2020主题酒店行业前景投资分析
亲子主题酒店发展分析
亲子主题酒店发展分析 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】亲子主题酒店发展分析亲子主题酒店作为当前激烈的酒店业竞争的新的突破口，既丰富了酒店业态，也顺应了市场的需要，本文阐述了亲子主题酒店的内涵、背景、特征，并通过对我国亲子主题酒店的发展现状的分析，提出了亲子主题酒店发展的一些建议。
酒店业是旅游业三大支柱之一，但是中国酒店业的盲目扩张和恶性竞争使许多酒店的生存环境恶化。
中国酒店业同质化情况严重，在这种情况下，主题酒店作为新的酒店形态应运而生。
亲子文化主题酒店作为主题酒店的一种形态，在学术界讨论较少，在中国知网（CNKI）采用关键词亲子酒店，亲子旅游，以全文搜索方式，分别获得结果180篇和686篇，远远低于采用相同搜索方式搜索关键词经济酒店的53，592个结果，但是这丝毫不能否认亲子文化和酒店实体结合的产物―亲子主题酒店市场前景和可操作性。
事实上，临安湖畔童话酒店作为中国首家亲子主题酒店于2012年上半年营业，2013年末又有广州亚特兰酒店投入使用。
一、主题酒店与亲子主题酒店的内涵关于主题酒店的内涵，国内不同的研究者给出了不尽相同的解释。
季哲文[2003]认为主题酒店可以有多个主题。
欧荔[2003]、邹益民[2008]两位学者则认为主题酒店只能有一个主题。
作者认为，多个主题不利用市场的细分和采取有针对性的营销策略，故接受后两位学者的定义。
亲子游是一种新的旅游活动形式，其区别于其他旅游活动的根本特征在于人员构成，即父母与其未成年子女是亲子游活动的主体。
亲子主题酒店是亲子游的重要组成部分，同样具有亲子游的特征。
亲子主题酒店具有家庭旅游和儿童旅游双重属性的一种休闲娱乐，促进父母与孩子感情的旅游形式，参加人员是核心家庭为主的父亲与孩子，母亲与孩子或父母双方和孩子组合。
二、亲子主题酒店产生的背景（一）家庭结构中核心家庭所占比重上升2010年全国人口普查数据显示：0―14岁的人口占全国总人口的比重为%家庭户规模为人/户，核心家庭所具有的家庭人口少，家庭规模小等一系列特征使得消费者行为开始出现变化。
酒店行业市场分析
酒店行业市场分析一、行业概述酒店行业是指提供住宿、餐饮、会议等服务的商业机构。
随着旅游业的蓬勃发展和人们生活水平的提高，酒店行业迅速发展壮大。
本文将对酒店行业的市场情况进行分析，包括市场规模、竞争格局、消费者需求等方面。
二、市场规模根据统计数据显示，酒店行业市场规模呈现稳步增长的趋势。
截至2020年，全球酒店行业市场规模达到X万亿美元，年均增长率为X%。
在国内市场方面，中国酒店行业市场规模也呈现快速增长的态势，预计2025年市场规模将达到X亿元。
三、竞争格局酒店行业竞争激烈，市场上存在着众多的品牌和类型的酒店。
根据酒店星级划分，市场上主要分为五星级、四星级、三星级和经济型酒店。
五星级酒店通常以高档豪华为主打，提供高品质的服务和设施；四星级酒店注重舒适和便利，满足商务和休闲旅客需求；三星级酒店以经济实惠为主打，价格相对较低；经济型酒店则以低价、便利和简约为特点。
此外，酒店行业还存在一些特色酒店，如度假酒店、主题酒店等，以满足不同消费者的需求。
四、消费者需求随着人们生活水平的提高和旅游业的发展，消费者对酒店的需求也发生了变化。
除了基本的住宿需求外，消费者对酒店的服务和设施要求也越来越高。
消费者更加注重酒店的环境卫生、服务质量、设施设备、网络覆盖等方面。
同时，消费者对酒店的定价也有一定的敏感度，他们更愿意选择性价比较高的酒店。
五、市场趋势未来酒店行业市场将呈现以下几个趋势：1. 高端市场增长：随着人们生活水平的提高，高端酒店市场将继续增长，满足富裕阶层对奢华体验的需求。
2. 特色酒店兴起：消费者对个性化服务的需求不断增加，特色酒店将成为市场的新宠，如民宿、主题酒店等。
3. 科技应用：随着科技的发展，酒店业也将加大对科技的应用，如智能客房、无人酒店等，提升服务质量和效率。
4. 绿色环保：环保意识的提高使得绿色酒店受到更多消费者的青睐，酒店将更加注重环保措施的实施。
六、市场挑战酒店行业也面临一些挑战，包括：1. 疫情影响：全球新冠疫情对酒店行业造成了巨大冲击，需加强卫生防控措施，提高消费者的安全感。
亲子主题酒店发展分析
亲子主题酒店发展分析亲子主题酒店作为当前激烈的酒店业竞争的新的突破口,既丰富了酒店业态,也顺应了市场的需要,本文阐述了亲子主题酒店的内涵、背景、特征,并通过对我国亲子主题酒店的发展现状的分析,提出了亲子主题酒店发展的一些建议;酒店业是旅游业三大支柱之一,但是中国酒店业的盲目扩张和恶性竞争使许多酒店的生存环境恶化;中国酒店业同质化情况严重,在这种情况下,主题酒店作为新的酒店形态应运而生;亲子文化主题酒店作为主题酒店的一种形态,在学术界讨论较少,在中国知网CNKI采用关键词亲子酒店,亲子旅游,以全文搜索方式,分别获得结果180篇和686篇,远远低于采用相同搜索方式搜索关键词经济酒店的53,592个结果,但是这丝毫不能否认亲子文化和酒店实体结合的产物―亲子主题酒店市场前景和可操作性;事实上,临安湖畔童话酒店作为中国首家亲子主题酒店于2012年上半年营业,2013年末又有广州亚特兰酒店投入使用;一、主题酒店与亲子主题酒店的内涵关于主题酒店的内涵,国内不同的研究者给出了不尽相同的解释;季哲文2003认为主题酒店可以有多个主题;欧荔2003、邹益民2008两位学者则认为主题酒店只能有一个主题;作者认为,多个主题不利用市场的细分和采取有针对性的营销策略,故接受后两位学者的定义;亲子游是一种新的旅游活动形式,其区别于其他旅游活动的根本特征在于人员构成,即父母与其未成年子女是亲子游活动的主体;亲子主题酒店是亲子游的重要组成部分,同样具有亲子游的特征;亲子主题酒店具有家庭旅游和儿童旅游双重属性的一种休闲娱乐,促进父母与孩子感情的旅游形式,参加人员是核心家庭为主的父亲与孩子,母亲与孩子或父母双方和孩子组合;二、亲子主题酒店产生的背景一家庭结构中核心家庭所占比重上升2010年全国人口普查数据显示：0―14岁的人口占全国总人口的比重为%家庭户规模为人/户,核心家庭所具有的家庭人口少,家庭规模小等一系列特征使得消费者行为开始出现变化;如旅游决策简单易行,旅游目标容易达成共识,旅游时间具有较强的协调统一性以及孩子对核心家庭旅游决策的影响日显突出等;二亲子主题酒店所具有的教育功能开始得到认可受到中国传统文化和长期的独生子女政策的影响,孩子被父母给予了更高的期望,核心家庭的父母希望子女能够得到整体素质的提高,同时建立起融洽和谐的家庭关系、畅通无阻的沟通渠道,亲子主题酒店迎合了这一市场需求,并与生养教这一功能融起来;三家庭收入的提高和闲暇时间的增多为亲子主题酒店的产生提供了基础旅行者产生的两个客观条件：第一,需要具备足够的可自由支配能力；第二,需要拥有足够的闲暇时间;据国家统计局数据显示,中国民消费水平自改革开放以来呈现连续增长,到2012年人均GDP 是元,同时新颁布的国民旅游休闲纲要提出要到2020年基本落实职工带薪年休假制度;目前我国的公共假日115天,占居全年时间的近1/3,这些都为亲子主题酒店的产生提供了客观基础;国内最大的在线旅游服务商携程旅游发布2013年国内旅游者意愿调查报告显示,2013年市民旅游意愿强烈,近半数将出游3-4次；57%消费者会增加旅游预算,半数以上计划人均支出超过一万元;三、亲子主题酒店的特征一鲜明的文化主题主题酒店的竞争是文化的竞争,有了文化,主题酒店才有了生命;亲子主题酒店就是赋予酒店以鲜明的亲子文化特色,依托酒店及其配套设施这一实体,充分展示亲子文化,传播成功生养教理念,提高整个酒店的品味,赢得客户的青睐;二关注孩子的兴趣关注孩子的兴趣并满足他们的要求,不同年龄阶段和不同性别的儿童,对亲子主题酒店提出的要求是不同的,酒店需要密切关注儿童群体的兴趣,有针对性的设计独具特色,符合市场需求的亲子主题酒店产品和项目;三注重父母的参与亲子文化主题酒店是主题酒店的一个类型,同时也是家庭旅游的子市场,不可避免的带有家庭旅游的某些特点,所以亲子文化主题酒店仅仅关注孩子的兴趣是不够的,需要将整个家庭成员纳入关注范围,关注家庭不同成员的需求,可以进一步促进亲子主题酒店的发展;以伴游者身份出现的父母,是实际的消费决策者,也是参与者,他们关注孩子在游玩的过程中能获得什么和他们与孩子之间的感情是否因此而加强,而不是自身的体验;四强调安全与防护孩子们好动的天性,较弱的自我防护意识,使得亲子文化酒店需要把对孩子在酒店入住过程中的安全摆在和消防安全一样的高度,细心周到的安全防护措施让游客同样是赢得忠诚客户和获得较高知名度的重要因素;如在客房和其他游乐设施,采用较为柔软的材质或者在表面施以保护层,在入住时对孩子和家长进行安全培训;五亲子主题酒店需求的多样性亲子主题酒店中的“子”的年龄不同,呈现出的对某一事物的偏好也是不同的,要根据“子”的年龄阶段和偏好,设计符合需求的亲子项目和产品;虽然在旅游过程中,父母是旅游消费决策者,但是父母更关注的是孩子的感受,孩子的年龄的偏好对父母做出消费决策具有很大的影响,尤其是在亲子游这一针对孩子的特殊旅游形式;六服务人员素质高亲子文化酒店客户群体的特殊性要求服务人员具有较高的素质,除了具有酒店服务人员应该具备的一些基本素质外,还应该形象良好、富有爱心和一颗童心,同时要展现沟通能力和组织活动的能力,同时对幼儿或儿的心理、卫生知识要有一定的了解,这些都是亲子主题酒店的服务人员与其他传统酒店服务人员相比更高的要求;四、我国亲子主题酒店的发展现状一缺乏统一的管理标准;自改革开放以来,中国酒店行业随着中国旅游业的发展得到了长足,在上世纪80年代就聘请大陆以外酒店管理公司来管理酒店,到今天,国际上先进的管理理念的标准已经被中国酒店学习并接受,例如中国酒店行业采用的评星标准等;但是主题酒店作为一种新的酒店业态,缺乏相应的管理规范,造成市场混乱,经营的盲目性较大,直到2006年才颁布了主题酒店开发、运营与服务标准,但该标准作为行业协会指导性标准,并不具有强制性; 二品牌建设滞后品牌是一个企业取得长期成功的重要因素,是企业向消费者做出的一个最低限度的保证,实际上,无论在国内还是世界上,众多酒店企业已经确立了建立在核心竞争力基础上的品牌,比如如家酒店,七天连锁等经济型酒店品牌已经深入广大消费者人心,拥有一大批忠诚的客户;另外,所谓建立品牌,并不意味着让该品牌为所有的消费者所了解,而是在各自的细分市场上拥有相对高的美誉度和一批忠诚的客户;亲子主题酒店虽然在我国已经起步,但是品牌建设进度缓慢,没有能够使亲子文化在自己的细分市场中深入人心,没有在激烈的市场中确立自己的竞争优势;三缺乏文化氛围主题酒店的文化氛围是顾客享受酒店服务的主要载体,如果营造合理得体,可以带给顾客超值享受,引起顾客满意;亲子主题酒店在营造文化氛围方面没下足功夫,只是简单的游乐设施和项目,认为文化就是靠一些装装饰体现的,追求大兴土木的豪华,缺乏文化内涵,没有将中国悠久的亲子文化底蕴和极具当地特色的亲子文化进行深入挖掘,最后导致亲子文化主题酒店功能完备,文化氛围缺乏;四缺乏专业的人才队伍主题酒店鲜明的文化主题为酒店注入了新的活力的内涵,使其在激烈的竞争中仍然三分天下有其一,但是主题酒店的差异化竞争战略,需要专门的管理人才的服务人员;亲子主题酒店的市场定位决定了其在运营过程中所需要的人才队伍的特殊性,比如,管理人员需要对当地区域文化和亲子文化有足够的了解,以便做出与酒店主题相一致的决策,不至于造成市场定位不清晰等问题；服务人员作为直接的服务提供者对酒店的成功同样起着重要的作用,他们需要掌握与亲子相关的知识的技能,以便为客户提供专业的服务,赢得忠诚客户;五、对发展亲子主题酒店的建议一制定相应的管理规范虽然中国在2006年颁布了主题酒店开发、运营与服务标准但是距近已有8年的时间,并且当时是在主题酒店发展的初期制定的一部指导性规范,中国主题酒店经过近几年的发展,各地在在结合区域文化基础上建立文化主题酒店体现的文化主题越来越多,暴露出的一些问题并没有在当时的规范中体现,亟待对原有规范进行修正和更新,以适应主题酒店发展的新要求;二走品牌化发展之路,打造忠实客户群体通过选择合适的品牌定位策略,将酒店的亲子文化和核心竞争力展示出来;依据自身条件,从首席定位,跟随定位,机会定位,创新定位这四策略中的一个或几个,但应避免以下几个问题：1.定位不足,没有体现自身的亲子文化特色;2.定位过高,这样的后果是给客户的印象酒店完美的印象,造成顾客对酒店过高的期望,容易导致失望;3.不注意维护品牌形象;一个酒店品牌的建立不是一件容易的事,需要耗费大量的人力、物力、财力,维护也同样困难,如果不注意维护,会让为打造品牌所付出的努力付之东流;三立足区域,打造亲子文化中国悠久的历史为是打造亲子文化的宝库,但是中国辽阔的疆域造就了各地独具特色的文化,深入挖掘区域文化,使亲子文化与区域文化相融合,打造独具特色的亲子文化,不仅仅将文化停留在表面,认为一幅画,一首音乐就是文化;四加大对专业人员的招聘和培训力度亲子主题酒店缺乏专业的管理和服务人员,应该采取积极主动的措施,如可以通过学校招聘符合条件的学生,或者通过内部培训,与相应培训机构合作培训等方式提高从业人员的专业水平;另外,需要制定一整套完善的薪酬、晋升等制度,激励和留住人才;作者单位：兰州商学院工商管理学院。
2019-2020年酒店行业投资分析报告
2019-2020年酒店行业投资分析报告目录一、酒店行业概述 (7)（一）酒店分类简介 (7)（二）我国酒店行业发展历史与现状 (9)（三）我国酒店行业连锁酒店供需状况与发展趋势 (13)（四）技术赋能酒店行业发展 (15)二、酒店行业经营分析 (17)主要经营指标—入住率、ADR、RevPAR (17)三、华住酒店 (19)（一）公司简介 (19)（二）规模与经营质量齐头并进 (20)（三）确立国际化扩张与发力高端酒店战略 (25)（四）注重科技赋能提升客户体验与运营效率 (26)（四）主营业务盈利能力稳健，估值溢价较高 (27)四、锦江酒店 (29)（一）公司简介 (29)（二）外延并购三大品牌发力，规模提升 (32)（三）加盟占比与中高端占比提高 (36)（三）公司盈利能力有待进一步提升 (38)五、首旅酒店 (39)（一）公司简介 (39)（二）私有化如家规模提升，直营占比较高 (42)六、投资策略 (46)七、风险提示 (47)图表1 国际上对酒店的分类 (7)图表2 单体酒店与连锁酒店对比一览 (7)图表3 连锁酒店四种经营模式简介 (9)图表4 我国酒店行业发展历史 (10)图表5 住宿业固定资产投资完成额分项（亿）及同比（%） (10)图表6 我国限额以上住宿企业家数 (10)图表7 我国旅游业总收入 (11)图表8 我国民航国内航线与铁路客运量当月同比 (11)图表9 酒店集团的市占率 (11)图表 10 前三与前十酒店品牌市占率 (11)图表 11 2018 十大酒店集团具体市占率 (12)图表 12 2018 十大酒店品牌具体市占率 (12)图表 13 我国各省市2018Q3 星级酒店（底纹颜色）与携程2016 统计酒店家数（圆圈）分布 (13)图表 14 有限服务连锁酒店家数、客房数及同比情况 (14)图表 15 我国经济型、中端型酒店家数及同比增速 (14)图表 16 我国经济型、中端型酒店客房数及同比增速 (14)图表 17 华住酒店旗下智能化服务一览 (16)图表 18 互联网布局酒店智能最新动态一览 (16)图表 19 酒店主要经营指标一览 (17)图表 20 我国酒店入住率与 ADR (18)图表 21 酒店经营周期性 (18)图表 22 我国酒店RevPAR 变化情况 (19)图表 23 华住酒店发展大事记 (20)图表 24 华住股权结构图 (20)图表 25 华住酒店集团旗下酒店数与同比增速 (21)图表 26 华住酒店集团的房间数与同比增速 (21)图表 27 华住酒店旗下酒店品牌一览 (21)图表 28 华住酒店旗下酒店名称、家数（2019Q3）及主题词 (21)图表 29 华住酒店集团旗下酒店数与同比增速 (22)图表 30 华住酒店集团的房间数占比 (22)图表 31 华住酒店旗下直营、管理与品牌加盟筹建中酒店数占已开业酒店家数比例 (23)图表 32 华住酒店经济连锁型与中高端酒店家数及同比增速 (23)图表 33 华住运营中汉庭与全季酒店家数 (24)图表 34 华住运营中的海友与星程酒店家数 (24)图表 35 华住酒店集团经营数据 (24)图表36华住酒店集团旗下酒店Rev P AR（元/间）（以年计） (24)图表37华住酒店集团旗下酒店A D R（元/间）（以年计） (25)图表38华住酒店旗下酒店入住率（%）（以年计） (25)图表39华住自营与管理店Rev P AR（元/间）（按季节） (25)图表 40 华住酒店自营、管理店的入住率及 ADR（按季节） (25)图表 41 华住酒店集团运营 18 月以上成熟酒店经营数据（按季节） (25)图表 42 华住酒店集团运营18 月以上成熟酒店RevPAR 同比（按季节） (25)图表 43 华住会会员体系人数（百万人） (27)图表 44 华住销售渠道来源比例 (27)图表 45 华住营收及同比 (27)图表 46 华住营收构成及同比 (27)图表 47 华住E BITDA 与adjusted E BITDA 及同比增速 (28)图表 48 华住净利润及同比增速 (28)图表 49 华住营业成本、同比及营业成本占营业收入比例 (28)图表 50 华住净资产收益率（%） (29)图表 51 锦江酒店发展大事记 (30)图表 52 锦江酒店股权结构图及重要参控股公司 (30)图表 53 锦江国际酒店集团旗下酒店品牌一览 (31)图表 54 锦江国际酒店集团已开业有限服务型连锁酒店家数（月度数据）及环比 (32)图表 55 铂涛集团旗下各系列酒店自收购以来酒店家数 (33)图表 56 铂涛集团旗下酒店 RevPAR（仅更新至 2018H1,下同） (33)图表 57 铂涛集团旗下酒店 RevPA 月同比增速（%） (33)图表 58 铂涛集团旗下酒店出租率（%） (33)图表 59 铂涛集团旗下酒店平均房价（元/间） (34)图表 60 子公司铂涛集团营收与归母净利 (34)图表 61 维也纳系列酒店数量 (34)图表 62 维也纳整体经营数据 (34)图表 63 维也纳酒店 RevPA（元/间） (35)图表 64 维也纳酒店出租率（%） (35)图表 65 维也纳酒店平均房价（元/间） (35)图表 66 维也纳营收与归母净利贡献 (35)图表 67 卢浮集团旗下各系列酒店自收购以来开业家数 (36)图表 68 锦江境外酒店经营三大指标情况 (36)图表 69 锦江境外酒店经营三大指标情况（同比） (36)图表70来自卢浮集团营收与净利润（万欧）） (36)图表 71 锦江直营与加盟酒店数量及占比 (37)图表 72 锦江直营与加盟店同比增速 (37)图表 73 锦江酒店商誉及商誉占所有者权益比例 (37)图表 74 锦江酒店营收及同比 (38)图表 75 锦江酒店归母净利润及同比增速 (38)图表 76 锦江酒店旗下有限服务型酒店业务全部营业成本与费用占营收比例（%） (38)图表 77 锦江酒店旗下酒店有限服务型业务 EBITDA 及其占营收比例 (38)图表 78 锦江净资产收益率（%） (39)图表 79 首旅酒店与如家发展大事记 (39)图表 80 首旅酒店股权结构图 (40)图表 81 首旅酒店旗下主要控股公司 (40)图表 82 首旅酒店集团旗下酒店品牌一览 (41)图表 83 首旅集团旗下酒店数量和客房间数 (41)图表 84 首旅酒店旗下酒店总家数及同比增速 (43)图表 85 首旅酒店旗下酒店房间数及同比增速 (43)图表 86 首旅酒店旗下两大系列酒店家数 (43)图表 87 首旅酒店旗下系列酒店房间数 (43)图表 88 如家系列 RevPAR（元/间） (44)图表 89 如家系列平均房价（元/间） (44)图表 90 如家系列入住率（%）及同比（百分点） (44)图表 91 首旅存量 RevPar 及同比 (44)图表 92 首旅存量平均房价及同比（元/间） (44)图表 93 首旅存量入住率（%）及同比（百分点） (44)图表 94 首旅酒店旗下经济型酒店家数 (45)图表 95 首旅酒店旗下中高端酒店家数 (45)图表 96 首旅酒店直营、特许/管理加盟家数及占比 (45)图表 97 首旅营收及同比 (46)图表 98 首旅净利润及同比增速 (46)图表 99 首旅净资产收益率（%） (46)图表 100 三大酒店集团 PE-TTM (47)图表 101 三大酒店集团股价走势（前复权） (47)一、酒店行业概述（一）酒店分类简介酒店可以从功能、经营模式两方面来分类。
中端酒店行业分析报告
中端酒店行业分析报告中端酒店行业分析报告一、定义中端酒店行业，指的是位于星级酒店与连锁酒店之间的一类酒店品牌。
它们的目标市场是旅游人士、商务人士和家庭度假者，在价格、服务、环境等方面处于中端水平。
二、分类特点中端酒店行业根据品牌的定位、服务的特色及其提供的配套设施，可以分为商务酒店、度假酒店和主题酒店。
1. 商务酒店商务酒店是针对商务人士的服务型酒店，具有便利的交通、高品质的客房、先进的办公设施等硬件设施。
服务方面注重效率、快捷、精细等特点。
商务酒店的位置通常在市中心或商业区附近，如香格里拉、皇冠假日酒店等。
2. 度假酒店度假酒店是专注于度假休闲的服务型酒店，通常是远离市区、环境优美、让客人感受到放松、享受、惬意的氛围。
度假酒店的周边环境较为优美，如海边、山区等，如亚朵、万豪等。
3. 主题酒店主题酒店是注重特色的服务型酒店，独具创意和风格，注重提供独特的客房、餐饮和娱乐体验，旨在让客人感受到与众不同的氛围和服务。
主题酒店的建筑风格、装修风格、服务特色等方面具有独特性，如如家快捷酒店、锦江之星等。
三、产业链中国中端酒店产业链主要包括：酒店选择、酒店预定、酒店到店住宿、酒店结算、酒店写真打印、酒店领取发票、酒店投诉维权、酒店优惠券等环节。
其中，酒店预定平台、房地产公司、物业公司、品牌酒店及酒店管理公司、供应链商和客户服务部门构成了中端酒店产业链的主要环节。
四、发展历程中端酒店的发展历程可以追溯到上世纪八十年代，那时大型国有酒店品牌和地方酒店品牌经营较为稳定，但市场对小型经济酒店的需求增长迅速，自主开店的酒店品牌也涌现出来。
90年代中后期，随着国内经济迅速发展，中端酒店的需求量进一步增长，酒店连锁品牌加速扩张。
目前，中国中端酒店市场规模已超过1000亿，且呈现快速增长的态势。
五、行业政策文件及其主要内容1.《中国旅游法》，规定加强旅游企业及从业人员的安全管理，保障游客的人身安全和财产安全。
2.《旅游民宿管理办法》，规范民宿经营行为，保障旅游民宿住宿质量。
2020年酒店行业市场分析报告
2020年酒店行业市场分析报告2020年4月目录一、全球酒店：新冠疫情影响经营，股价最大跌幅40% (6)（一）业绩受挫：全球出行受限，酒店行业受挫，业绩预期普遍下调 (6)（二）股价大跌：年初以来全球酒店公司平均跌幅达26%，国内公司表现整体较优，美股跌幅达37% (7)二、酒店布局：扩张速度放缓，亚太增长较快，深耕中国市场 (8)（一）扩张放缓：行业已进入成熟期，规模增速放缓 (8)（二）门店结构：国际化赋能增长，各酒店亚太地区增速最快 (10)（三）中国地区：各集团深耕中国市场，加快中国布局 (12)三、财务分析：由于轻资产较高，营业利润率普遍高于20% (14)（一）盈利增长：各公司近两年收入利润复合增速平均处于0-5%水平 (14)（二）盈利能力：平均EBITDA 率和营业利润率分别为24%和20%，普遍高于国内水平 (16)四、经营数据：REVPAR 增速整体下行，亚太地区下行较快 (17)（一）集团整体：R EV P AR 同比增速趋势下行，出租率整体约70% (17)（二）区域情况：欧美日均房价最贵、亚太相对较低，欧洲R EV PAR 增速最快 (19)（三）季度情况：集团整体增速下行，大中华/亚太地区下行趋势明显 (20)五、结论：酒店行业逐步恢复，龙头有望维持高速开店 (24)附：各公司盈利预期及疫情影响汇总 (25)（一）原始预期：基于不考虑COVID-19 疫情影响的假设 (25)（二）疫情影响：1 季度亚太区域各集团不同程度受到影响 (26)图表索引图1：六大酒店集团门店同比增速 (9)图2：六大酒店集团房间同比增速 (9)图3：美国酒店国际化程度较高（按房间数量） (10)图4：2017-2019 年万豪酒店规模年复合增长（分地区） (10)图5：2019 年万豪酒店地区分布（按房间数量） (10)图6：2017-2019 年希尔顿酒店规模年复合增长（分地区） (11)图7：2019 年希尔顿酒店地区分布（按房间数量） (11)图8：2017-2019 年洲际酒店规模年复合增长（分地区） (11)图9：2019 年洲际酒店地区分布（按房间数量） (11)图10：2017-2019 年凯悦酒店规模年复合增长（分地区） (12)图11：2019 年凯悦酒店地区分布（按房间数量） (12)图12：2017-2019 年温德姆酒店规模年复合增长（分地区） (12)图13：2019 年温德姆酒店地区分布（按房间数量） (12)图14：2017-2019 年美国六大酒店集团总营业收入同比增长情况 (15)图15：2017-2019 年美国六大酒店集团EBITDA 同比增长情况 (15)图16：2017-2019 年美国六大酒店集团归属普通股东净利润同比增长情况 (16)图17：近年美国酒店集团年度营业利润率情况 (17)图18：近年美国酒店集团EBITDA/总营业收入情况 (17)图19：六大酒店集团年度RevPAR (18)图20：六大酒店集团年度RevPAR 同比增速 (18)图21：六大酒店集团年度OCC (18)图22：六大酒店集团年度OCC 同比增速 (18)图23：六大酒店集团年度ADR (18)图24：六大酒店集团年度ADR 同比增速 (18)图25：万豪大中华区RevPAR（美元）及同比增速 (21)图26：万豪全球RevPAR（美元）及同比增速 (21)图27：万豪大中华区ADR（美元）及同比增速 (21)图28：万豪全球ADR（美元）及同比增速 (21)图29：万豪大中华区OCC 及同比增速 (21)图30：万豪全球OCC 及同比增速 (21)图31：希尔顿大中华区RevPAR（美元）及同比增速（%） (22)图32：希尔顿全球RevPAR（美元）及同比增速（%） (22)图33：希尔顿大中华区ADR（美元）及同比增速（%） (22)图34：希尔顿全球ADR（美元）及同比增速（%） (22)图35：希尔顿大中华区OCC 及同比增速（pct） (22)图36：希尔顿全球OCC 及同比增速（pct） (22)图37：温德姆大中华区RevPAR（美元）及同比增速（%） (23)图38：温德姆全球RevPAR（美元）及同比增速（%） (23)图39：2018-2019 年洲际酒店整体与大中华地区RevPAR 增速 (23)表1：2020 年3 月以来六大酒店现状及对疫情的预期 (7)表2：六大酒店集团涨跌幅（截至2020 年4 月20 日） (8)表3：六大酒店集团近年门店情况 (9)表4：六大酒店集团近年房间情况 (9)表5：万豪、希尔顿、洲际、温德姆、凯悦在中国相关地区规模情况 (13)表6：万豪、希尔顿、洲际、温德姆、凯悦在中国相关地区规模增长情况 (13)表7：万豪、希尔顿、洲际、温德姆、凯悦在中国地区规模情况（根据盈蝶咨询外资酒店集团品牌规模30 强计算） (14)表8：万豪、希尔顿、洲际、温德姆、凯悦在中国地区规模增长情况（根据盈蝶咨询外资酒店集团品牌规模30 强计算） (14)表9：美国酒店集团Non-GAAP 营业利润率与EBITDA/总营业收入 (17)表10：2019 年万豪酒店各地区酒店经营情况 (19)表11：2019 年希尔顿酒店各地区酒店经营情况 (20)表12：2019 年凯悦酒店各地区酒店经营情况 (20)表13：六大酒店集团对2020 全年以及2020 年一季度RevPAR、规模增长的预期（根据2019Q4 季报电话会议整理） (25)表14：六大酒店集团对2020全年以及2020年一季度财务情况的预期（根据2019Q4 季报电话会议整理） (26)表15：六大酒店集团受疫情影响程度及管理层预期（根据2019Q4 季报电话会议整理） (27)我们认为美国酒店公司具有较长的历史周期，对国内酒店行业和公司也有研究启示。
2020年中国酒店行业市场现状及竞争格局分析-上书房信息咨询
2020年中国酒店行业市场现状及竞争格局分析中国酒店行业发展概况分析酒店(又称为宾馆、旅馆、旅店、旅社、商旅、客店、客栈，中国作饭店、酒店等，马来西亚、新加坡等作酒店)其基本定义是提供安全、舒适，令利用者得到短期的休息或睡眠的空间的商业机构。
一般地说来就是给宾客提供歇宿和饮食的场所。
具体地说饭店是以它的建筑物为凭证，通过出售客房、餐饮及综合服务设施向客人提供服务，从而获得经济收益的组织。
酒店主要为游客提供住宿服务、亦生活的服务及设施(寝前服务)、餐饮、游戏、娱乐、购物、商务中心、宴会及会议等设施。
截至2020年1月1日，我国豪华连锁酒店营业数2518家，客房数64.83万间;高端连锁酒店营业数3256家，客房数49.65万间;中端连锁酒店营业数9611家，客房数96.51万间;经济型连锁酒店营业数36853家，客房数241.37万间。
2019年我国酒店品牌Top10市场份额为34.9%。
1、中国豪华酒店在整个酒店市场占比较小2017-2019年我国豪华连锁酒店数量呈逐年增长态势，年均复合增速为25%。
截止2020年1月1日，我国豪华连锁酒店营业数2518家，客房数64.83万间，客房同比增长17.72%。
豪华酒店在整个酒店市场占比较小，保持两位数的增长，与其较低的发展基数有关，品牌规模前列的碧桂园凤凰门店数74家，锦江酒店门店数92家，均不足百家店。
2、中国高端连锁酒店数量突破3000家2017-2019年我国高端连锁酒店数量呈逐年增长态势，年均复合增速为45%。
截止2020年1月1日，我国高端连锁酒店营业数3256家，客房数49.65万间，客房同比增长47.06%。
其中品牌规模前列的亚朵酒店门店数418家，和颐酒店门店数183家。
3、中国中端酒店市场增长势头良好2017-2019年我国中端连锁酒店数量呈逐年增长态势，年均复合增速为57%。
我国中端连锁酒店营业数9611家，客房数96.51万间，客房同比增长52.18%。
中国主题酒店发展现状分析
中国主题酒店发展现状分析市场规模主题酒店作为一种正在兴起的酒店发展新形态在国外已有50多年的历史，而在我国的发展历史不长，但是因为其有利于酒店挖掘特色文化、丰富产品供给、提升个性服务、增强消费体验、克服同质竞争、改变产业格局、促进酒店模式创新、推动酒店发展，所以主题酒店无疑成为今后酒店业发展的选择。
随着市场参与者的增加，各类细分市场将被充分进入，未来，由高、中、低价格组成的主题酒店价位体系将形成。
中投顾问在《2016-2020年中国主题酒店行业投资分析及前景预测报告》中认为，随着主题酒店在中国的成功经营和发展，酒店的经营者们掀起投资主题酒店业的热潮，其投资额度也逐年的提升.相对于中档酒店或经济型酒店，投资者往往会由于投入资金的数额和经营回报等问题，更倾向于建造五星级的豪华型酒店，主题酒店的规模也随之扩大。
2014年我国主题酒店行业市场规模达到194亿元，较2013年同期的163亿元增长19.02%。
图表2009-2014年中国主题酒店市场规模数据来源：中投顾问产业研究中心发展特点主题酒店受到国家层面的高度认同，成为旅游业改革发展的方向中国政府将多举措、多形式推动中华文化建设与走出去上升到了国家战略的高度，出台了一系列决议中投顾问·让投资更安全经营更稳健中投顾问·让投资更安全 经营更稳健第2页 和政策。
针对旅游业在，2014年《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》（国发〔2014〕31号）把“更加注重文化传承创新，实现可持续发展”、“大力发展具有地方特色的商业街区，鼓励发展特色餐饮、主题酒店”作为旅游业创新发展理念，转变发展方式，“让广大游客游得放心、游得舒心、游得开心，在旅游过程中发现美、享受美、传播美”的重要举措。
政府的支持激励了行业的发展，主题化、特色化建设的方式进一步引起了行业的广泛关注，近年来中国涌现了一大批内涵丰富多彩，产品特色缤纷的主题酒店。
富有主题魅力的住宿设施已成为宾客消费的一种需求习惯中投顾问在《2016-2020年中国主题酒店行业投资分析及前景预测报告》中认为，随着中国经济的发展，消费者对品质生活的渴望与追求已成为当今社会的主旋律，也成为人们人生价值的重要激发点。
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问：电脑才买不久，网友们你们有没有类 的情况，要怎么解决帧数低的情况啊...问 我家买的玄凤鹦鹉怎么 不会飞的啊 ··而且 重·羽毛什么都是好好地··是因...答：其实 觉的，两个人在一起，双方家庭也很重要 不和谐的家庭环境不仅仅只是你和你媳妇 还有双方的家长，能和丈母娘好好谈谈， 果是出于对自己女儿的保护，这也是无可
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“ ” “ ” 传统主题酒店
第三方主题酒店平台
传统大家康投资行业不断在市场中进行 业务布局，一方面能够有效提高企业的 用户粘性和活跃度。另一方面能够有效 地获取用户在生活中的多项数据，完善 企业内部的大数据资源，提高企业数据 服务能力，提出更加定制化的服务项目。
第三方形态打破了企业壁垒，跨行业合 作，打造了更广阔的市场空间。面向合 作平台用户，一次提供多家公司报价品 牌或一站式服务，双方合作进行用户运 营为客户提供线上报价、出单，支持多 级管理和结算。
探索期
萌芽期
成长期
发展期
1998-2003年 共发布2项政策，推动主题酒
店行业初期探索
2004-2009年 共发布1项政策，以争夺用户、 赚取差价收益为特征，市场格
局不明显
政策
2010-2015年 共发布2项政策，通过规模运营、 服务创新提升客户粘性，市场由 分散到逐步集中，仍然依赖规模
效应
政策
2015年之后 共发布2项政策，依靠提供主 题酒店行业解决方案，形成供 应链整合，差异化策略为主， 成本领先为辅，盈利水平提升
社会因素
传统主题酒店行业市场门槛低，缺乏统一 行业标准，服务过程没有专业的监管等问 题影响行业发展。互联网与主题酒店的结 合，减少中间环节，为用户提供高性价比 的服务。90后，00后等人群，逐步成为 主题酒店行业的消费主力。
2
发展环境分析
政策环境 社会环境
经济环境 技术环境
政策环境
政策因素
中央印发的《主题酒店行业发展“十三五” 规划纲要》明确要求到2020年主题酒店行 业将增加30%，各地方出台了地方政策， 提高行业渗透率。2019年主题酒店行业成 为政策红利的市场，国务院政府报告指出 主题酒店行业将会有利于提高民众生活质 量。
产业链上游
大型企业
亟需创新央企 产业服务寡头
第三方服务机构
财政解读服务 财税管理及培训
科技驱动外企 互联网巨头
基层招聘猎头 媒体营销服务
投资机构
政府主导产业基金 产业服务寡头
科研院所
国家级科研单位 地方级科研单位
产业链中游
主题酒店服务机构
创投型机构
服务型机构
媒体型机构
产品型机构
产业创新主题酒店
国央企主导类
“ ” 互联网主题酒店
通过互联网布局行业进一步扩展业务场 景。创新主题酒店形态，完善产品矩阵， 在探索场景主题酒店的过程中搭建开放 灵活、可扩展的核心系统，于此同时不 断开拓沉淀人工智能、大数据等前言技 术，并深度应用于产品研发，提升体验、 改善经营效率。
发展阶段
经过近二十年的发展，主题酒店行业仍处于成长初期。这一时期的市场增长率很高，需求高速增长，技术渐趋定型，产业特点、产业竞争状况 及用户特点已经比较明朗，企业进入壁垒提高，产品品种及竞争者数量增多。形成供应链整合，差异化策略为主，成本领先为辅，盈利水平提 升。
主题酒店行业分析报告调研
行业概况 市场分析 前景趋势 投资建议 追逐行业发展新风向
1
行业现状概述
2
发展环境分析
3
市场发展分析
4
竞争格局分析
5
趋势分析及前景预测
6
投资建议及风险防范
1
行业现状概述
行业介绍 发展阶段
行业形态 商业模式
链条布局
行业介绍
主题酒店行业
是指从事主题酒店相关性质的生产、服务的单位或个 体的组织结构体系的总称，深刻认知主题酒店行业定 义，对预测并引导主题酒店行业前景，指导行业投资 方向至关重要。
答：天美完全是在瞎搞估计天美加入飞车 会是飞车超飘之后的又一批老玩家的退出 坐等飞车停服。问：要求：1.书写工整； 包含下面提供的信息。 提示：你的邻居乱 垃圾，...答：听您的口气，她以前应该还 以，我分析，结婚的人有两种变化趋势， 种是越来越好，因为她找到了一个理想的 象，一种是越来越坏，因为她不中意，就
私企主导类
外企主导类
互联网巨头
产业链下游
创业公司
互联网+ 大数据 云计算 广告宣传 自媒体 制造业 智能化
商业模式
境外供应商 境内供应商
产品设计商
外协工厂
协
供应商 同
合作伙伴 分销商
供 应 链
分销 物流 制造
ERP
管理层
协同管理
商决 文 业策 档 智分 整 能析 理
战略协同 协同 平台
知识协同
客户工厂
行业形态
“互联网+”助推了主题酒店市场的快速发展。目前市场基本形成三大阵营体系：传统主题酒店企业、互联网主题酒店企业、第三方主 题酒店企业。第三方企业依托传统企业的产品和服务，传统企业利用第三方企业的渠道发展业务，两者之间形成了紧密的联系。互联 网主题酒店同样与传统主题酒店存在着这种合作关系。所以合作与发展是当下行业的态势。
境外客户
CRM
营销
客户
务
服务外包商
流人 文 程力 档 管资 整 理源 理
协同办公
终端零售商 分销商
工商/税务/海关/政府机构
经销商
以供应链系统为支撑，创新 电子商务等通路模式，实现线上 线下交易的创新营销模式，从而 整合企业上、下游资源，掌控并 协同管控全产业链，提升效率， 共享数据与服务。
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 ....
链条布局
中国主题酒店产业链参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。位于产业链中游的产业主题酒店区别其他主题酒店，由于其客户定位不 同，核心服务对象是母公司，加值服务也更加关注如何为母公司带来价值，及提供何种机制和组织安排，协助母公司践行开放创新。 作为创业团队与公司内部之间的缓冲区，产业创主题酒店不但可以降低彼此间的影响，更重要的是可以借此引入外部技术资源，加快 技术的商业进程，降低企业创新成本。同时，也可以为内部限制的创新成果提供外部商业化路径从而激发公司内部的“企业家精神”， 并与外部资源方共同分担创新风险。正因如此，其中的大型企业对于产业创新主题酒店的发展具有决定性作用，在其细分产业链中具 有绝对话语权，但是也正是这部分大型企业不断驱动着现阶段的主题酒店行业的转型升级征程。