2017年医院检验科主任年终工作总结 精品
检验科主任个人工作总结_医院检验科主任工作总结
检验科主任个人工作总结_医院检验科主任工作总结尊敬的领导：我以检验科主任的身份，谨向您报告我的一年工作总结。
一、工作概述作为医院检验科的主任，我全年主要负责医院检验科的管理、组织和质量控制等工作。
在各级领导正确指导和支持下，我带领团队，按照科室的发展目标和任务，积极推动科室工作的开展，取得了一定的成绩。
二、管理工作在管理方面，我主要完成了以下任务：1.制定并优化科室的工作制度和管理流程，确保各项工作有条不紊地进行；2.搭建了一个高效的团队，合理分配人员，提高了工作效率；3.定期召开科室会议，及时沟通和协调各个科室之间的工作关系，做好各项协调工作；4.加强对科室人员的培训和管理，提高他们的专业水平和发展空间；5.组织学术交流和学术研讨，提高整个科室的专业能力。
三、质量控制质量控制是我们科室的核心工作之一。
全年期间，我积极组织科室人员参与各项质量控制活动，并取得了较好的效果：1.建立了科室的质量控制文件和相关数据，并进行了定期的评估和管理；2.积极参与医院内外的质控评比活动，并取得了良好的成绩；3.组织科室人员参加各类培训，提高了人员的质量控制意识和技术能力；4.加强了内部质量控制和外部评审的工作，确保科室工作的质量得到有效监控和改进。
四、配合其他科室工作作为医院检验科的主任，我与其他科室保持了良好的配合，共同推动了医院的发展：1.与临床科室保持良好的沟通和协作关系，为临床提供准确可靠的检验结果；2.积极参与各个多学科会诊，提供专业建议和指导；3.与医疗设备科、信息科等其他科室合作，共同推动医院信息化建设。
五、创新改革在创新方面，我主要完成了以下任务：1.组织科室人员积极参与学习和培训，学习最新的检验技术和医疗理念，并进行创新应用；2.引进了一些先进的检验设备和技术，提高了科室的检验能力和效率；3.积极推动检验科与其他科室的融合，推动医院的综合发展。
六、存在的问题和改进措施虽然在一年的工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题：1.人才的引进和培养还有待加强，需要进一步提高团队的整体素质；2.质量控制中还存在一些不足之处，需要进一步完善质量管理体系；3.科室与其他科室的协作还需要进一步加强，提高沟通和协调能力。
检验科主任年终总结8篇
检验科主任年终总结8篇篇1引言过去的一年，检验科在院领导的正确领导下，在科室全体工作人员的共同努力下，业务总收入达到XXX万元，比去年同期增长了XX%，门诊检验数量和住院部检验数量也比去年同期有所增长。
现将检验科一年来的工作总结如下：一、业务总收入及各类检验数量二、科室管理1. 检验科制定了科室发展计划并组织实施，每月对科室工作人员进行业务考核，定期组织学习业务知识，并做好记录。
2. 科室工作人员树立了“质量第一、客户至上”的理念，与临床科室密切沟通，根据临床需要调整检验项目，提高检验效率，满足临床科室的需求。
3. 定期对科室大型仪器设备进行维护保养，对出现故障的仪器设备及时进行维修，确保临床正常开展工作。
4. 定期对科室工作人员进行安全教育和培训，提高工作人员的安全意识。
三、医疗质量管理与安全1. 检验科建立了完善的质量管理体系，制定了各项规章制度和操作规程，确保检验结果的准确性和可靠性。
2. 定期对检验科工作人员进行业务考核和技能培训，提高工作人员的业务水平。
3. 严格遵守检验操作规程，确保检验结果的准确性。
4. 定期对检验科大型仪器设备进行维护保养和校准，确保仪器的正常运行和检验结果的准确性。
5. 加强与临床科室的沟通，及时解决临床提出的问题，提高患者满意度。
四、服务质量与患者满意度1. 检验科工作人员注重服务态度，提供优质服务，尽量满足患者的需求。
2. 定期对患者进行满意度调查，收集患者对检验科工作的意见和建议，并及时改进。
3. 加强与患者的沟通，解释检验目的和注意事项，消除患者的紧张情绪。
4. 定期对科室工作人员进行服务态度和服务质量培训，提高工作人员的服务水平。
五、存在问题及改进措施1. 科室人员结构有待优化，部分工作人员业务水平有待提高。
2. 检验科部分仪器设备老化，影响检验结果的准确性。
3. 科室之间沟通不够密切，影响临床工作的开展。
4. 患者排队时间较长，服务态度有待提高。
改进措施：1. 加强科室人员培训和学习，提高工作人员的业务水平和综合素质。
检验科主任年终总结_检验科年终个人总结
检验科主任年终总结_检验科年终个人总结时间如白驹过隙，转眼间一年又要结束了。
回顾过去的一年，我心情复杂，充满了成就感和思考。
回顾过去一年，我对检验科的工作进行了全面的规划和组织，制定了明确的目标和措施。
在前一年的基础上，我们进一步完善了各项检验方法和标准，提升了检验结果的准确性和可靠性。
我们也加强了与其他科室的合作，积极参与医院的质量管理活动，取得了一系列的成绩。
这些成绩的取得离不开全体检验科人员的辛勤付出和团队协作精神，他们以专业的技术能力和认真负责的态度，为医院的诊断和治疗提供了重要的支持。
我感到欣慰的是，我们在人员培养和团队建设方面取得了一些进展。
通过定期的培训和交流活动，我们提高了员工的业务水平和专业素养。
我们注重培养团队合作的意识和能力，通过制定目标和任务来激发员工的积极性和创造性。
在这个过程中，我也加强了与员工的沟通和交流，及时了解和解决他们的问题和困惑，让员工感受到我的关怀和支持。
这些努力带动了团队的士气和凝聚力的提升，使我们能够更好地应对工作中的挑战。
回顾过去一年，我也发现了一些不足之处。
由于工作任务的繁重和压力的增加，我有时候可能会忽略个别员工的需求和问题，对他们的指导和关心不够及时。
我们在人员招聘和培养上的安排不够合理，导致部分员工的工作能力和素质不符合要求，给工作带来一定的影响。
我们对科室的内部管理和流程优化还有待加强，以提高工作效率和质量。
为了改进这些不足，我制定了以下几点计划和措施。
我将加强与员工的沟通和交流，了解并解决他们的问题和困惑，帮助他们解决工作中的难题。
我计划对工作流程进行优化，提高工作效率和质量。
我将加强对新员工的培训和指导，不断提高他们的工作能力和素质。
我还将积极参与各项质量管理活动，加强团队的学习和提升。
展望未来，我对检验科的发展充满信心。
我相信，在全体科室成员的共同努力下，我们一定能够更好地为医院的发展做出贡献。
我将继续发挥好主任的职责，带领团队不断创新和进取，为提升医院的检验水平和服务质量而努力。
医院检验科主任工作总结
医院检验科主任工作总结1500字作为医院检验科主任，我非常认真负责地履行我的职责，不断努力提高科室的工作水平和服务质量。
以下是我在过去一段时间内的工作总结，希望对科室的改进和发展有所帮助。
一、在科室管理方面，我注重加强团队建设，提高科室的组织和协调能力。
我定期与科室成员开展座谈会，了解他们的工作需求和问题，并尽力提供支持和解决方案。
此外，我还鼓励成员之间相互合作，加强沟通和协作，以推动团队的整体发展。
作为主任，我时刻关注科室人员的培训和发展需求，为他们提供必要的培训和学习机会，以提高他们的技术水平和专业素养。
二、在质量控制方面，我强调严格遵守标准操作程序和质量管理制度。
我定期组织科室成员进行质控检查和评估，并对检验结果进行质量控制分析。
在出现问题的情况下，我会及时进行整改和改进，确保检验结果的准确性和可靠性。
同时，我还注重与其他科室的合作，加强检验结果的交流和沟通，以提高诊断的准确率和效果。
三、在设备管理方面，我积极推动设备的更新和升级。
根据科室的发展需求，我会及时申请新的设备，并组织科室成员进行培训和使用。
同时，我还注重设备的日常维护和保养工作，确保设备的正常运行和使用寿命。
四、在科研和学术活动方面，我鼓励科室成员积极参与科研项目和学术会议。
我组织科室成员进行学术报告和交流，以提高他们的学术水平和科研能力。
此外，我还鼓励科室成员发表学术论文和参与学术竞赛，以提高科室的学术影响力和知名度。
五、在服务质量方面，我注重提高患者的满意度和体验。
我鼓励科室成员与患者进行有效的沟通和交流，了解他们的需求和意见，并及时解答他们的疑问和提供必要的帮助。
同时，我还关注患者的投诉和反馈，并及时进行处理和解决，以提高患者的满意度和信任度。
总的来说，作为医院检验科主任，我始终把提高科室的工作水平和服务质量放在首位。
我注重团队建设和管理，强调质量控制和设备管理，鼓励科研和学术交流，提高患者的满意度和体验。
我相信，在科室成员和领导的共同努力下，我们的科室一定能够取得更好的成绩和发展。
检验科主任年终总结_检验科年终个人总结
检验科主任年终总结_检验科年终个人总结尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我担任检验科主任一职，我对自己的工作和团队取得的成绩感到非常满意。
在您的领导下，我得到了许多的支持和指导，使我可以更好地履行我的职责。
一、工作概述：作为检验科主任，我负责协调并管理整个检验科的工作，确保工作的顺利进行。
我全面了解各项检验任务的进展情况，解决工作中的疑难问题，推动科室的发展。
我也积极参与科室的人员招聘、培训和考核工作，提高科室的整体素质和水平。
二、工作成果：在过去的一年里，检验科取得了一系列的突破和成绩。
我们完成了所有的日常检验任务，并且及时出具了合格的检验报告。
我们还开展了一系列的质控活动，提高了实验室的质量管理水平，确保了检验结果的准确性和可靠性。
在仪器设备方面，我们引进了先进的检验设备，并进行了合理的维护和管理，使设备的性能稳定，并在工作中得到了充分的发挥。
我们还积极推行了自动化、信息化管理，提高了工作效率和质量。
我们还积极参与了学术交流和科研活动，与其他科室建立了良好的合作关系，共同提高了学科水平，取得了一些研究成果和科研项目。
三、团队建设：作为检验科主任，我十分重视团队建设和人员培养。
我注重与团队成员的沟通交流，了解他们的需求和困难，并提供帮助和支持。
我鼓励并激励团队成员积极参与工作，调动他们的积极性和创造力。
我也积极组织团队建设活动，增强团队凝聚力和合作精神。
我们还定期开展员工培训和技能提升，提高员工的专业水平和业务能力。
我们建立了良好的人员考核和激励机制，鼓励员工不断进取，取得更好的成绩。
四、存在的问题和改进措施：在工作中，我们也面临一些困难和问题。
人员不足导致工作压力较大，需要进一步加强人员的招聘和培训。
部分仪器设备性能不稳定，需要加强设备维护和管理。
我们还需要加强与其他科室的合作，共同解决一些检验难题。
为了解决这些问题，我们将继续加强人员的招聘和培训，提高团队的整体素质。
我们将加强设备的维护和管理，确保设备的正常运行。
检验科主任年终总结5篇
检验科主任年终总结5篇篇1一、背景作为检验科主任，我肩负着为医院提供准确、及时、高效的检验服务的重任。
在过去的一年里，我带领科室全体同仁，紧紧围绕医院工作大局，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结。
二、工作内容及成果1. 科室管理过去一年，我始终坚持以人为本的管理理念，注重团队建设，激发科室员工的工作热情。
通过制定和实施科室规章制度，规范了工作流程，提高了工作效率。
同时，加强对员工的培训和考核，提升了科室整体业务水平。
2. 质量控制为确保检验结果的准确性，我带领科室严格执行质量控制措施。
定期对仪器设备进行校准和维护，确保设备处于良好状态。
加强实验室内部质量控制，严格执行质控计划，对检验结果进行审核和复查，降低了误差率。
3. 业务发展在过去的一年里，我积极引进新技术、新项目，推动了科室的业务发展。
通过参加学术会议、研讨交流，了解了行业最新动态，引进先进的检验方法和技术。
同时，加强与临床科室的沟通与合作，为临床提供了更加精准的检验服务。
4. 教学与科研作为医院的教学基地，我注重科室的教学与科研工作。
通过开展学术交流活动，提高了员工的学术水平。
同时，积极参与科研项目，发表学术论文，为学科发展做出了贡献。
5. 服务质量我始终坚持以患者为中心，注重提高服务质量。
通过优化服务流程，缩短患者等待时间，提高了患者满意度。
同时，加强对患者的沟通与交流，增强了患者对医院的信任度。
三、存在的问题与改进措施1. 存在的问题（1）部分员工业务水平有待提高；（2）科室管理水平需进一步优化；（3）部分仪器设备更新换代较慢。
2. 改进措施（1）加强员工培训，提高业务水平；（2）学习先进的管理经验，优化科室管理；（3）积极申请更新仪器设备，提高检验效率。
四、心得体会过去的一年里，我带领科室全体员工，取得了一定的成绩。
我深知，这些成绩的取得离不开医院领导的支持和信任，离不开全体同仁的共同努力。
医院检验科主任工作总结7篇
医院检验科主任工作总结7篇篇1尊敬的领导、同事们：大家好！在过去的一年里，我作为医院检验科主任，本着尽职尽责、用心工作的态度，努力完成各项工作任务。
现将一年来的工作进行总结，以期对未来的工作有所指导和帮助。
一、行政管理工作作为检验科主任，我深知行政管理的重要性。
在日常工作中，我注重与医院其他科室的沟通和协作，确保检验科各项工作的顺利进行。
通过定期召开科室会议，及时传达医院政策，了解员工的思想动态，解决工作中遇到的问题。
同时，我积极推动科室内部管理创新，引入现代化管理手段，提高科室整体管理水平。
二、业务技术管理作为检验科主任，我深知业务技术管理的重要性。
我始终将提高科室业务技术水平作为工作重点，通过加强业务学习、组织专题讲座、开展技术交流等方式，不断提高员工的业务水平。
同时，我积极引导员工参与科研工作，鼓励大家发表学术论文，推动科室学术氛围的形成。
在业务技术管理方面，我注重规范操作流程，加强质量控制，确保检验结果的准确性和可靠性。
三、服务态度与患者满意度作为检验科主任，我深知服务态度对患者满意度的重要性。
我始终将患者满意度作为检验科工作的重要指标，通过改善服务态度、提高服务质量、优化服务流程等方式，不断提升患者满意度。
同时，我积极组织员工进行服务态度培训，引导大家树立以患者为中心的服务理念。
四、人才培养与梯队建设作为检验科主任，我深知人才培养与梯队建设的重要性。
我始终将人才培养作为科室可持续发展的重要保障，通过制定人才培养计划、安排进修学习、开展学术交流等方式，不断提高员工的业务水平和综合素质。
同时，我注重梯队建设，培养一批年轻有为的人才梯队，为科室的未来发展奠定坚实基础。
五、工作总结与未来展望在过去的一年里，通过我与全体员工的共同努力，检验科各项工作取得了显著成绩。
在未来的工作中，我将继续发扬团结协作、勇于创新的精神，不断推动科室各项工作再上新台阶。
同时，我也希望医院领导能够继续关心和支持检验科的工作，为我们的发展提供更多机会和资源。
医院主任工作总结_医院检验科主任工作总结
医院主任工作总结_医院检验科主任工作总结作为医院检验科主任，我一直以来都把提高检验科工作质量，提升服务水平作为工作重点，努力推动检验科的发展。
以下是我在医院检验科主任岗位上的工作总结：一、团队建设，提升员工素质我注重团队的建设和员工的培训，通过定期的培训和学习交流会议，不断提升员工的专业素质和业务水平。
组织举办各类培训班和学习讲座，加强员工的理论知识和实践技能培训，帮助员工学习先进的检验技术和仪器设备的使用方法，提高员工的工作技能和服务意识。
在团队建设上，我注重激励员工，多次组织评优表彰活动，激励员工争做先进，争做示范。
关心员工的工作和生活，及时解决员工的工作中遇到的问题，提高员工的工作积极性和满意度。
二、质量管理，确保检验质量我强调质量管理，建立了完善的质量管理体系，规范了各项检验操作流程和质量控制措施，加强了对仪器设备的日常维护和保养工作。
定期进行内部质量控制和外部质量评价，及时发现和解决检验过程中的问题，确保检验结果的准确性和可靠性。
我注重对检验科的监督和检查，加强对各项检验操作的把关和监督，确保检验科的工作按规定进行，确保检验科的规范运行和质量稳定。
三、技术改革，推动科研创新我积极推动技术改革，不断引进和推广新的检验技术和方法，提高检验科的技术水平和服务水平。
鼓励科研创新，支持科研项目的开展，鼓励员工参与科研课题，提高检验科的科研能力和创新能力。
四、安全管理，确保安全生产我重视安全管理，加强对检验科的安全生产管理，建立了健全的安全管理制度和应急预案，加强了对仪器设备和试剂的管理，确保实验室的安全生产。
加强了对员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和危机处理能力。
五、服务提升，优化服务体验我注重服务提升，加强了对患者的服务意识和服务技能的培训，推行“以患者为中心”的服务理念，提高了服务质量和服务水平。
加强了对患者满意度的监测和评估，及时了解患者的需求和意见，优化服务流程，改进服务方式，提高了患者的满意度。
检验科主任工作总结9篇
检验科主任工作总结9篇第1篇示例：检验科主任作为医院检验科室的领导者和管理者，承担着重要的工作任务和责任。
在过去的一段时间里，我在这个岗位上认真履职，不断思考提升工作效率和质量的方法，总结出一些经验和收获。
作为检验科主任，我始终坚持以患者为中心的原则。
在工作中，我始终牢记医疗安全和患者利益至上，努力保障检验结果的准确性和及时性。
通过加强对检验人员的管理和培训，建立规范的操作流程和质量控制体系，不断提升检验科室的工作标准和水平。
我注重团队建设和人才培养。
一个优秀的检验科室离不开团结协作的团队和专业素质高的员工。
我注重培养团队精神，鼓励员工间的沟通和协作，促进团队资源的合理调配，确保工作的高效进行。
我注重员工的培训和技能提升，定期组织专业知识的学习和交流，不断提升团队整体素质。
我努力提升科室的管理水平和服务质量。
在日常工作中，我注重完善科室的管理制度和规范操作流程，建立科学的绩效考核体系，明确员工的职责和权利，规范工作流程和各项制度，确保科室的运行有序和高效。
我注重提升服务质量，关注患者的需求和意见反馈，积极改进服务理念和方式，提供更优质的医疗服务。
第2篇示例：检验科主任工作总结随着医疗技术的不断发展和进步，检验科作为医院中至关重要的一环，在临床诊断和治疗中扮演着不可替代的角色。
作为检验科主任，我一直秉持着“严谨、负责、创新、合作”的工作理念，努力提高检验科的工作效率和质量，为医院的诊疗工作做出了积极贡献。
作为检验科主任，我始终秉持着严谨的工作态度。
我们的工作是直接关系到患者的健康和生命安全的，因此在检验工作中绝对不能马虎粗心。
我要求全体工作人员严格遵守相关操作规范，确保每一项检验结果的准确可靠，为医生准确诊断和治疗患者提供可靠的数据支持。
我注重团队合作，鼓励员工间的沟通交流和相互学习。
检验科是一个需要多个环节协同配合的工作部门，只有团结一心，通力合作，才能保证工作的高效进行。
为了增强团队凝聚力，我组织开展了各种形式的团队建设活动，让员工之间有更多的机会加深了解，增强信任，提高工作效率。
检验科主任年终总结_检验科年终个人总结
检验科主任年终总结_检验科年终个人总结尊敬的各位领导、同事：一年的时光转瞬即逝，转眼间又到了一年一度的总结时刻。
在这一年里，我有幸担任检验科主任，带领团队一同攻坚，取得了一些成绩。
在此，我将对本年度的工作进行总结，特此提交年终个人总结报告，希望得到大家的指正和建议。
一、工作回顾1. 团队建设在过去的一年里，我积极参与团队建设工作，通过多次会议和沟通，加强了与团队成员的沟通和协作，使团队的凝聚力和战斗力得到了提升。
团队成员之间的关系更加融洽，互相之间的信任和理解也得到了加强。
我也针对团队成员的能力进行了充分的调动和激励，使他们在工作中能够发挥出更大的潜力。
2. 工作业绩在本年度，我加强了对检验科工作的管理和监督，确保了检验科的正常运转。
我也积极参与了各项工作，与团队成员一起完成了各项检验任务，取得了一些较好的工作业绩。
在检验过程中，发现了一些潜在的问题，并及时采取了相应的措施进行改进，使得工作的效率和质量得到了提高。
3. 专业学习在本年度，我还积极参加了各项专业培训和学习，不断提升自己的专业水平。
通过学习，我了解到了一些新的检验技术和方法，为我们的工作提供了更多的选择和可能性。
我也将一些新的理论知识和技术应用到了我们的实际工作中，取得了一些积极的成效。
二、存在问题尽管在本年度取得了一些成绩，但是也存在着一些问题和不足之处。
在一些检验工作中，由于我们的设备和技术水平有限，有时候难以满足一些特殊检验项目的需要，这就需要我们加强与外部的合作和交流，争取更多的支持和资源。
由于我们团队成员之间的配合和协作方面还有一些不足，有时候会导致工作进展不够顺利。
所以，我觉得未来需要更加强调团队协作的重要性，通过更多的训练和激励，使得团队成员更加团结和配合，共同面对各种工作挑战。
三、工作展望在未来的工作中，我将继续加强检验科的团队建设和管理工作，努力提升团队成员的工作能力和素质。
我也会继续关注和学习各种最新的检验技术和方法，提升团队的整体技术水平。
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2015年医院检验科主任年终工作总结
尊敬的各位领导、同事：
大家好，三年来的情况如下：
1思想政治方面
积极要求进步，从一名普通群众，成长为一名中共党员。
坚守道德底线，不碰法律高压线，认真做好了反商业贿赂工作。
2科研教学、新技术新项目及学术活动方面
科室人员总共发表8篇论，其中本人3篇，A类两篇、B类一篇。
主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局2006年度新技术新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等题。
以临床需求为导向，新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。
成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。
在市卫生局举办的临床医学检验知识培训班上，讲授了实验室室内质量控制相关知识。
3科室管理建设方面
力促在检验科设立住院总值班，较好地夜班解决了人力资源不足的题，有力地保障了医疗安全。
从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作积极性。
建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。
建成医学检验专科医师培训基地。
PCR和HV初筛实验室通过验收，取得合法执业资格。
完成输血科搬迁改造工作。
严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作，合理制定试剂采购计划，既保障了日常检验工作的顺利进行，又最大限度地减少了浪费。
亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作，连续3年取得优异成绩，其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。
认真准备，多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作，使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪。
科室经济收入连续三年以2309%的平均速度增长。
4与临床科室沟通方面
多次解决疑难检验题，与临床进行有效沟通。
在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》，解决了困扰临床已久的题。
5队伍建设方面
创造便利条件，鼓励员工进行在职教育，现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读，一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的题。
不足之处：
主要是没有很好地注重工作方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。