信息表 (38)（七）档案调阅登记表 (38)（八）档案查阅登记表 (39)（九）员工录用工作流程 (40)（十）员工试用期考核工作流程 (41)（十一）员工档案管理工作流程 (42)（十二）员工档案调转工作流程 (43)第七章培训与人才开发 (44)（一）培训计划的内容 (44)（二）生产作业人员培训内容设置一览表 (44)（三）销售人员培训内容设置一览表 (45)（四）技术人员培训课程设置一览表 (46)（五）基层管理人员通用课程设置一览表 (46)（六）培训的主要方法介绍 (47)（七）柯氏四级培训评估 (47)（八）新员工培训实施计划表 (48)（九）培训需求调查表 (49)（十）培训需求登记表 (50)（十一）员工培训计划表 (50)（十二）员工培训申请表 (51)（十三）培训意见调查表 (51)（十四）新员工培训评定表 (52)（十五）职业生涯规划调查表 (53)（十六）职业生涯规划表 (54)（十七）培训计划制订流程 (55)（十八）培训实施管理流程 (56)第八章绩效考核 (57)（一）目标特征及标准表 (57)（二）目标制定注意事项表 (57)（三）加班申请单 (57)（四）违纪处理单 (57)（五）月度绩效考核表 (58)（七）绩效考核申诉表 (59)（八）技术总监绩效考核表 (59)（九）营销总监绩效考核表 (60)（十）员工绩效管理工作流程 (62)（十一）月度绩效考核工作流程 (63)第九章薪酬管理 (64)（一）薪酬调查问卷表 (64)（二）员工调薪记录表 (65)（三）员工奖金核定表 (66)（四）员工津贴申请单 (66)（五）特别休假申请单 (66)（六）员工保险月报表 (67)（七）员工福利金申请表 (67)（八）员工活动补助申请表 (68)（九）薪酬调查工作流程 (69)（十）薪酬体系管理流程 (70)第十章人员调配与流动管理 (71)（一）员工晋升申请表 (71)（二）人员调动申请表 (71)（三）人员调动审批表 (72)（四）员工离职申请表 (72)（五）员工离职面谈表 (73)（六）员工离职交接表 (74)第十一章员工日常管理 (75)（一）员工手册框架体系表 (75)（二）出差申请单 (76)（三）出差报告表 (76)（四）奖惩申报表 (77)（五）会议议程表 (77)（六）会议记录表 (77)（七）会议室使用申请表 (77)（八）提案实施成果报告表 (78)（九）提案改善成果报告表 (78)（十）办公用品领用申请表 (79)（十一）员工出差管理流程 (80)（十二）员工会议管理流程 (81)（十三）办公用品管理流程 (82)第十二章劳动关系管理 (83)（一）劳动合同汇总登记表 (83)（二）解除终止劳动合同申请表 (83)（三）劳动合同继续履行审批表 (84)（四）劳动合同管理流程 (85)（五）劳动纠纷处理流程 (86)第一章人力资源部职责描述(一)人力资源部工作职责第二章人力资源规划（一）人力资源规划的内容解析表（三）人力资源管理费用组成表第三章组织结构与职位说明书设计（一）组织结构设计应遵照的原则（二）职位设置需要遵照的原则（三）企业职位设置表（四）职位调查表（五）部门职位设置表（六）组织结构设计工作流程第四章人才测评管理（一）个人履历项目核查表（二）管理人员素质测评评分表备注：三大维度的权重因管理人员的级别而异,总体上来说,对高层管理人员进行测评时,三大维度的权重由大到小依次为组织管理能力、人际交流能力、个人内在能力；而对基层管理人员进行测评时,三大维度的权重由大到小则依次为个人内在能力、人际交流能力、组织管理能力。
人力资源管理台账表格模板
人力资源管理台账表格
说明：
1．序号：员工的序号标识，方便管理。
2．员工姓名：员工的全名。
3．部门：员工所在的工作部门。
4．职位：员工的职位或职称。
5．入职日期：员工入职的具体日期。
6．合同期限：员工的劳动合同期限。
7．薪资：员工的月薪或时薪。
8．社保状态：员工社保缴纳状态（如“已缴纳社保”、“未缴纳社保”等）。
9．培训情况：员工是否参加了培训以及培训的内容。
10．绩效评估：对员工工作绩效的评价或评估。
您可以根据实际需要进一步扩展或调整这个模板，以满足您的人力资源管理需求。
人力资源管理表格汇总(实用)
应聘登记表员工入职登记表人员增补申请表填表说明：1、请认真填写表内各项内容，空白处请用“/”标记，此表必须附《岗位说明书》；2、员工岗位招聘周期（从申请表最终被批准之日起至人员到岗之日，下同）约为30天，专业岗位招聘周期约为30至60天，经理级以上岗位招聘周期约为50至100天；请各部门根据相应岗位的招聘周期，提前申请，以保证所需人员按时到岗；3、“增员”是指超出现行组织架构编制定员数需求情况，须按相应权限进行审批。
部门：填表日期：年月日填表人：部门经理：人力资源经理：总经理：人员增补申请反馈岗位说明书（样本）审核人：审核日期：批准人：批准日期：录用通知书尊敬的先生/女士：您好！恭贺您顺利通过面试，我公司拟录用您为公司部门岗位新员工。
请您于年月日时携带下列证件和物品至本公司人力资源部报到并办理入职手续：1、本《录取通知书》2、离职证明原件（同原公司解除劳动合同的证明）3、身份证原件及复印件4、学历、学位证原件及复印件5、近期1寸免冠彩色照片3张6、体检表（区县级以上医院）7、其他：您的试用期为个月，试用期工资为元，试用合格后转为正式员工。
预祝您在本公司工作愉快！此致敬礼!公司人力资源部敬启年月日公司地址：联系人：联系电话：电子邮箱：乘车路线：若有相关事宜，敬请及时与我们联系，谢谢!培训协议甲方：乙方：性别：所属部门：所在岗位：身份证号码：为提高员工的基本素质及职业技能，公司鼓励并支持员工参加职业培训。
为确保员工圆满完成培训学业，并按时返回公司工作，甲乙双方订阅如下协议：一、甲方同意乙方自_____年_____月______日至______年______月______日，在参加______________________的培训______，实际为期_____天。
二、培训期间的工资按原工资办法的______%支付。
在晋级或工资办法修订时，乙方作为在编人员处理。
社会保险原则上按有关规定作为在编人员处理。
人力资源管理表单
3、员工每日动态登记表年月日星期4、人力资源规划表单位：人5、人员补充申请表6、人力资源部招聘计划书年月日制表：复核：7、应聘登记表应聘职位：年月日制表：复核12、新员工试用成果告知单13、奖惩呈报表14、奖惩登记表15、年度奖惩公示表年度公示部门：公示日期：16、年终考核评分表（领导干部用）复评：初评：日期：17、年终考核评分表（一般职工用）复评：初评：日期：18、文职人员考核表（管理层）考核日期：考核期间：考核时间：22、员工晋升考核表指标类别：（财务类、营销类、生产类、技术类、质量类、行政类、人事类）考核对象：考核时间：考核：复核：审核：24、绩效改善计划表部：根据本次考核，你部职工须进行诸项改善，以提高绩效，现将改善计划表发给你部，请指引执行。
人力资源部年月日年月日28、工作调动（升职、降职、兼职）告知书）29、离职人员面谈记录谈话人：时间：30、解雇告知单31、离职移送手续清单32、中、高层管理者离职移送清册33、离职证明书34、调资申请表（个人申请）35、工资调节表（人力资源部用）38、工资计算表（按日计薪人员合用）39、计件工资计算表（按件计薪人员合用）40、业绩奖金核定表（管理人员、营销人员合用）41、业绩奖金核定表（生产人员合用）制表：复核：审批：42、工资汇总登记表年月审批：复核：制表：43、工资发放表单位：月份第页审批：复核：制表49、出差报告书（营销人员合用）。
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人员增补申请表
日期：
批准：核准：申请人：
附表：一
聘用通知
尊敬的先生/女士:
您好！
经过公司考核，您在众多的应聘者中脱影而出。
公司衷心的期望您的加盟。
我们全体员工也非常高兴能成为你的同事。
请您于月日携带以下材料办理入职手续。
一、居民身份证；
二、学历及学位证明正本（影印后退还）；
三、职称证（有职称者）；
四、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件；
五、体检表或身体健康证明表；
六、最近三个月内正面半身照片四张；
七、待业证或原工作单位终止劳动合同的证明；
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人力资源部
月日
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员工考核转正定级表
总经理：人事主管：部门主管：入职辅导员：申请人：
科技有限公司工资通知单
附表：四
员工登记表
附表：二
应聘登记表
应聘岗位：填表日期：
附表：十
员工离职登记表
附表：七
内部调职申请表
申请日期：
附表：九
职务说明书
制定日期：
附表：六。